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文檔簡介

層積材板廠管理制度1.引言為保障公司生產經營的正常開展，落實公司的質量方針，推進公司管理的規范化、精細化和標準化，特制訂本制度。本制度規定了公司層積材板生產和管理的先行原則和要求，旨在使層積材板制品的質量得到有效控制，保證產品質量，并增強客戶信心和提高公司形象。2.范圍本制度適用于公司層積材板生產和管理。3.任務公司層積材板制品質量達到或超過相關國家標準要求，實現“質量第一、用戶至上”方針。4.質量目標公司層積材板生產的產品須達到以下質量目標：外觀：表面光滑，無裂痕、氣泡等影響美觀的瑕疵。尺寸：長度、寬度、厚度應符合產品規范標準。物理性能：達到或超過國家標準要求，且同等性能下價格具有優勢。環保性能：生產過程符合國家有關環境污染的排放標準，并達到或超過國家環保有關規定要求。5.組織架構和職責公司層積材板生產和管理，實行總經理領導、生產部門負責具體管理的分工責任制，確保生產穩定、產品質量優良。具體職責如下：總經理：負責、主管、督促公司層積材板生產和管理的各項工作。生產部門：負責、運作、協調制造車間、供應部門以及質量控制部門。質量控制部門：負責、監督、檢測產品質量，對制品進行抽樣檢驗、統計分析，提出質量控制意見和改進建議。供應部門：負責、協調供應原材料，保證生產設施設備良好。制造車間：負責實際生產車間的組織和管理，指導化驗室對原材料、制品及過程進行檢驗，確保工藝流程可控。6.生產管理公司層積材板的生產管理需要遵循以下原則：從生產備料、生產加工、檢驗、包裝等方面嚴格執行標準作業程序，保證生產現場在良好的環境下進行。制定生產計劃、物料配送計劃，并與銷售部門進行緊密配合，以滿足市場需求。全員參與，嚴格執行崗位職責，切換工作時應及時反饋，保證工作順暢進行。每批產品固定取樣，檢驗符合產品的質量標準后方可包裝出庫。7.質量控制公司層積材板的質量控制需要遵循以下原則：每天產品質量檢驗、和質量分析檢驗，可以追溯化學成分和物理特性的全過程。依據物料和制品的具體規格，建立一個全面的質量檢測體系，隨時對質量問題進行追蹤和處理。對于出現質量問題的產品或原材料，及時找出問題對策和解決方案，及時向上級領導反饋信息，并采取相關措施進行改進。8.環境保護公司層積材板的生產要遵循國家的環境保護法規要求，嚴格控制廢氣、廢水、廢渣的產生，實施“減量化、資源化、清潔化”各項措施，并加強環境保護工作的監督、執法力度，以保障周邊環境質量。9.員工教育和培訓公司層積材板生產和管理員工，要加強職業道德建設，重視崗位職責，提高技術水平和工作技能，不斷完善品質管理水平、提高市場競爭力。##10.總結本制度的實施，旨在提高公司的管理水平和產品質量，不能僅僅是文件上的規定，而

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