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文檔簡介

公司遲到未打卡管理制度背景在企業管理中，員工的工作紀律和效率是至關重要的。其中，員工上班遲到和未打卡是比較普遍的問題，如果這些問題得不到有效地解決，將會嚴重影響企業的生產效率和經濟利益。因此，合理地制定和執行公司遲到未打卡管理制度是非常必要的。目的公司遲到未打卡管理制度的主要目的是:管理員工的工作紀律，以確保每個員工能按時到崗上班，提高企業的生產效率和經濟效益。管理員工的出勤情況，規范員工的工作行為，避免出現大面積的曠工或長期未打卡現象。提高公司管理水平和企業文化凝聚力，增強員工的認同感和歸屬感。實施下面是公司遲到未打卡管理制度的實施細則：1.上班遲到公司規定上班時間為每天的早上9:00點，如果員工在9:00點之前到達崗位，則屬于正常上班時間，否則將被視為遲到。對于遲到的員工，將按照以下規定進行處理:*第一次遲到:給予口頭警告，要求員工在今后認真處理。

*第二次遲到:給予書面警告。內容包括遲到的原因、懲罰事項以及處理及時性。

*第三次及以上遲到:將被視為不遵守規章制度，將進行相應嚴厲的處理，包括停職、扣除薪資等。2.未打卡公司規定每日上下班必須打卡簽到，如果員工走的時候忘記打卡或者曠工，則會被視為未打卡。對于未打卡的員工，將按照以下規定進行處理：*第一次未打卡:給予口頭警告，要求員工在今后認真處理。

*第二次未打卡:給予書面警告。內容包括未打卡的原因、發生的時間、應采取的懲罰措施以及過期時間等內容。

*第三次及以上未打卡:將被視為不遵守規章制度，將進行相應嚴厲的處理，包括停職、扣除薪資等。責任公司對于制度的執行和管理，需要有專人負責。具體責任如下:上級領導:審批制度的實施和修改申請，推廣制度和培訓員工。人力資源部門:代表公司管理制度實施，制定公司管理制度細則，對員工的遲到和未打卡進行測算和處罰，并將結果通報上級領導。各部門主管:負責在各部門內對新員工進行宣傳和講解公司的管理制度，幫助員工了解制度規定和細節，及時報告員工的遲到和未打卡情況，并對違規員工進行處理。結束語制度的執行是公司管理的重要組成部分，對于遲到和未打卡制度的制定和執行，實則在管理員工的工作紀律、規范工作行為、提

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