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文檔簡介

便宜店員工管理制度背景便宜店是一種以低價商品為特征的小型雜貨店，為了能夠保證利潤并且留住顧客，良好的員工管理制度顯得尤為重要。員工職責收銀員熟練掌握收銀技巧，保證顧客結賬流暢；維護好店內收銀設備，確保硬件完好；熟悉商品價格，并及時更新價格標簽；準確核算當日收入，并向店長匯報。店員協助顧客查找商品并提供服務；維護好店鋪內部環境，注意店鋪衛生；檢查商品質量，保證商品的質量符合標準；及時對店內商品進行整理并補充。員工管理制度員工招聘便宜店員工招聘以崗位空缺性為需要，優先考慮在周邊居民區重點高中及技校的學生和畢業生中進行招聘，并且要具備以下條件：有責任心、執行力強、善于溝通；具備良好的服務意識和團隊合作精神；無違紀行為、品行端正、無不良嗜好。薪資和福利便宜店員工的工資按照市場行情合理設定，支付符合政策的社保和公積金。員工的薪資將根據以下因素進行考核計算：工作表現：工作能力、工作態度、工作質量等方面評估；安全生產：工作場所和設備條件是否安全；團隊合作：員工與同事、上司和客戶的合作關系。員工培訓便宜店員工培訓內容包括：產品知識培訓：幫助員工更好地了解各種商品及其用途；服務規范培訓：培訓員工如何進行服務以達到令顧客滿意的標準；團隊協作培訓：通過團隊游戲、角色扮演等方式，培養員工良好的團隊合作能力。員工晉升和解雇便宜店員工晉升標準包括：工作時間：員工至少工作半年時間以上，經過店長審核；工作表現：工作態度、工作質量、團隊合作等，考核方面達到要求；德、才、能、勤：員工具備良好品德、專業素質、較高的業務水平和熱情投入等；員工解雇標準包括：嚴重違反公司規定，影響到工作秩序和公司利益；違法亂紀，有違法行為和其他不良記錄；工作表現較差，嚴重影響工作秩序和公司形象。結論一個良好的便宜店員工管理制度，無疑可以提高便宜店業務水平和服務質量，有效節約招聘成本，留住優秀員工。員工因制度而做到更好的投入和成

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