市場(chǎng)推廣管理制度_第1頁(yè)
市場(chǎng)推廣管理制度_第2頁(yè)
市場(chǎng)推廣管理制度_第3頁(yè)
市場(chǎng)推廣管理制度_第4頁(yè)
市場(chǎng)推廣管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)推廣管理制度匯報(bào)人:XX2024-01-02市場(chǎng)推廣概述與目標(biāo)市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)組織與職責(zé)市場(chǎng)推廣策略與計(jì)劃制定品牌建設(shè)與傳播管理線上線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范合作伙伴關(guān)系建立與維護(hù)數(shù)據(jù)監(jiān)控、效果評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)目錄01市場(chǎng)推廣概述與目標(biāo)市場(chǎng)推廣定義市場(chǎng)推廣是指企業(yè)為擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額,提高品牌知名度,通過一系列營(yíng)銷手段,向目標(biāo)市場(chǎng)傳播產(chǎn)品信息,激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的活動(dòng)。重要性市場(chǎng)推廣是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的重要手段,可以提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,增加產(chǎn)品銷售量,提高市場(chǎng)占有率,從而為企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)。市場(chǎng)推廣定義及重要性通過市場(chǎng)推廣活動(dòng),提高企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的品牌知名度,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。提高品牌知名度擴(kuò)大市場(chǎng)份額促進(jìn)產(chǎn)品銷售通過營(yíng)銷策略的實(shí)施,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的份額,提高企業(yè)市場(chǎng)占有率。通過各種營(yíng)銷手段的運(yùn)用,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售。030201公司市場(chǎng)推廣目標(biāo)設(shè)定本制度適用于公司內(nèi)所有涉及市場(chǎng)推廣工作的部門及人員。適用范圍本制度適用對(duì)象為公司內(nèi)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣工作的相關(guān)人員,包括市場(chǎng)部門、銷售部門、宣傳部門等。適用對(duì)象適用范圍及對(duì)象02市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)組織與職責(zé)團(tuán)隊(duì)組成與分工負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、品牌宣傳等工作。負(fù)責(zé)銷售渠道拓展、客戶關(guān)系維護(hù)、銷售業(yè)績(jī)達(dá)成等工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃、廣告創(chuàng)意、線上線下活動(dòng)執(zhí)行等工作。負(fù)責(zé)媒體關(guān)系維護(hù)、危機(jī)公關(guān)處理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任推廣等工作。市場(chǎng)部銷售部營(yíng)銷部公關(guān)部定期召開市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)會(huì)議,共同商討市場(chǎng)推廣策略和執(zhí)行計(jì)劃。建立跨部門協(xié)作流程,明確各部門在市場(chǎng)推廣中的職責(zé)和協(xié)作方式。加強(qiáng)部門間溝通和信息共享,確保市場(chǎng)推廣工作的順利進(jìn)行。各部門協(xié)同合作機(jī)制負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、品牌宣傳等工作的規(guī)劃和執(zhí)行,對(duì)市場(chǎng)推廣效果負(fù)責(zé)。市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售渠道拓展、客戶關(guān)系維護(hù)、銷售業(yè)績(jī)達(dá)成等工作的管理和監(jiān)督,對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃、廣告創(chuàng)意、線上線下活動(dòng)執(zhí)行等工作的組織和協(xié)調(diào),對(duì)營(yíng)銷效果負(fù)責(zé)。營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)媒體關(guān)系維護(hù)、危機(jī)公關(guān)處理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任推廣等工作的規(guī)劃和實(shí)施,對(duì)企業(yè)形象和聲譽(yù)負(fù)責(zé)。公關(guān)部經(jīng)理關(guān)鍵崗位職責(zé)描述03市場(chǎng)推廣策略與計(jì)劃制定根據(jù)消費(fèi)者需求、購(gòu)買行為等因素,將市場(chǎng)劃分為具有相似特征的細(xì)分市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分評(píng)估各細(xì)分市場(chǎng)的吸引力,選擇與企業(yè)目標(biāo)和資源相匹配的目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)選擇在目標(biāo)市場(chǎng)中,明確企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)定位,以及與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化。目標(biāo)市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,分析其產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別識(shí)別市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括直接和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣?yán)酶?jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣等工具,評(píng)估企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),制定產(chǎn)品策略,包括產(chǎn)品組合、新產(chǎn)品開發(fā)等。產(chǎn)品策略制定詳細(xì)的營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃,包括時(shí)間表、責(zé)任人、所需資源等,確保營(yíng)銷策略的順利實(shí)施。執(zhí)行計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定價(jià)格策略,包括定價(jià)方法、價(jià)格調(diào)整等。價(jià)格策略選擇合適的銷售渠道,如直銷、代理商、分銷商等,確保產(chǎn)品順利進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。渠道策略制定有效的促銷策略,包括廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)等,提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。促銷策略0201030405營(yíng)銷策略選擇及執(zhí)行計(jì)劃04品牌建設(shè)與傳播管理明確品牌的核心價(jià)值和目標(biāo)受眾,塑造獨(dú)特且易于識(shí)別的品牌形象。品牌形象定位設(shè)計(jì)統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí)、字體、色彩等視覺元素,確保品牌形象的一致性和辨識(shí)度。品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)制定多元化的品牌傳播策略,包括廣告、公關(guān)、內(nèi)容營(yíng)銷等,以傳遞品牌價(jià)值并提升品牌知名度。品牌傳播策略品牌形象塑造及價(jià)值傳遞

