員工獎罰制度

員工獎罰制度1

一、嘉獎條件

（一）對改良飯店治理、提高效勞質(zhì)量有重大奉獻(xiàn)者。

（二）在效勞工作中，制造優(yōu)異成績者。

（三）為來賓供應(yīng)最正確效勞、工作積極熱心，屢次受到來賓表揚(yáng)者。

（四）發(fā)覺事故苗頭，準(zhǔn)時實行措施，防止重大事故發(fā)生者。

（五）見義勇為、愛護(hù)國家財產(chǎn)和來賓安全者。

（六）恪盡職守，拾金不昧，建功敬業(yè)，克己奉公，在精神文明建立中有突出奉獻(xiàn)者。

（七）每月被飯店評為最正確員工者。

（八）勵行節(jié)省，掌握本錢有顯著成績者。

（九）其他應(yīng)予以嘉獎?wù)摺?/p>

二、嘉獎方式：

嘉獎方式：通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、授予獎金、晉級、加薪等。

三、嘉獎程序：

（一）部門嘉獎由部門經(jīng)理提出、批準(zhǔn)、報總經(jīng)理審批。

（二）飯店嘉獎，由部門經(jīng)理提出，評審無違反員工守則之規(guī)定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）凡獲飯店表彰嘉獎的員工，其事跡記入檔案，以備查考。

四、紀(jì)律處分：

（一）輕度違紀(jì)：口頭警告。

1、上崗時，衣冠不整、不佩帶工號牌。

2、當(dāng)班時未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。

3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。

5、無故遲到、早退者（包括不參與班前、班后衛(wèi)生）

6、未經(jīng)許可，隨便玩弄場內(nèi)設(shè)施者。

7、工作散漫，未準(zhǔn)時向客人供應(yīng)合理效勞。

8、當(dāng)天沒按指定崗位清掃衛(wèi)生者。

9、未經(jīng)治理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。

10、班前會及大掃除無故缺席。

11、當(dāng)班期間不留意言談舉止，大聲喧嘩，講不雅語言。

12、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋。

13、逗留他處偷懶或閑聊，離崗者。

14、開單或送食品時消失過失。

15、在營業(yè)場所奔馳者。

16、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。

17、不按標(biāo)準(zhǔn)招呼效勞客人。

18、對工作不主動使之失職。

19、當(dāng)班時用廁時間超過10分鐘。

20、不按標(biāo)準(zhǔn)站立或站立時間未準(zhǔn)時。

21、開餐前未按要求進(jìn)展餐前檢查、餐前預(yù)備。

22、拿酒水上餐具未使用托盤者。

23、未準(zhǔn)時清理空瓶、空箱、空碟者。

24、當(dāng)班時間聚堆談天。

25、接聽電話不標(biāo)準(zhǔn)或不禮貌。

26、遇到客人無主動問候意識。

27、不保持儀表的干凈及制服整齊或未淡妝上崗。

28、效勞未用敬語、禮貌用語或用禁語。

29、當(dāng)班吸煙、吃東西，未按規(guī)定時間用餐。

30、當(dāng)班時辦理私人事務(wù)，打私人電話，翻閱與工作無關(guān)的書刊、雜志，看電視，聽錄音機(jī)等。

31、當(dāng)班期間聚堆閑談、談天、打鬧等。

32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。

33、酒后當(dāng)班帶有醉態(tài)或當(dāng)班睡覺。

34、當(dāng)班時間打瞌睡或擅離崗位。

35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗

36、在飯店內(nèi)粗言穢語。

37、下班后無故逗留在飯店，

38、不遵守飯店關(guān)于宿舍及更衣室有關(guān)規(guī)定。

39、違反安全規(guī)定或部門制度，未造成飯店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。

40、其它應(yīng)賜予口頭警告的稍微過失。

口頭警告：處以1分—5分懲罰，每分1元并記錄在案。

（二）重度違紀(jì)：書面警告

1、不遵守飯店規(guī)章制度，崗位職責(zé)，操作效勞程序。

2、未將已發(fā)生的事故及特別狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、當(dāng)月無故遲到，早退，累計3次或曠工一天

4、因失職造成飯店重大損失或影響。

5、不聽從上級合理指令。

6、散布虛假言論，對飯店同事的名譽(yù)進(jìn)展惡意。

7、和同事吵架或破壞工作秩序。

8、其它應(yīng)處于書面警告的嚴(yán)峻過失。

9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

10、其它應(yīng)賜予重度違紀(jì)的書面警告。

書面警告：部門簽發(fā)懲罰單，并處以5--20分以上懲罰，累計3次書面警告，飯店保存限時辭退的權(quán)利。

（三）嚴(yán)峻違紀(jì)：即時辭退或開除。

1、酗酒、、打架者。

2、無故曠工一天以上。

3、偷盜、占用或損壞飯店及他人財物。

4、因操作或治理不善，導(dǎo)致食物中毒等意外損害，造成重大損失

5、惡意破壞飯店聲譽(yù)。

6、觸犯任何刑事罪案，造成刑事責(zé)任的。

7、因在外兼職而影響本職工作的，或經(jīng)營與本職有關(guān)對飯店造成損失的。

8、其它應(yīng)予以辭退或開除的嚴(yán)峻過失

9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

10、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

11、蓄意破壞公物或客人物品者。

12、工作差或效勞欠佳，受到客人投訴者。

13、發(fā)表虛假或性言論，從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。

14、營業(yè)期間無正值理由早退者。

15、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。

16、其它應(yīng)賜予嚴(yán)峻違紀(jì)的過失。

（四）違紀(jì)處理程序

1、輕度違紀(jì)：由部門經(jīng)理備案。

2、重度違紀(jì)、嚴(yán)峻違紀(jì)：由部門經(jīng)理報總經(jīng)理查實，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

（五）員工申訴

員工不服紀(jì)律處分，可直接或書面對總經(jīng)理申訴，調(diào)查核實后由總經(jīng)理裁決。

員工獎罰制度2

一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、嘉獎涉及對象：公司全部員工。

三、嘉獎方式：精神嘉獎、物質(zhì)嘉獎。

四、嘉獎事項分類：

1、重量級嘉獎

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)嘉獎、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)（嘉獎金額視詳細(xì)狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）愛護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（5）對突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者；

