第頁(yè)共頁(yè)公司貴重物品管理制度模版一、第一章:總則（一）為了保護(hù)公司的貴重物品，提高貴重物品的安全管理水平，制定本制度。（二）本制度適用于公司的所有貴重物品的管理和使用。（三）貴重物品包括但不限于公司的資金、重要信息、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品、文獻(xiàn)資料、技術(shù)資料等。（四）公司貴重物品的使用、管理人員應(yīng)遵循本制度的要求，確保貴重物品的安全。二、第二章：貴重物品管理的目標(biāo)和原則（一）目標(biāo)：建立完善的貴重物品管理制度，保障公司貴重物品的安全和合理利用。（二）原則：1.防范為主：采取有效的措施預(yù)防貴重物品的丟失、失竊、損壞等事件；2.公開(kāi)透明：貴重物品的使用和管理制度要公開(kāi)透明，員工應(yīng)充分了解制度并遵守；3.依法合規(guī)：遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定；4.嚴(yán)格審查：對(duì)于申請(qǐng)使用貴重物品的合理性和必要性要進(jìn)行嚴(yán)格審查；5.責(zé)任明確：規(guī)定貴重物品的管理責(zé)任和使用權(quán)限，并有明確的責(zé)任追究制度。三、第三章：貴重物品的分類和管理（一）貴重物品分為不同的類別，并按照其特性和價(jià)值采取相應(yīng)的管理措施。（二）公司應(yīng)綜合考慮貴重物品的安全性、可用性、保密性等要素，對(duì)其進(jìn)行分級(jí)管理。（三）公司應(yīng)制定相應(yīng)的貴重物品管理制度和相應(yīng)的流程，確保貴重物品的正常使用和安全管理。四、第四章：貴重物品的使用管理（一）對(duì)于需要使用貴重物品的部門和人員，必須提前向上級(jí)部門申請(qǐng)，并認(rèn)真填寫相應(yīng)的申請(qǐng)表。（二）上級(jí)部門應(yīng)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審查，并根據(jù)實(shí)際情況決定是否批準(zhǔn)申請(qǐng)，并給予相應(yīng)的權(quán)限。（三）使用貴重物品的部門和人員應(yīng)按照規(guī)定的流程和權(quán)限進(jìn)行使用，不能超出批準(zhǔn)的范圍和用途。（四）貴重物品的使用人員須認(rèn)真妥善保管和使用，不得私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移貴重物品。五、第五章：貴重物品的保管和交接（一）貴重物品的保管必須建立健全的保管制度，明確保管人員的責(zé)任和權(quán)限。（二）貴重物品的保管人員必須認(rèn)真履行保管職責(zé)，做好相應(yīng)的記錄和登記，并組織定期盤點(diǎn)。（三）對(duì)于轉(zhuǎn)交貴重物品的人員，必須按照指定的流程和程序進(jìn)行交接，由接收人簽字確認(rèn)。（四）保管人員應(yīng)定期對(duì)貴重物品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施處理。六、第六章：貴重物品的報(bào)廢和報(bào)損處理（一）貴重物品因損壞、老化等原因不能繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。（二）報(bào)廢的貴重物品必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理，應(yīng)做好相應(yīng)的報(bào)廢登記和檔案保存工作。（三）貴重物品損壞的原因需要進(jìn)行調(diào)查和分析，并做好相應(yīng)的報(bào)損登記和處理工作。七、第七章：貴重物品管理的監(jiān)督和評(píng)估（一）公司應(yīng)建立健全的貴重物品管理制度，定期進(jìn)行貴重物品管理的監(jiān)督和檢查。（二）公司應(yīng)對(duì)貴重物品管理制度進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，提高貴重物品管理水平。（三）貴重物品管理人員應(yīng)參加相應(yīng)的培訓(xùn)，提高對(duì)貴重物品管理制度的理解和執(zhí)行能力。八、第八章：責(zé)任追究（一）對(duì)于違反貴重物品管理制度的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。（二）對(duì)于損壞、丟失貴重物品以及其他損失，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。總結(jié)：通過(guò)制定和執(zhí)行本公司貴重物品管理制度，可以更好地保護(hù)和管理公司的貴重物品，降低貴重物品的風(fēng)險(xiǎn)和損失，提高貴重物品的安全