第頁共頁工程部十月績效總結！感謝您們的光臨及時參與我們工程部的十月績效總結會議。今天我代表全體工程師向您匯報我們工程部在過去一個月的工作及績效總結。在您們的支持下，我們持續踐行以用戶為中心的開發方針，積極創新，加強團隊協作，為公司的發展和客戶服務做出了積極的貢獻。我們回顧一下十月份各項目情況：項目1：XXX該項目主要是針對我們公司的核心業務進一步優化，增加新的需求功能開發，提高穩定性和性能。在上個月，我們的研發團隊協助了運營團隊完成新產品推廣。打造了新專題頁面、優化了項目的監控預警系統，有效改善了用戶體驗，并大幅提高了穩定性和性能，滿足了用戶的需求。目前該項目的月活躍用戶數量已經達到幾十萬的水平，反饋效果也非常顯著。項目2：YYY該項目屬于公司的跨界業務，涉及多個維度，難度很大。在過去的一個月我們采用了新技術，全面優化了接口性能，極大的提高了數據處理和業務迭代速度，受到用戶的好評和信任。同時，我們也不斷跟進用戶要求和市場需求，加快了新功能的研發、測試和上線速度。最終，我們成功地實現了該項目在月內的新增用戶和月活躍用戶相比上個月各有30%的提升。項目3：ZZZ該項目是我們今年新啟動的，主要解決我們的開發效率問題，并提供高效的開發工具和應用程序，增強我們的團隊協作和合作開發能力。我們的工程人員完善了開發體系和流程，優化了代碼審核規范，提高了系統的可維護性和可擴展性。此外，我們還在研發新的工具，通過應用自動化測試平臺和可視化開發工具，大幅提高了研發的效率和質量。該項目的月研發效率比上個月提高15%，管理效果比上個月提高了20%。通過簡單回顧，您們應該已經看出，工程部在過去一個月有了巨大的進步，努力實現了我們的目標。工程部緊緊抓住技術創新和用戶需求，持續提升自身的專業技能和知識水平，努力優化全公司的業務運轉，不斷創新和進步。現在讓我們看一看工程部的績效匯報，以更加科學和數據化的方式，更加客觀地評價我們的工作表現?？冃е笜耍簶I務開發：包括新產品開發進展和完成百分比，重點問題漏洞修復百分比。業務成果量化指標是月活躍用戶數、新增用戶數等。開發效率：衡量一定時間內實現的任務數/需求數（或者完工的功能數量），月內開發效率的比較。質量問題：包括代碼檢查、單元測試及整體測試的通過率，月內解決bug數量的比較。工作績效：團隊問題解決時間比較（比如故障修復時間，其中緊急修復的情況的比較），新功能上線時間的比較，參與公司其他項目的積極性。我們來看一看業務開發情況。在本月項目開發方向的情況下，我們的團隊所有中的技術人員共完成了92%的業務進展。其中，新功能上線了70%，重點問題漏洞的修復率達到了85%。相比上個月，這些指標的成功率都有了明顯的提高。我們來看一看月開發效率的情況。通過我們的研究團隊的不懈努力，我們開發了一款全新的SDK，來解決之前開發常遇到的瓶頸，提升了團隊的整體效率。在這個月里，所有的研發人員雖然有部分源碼遷移的壓力，但仍然完成了97個新的功能點，比上個月50個的實現數量要高出很多。然后是質量問題。2月份我們新終端發布時，事實上就已經有85%的單元測試及整體測試通過率。經過多次debugging之后，我們本月測試的通過率已經達到了95%，bug的數量也減少了35%。最后是工作績效。素質方面，我們的團隊在時間緊張的情況下，依然保持了20小時內的問題處理周期（這是我們一直在穩步行進的目標），新特性開發的平均天數為23天。我們還參與到了多個項目，這增強了我們的工作積極性