（6）一貫忠于職守、仔細(xì)負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

（9）其他應(yīng)賜予嘉獎事項的。

2、一般性嘉獎：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)嘉獎、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)（嘉獎金額視詳細(xì)狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細(xì)、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

（3）參加、幫助事故、大事救援工；

（4）遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，削減本錢開支，節(jié)省資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

員工獎罰制度3

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲清楚，調(diào)發(fā)動工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公正競爭，公正治理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

其次條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進(jìn)展監(jiān)視。

第四條：嘉獎或懲罰方式：

1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。

2、嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。

第五條員工嘉獎主要有通報表揚(yáng)和獎金嘉獎，程序如下：

1、員工推舉、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：

1、通報批判；

2、經(jīng)濟(jì)懲罰；

3、降級；

4、辭退。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎

1、完本錢部工作規(guī)劃指標(biāo)，制造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建立，被公司接受，并取得肯定效益的；

3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對公司做出奉獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的

第八條員工有以下行為的應(yīng)給與通報批判并作懲罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時間玩耍、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

3、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、工作時間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

5、不按要求清掃衛(wèi)生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、遺失經(jīng)營治理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時參與公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)視負(fù)直接責(zé)任，對部門人員嘉獎或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

11、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從治理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)展加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；

12、但凡部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不準(zhǔn)時訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；

13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權(quán)拒絕連續(xù)進(jìn)展下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)展投訴。若未對上一道流程進(jìn)展檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔(dān)當(dāng)，懲罰100元；

14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)視、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

16、有制度的參照員工治理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事治理會議打算。

第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失狀況酌情賠償公司損失：

1、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而患病損害；

2、違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)峻；

3、蓄意損壞公司或他人財物；

4、有意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害；

5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)打算，干擾他人工作的；

6、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍鋪張公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

7、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，丟失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8、貪污、盜竊、敲詐訛詐、賭博、斗毆，尚未到達(dá)刑事懲罰的；

9、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

11、曠工或從事其它兼職的；

12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動怠工，或?qū)嵭胁徽凳侄螔吨祁I(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；

13、違反公司規(guī)定屢教不改的；

14、因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕承受的；

15、因行為不當(dāng)，失信于公司的；

16、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的；

第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實際損失狀況賠償公司損失；

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)覺員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)準(zhǔn)時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭露任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭露，馬上報總經(jīng)理進(jìn)展調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條賜予員工懲罰，應(yīng)當(dāng)慎重打算。必需弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過肯定會議爭論，征求有關(guān)部門意見，并允許受懲罰人進(jìn)展申辯。

第十五條調(diào)查、審批員工懲罰的時間，從證明員工犯錯誤之日起，開除懲罰不得超過30天，其他懲罰不得超過15天。

第十六條員工對所受懲處存異議者，應(yīng)于處分打算形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最終之打算，當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條受處分的員工，在懲罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

員工獎罰制度4

第一條

總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲清楚，調(diào)發(fā)動工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公正競爭，公正治理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

其次條

公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條

適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進(jìn)展監(jiān)視。

第四條

嘉獎或懲罰方式：

1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）；

2、嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。

第五條

懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：

1、通報批判；

2、經(jīng)濟(jì)懲罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條

有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎

1、完本錢部工作規(guī)劃指標(biāo)，制造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建議被公司接受，并取得肯定效益的；

3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者；

4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者；

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；

7、其他對公司做出奉獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的。

第七條

員工有以下行為的應(yīng)給與通報批判并作懲罰

1、常常性遲到、早退的罰款；

2、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經(jīng)營治理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不協(xié)作各部門工作的罰款；

6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)視負(fù)直接責(zé)任，對部門人員嘉獎或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

7、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從治理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)展加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；

8、但凡部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不準(zhǔn)時訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；

9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權(quán)拒絕連續(xù)進(jìn)展下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)展投訴。若未對上一道流程進(jìn)展檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔(dān)當(dāng)，進(jìn)展懲罰；

10、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)視、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工治理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事治理會議打算。

員工獎罰制度5

考勤獎罰

遲到：

上班遲于公司規(guī)定上班時間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上，記曠工1次并扣當(dāng)日薪資;月遲到達(dá)3次以上者(含3次)，給于通報批判1次;月遲到達(dá)6次以上者(含6次)，賜予開除處理，公司不予任何補(bǔ)償。2.早退：下班早于公司規(guī)定上班時間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上，記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者(含3次)，賜予通報批判一次;月早退達(dá)6次以上者(含6次)，賜予開除處理，公司不予任何補(bǔ)償。3.曠工：未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，無故不上班或私自離開工作崗位者，事后無正值理由或是謊報、偽造證明以及以不正值手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的，均視為曠工。曠工以小時計，缺乏一小時按一小時計算。曠工期間不計薪資，并扣罰曠工同等時間的兩倍薪資，連續(xù)曠工三天，或一年累計曠工達(dá)五日者，予以辭退處理，一律不予發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)。

相關(guān)假期1.事假員工因有私人事務(wù)需請事假者，應(yīng)事先填寫《請假單》，事假以小時為計算單位，缺乏1小時按1小時計;事假每月不得超過三天，一年內(nèi)累計不得超過18天。事假期間不計薪酬。

2.病假

病假以小時為計算單位，缺乏1小時按1小時計;病假超過1日者在銷假時需市級醫(yī)院(含市級以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費(fèi)用單據(jù)，無證明者以事假論處。病假一個月內(nèi)累計不超過5天，一年內(nèi)累計不超過30天;超過30天者，公司視其身體狀況，可考慮換崗，換崗后仍不能從事工作的，予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者，可以事假抵充。

3.工傷假

工傷假期間薪資按勞動保險有關(guān)規(guī)定計發(fā)幾本底資;如屬違章操作，責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時，相關(guān)人員有責(zé)任馬上通知行政部，以便公司作出處理，否則將有可能損失將來應(yīng)得之福利。

4.婚假

按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可依據(jù)路程遠(yuǎn)近，假期予以適當(dāng)增加天數(shù)，但需報總經(jīng)理批準(zhǔn);在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期。婚假包括假日及法定假，再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期間根本底資照發(fā)，以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。

