網(wǎng)格化管理方案及考核辦法_第1頁
網(wǎng)格化管理方案及考核辦法_第2頁
網(wǎng)格化管理方案及考核辦法_第3頁
網(wǎng)格化管理方案及考核辦法_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

網(wǎng)格化管理方案及考核辦法一、網(wǎng)格化管理方案1.背景隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會發(fā)展的不斷進(jìn)步,城市管理工作逐漸復(fù)雜化。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的城市管理工作,需要尋求新的管理模式。網(wǎng)格化管理作為一種新的城市管理模式,近年來逐漸興起并被廣泛應(yīng)用。網(wǎng)格化管理是指將城市分區(qū)域進(jìn)行精細(xì)化管理的一種方式,它將城市劃分為一系列網(wǎng)格,每個網(wǎng)格可以由一名專職工作人員負(fù)責(zé),這些專職人員將成為城市管理部門與居民之間的橋梁,幫助解決居民生活中的實(shí)際問題,提高城市管理效率。2.網(wǎng)格化管理方案的內(nèi)容(1)網(wǎng)格劃分網(wǎng)格化管理的第一步是劃分網(wǎng)格。根據(jù)城市的實(shí)際情況,結(jié)合居民聚集情況、社區(qū)需求等因素,將城市劃分為一系列網(wǎng)格。每個網(wǎng)格的規(guī)模可以根據(jù)居民數(shù)量、地理環(huán)境等因素進(jìn)行合理設(shè)置,以便于管理人員的實(shí)際工作。(2)專職管理人員的選拔與培訓(xùn)網(wǎng)格化管理依賴于專職管理人員的工作,他們需要具備較高的專業(yè)技能和責(zé)任心。管理部門應(yīng)該根據(jù)職責(zé)需求、基層管理能力和工作經(jīng)驗(yàn)等因素,對管理人員進(jìn)行選拔。同時(shí),對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其工作能力和責(zé)任意識。(3)公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)置網(wǎng)格化管理不僅是對居民的管理,同時(shí)也要保障居民的生活設(shè)施。因此,需要設(shè)置公共服務(wù)設(shè)施,例如垃圾箱、公共衛(wèi)生設(shè)施等,為居民提供方便。(4)信息系統(tǒng)建設(shè)網(wǎng)格化管理需要依賴先進(jìn)的信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。應(yīng)該建立信息化平臺,實(shí)現(xiàn)管理部門與居民之間的信息互通,同時(shí)也可以提高管理效率。(5)任務(wù)分配與考核網(wǎng)格化管理需要對任務(wù)進(jìn)行合理的分配。管理部門應(yīng)該評估各個網(wǎng)格的工作量和需求,并根據(jù)實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行任務(wù)分配。同時(shí),也需要對管理人員進(jìn)行考核,評估其工作成效。3.網(wǎng)格化管理的優(yōu)點(diǎn)(1)提高城市管理效率網(wǎng)格化管理可以將城市劃分為更小的管理單位,使城市管理工作更具針對性和有效性。這樣可以通過專人負(fù)責(zé)的方式解決問題,提高城市管理工作的效率。(2)提高管理公正性網(wǎng)格化管理可以使管理部門更了解居民的需求和實(shí)際情況,對管理工作實(shí)現(xiàn)保障公正性,減少管理工作中的不公平現(xiàn)象。二、考核辦法網(wǎng)格化管理的工作量較大,因此需要建立一套完善的考核辦法,以確保工作質(zhì)量和效率。1.考核指標(biāo)(1)網(wǎng)格化管理覆蓋范圍考核管理部門是否將整個城市劃分為網(wǎng)格化管理單元,是否審核和增加管理單元。(2)居民反饋情況考核管理人員是否定期與居民聯(lián)系溝通,以及及時(shí)響應(yīng)和解決居民提出的問題。(3)問題處理效率考核管理部門及其人員是否能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決問題,并跟蹤管理成果。(4)服務(wù)水平考核管理人員是否有效地維護(hù)公共服務(wù)設(shè)施,并為居民提供相關(guān)的維修和服務(wù)。(5)網(wǎng)格管理的整體工作成果對于整個網(wǎng)格管理的成果進(jìn)行評估,包括是否實(shí)現(xiàn)了管理效率的提高、社會秩序的穩(wěn)定、管理質(zhì)量等綜合評價(jià)。2.考核方法和周期考核方法和周期應(yīng)該由所在地的管理部門在工作安排中進(jìn)行規(guī)定。(1)考核周期:以一年為周期進(jìn)行考核,對于考核評分低于一定分?jǐn)?shù)的網(wǎng)格和管理人員應(yīng)該進(jìn)行整改。(2)考核方式:考核方式應(yīng)該通過網(wǎng)格化管理系統(tǒng)開展,通過信息交流方式和管理人員的工作計(jì)劃進(jìn)行考核。(3)考核結(jié)果:考核結(jié)果應(yīng)該及時(shí)公布,并以此為基礎(chǔ),進(jìn)行網(wǎng)格化管理的分級考核。將考核結(jié)果作為評估更高級別管理人員的條件。同時(shí),也可以將考核結(jié)果作為年終工作的基礎(chǔ)。綜上所述,網(wǎng)格化管理作為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論