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文檔簡介

老舊小區外立面改造創優措施建立創優組織體系，健全創優責任制1、項目經理1）建立健全創優技術責任制，把創優管理過程中每項具體任務落實到每個管理人員身上，使創優工作事事有人管，辦事有標準，工作有考核，形成一個完整的創優保證體系，保證工程質量。2）按照公司質量保證體系有關文件規定，保證創優施工所需的人力、設備、材料、資金等資源能夠等到充分配置。2、項目工程師1）在項目經理領導下，具體負責施工質量創優工作，實施施工組織設計中制定的各項技術措施，努力實現合同中承諾的創優目標。2）嚴格按照公司質量保證體系及各項管理制度規定，進行創優技術交底，組織創優質量檢查、檢驗、試驗及評定，保證創優施工過程始終處于受控狀態。3）貫徹執行技術質量標準、施工規范、積極組織應用科技成果，組織QC議題攻關。4）檢查、督促施工現場各專業施工管理人員認真履行質量創優保證職能。主要管理措施1）嚴格審查和熟悉圖紙，對圖紙存在的問題要提前解決，包括深化設計，保證設計深度的質量。2）認真編制“裝飾施工組織設計”，對主要施工項目和應用新技術項目，還要編制單項施工方案，采用的施工方法要切合實際，確保工程質量。3）切實制訂創優管理措施，明確創優管理目標和創優質量保證體系，按高級裝飾質量標準的規定編制實施細則，特別要提前克服質量通病和質量薄弱環節的具體辦法，以及三檢制、樣板制的實施辦法。4）選擇技術素質較好的施工隊伍，特別是關鍵部位或項目應嚴格把關。5）嚴格材料、設備質量管理。項目部在選用建筑材料、構配件和設備時要按國家標準提出材質要求，供貨廠家要按規定提供各項材質證明資料。材料進場必須按國家質量標準進行驗收，不合格者及時清出現場，并追究其責任者。6）制訂成品保護措施。建筑裝飾施工專業多，交叉作業多，為保證改造工程的整體質量，從生產安排上要嚴格施工順序，杜絕倒裝工序。要教育施工操作人員，對損壞成品者追究其責任。質量控制要點1、本項目在施工中嚴格執行本公司的質量手冊和檢驗測量以及試驗設的管理工作程序的規定，還應根據甲方及設計確定的材料生產廠家、品牌、品種、規格、色調、材質等(例木材的含水率等)加以嚴格控制，確保優質工程要使用優質的材料，確保檢驗和試驗工作的準確性，符合設計和甲方的要求。2、對裝飾施工中基層材料的控制，是保證質量環節上不容忽視的重要一節。根據我公司質量手冊的要求，對工程中所使用防火、防水材料，除必須有材料合格證、準用證外，還必須要做復試，試驗合格后方可使用。3、為了盡量減少噪聲及異味的擴散，一些細木制作，原則上均安排在現外加工。并完成一定遍數的油漆涂膜。這些產品進場前，必須首先通過公司質量科的確認后方可組織運輸。4、各房間施工前，要求現場施工人員對整個的房間重新進行墻面的垂直測量。陰、陽角必須垂直，對衛生間的平面還應有平面的方正實測。若墻面垂直偏差過大或衛生間的平方方正達不到90度直角

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