5.喪假

員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過世，可享受帶薪(根本底資)喪假。喪假以天為計算單位，區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假，2天路程假)，區(qū)外員工可依據(jù)路程遠(yuǎn)近，假期予以適當(dāng)增加天數(shù)，但須報總經(jīng)理批準(zhǔn);且不得斷續(xù)請假。6.產(chǎn)假/護(hù)理假產(chǎn)假以天為計算單位，假期為90天，難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天，多胞胎生育者每多生育一個，增加15天。女性員工到達(dá)公司有關(guān)規(guī)定，且符合國家規(guī)劃生育政策者，方可申請。

員工獎罰制度6

1、上班簽到、下班簽退制度：

無故無合理理由、不請假未批假，C級效勞員未在20：30分以前簽到，B級效勞員未在20：00以前簽到，影響本班組輪房的，違者懲罰10元/次。來上班了，特別狀況沒有經(jīng)經(jīng)理允許23：30以前自行離開公司下班的，違者懲罰10元/次。月考謹(jǐn)出勤超過25次簽到的，嘉獎50元。

2、上班試臺制度：

a、未上班前，必需按公司的標(biāo)準(zhǔn)著干凈工裝、化職業(yè)美麗的妝、穿到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)身高的高跟鞋(穿高跟鞋后，C級的到達(dá)165CM以上，B百的到達(dá)170CM以上)，帶胸卡，方可試臺，否則不準(zhǔn)試臺。

b、整齊微笑地走進(jìn)房間后，若不留意形象，搶門進(jìn)入、不站好隊形，吃煙、提包、提衣服、接打電話、吃檳榔、嚼口香糖等干有損公司形象的事，不抬頭，不微笑，給客人不好的臉色和眼光，不行禮不行問候禮和微笑禮、感謝禮，違者罰款20元/次。

c、客人點到你，要馬上行45度鞠弓，并說感謝很榮幸熟悉帥哥或老板，然后彬彬有禮地坐到客人身邊，主動熱忱介紹自己的身份，主動給客人倒酒水點煙，當(dāng)要從別的客人面前經(jīng)過，切忌用屁股對著客人腦代，并微笑說感謝!借過!

d、若沒有點到，切忌給客人不好的眼色看，假如客人仍遲遲不點，也不要等得不耐煩，轉(zhuǎn)身就走，客人沒有說走而且經(jīng)理沒有下令，誰先走出者違者罰款20元/次，沒有選中你是眼緣罷了，客人花錢想要誰就誰!退臺要禮節(jié)化，“祝各位老板玩得快樂!感謝!”

e、若有經(jīng)理事先說好了：出臺、上房、OK的、上樓的、打向上的手勢的(即特別效勞)來試臺，去了之后又無其他正值理由放客人鴿子不出臺的，造成客人不買單、客人不給小費(fèi)的，負(fù)全部責(zé)任，賠禮賠禮并負(fù)責(zé)埋單。罰款200元/次。

f、進(jìn)去試臺，選擇、冷落、躲避客人的，罰款100元/次。不聽從經(jīng)理安排的罰款100元/次。并取消一星期上班資格!情節(jié)嚴(yán)峻者開除處理。

3、行走標(biāo)準(zhǔn)禮克制度：

a、自然行走，走直線，身體端正，微笑大方，一律靠右邊整齊直線行走，與客人同行時，禮讓客人，讓客人先進(jìn)包廂，讓客人先進(jìn)電梯，讓客人先進(jìn)衛(wèi)生間，讓客人先進(jìn)房，讓客人走中間。

b、去試臺行走要整齊標(biāo)準(zhǔn)，按矮至高排成一字靠右行走，遇到客人要微笑，搭肩、牽手、嬉笑、打鬧、奔馳、占道、搶道，簡單造成公司形象受損，違者懲罰50元/次并取消當(dāng)日上班資格!

4、包廂內(nèi)效勞制度：

a、嚴(yán)禁挑客、厭客、躲客、與客距離超過50CM、不理睬客人、對客人評頭論足、不主動為客人點煙添酒、遞紙巾、水果零食等冷漠行為，造成客人拒付小費(fèi)，公司概不負(fù)責(zé)，客人反過來投訴的罰款100元/次，

b、上班后，應(yīng)主動協(xié)作效勞做好登記，照實填寫姓名和班組，本人藝名嚴(yán)禁填寫。

c、在包房內(nèi)嚴(yán)禁不主動敬酒、唱歌、跟客人玩骰子，違者罰款100元/次，

d、嚴(yán)禁未經(jīng)客人允許拿手機(jī)接打電話，發(fā)短信，玩手機(jī)嬉戲。違者罰款200元/次。接電話應(yīng)去衛(wèi)生間或不是重要的電話不要接。公司原則上是十點半以前是不許開機(jī)接聽電話。

e、嚴(yán)禁吸煙嚼檳榔、將腳踩茶幾上，違者罰款100元/次，

f、嚴(yán)禁將包房內(nèi)點好的食品拿出包房，或者無視客人亂吃亂點東西。要點食品必需是客人快樂的時候并經(jīng)過客人允許方可點。最好是叫客人直接叫效勞員幫你點。

g、不經(jīng)客人允許，私自走出包廂，換工裝等，罰款200元/次，未經(jīng)客人同意和本包廂經(jīng)理同意，自由退臺、竄臺、逃臺、催客者，造成客人不買單一切消費(fèi)由你本人負(fù)責(zé)，并罰款500元/次。

h、對主動積極協(xié)作效勞員促銷酒水食品者，嘉獎50元/次，私自帶客人去外面或本公司內(nèi)部小賣部買零食酒水到包房內(nèi)，違者罰款100元/次，并擔(dān)當(dāng)效勞費(fèi)。

5、小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度：嚴(yán)禁獅子大開口、私自抬高小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，違者客人可以拒付小費(fèi)，且對公司造成形象影響的罰款200元/次。

6、客人未在公司消費(fèi)，又未經(jīng)本組經(jīng)理同意，直接外出者，公司概不負(fù)責(zé)，由本人或中介經(jīng)理負(fù)責(zé)。并對雙方進(jìn)展500元/次的懲罰。

