中拓集團管理制度中拓集團是一家擁有強大實力的大型企業(yè)集團，在不斷發(fā)展壯大的過程中，必須建立一組完善完整的管理制度，以保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文將從中拓集團的管理層面，探討企業(yè)該如何制定一套完善的管理制度，確保企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。第一章組織架構中拓集團的組織架構應該是清晰明了的，管控層面要垂直策劃，保持一個堅實的基礎，更好地支持業(yè)務發(fā)展。中拓集團應當實現(xiàn)以下的組織架構設計：1.1垂直管轄劃分并制度化中拓集團必須根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況，制定垂直管轄劃分，將企業(yè)各個部門進行精細化分工，并形成專屬管理制度。例如，可以將某個部門劃分為財務部門、工程部門、人事部門等，對應的制定財務、工程、人事等不同的管理制度，并統(tǒng)一執(zhí)行。1.2垂直管轄與橫向協(xié)同垂直管轄與橫向協(xié)同應該是中拓集團的組織架構的重點之一。管理者要考慮企業(yè)各部門之間需要進行的協(xié)作，制定不同協(xié)作環(huán)節(jié)的流程與制度，保證各個部門能夠有效地協(xié)作，形成壓縮產(chǎn)業(yè)工作流程的新思維。第二章工作流程中拓集團的工作流程是企業(yè)運轉(zhuǎn)的關鍵。建立完善的工作流程，可以大大提高企業(yè)的效率和運營效果。2.1規(guī)范各業(yè)務操作流程對于企業(yè)各個層面的業(yè)務，中拓集團應該制定相應的操作流程，確保業(yè)務被規(guī)范、高效地執(zhí)行，減少管理成本和維護企業(yè)管理裂縫的力度。例如，可以制定相應的管理規(guī)范，要求員工遵守，如采購管理規(guī)范，工程管理規(guī)范和安全規(guī)范等。2.2建立信息管理制度隨著信息技術的快速發(fā)展，中拓集團需要有一個全面、規(guī)范的信息管理制度，以提高信息的安全可靠性和完整性。該制度應包括數(shù)據(jù)分類、備份、安全性等有關審核、授權、監(jiān)督、報告等各種規(guī)定。第三章公司文化企業(yè)文化是中拓集團的核心價值和競爭力的來源。要想發(fā)揮企業(yè)的競爭力，需要建立一套清晰明了的公司文化。3.1樹立中拓集團核心價值觀中拓集團的核心價值觀應該是：公正、務實、創(chuàng)新、明智、擔當、負責任、挑戰(zhàn)、合作、拓展等。這些核心價值觀應該貫穿于公司的日常經(jīng)營過程中，利用各種文化形式，有效傳達給企業(yè)員工。3.2建立陽光伙伴關系企業(yè)文化中拓集團應該注重員工間的伙伴關系，積極建設陽光團結(jié)的企業(yè)文化。企業(yè)可通過各項參與活動來增強員工之間的溝通，促進相互了解。通過這一舉措，企業(yè)能夠形成“同心協(xié)力，共創(chuàng)未來”的共識，實現(xiàn)合作共贏的企業(yè)文化。結(jié)語中拓集團的管理制度是企業(yè)高效運營的基礎，誠如一句古語所云“好的制度，勝過好的人才