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文檔簡介

公司管理制度及員工制度公司管理制度1.公司組織結構公司采用扁平化管理結構，設立總經理、副總經理、部門經理、業務員等職位，確保公司管理有序、高效。2.決策管理公司決策均需通過經過討論、協商后由授權人員決策。針對公司重大決策，須進行全員會議討論后再進行決策。3.招聘與培訓公司招聘職員須符合公司要求，應聘者須進行筆試與面試，對符合公司要求者進行錄用。公司對新員工進行崗位培訓、制度培訓等培訓工作，確保新員工盡快適應公司工作。4.考核與評估公司核心員工均會進行季度考核，根據績效表現給予相應晉升與薪資調整。對各部門進行年度評估，評估內容包括業績、客戶服務、團隊建設、員工培訓等。5.績效激勵公司通過晉升、薪資調整、公共表揚等方式來激勵員工，鼓勵員工創造業績。員工通過業績的提升，可以參加公司組織的公測活動、旅游等活動。員工制度1.入職流程員工須按公司要求提供真實有效的個人證明材料。公司將進行面試，通過后簽訂勞動合同并安排崗位培訓。2.工作時間公司規定工作時間為9:00-18:00，共8小時，周六、周日為法定休息日。非正常工作時間由部門經理調度，員工需按照部門經理的工作計劃完成工作任務。3.休假制度公司規定年度帶薪休假，按工齡和職位劃分天數。情況特殊，須提前向部門經理請假，并得到批準。4.福利待遇公司規定員工享受基本社保、職業年金、員工旅游、年度晉升和薪資調整等福利待遇。員工表現優秀，可以參加公司舉辦的培訓、商旅等活動。5.違規懲罰如員工違反公司相關規定，公司有權根據情

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