7、未經(jīng)訂包廂經(jīng)理的同意和擔(dān)保，私自與客人外出、吃夜霄吃飯等，自負(fù)責(zé)任。客人沒走，自己提前下班，并罰款二百元/次。

8、嚴(yán)格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪個包廂上班就找這個訂包廂經(jīng)理要房卡。私自找非本訂包廂經(jīng)理拿，罰款200元/次。

9、在包房內(nèi)與客人發(fā)生不正值關(guān)系過分親熱或吸毒，直接送公安機(jī)關(guān)處理。并開除，罰款1000元。

10、員工之間必需和諧相處，不能發(fā)生扯皮、打架斗狠大事，遵循誰先動手誰先負(fù)責(zé)的原則，雙方各違究罰款500元。若在包廂內(nèi)或走道等經(jīng)營區(qū)域發(fā)生爭吵打罵，若與客人發(fā)生爭吵打罵，直接開除并罰款1000元，可以委婉禮貌性拒絕變-態(tài)客人要求，藝術(shù)性地回避讓客人有臺階下，肯定不行針鋒相對。嚴(yán)禁調(diào)外來人員參加公司內(nèi)部大事處理。否則送公安機(jī)關(guān)處理。

11、不準(zhǔn)時、未請假，不參與公司活動、例行會議(每月15號和最終天，B級效勞員每周星期一)、培訓(xùn)，違者罰款200元/次，并休停5天不準(zhǔn)上班。

12、拾金不昧，助人為樂，嘉獎50元至500元，小偷小摸送公安機(jī)關(guān)處理，并罰款1000元，馬上開除處理。

13、受客人高度表揚(yáng)，嘉獎50元。

14、客人找你訂的包廂或自己策客訂的包廂，一般區(qū)酒水消費(fèi)超過六百，VIP區(qū)酒水消費(fèi)超過1200元，方有按15%的酒水提成。否則無提成。C級效勞員規(guī)定每個月訂一間房的任務(wù)，沒有完成罰100元。B級效勞員規(guī)定每個月訂二間房的任務(wù)，沒有完成罰200元。新員工入職的前一個月沒有完成不懲罰。沒有提成的包廂仍算完成任務(wù)。每訂一個包廂經(jīng)理另外嘉獎100元治理費(fèi)，以此嘉獎。

15、治理費(fèi)公司嚴(yán)格統(tǒng)一收取，每上一個晚場的班，公司專職效勞員直接從包廂收取100元個人效勞費(fèi)，然后從這個每次交的100元個人效勞費(fèi)里，C級效勞員每月的前十個班扣交1000元，B級效勞員每月前十五個班扣交1500元的治理費(fèi)。兼職沒有住宿舍者不管上多少個班，都統(tǒng)一規(guī)定最高這么多，沒有到達(dá)這么多也不補(bǔ)全。

16、假如引薦一個員工入職，只要引薦的這個員工交滿了治理費(fèi)，而且你本人又在職，你每個月可以少交300元或400元的治理費(fèi)。

17、上下班請走員工電梯，上房休息請先換工裝摘工號牌再坐員工電梯上房。

18、不聽從、頂撞上司治理和領(lǐng)導(dǎo)的，輕則罰款，重則馬上開除、辭退。偷偷跑到別場所上班，或背著經(jīng)理拉人去別場，馬上開除，拉走1人按1萬一個賠償。否則讓你不得安靈好過。

員工獎罰制度7

第一章總則

第1條（目的）

依據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際狀況制定本條例。第2條（適用范圍）

本細(xì)則適用于公司全部正式員工。

其次章責(zé)任與權(quán)限

第3條（責(zé)任與權(quán)限）

3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特別奉獻(xiàn)的員工賜予榮譽(yù)稱號鼓舞和物質(zhì)嘉獎；對違反公司治理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工賜予行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。

3-2此規(guī)章的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營程序

第4條（嘉獎）

對有以下表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)賜予榮譽(yù)稱號鼓舞和獎金嘉獎。

4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改良企業(yè)經(jīng)營治理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水公平方面，有特別奉獻(xiàn)的或創(chuàng)造制造取得顯著成績的。

4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)省公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4-3愛護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

4-5因其它特別奉獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的。

榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等：

等級獎金額

一等1500元－3000元

二等800元－1500元

三等300元－800元

4-6對有特別奉獻(xiàn)的集體也可以采納集體嘉獎的方法。例如采納集體記功的形式予以嘉獎

4-7有特別奉獻(xiàn)的也可在給獎金的同時輔之以晉級嘉獎。

4-8嘉獎人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟(jì)效益的，賜予榮譽(yù)稱號和獎金，提獎額應(yīng)與制造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交人事部核準(zhǔn)，由人事部提出意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第5條（懲罰）

對有違紀(jì)行為的員工堅持教育和懲罰相結(jié)合的原則，依據(jù)情節(jié)賜予批判教育，經(jīng)教育不改的賜予行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰直至辭退。

第6條（懲罰細(xì)則）

6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設(shè)備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)峻程度按以下規(guī)定賜予處分（一次損失金額較小但一個月內(nèi)屢次發(fā)生的可以合并計算）。

直接損失價值處分種類

100元－500元書面警告

500元－1000元書面嚴(yán)峻警告

1000元以上解除勞動合同

6-2工作嚴(yán)峻失職或違章辦事，在公司物資供給、產(chǎn)品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或局部損失，并依據(jù)其損失金額按以下規(guī)定賜予處分：

損失金額處分種類

100元－1000元書面警告

1000元－20xx元書面嚴(yán)峻警告

20xx元以上解除勞動合同

6-3不聽從公司的正常工作調(diào)動，公司下達(dá)調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)峻警告。書面嚴(yán)峻警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

6-4員工違反以下規(guī)定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)展相應(yīng)懲罰：

