商業計劃書高質量模板

正文要求：全部一句話能說完的，絕不兩句話。

第一章根本狀況篇

1.公司叫什么。

2.公司在哪。

3.公司是什么性質。

4.公司股東有哪些。

5.控股構造是怎樣。

6.公司主要業務是什么。

7.公司員工組成是怎樣。

8.公司財務怎樣。

9.公司近期目標和長期目標是什么。

其次章公司治理

1.概述。

2.高層是哪些。

3.高層簡介。

4.高層怎么分工。

5.治理體系是什么。

6.融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

7.治理層及關鍵人員將實行怎樣的鼓勵機制和嘉獎措施。

8.治理層的薪酬，是否有員工持股規劃。

9.公司是否建立人事治理制度。

10.對有關學問產權、技術隱秘和商業隱秘實行的愛護措施。

11.公司是否存在關聯經營。

12.公司、公司主要治理人員是否卷入法律訴訟及仲裁大事中，對公司有何影響。

第三章行業狀況

1.概述。

2.市場前景怎么樣。

3.誰在使用產品。

4.使用的目的，為何購置。

5.列出產品的前三大客戶類型，以及他們購置力。

6.所投資的產品德業目前所處進展階段。

7.是否擁有的特地技術、版權、專利、配方等。

8.更新換代周期是多久。

9.說明本產品是否有標準。

10.產品與同類產品的比擬。

11.本公司產品的新奇性、先進性和獨特性。

12.重點說明在性能、價格、售后效勞和技術支持等方面的優勢。

13.本公司與行業內五個主要競爭對手的比擬。

14.影響行業和產品進展的因素。

15.過去3~5年各年全行業銷售狀況，列明資料來源。

16.將來3~5年各年全行業銷售收入猜測，列明資料來源。

17.公司將來3~5年的銷售收入猜測(融資不勝利狀況下和融資勝利狀況下)

第四章研發

1.概述。

2.產品成品演示。

3.產品功能表。

4.依據功能表的研發架構。

5.已研發成果及其先進性。

6.將來要研發什么。

7.公司在研發資金總投入是多少。

8.規劃再投入的研發資金是多少。

9.列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用。

10.現有技術資源。

11.研發模式是怎樣。

12.對研發隊伍有怎樣的`鼓勵機制和措施。

13.將來3~5年在研發資金投入和人員投入規劃，列表說明。

第五章產品制造(互聯網行業則自行替換成產品運營)

1.概述。

2.公司目前的年生產力量,廠房面積和生產人員數量(替換成互聯網行業即維護人員多少，效勞器并非數據量，維護效果如何，以下自行替換)。

3.生產方式。

4.生產設備先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產力量是多少，使用壽命。

5.如需增加設備，選購規劃、選購周期及安裝調試周期。

6.產品的生產制造過程和工藝流程。

7.何掌握產品的制造本錢，哪些措施。

8.產品質治理體系。

9.關鍵質量檢測設備,成品率掌握方法和采納的掌握標準。

10.原材料、元器件、配件，零部件等選購狀況。

11.選購渠道。

12.原材料質量掌握手段。

第六章市場方案

1.概述。

2.產品定價方式。

3.銷售本錢的構成。

4.銷售價格制訂依據和折扣政策。

5.銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后效勞方面的策略和方法。

6.市場方案的競爭優勢與哪些因素有關。

7.對銷售人員實行什么樣的鼓勵和約束機制。

8.競爭對手的銷售方案。

9.你們有哪些優勢。

10.短期銷售目標。

11.長期銷售目標。

12.列表營業額猜測。

13.列表說明市場份額的猜測。

第七章財務狀況

1.概述。

2.列簡表說明公司在過去的根本財務數據。(主營收入、主營本錢、主營利潤、治理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產，主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)

3.說明財務猜測數據編制的依據。

4.在你們這個依據下，供應融資后將來3年工程盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表。

5.說明與公司業務有關的稅種和稅率。

6.公司享受哪些優待政策，由誰供應。

第八章風險

1.概述。

2.具體說明創業中可能遇到的政策風險、研發風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依靠的風險等。

3.如何量化這些風險。

4.這些風險的對策和治理措施。

5.決策后風險是否降低，程度如何。

6.最終投資分險有多大。

第九章融資規劃

1.概述。

2.融資目的和額度。

3.說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權，作價依據是什么。

4.資金用途和使用規劃。

5.列表說明融資后工程實施規劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。

6.說明投資者可享有哪些監視和治理權力。

7.哪些方式參加公司事務及參加程度。

8.說明公司將為投資者供應怎樣的報告。(如年度損益表、資產負債表和年度審計報告)