廣告投放渠道選擇及預(yù)算分配目標(biāo)受眾分析深入了解目標(biāo)受眾的媒體接觸習(xí)慣和需求,為廣告投放提供數(shù)據(jù)支持。投放渠道選擇根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和媒體接觸習(xí)慣,選擇合適的廣告投放渠道,如電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外等。預(yù)算分配與效果評(píng)估制定合理的廣告預(yù)算,并根據(jù)投放效果進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化,確保廣告投入與產(chǎn)出的平衡。活動(dòng)策劃與執(zhí)行策劃具有創(chuàng)意和影響力的公關(guān)活動(dòng),如新品發(fā)布會(huì)、公益活動(dòng)等,并確保活動(dòng)的順利執(zhí)行。活動(dòng)效果評(píng)估對(duì)公關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行效果進(jìn)行全面評(píng)估,包括媒體曝光、社交媒體互動(dòng)、銷售增長(zhǎng)等指標(biāo),為后續(xù)活動(dòng)提供改進(jìn)建議。公關(guān)目標(biāo)設(shè)定明確公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)和期望成果,如提升品牌知名度、改善品牌形象等。公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行跟蹤05線上線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范數(shù)據(jù)監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)數(shù)據(jù),包括參與人數(shù)、活躍度、留存率等,以便及時(shí)調(diào)整活動(dòng)策略。活動(dòng)執(zhí)行按照活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng)的執(zhí)行,包括活動(dòng)頁(yè)面的設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)品的發(fā)放等。活動(dòng)宣傳通過社交媒體、郵件、短信等多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,吸引目標(biāo)受眾參與。活動(dòng)策劃明確活動(dòng)目標(biāo)、受眾群體、活動(dòng)主題、時(shí)間、形式等要素,制定詳細(xì)的活動(dòng)方案。資源準(zhǔn)備提前準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的文案、設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)品等資源,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。線上活動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程梳理確定活動(dòng)場(chǎng)地、時(shí)間、流程、嘉賓等要素,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。活動(dòng)籌備資源協(xié)調(diào)活動(dòng)執(zhí)行總結(jié)反饋協(xié)調(diào)各方資源,包括場(chǎng)地租賃、設(shè)備租賃、物料制作等,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。按照活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)的執(zhí)行,包括現(xiàn)場(chǎng)布置、嘉賓接待、流程控制等。在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)反饋,包括活動(dòng)效果評(píng)估、問題梳理、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,以便后續(xù)活動(dòng)的改進(jìn)。線下活動(dòng)籌備、執(zhí)行和總結(jié)反饋活動(dòng)效果評(píng)估及優(yōu)化建議數(shù)據(jù)評(píng)估通過數(shù)據(jù)分析工具對(duì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,包括參與人數(shù)、活躍度、留存率等關(guān)鍵指標(biāo)。用戶反饋收集用戶對(duì)活動(dòng)的反饋意見,包括活動(dòng)體驗(yàn)、獎(jiǎng)品滿意度等方面的信息。效果總結(jié)根據(jù)數(shù)據(jù)評(píng)估和用戶反饋進(jìn)行總結(jié),明確活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足。優(yōu)化建議針對(duì)活動(dòng)的不足之處提出優(yōu)化建議,包括活動(dòng)策劃、資源準(zhǔn)備、宣傳渠道等方面的改進(jìn)措施,以便提高后續(xù)活動(dòng)的效果和質(zhì)量。06合作伙伴關(guān)系建立與維護(hù)選擇具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位或潛力的合作伙伴,確保雙方合作能夠在市場(chǎng)中產(chǎn)生積極影響。行業(yè)影響力評(píng)估合作伙伴的資源優(yōu)勢(shì),確保雙方資源互補(bǔ),共同提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。資源互補(bǔ)性考察合作伙伴的合作意愿和誠(chéng)信度,確保雙方能夠在合作中保持信任和共贏。合作意愿與誠(chéng)信度合作伙伴篩選標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定03違約責(zé)任追究對(duì)于違反合作協(xié)議的行為,應(yīng)依法追究違約責(zé)任,保障雙方合法權(quán)益。01協(xié)議內(nèi)容明確合作協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括合作期限、投入資源、收益分配等關(guān)鍵條款。02履行過程監(jiān)督建立監(jiān)督機(jī)制,確保合作協(xié)議得到有效執(zhí)行,包括定期評(píng)估合作效果、解決合作中出現(xiàn)的問題等。合作協(xié)議簽署和履行監(jiān)督擴(kuò)大合作領(lǐng)域在現(xiàn)有合作基礎(chǔ)上,積極探討新的合作領(lǐng)域和模式,實(shí)現(xiàn)雙方更廣泛的資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。提升合作層次通過加強(qiáng)高層互訪、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等方式,提升雙方合作層次和緊密度。強(qiáng)化品牌聯(lián)合推廣共同開展品牌宣傳和推廣活動(dòng),提升雙方品牌知名度和影響力。合作伙伴關(guān)系深化拓展策略07數(shù)據(jù)監(jiān)控、效果評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)根據(jù)市場(chǎng)推廣目標(biāo)和策略,設(shè)立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs),如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、銷售額等,以量化評(píng)估推廣效果。通過網(wǎng)站分析工具、社交媒體平臺(tái)、廣告投放平臺(tái)等途徑收集數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)立和數(shù)據(jù)收集方法論述數(shù)據(jù)收集方法關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)立報(bào)告呈現(xiàn)定期生成效果評(píng)估報(bào)告,包括關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)、趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等,以便全面了解推廣效果。報(bào)告解讀對(duì)報(bào)告中的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入解讀,分析推廣活動(dòng)的優(yōu)缺

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論