1）不按規(guī)定佩戴勞動安全防護(hù)用品者，罰款50元。

2）在上班時間睡覺者，罰款50元。

3）上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。

4）在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

第7條（處分）

違紀(jì)人員由所在部門（涉及治安治理的由保安部門）向人事部申報書面材料提出意見，經(jīng)人事部討論處理。

第四章附則

第8條員工受嘉獎或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。

員工獎罰制度8

一、嘉獎：

1、受客人書面表揚(yáng)3次～7次，在原獎金系數(shù)上提高0、2，7次以上提高0、5、

2、銷售業(yè)績前十名，按銷售額來計算。

3、受公司通報表揚(yáng)的，視情形在原系數(shù)上提高0、3～1、

4、被評為A級的員工，當(dāng)月可在原系數(shù)上提高0、2、

5、被評為優(yōu)秀員工或治理人員稱號，可在當(dāng)月獎金系數(shù)上提高0、5、

6、各店經(jīng)理可視狀況對工作表現(xiàn)好的員工賜予提高獎金系數(shù)0、1～1、

7、總公司將拿出當(dāng)月獎金的8%作為對平常工作表現(xiàn)突出的員工嘉獎基金。

二、懲罰：

1、凡曠工者，取消當(dāng)月全額獎金。

2、事假1天扣當(dāng)月獎金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當(dāng)月全額獎金。

3、病假須有區(qū)、縣級以上醫(yī)院單位出具的證明，1天以內(nèi)，手續(xù)齊全者不扣；1天～3天手續(xù)齊全扣20%；3天以上～7天以內(nèi)扣50%；7天或7天以上扣全額獎金，凡手續(xù)不齊者按事假處理。

4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。

5、頂撞上級、不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，扣10%～當(dāng)月全額獎金。

6、有罵架、偷吃、偷盜、開飛單、受通報批判等重大過失、較大過失者，扣當(dāng)月全額獎金。

7、惡意阻礙公司物品回收的，扣當(dāng)月獎金的50%。

8、隱瞞事實真相的、知情不報者，扣10%～當(dāng)月全額獎金。

9、客人投訴3次以內(nèi)扣1%～20%，3次以上（含3次）扣當(dāng)月全額獎金。

10、凡代打卡者，一經(jīng)發(fā)覺扣當(dāng)月全額獎金。

11、除此之外，店經(jīng)理、部門經(jīng)理對下屬員工可視情節(jié)輕重扣1%～100%獎金。

員工獎罰制度9

隨著公司的不斷進(jìn)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和分散力。個人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有治理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守。

一、嘉獎制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報銷其次年的安康證費(fèi)用。

2、滿勤獎：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月嘉獎15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

5、特殊獎：對公司的業(yè)務(wù)、治理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等供應(yīng)建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內(nèi)容）

A舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改良方法、有助降低本錢、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的。

C對公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

D對于公司治理、各項規(guī)章制度，提出詳細(xì)改良建議或方案，具有重大價值可增進(jìn)收益者。

E對于公司將來經(jīng)營進(jìn)展提出詳細(xì)討論報告，或供應(yīng)有效業(yè)務(wù)信息；有參考價值可以接受的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有肯定工作閱歷的員工，可以自我推舉，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有治理閱歷和治理力量的，可培訓(xùn)晉升為治理人員。

二、懲處制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)覺每次扣罰5分。

B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事治理人員批準(zhǔn)，報公司備案；一天以上應(yīng)報公司批準(zhǔn)，請事假應(yīng)提前一天報批。

3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計曠工達(dá)三天，按自動離職處理。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)賜予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工懲罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位，參照第一條賜予懲罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度賜予扣罰20-30分，并賜予警告處分，造成嚴(yán)峻損失的，賜予扣罰30-50分，并賜予記過處分；造成誤餐等重大事故的賜予扣罰100分，并賜予記大過處分。

6、爐灶等設(shè)施實行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)展全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對有關(guān)設(shè)備進(jìn)展檢查保養(yǎng)，違者每項賜予30分以下懲罰；造成事故的，依據(jù)情節(jié)輕重賜予20-50分懲罰，并賜予嚴(yán)峻警告處分。

7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度，上班時應(yīng)留意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應(yīng)穿干凈制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

員工獎罰制度10

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲清楚，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。

其次條適用范圍：全體員工。

第三條對員工的獎懲實行精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

第四條嘉獎方法

第五條本公司設(shè)立如下嘉獎方法，酌情使用：

1.通告表揚(yáng);

2.獎金嘉獎;

3.晉升提級;

第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予通告表揚(yáng)：

1.品德端正，工作努力;

2.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;

4.有其他功績，足為其他員工楷模。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予獎金嘉獎

1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;

2.完成規(guī)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;

3.向公司提出合理化建立，為公司接受;

4.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

5.節(jié)省資金，節(jié)省費(fèi)用，事跡突出;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶著員工良好完成各項任務(wù);

7.其他對公司作出奉獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的。

第八條有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級嘉獎。

第九條嘉獎程序如下：

1.員工推舉、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條懲罰方法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下懲罰：

1.警告;

2.記過;

3.降級;

4.辭退;

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1.在工作時間談天、玩耍或從事與工作無關(guān)的事情;

2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)稍微者;

4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5.無故不參與公司安排的培訓(xùn)課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.鋪張公物情節(jié)稍微;

8.檢查或監(jiān)視人員未仔細(xì)履行職責(zé);

9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴干凈工作服和佩戴廠牌;

10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或治理人員查詢;

11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條員工有以下行為者，賜予記過處分：

1.對上級指示或有期限之命令，未申報正值理由而未如期完成或處理不;

2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人;

3.在工作場所喧嘩、玩耍、吵鬧妨害他人工作;

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5.攜帶危急物品入廠;

6.在禁煙區(qū)吸煙者;

7.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或承受他人打卡。

第十四條員工有以下行為者，賜予降級處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動紀(jì)律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;

4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)視;

10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11.工作時間在工作場所制造私人物件;

12.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公有財物;

2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而患病損害;

3.對上級或同事實施暴行或有重大污辱之行為;

4.違反勞動合同或工作規(guī)章情節(jié)嚴(yán)峻;

5.蓄意損壞公司或他人財物;

6.有意泄漏技術(shù)、營業(yè)之隱秘，致使公司蒙受損害;

7.不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)打算，干擾工作的;

9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、鋪張原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍鋪張公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，丟失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13.貪官、盜竊、行賄、敲詐訛詐、斗毆，尚未到達(dá)刑事懲罰的;

14.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

15.泄露公司隱秘，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的.;

16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的;

