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文檔簡介

第頁共頁施工現場周轉材料管理制度1.目的和范圍：施工現場周轉材料管理制度的目的是規范施工現場周轉材料的采購、使用和退庫過程，確保材料的安全、合理使用，并提高施工現場的工作效率和質量。本制度適用于所有施工現場的周轉材料管理。2.定義：2.1周轉材料：指在施工現場需要暫時使用的非固定資產、消耗品和其他工程用品，如鋼筋、腳手架、模板、木工材料、水泥等。2.2監理單位：指施工工程的監理單位，負責對施工現場的周轉材料管理進行監督和審核。2.3施工隊：指承接施工工程的施工方。3.采購管理：3.1施工隊對周轉材料的采購需提前編制采購計劃，并提交給監理單位審核。3.2采購計劃應包括材料名稱、數量、規格、質量要求、交貨期等信息，并在采購前向供應商提出詢價，確保采購的價格合理。3.3采購合同應明確雙方的權責，包括材料的質量標準、交貨地點、付款方式等。4.材料驗收：4.1施工隊在收到采購的材料后應及時進行驗收，核對材料的種類、數量、規格和質量是否符合合同要求。4.2如發現材料有質量問題或與合同不符，應及時與供應商溝通并做好記錄，以便后續處理。4.3驗收合格的材料應及時入庫，并做好出入庫記錄，確保材料的安全和有效管理。5.材料使用：5.1施工隊應按照施工圖紙和施工方案要求合理使用周轉材料，遵守安全操作規程，保證施工質量和進度。5.2施工隊應對材料進行分類存放，做好防火、防盜措施，確保材料的安全。5.3使用過的材料應及時清點，并做好記錄，以便計算損耗和使用情況。6.材料退庫：6.1施工隊應根據施工進度和材料需求量合理安排材料的退庫工作，避免過度積壓或材料短缺。6.2材料退庫應經過監理單位的審核和確認。退庫材料的數量和質量應與采購合同和入庫記錄相符。6.3退庫材料應及時歸還給供應商或妥善保管，未超過保質期的材料可以合理利用或重新入庫。7.監督與檢查：7.1監理單位應定期對施工現場的周轉材料進行檢查和抽查，確保材料的合理使用和管理。7.2施工隊應配合監理單位的工作，并向其提供材料的相關信息和記錄。7.3如發現施工隊存在材料管理方面的問題，監理單位應及時進行整改和指導，確保施工現場的材料管理制度得到有效執行。8.處罰和獎勵：8.1如發現施工隊違反周轉材料管理制度的規定，監理單位有權采取相應的處罰措施，包括警告、罰款、工程停工等。8.2監理單位對于材料管理工作良好的施工隊可以給予獎勵，包括表彰、獎金或提前竣工等

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