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文檔簡介

公司車輛維修管理制度一、背景公司為了保障車輛在日常運營中的健康狀態，提高車輛運行安全性和經濟效益，制定了本車輛維修管理制度。二、范圍適用于公司所有車輛的維修管理。三、職責1.公司負責人公司負責人是公司車輛維修管理的第一責任人，應當有效保障車輛運行安全，減少車輛維修成本。負責人需了解車輛保養維護的基本要求，對車輛的日常維修保養、安全運行等方面進行監督和管理，確保車輛保養到位、維修時效、費用合理。2.車輛管理員車輛管理員負責車輛維護、維修等相關事務，定期對車輛進行檢查、保養，按照公司規定的保養周期和要求進行車輛保養、日常維修及故障排除。保證車輛處于安全、高效的運輸狀態。3.維修機構維修機構應當具有相應的資質和技能，能夠為公司車輛提供及時、高質量、低成本的維修服務，并按照公司規定的程序和標準進行維修，并反饋維修情況和費用。四、流程1.車輛日常檢查流程車輛管理員需要定期對車輛進行日常檢查，包括：液位檢查。檢查發動機機油、剎車油、變速箱油、冷卻液等液位是否在合適范圍內，如果不在合適范圍內需要及時添加。輪胎檢查。檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎磨損情況是否合適，如果輪胎磨損過度需要及時更換。剎車檢查。檢查剎車片和剎車盤磨損情況，多余剎車油情況等。燈光檢查。檢查車燈是否正常，是否亮度合適等。其他檢查。檢查玻璃、電瓶、方向盤等其他部件是否正常。2.維修流程當有車輛需要維修時，車輛管理員需要按照以下流程操作：聯系維修機構，向維修機構提供車輛基本信息，告知車輛存在的問題和維修需求。維修機構會根據車輛問題制定維修方案和費用報價，告知車輛管理員，確認后開始維修。維修完成后，車輛管理員對維修情況進行檢驗確認，支付維修費用并索取維修記錄單。車輛管理員將維修記錄單交給公司負責人，匯總車輛維修情況和費用信息，進行編制及時經濟管理報表。3.維修質量核查流程為了確保維修質量和維修廠家的資質，每當一輛車完成維修時，應當開展以下核查工作：維修后的車輛由車輛管理員檢查、確認。車輛管理員根據維修記錄單確定維修項目內容，并對作者是否符合維修標準進行核對和質量、費用的核算。經溝通確認無誤后將維修記錄歸檔，并交由車輛管理人在系統中更新工單狀態；同時按時上報車輛維修歷史記錄。五、制度執行本制度由公司負責人負責制定、解釋、修訂和監督執行，車輛管理員要切實履行責任，維修機構要認真執行制度。相關人員要遵守有關的法律、法規、行業標準和公司的各項規章制度，確保制度規定在實踐中得以有效實施。六、結束語車輛維修管理制度的建立，不僅有助于對車輛的運行狀況進行監督和管理，更是提高公司的經濟效益、提高車輛使用壽命、防止安全事故發

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