17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18.無正值理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19.組織、煽動怠工，或?qū)嵭胁徽凳侄螔吨祁I(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23.常常違反公司規(guī)定屢教不改;

24.依合同商定調(diào)派工作，無故拒絕承受;

25.因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任;

26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)峻后果;

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失;

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局打算責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)準(zhǔn)時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭露任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭露，馬上報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)展調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

其次十條賜予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰，應(yīng)當(dāng)慎重打算。必需弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過肯定會議爭論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)展申辯。

其次十一條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證明員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

其次十二條員工對所受懲處存異議者，應(yīng)于處分打算后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最終之打算，當(dāng)事者不得再存異議。

其次十三條受處分的員工，在懲罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

其次十四條本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

員工獎罰制度11

員工的治理工作始終令國內(nèi)企業(yè)非常頭疼，管松了，員工的紀(jì)律就簡單松散，管緊了，公司員工的離職率又回居高不下，酒店員工的治理更是如此。酒店是一個公眾場所，所以酒店的每一位員工都代表著酒店的形象，一言一行都會影響到酒店的生意。那么酒店對于這些員工制定出了哪些員工獎罰制度呢？世界經(jīng)理人辦公伙伴為您供應(yīng)一份酒店員工獎罰制度資料，請參考。

一、工作態(tài)度：

1、按酒店操作規(guī)程，精確準(zhǔn)時地完成各項工作。

2、員工應(yīng)聽從上司安排，仔細(xì)、努力做好上司所安排的工作。

3、員工對直屬上司答復(fù)不滿足時，可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、工作仔細(xì)，待客熱忱，說話和氣，虛心慎重，舉止穩(wěn)重。

5、對待顧客的投訴和批判時應(yīng)冷靜傾聽，急躁解釋，盡量自己將問題圓滿解決，任何狀況下都不得與客人爭辯，解決不了的問題應(yīng)準(zhǔn)時告直屬上司。

6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的根底上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好預(yù)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。

7、員工不得在工作時間接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，員工不得使用客用電話。

8、上班時嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。制止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。

9、熱忱待客，站立效勞，使用禮貌語言。

10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客，各級治理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特別優(yōu)待。

11、上班期間，沒有客人，員工不的隨便在沙發(fā)、座椅上坐躺。

二、制服及工作牌：

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。在工作時間員工應(yīng)佩戴工作牌。

2、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝本錢費(fèi)。

三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時保持潔凈、干凈。

3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)盤頭，保證良好的精神面貌。

5、男員工應(yīng)穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒色高跟鞋，肉色襪。

6、手指應(yīng)無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

8、工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

9、工作時間內(nèi)保持寧靜，制止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

四、公司衛(wèi)生：

1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營業(yè)之前清掃一次，在工作期間應(yīng)保證營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好，但不得影響到其他員工工作，不行阻礙到客人。

五、拾遺：

1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)馬上上繳主管作好具體的記錄。

2、如物品保管三個月無人認(rèn)領(lǐng)，則由酒店最高治理當(dāng)局打算處理方法。

3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

六、酒店財產(chǎn)：

1、員工應(yīng)清晰自己工作時所需器具的擺放位置。

2、酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將馬上予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

七、出勤：

1、員工必需依照《員工作息時間表》及治理人員安排的班次表上班，需要變更班次，須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。

2、員工在上班時間之前必需簽到。

3、嚴(yán)禁替他人簽到，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

4、員工如有急事不能按時上班，應(yīng)電話通知征得部門經(jīng)理認(rèn)可，事畢后補(bǔ)請假手續(xù)，否則，按曠工處理。

5、工作牌遺失，馬上報告人事部，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡，辦理所需費(fèi)用由遺失工作牌的員工本人擔(dān)當(dāng)。

6、員工在工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職。

八、酒店安全：

1、員工進(jìn)出酒店，主管人員保存隨時檢查隨帶物品的權(quán)利。

2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特別狀況必需部門主管同意方可離店。

九、電路故障：

當(dāng)電路出故障時，應(yīng)實行以下措施：

1、通知修理人員，馬上實行應(yīng)急措施，不要擅自處理。

2、和正在用餐客人談話，表示歉意。

十、消防安全：

1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必需熟識并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

2、發(fā)覺火災(zāi)時，情節(jié)較小時，盡快用滅火器處理，情節(jié)嚴(yán)峻時，撥打119。

十一、火災(zāi)預(yù)防：

1、遵守有關(guān)場所制止吸煙的規(guī)定。

2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。

3、酒店內(nèi)任何地方都不得積累廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。

4、不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)電燈四周放置燃易爆物品。

5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。

6、任何員工發(fā)覺還在冒煙的煙頭都應(yīng)當(dāng)馬上把它熄滅。

7、假如發(fā)覺電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等狀況，應(yīng)馬上報告修理部門，以便準(zhǔn)時修復(fù)。

8、廚師上班前必需檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)覺泄漏，應(yīng)當(dāng)關(guān)閉閥門，報告修理部門。

9、廚師下班前必需檢查全部廚房設(shè)備，關(guān)掉全部閥門的開關(guān)。

十二、獎罰條例

為了實現(xiàn)個人利益與公司利益的高度統(tǒng)一，全部員工應(yīng)遵守《員工日常行為準(zhǔn)則》，在此特制定以下規(guī)定：

（一）、優(yōu)秀員工：

酒店每月會取用肯定的資金作為員工的獎金，根據(jù)各員工的崗位職責(zé)進(jìn)展考核，月末、季末、年終進(jìn)展評比，被評為優(yōu)秀員工者，將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)嘉獎。

（二）、嘉獎、晉升：

酒店對改良治理，提高效勞質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出奉獻(xiàn)，或者在酒店日常的工作中，制造出優(yōu)異成績者將進(jìn)展嘉獎或晉升。

（三）、失職的種類，紀(jì)律處分：

1、紀(jì)律處分為口頭警告、訂正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表，失職表交失職的員工簽收，副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。

2、凡第三次發(fā)生甲類失職予以50元的經(jīng)濟(jì)懲罰，以后發(fā)覺一次甲類失職扣除50元，超過五次將不能進(jìn)展優(yōu)秀員工評比，六次公司可將該員工辭退；

3、凡第一次發(fā)生乙類失職時予以100—500元的經(jīng)濟(jì)懲罰，其次次發(fā)生乙類失職時將扣除500—1000元的處分，對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)人員得酌情負(fù)責(zé)，情節(jié)特殊嚴(yán)峻者可被辭退。

4、上班期間，沒有客人，員工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違反一次罰款30元。

5、一經(jīng)被公司辭退的職員，該月工資將被扣除40%。

怎樣穩(wěn)定酒店里的員工

酒店員工和內(nèi)部治理及其酒店產(chǎn)品與效勞的特別性給酒店的人力資源治理帶來了較大的難度，那么如何穩(wěn)定員工，打造一支愛崗敬業(yè)的隊伍呢？從總體上說要堅固樹立“以人為本”的治理理念，實施以下主要策略：

策略之一：改善員工薪酬福利制度，保持物質(zhì)刺感動力

酒店薪酬福利是酒店對員工作的回報和補(bǔ)償，是影響員工穩(wěn)定率的重要因素。一般來講，影響員工對酒店薪酬福利的評價的因素有三：一是員工對薪酬福利的理解程度；二是員工實際得到的薪資數(shù)額；三是比照薪資水平。目前不少酒店的薪酬福利在當(dāng)?shù)厮狡汀Ｒ虼耍陂_展薪資認(rèn)知教育的同時，調(diào)整目前工資構(gòu)造和工資水平是保持物質(zhì)刺感動力，提高員工穩(wěn)定程度的關(guān)鍵。

策略之二：改良員工績效評估體系，保持精神鼓舞動力

績效評估是整個酒店人力資源治理的掌握系統(tǒng)，有監(jiān)視、掌握、反應(yīng)并最終提高組織績效的作用。目前，大多數(shù)酒店員工績效評估采納目標(biāo)治理法，這種形式績效評估是針對員工過去某段時間的工作進(jìn)展的，是一種過去式，而對于培訓(xùn)信息和引導(dǎo)員工成長方面很少涉及。因此，要將過去式為主的酒店員工績效評估體系轉(zhuǎn)變成為“將來時”為主。首先要改良“員工工作評估表”，要通過績效評估來引導(dǎo)員工實現(xiàn)職業(yè)進(jìn)展，這樣做，有利于員工熟悉到自身的興趣、價值、優(yōu)勢和缺乏；有利于員工獵取酒店內(nèi)部有關(guān)工作時機(jī)和職位的信息；有利于員工確定職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)；有利于員工制定行動規(guī)劃，以實現(xiàn)職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。

策略之三：改革員工培訓(xùn)開發(fā)模式，保持持續(xù)進(jìn)展動力

要從制定培訓(xùn)開發(fā)的年度規(guī)劃上下功夫，年度培訓(xùn)規(guī)劃的落實是員工可持續(xù)進(jìn)展的加油站，更是滿意員工深層次的需要的重要因素。

策略之四：改造短期雇員制度機(jī)制，保持員工忠誠動力

我國酒店業(yè)中外商投資和集團(tuán)連鎖酒店在愛護(hù)員工權(quán)益和購置社會保險方面的執(zhí)行狀況比擬到位，而大多數(shù)國有酒店由于地方法規(guī)的不完善和酒店本身的意識不到位，員工相關(guān)權(quán)益還沒有得到完整的愛護(hù)。因此要對侵害合法權(quán)益、員工缺乏保障的酒店進(jìn)展改造。

策略之五：改進(jìn)員工建議參政系統(tǒng)，保持民主治理動力

滿意員工參加治理、獲得授權(quán)和溝通方面的需求，是酒店勝利經(jīng)營治理的一個重要因素。要突破酒店僅僅重視治理層意見的做法，要對現(xiàn)有的參政治理系統(tǒng)進(jìn)展改進(jìn)。一要建立正式的雇員建議與溝通系統(tǒng)，使員工產(chǎn)生歸宿感。二要建立非正式的雇員建議與溝通系統(tǒng)，使員工產(chǎn)生滿意感。成立各種興趣小組、沙龍、俱樂部，組織一些體育競賽活動或者讀書活動，引導(dǎo)非正式組織，培育積極向上的員工心態(tài)和仆人翁意識。

員工獎罰制度12

一，嘉獎制度

1.員工過生日時，酒店統(tǒng)一為其供應(yīng)禮物或活動如統(tǒng)一就餐。

2.業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，不遲到，不早退，不請假，無曠工。

3.工作積極，團(tuán)結(jié)同事，任勞任怨。

4.禮貌，熱忱，周到的效勞，常常得到客人的好評。

5.所在區(qū)域樓層衛(wèi)生，連續(xù)合格數(shù)周。

6.從公司利益動身，為酒店進(jìn)展出謀劃策，有奉獻(xiàn)，盡心盡力。

以上6條，酒店根據(jù)月.季.年度進(jìn)展評比依據(jù)評比結(jié)果賜予嘉獎。

二.懲處制度

（一）.違反一下規(guī)定，每次懲罰二十元。

1.上班遲到，早退三非常鐘以內(nèi)，（三非常鐘以上者按曠工半天處理，月累計曠工3次無全勤）。

2.在工作時間.玩手機(jī).閑聊.玩耍干與工作無關(guān)的事。

3.鋪張公物，視情節(jié)處理。

4.妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

5.工作時間內(nèi)躺臥.睡覺.對客人指手畫腳，品頭論足，把個人心情帶入工作中。

6.操作不根據(jù)規(guī)定，不標(biāo)準(zhǔn)效勞，違規(guī)操作。

（二）.違反一下規(guī)定按次罰款五十元。

1.不聽從治理與安排工作。（屢次賜予開除）

2.對同事惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。

3.隨便進(jìn)入廚房，偷吃.偷拿等

4.工作散漫，馬虎大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。

6.上下班拒絕酒店治理人員或授權(quán)人員的檢查。

7.對來賓不禮貌，與來賓爭論。

8.當(dāng)班時擅自離崗，閑逛，干私人事情。

9.不請假，隨便曠工。

員工獎罰制度13

一、嘉獎制度

1、工作積極，團(tuán)結(jié)同事。

2、員工過生日時，酒店為其贈送禮品。

3、工作力量優(yōu)秀，不遲到，不早退，無曠工。

4、禮貌、熱忱、周到的效勞，常常得到客人的好評。

5、所治理的器具、用具無破損、無喪失。

6、從酒店的利益動身，為酒店的進(jìn)展，盡心盡力。

以上6條，酒店按季度、年度進(jìn)展評比，依據(jù)評比結(jié)果賜予表彰和現(xiàn)金嘉獎。

二、懲處制度

(一)違反以下條款按次進(jìn)展現(xiàn)金懲罰

1、鋪張公物，視情節(jié)稍微的。

2、對客人指手劃腳，品頭論足。

3、對來賓不禮貌，與客人爭辨。

4、與客人爭吵，把個人心情帶入工作中。

5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

6、在工作時間談天、玩耍或從事與工作無關(guān)的事。

7、工作時間內(nèi)躺臥、睡覺，隨便撥打電話。

8、當(dāng)值時擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。

9、隨便進(jìn)出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。

10、不經(jīng)請假，隨便曠工。

11、上班時間隨便吸煙，擅離工作崗位，無故遲到、早退。

12、當(dāng)班時吃東西、看電視，用酒店電話辦理私人事情。

員工獎罰制度14

第一節(jié)總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營治理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公正、公正，更好地標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓舞和鞭策廣闊員工奮勉向上，制造更好的工作業(yè)績，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際狀況，制定本制度。

2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格治理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在嘉獎上要針對員工對公司的奉獻(xiàn)大小，而采納不同的形式嘉獎；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要賜予嚴(yán)厲懲罰。

其次節(jié)嘉獎

第一條、嘉獎范圍：

如有以下狀況，公司將予以嘉獎：

a）對技術(shù)或工作方面有益的改良，提出有益的合理化建議并取得成效時；

b）預(yù)防災(zāi)難或救災(zāi)有功時；

c）為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大奉獻(xiàn)者；

d）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者；

e）對公司業(yè)務(wù)推動有重大奉獻(xiàn)者；

f）個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成狀況優(yōu)異者；

g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

h）遺留問題解決有重大突破者；

i）有重大創(chuàng)造、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

j）為公司節(jié)省大量本錢支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

k）對突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者；妥當(dāng)平靜重大客戶投訴大事者；

l）向公司提出合理化建議，經(jīng)接受有實際成效者；

m）一貫忠于職守、仔細(xì)負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；

n）顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者；

o）培育和舉薦人才方面成績顯著者；

p）滿意公司設(shè)立的其它嘉獎條件者。

其次條、嘉獎工程：

公司設(shè)立的主要嘉獎工程包括：

a）年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為根底，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評比，詳細(xì)評比標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀治理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等等；

b）公司依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評比相應(yīng)獎項；

c）即時嘉獎：依據(jù)實際狀況和員工的表現(xiàn)準(zhǔn)時賜予的嘉獎。

第三條、嘉獎方式：

公司為員工供應(yīng)豐富敏捷的嘉獎方式：

a）通報表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視詳細(xì)嘉獎行為而定；

b）即時獎金；

c）嘉獎性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的嘉獎性假期；

d）嘉獎性旅游；

e）參與外部培訓(xùn)；

f）出國考察。

第四條、獲獎程序：

員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部供應(yīng)意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理打算嘉獎級別與方式，人力資源部公布嘉獎通知并將獲獎狀況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的嘉獎，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推舉，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。

第三節(jié)懲處

對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、熟悉態(tài)度程度等進(jìn)展懲處。

第一條、懲處種類

分為經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰。

經(jīng)濟(jì)懲罰包括罰款、取消獎金。

行政懲罰包括：批判、警告、記過、降職和辭退。

依據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)峻性，公司將實行行政懲罰和經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合的方式。

其次條、懲罰細(xì)則

1、員工有以下行為者，處以批判的行政懲罰，同時處以經(jīng)濟(jì)懲罰。

1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

2）不能準(zhǔn)時、仔細(xì)清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不干凈者。

3）在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4）桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

5）發(fā)物料人員不能準(zhǔn)時去除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6）接聽電話不禮貌，使用不標(biāo)準(zhǔn)用語，影響公司形象者。

7）上班時間串崗談天者。

8）說臟話、粗話者。

9）工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10）在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。

11）參會人員遲到者。

12）未按公司指定位置，隨便擺放車輛或堆放雜物者。

13）在食堂就餐，鋪張食物，亂倒飯菜者。

14）在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。

2、員工有以下行為者，處以警告的行政懲罰，同時公司將依據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)峻性，輔以經(jīng)濟(jì)懲罰。

15）未能準(zhǔn)時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16）私自留客在員工宿舍留宿者。

17）工作時間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

18）非工作要求午餐飲酒者。

19）工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

20）上班時間打私人電話時間半小時以上者。

21）紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計遲到三次以上者。

22）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工。

23）妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸說不改正者。

24）無正值理由，培訓(xùn)曠課者。

25）對上級交辦的工作不準(zhǔn)時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不準(zhǔn)時復(fù)命，但未造成損失者。

26）因指揮、監(jiān)視不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

27）私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

28）一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。

3、員工有以下行為者，處以記過的行政懲罰，同時公司將依據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)峻性，輔以經(jīng)濟(jì)懲罰。

29）工作中發(fā)生意外卻不準(zhǔn)時報告公司者。

30）損壞公物，影響公司正常秩序者。

31）治理不力，對下屬放任自流者。

32）知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

33）搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、相互謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

34）不仔細(xì)執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使沖突上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

35）工作時間酗酒者。

36）不聽從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

37）培訓(xùn)無故曠考者。

38）對能夠預(yù)防的事故不積極實行措施致使公司利益受到20xx元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

39）年度內(nèi)累計警告三次者。

4、員工有以下行為者，處以降職的行政懲罰，同時公司將依據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)峻性，輔以經(jīng)濟(jì)懲罰。

40）泄露公司隱秘事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41）不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

42）違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在20xx元以下的。

43）對下屬正常申訴做出阻止或打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)稍微者。

44）培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供應(yīng)便利者。

45）偽造病假單證明或供應(yīng)虛假病歷者。

46）虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。

47）有意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人