S市旅游企業的地理分布特征及其原因分析摘要…………………1引言 21.相關理論綜述 21.1旅游企業相關理論 21.2地理分布相關理論 21.3旅游產業空間分布相關理論 22.S市旅游業概況 32.1S市介紹 32.1S市旅游接待及收入情況 32.2S市旅游企業發展狀況 33.S市旅游企業的地理分布特征 33.1S市旅行社地理分布特征 33.2S市旅游景區地理分布特征 43.3S市星級酒店地理分布特征 44.S市旅游企業分布特征原因分析 44.1S市政府管理調控 44.2S市交通問題 54.3S市區位問題 54.4S市旅游資源分布問題 5結語 6參考資料 7摘要：雖然我國人民生活水平提高，人們開始追求精神消費。在精神消費中旅游成是人們的主要方式。有關機構預測，旅游產業屬于朝陽產業增長迅速。S市作為我國旅游產業的帶頭示范城市，旅游企業的地理分布相對集中。S的旅行企業主要分布在吳中區和姑蘇區，表現為吳中區的旅行社是S旅游企業最多、聚集程度最高、壟斷程度最高。而在其他幾個區旅游企業相對少，旅游業發展相對落后。文章的第一章主要從S市的旅游概況來分析的。文章的第二章主要介紹S市旅游企業的分布特征。文章的第三章主要介紹S現如今旅游企業分布特征產生的原因，主要從S市的經濟狀況。政府管理調控、交通問題以及旅游資源等方面展開分析。關鍵字:S市；旅游企業；地理分布引言S市作為我們國家的經濟調整，我們國家已經進入了長期的經濟調整期。作為帶動國民經濟增長的三駕馬車之一的消費，表現出強勁的增長態勢。旅游業作為一種吃喝玩樂的綜合消費方式，在我國的消費中扮演著重要的作用。俗話說：上有天堂，下有蘇杭。S是我國的旅游城市，有別具匠心的S園林，有各種各樣的名勝古跡。S溫和濕潤、四季分明、水美土肥、物產豐富，是中國著名的魚米之鄉。1.相關理論綜述1.1旅游企業概念旅游企業主要包括餐飲類行業、旅游紀念品、旅行社業以及游覽娛樂行業等不同的公司共同構成的。在這些旅游企業中有包括直接旅游企業例如旅行社行業、旅游交通業以及旅游餐飲餐飲業。剩余的其他企業都屬于間接旅游企業。旅游企業就是幫助旅游者完成旅游全程中的衣食住行以及購物和娛樂的企業。1.2地理分布概念地理分布是一種產業在一個特定的范圍區域內的分布和組合。行業內的所有公司的分布和組合關系是非常復雜，既能夠是多種要素的投入產出比，也能夠是單一要素的集中和分散。人類活動發展而來的顯性分布出現是主要的原因，因此地理分布在一定程度上可以體現出人類活動在空間上的集中與分布。1.3旅游產業空間概念分析旅游產業的地理分布視角主要是地域空間，采用合理方式對旅游產業進行空間合理的分配、資源的有效配置以及正確的功能分區，進而促進各地區的分工與協作關系，來幫助某一特定區域內不同地區的旅游發展目標與協作關系，幫助政府安排好所有的投資項目，令其依據當地經濟生產力的發展優化空間布局。合理化地區性旅游公司的區域空間布局可以促進當地旅游整合，讓當地的旅游資源高效的利用，幫助這些旅游片區之間的合作與聯動，促進當地經濟、環境與社會各種效益的提高，可以提高區域旅游的競爭力。[1]2.S市旅游業概況2.1S市介紹S位于長江三角洲地區的中心區域，太湖之濱，長江的入海口。S的總面積達85.1平方千米，是國家的重點城市。地貌主要是平原平地、水域面積較大。S市我們國家第一批歷史文化名城，S有一千多年歷史，旅游資源非常豐富。自然山水風光主要有水、林、泉、瀑、洞等，同時也擁有獨具特色的園林、民族氣息、鄉土文化、等的濃郁的文化景觀。S的自然和人文資源非常豐富，全市各種旅游景點有300余處，人文風光主要以S園林聞名全國。S也獲得許多國家級稱號：國家優秀旅游城市以及國家環保模范城市等。2.1S市旅游接待及收入情況2016年，S市旅游行業繼續貫徹落實黨的十八大的有關會議精神，全面深化改革開放，轉變S旅游業的發展方式，盡最大可能激發市場活力，增加我市的旅游消費，全市的旅游經濟持續健康發展。就不完全統計，S市2016年全年共接待國內游客543672萬人次，占全國總接待人數的6.7%，比2015年增長了11.3%；2016年度全國的旅游總收入是0.34萬億元，S占據了3.9%，比2015年增長8.3%；S市共接待國外游客0.1363億人次，占我國比重的2.9%，比2015年增長了5.4%。2.2S市旅游企業發展優勢S市是國家的主要旅游城市。在黨的十八大要求推進新興產業的發展。S市大力推進市區的旅游企業市場化步伐，通過對旅游企業的改編合并，旅游市場投資出現多元化的局面，市場也將資源逐步優化。加上最近幾年我們國家互聯網的高速發展，旅游產業技術也不斷進步，提升了S市旅游企業的核心競爭力。3.S市旅游企業的地理分布3.1S市旅行社地理分布筆者認為旅游企業的布密度來反映S市的旅行社的服務范圍。S市的旅行社人均密度為17.64家/百萬人，但是在空間分布上有很大的差異。S市的姑蘇區、吳中區旅行社的人均密度大于全S市旅行社的人均密度，其中姑蘇區旅行社的人均密度最大，達到了124.5家/百萬人。S市旅行社的地均密度是1.48家/百平方千米。姑蘇區、吳中區相城區地均密度大于S市旅行社的地均密度，其中姑蘇區的旅行社地均密度最大，達到了342.2家/百平方千米。3.2S市旅游景區人均占有分布S市旅游景區空間分布密度可反映旅游景區的空間服務范圍。S市的旅游景區的人均密度為6.42家/百萬人，但是在空間上卻有著很大的差異性。S市的吳中區、太湖周邊、虎丘區、南潯區旅游景區的人均密度大于全S市旅游景區的人均密度，其中虎丘區、吳中區、太湖周邊旅游景區的人均密度最大，分別為34.62家/百萬人、23.57家/百萬人和12.06家/百萬人。S市旅游景區的地均密度為0.25家/百平方千米，在空間上也表現出極大的差異性。吳江區、相城區、南潯區吳江區地均密度大于全S市旅游景區的地均密度，其中吳江區旅游景區的地均密度最大，達到了74.26家/百平方千米。3.3S市星級酒店地理分布特征S市星級酒店空間分布密度可反映星級酒店的空間服務范圍，本文用人均星級酒店分布密度及地均星級酒店空間分布密度來反映S市不同地區星級酒店的服務范圍及其空間差異。S市星級酒店的人均密度為6.85家/百萬人，然而在空間上表現出極大的差異性。S市吳中區、姑蘇區星級酒店的人均密度大于全S市星級酒店的人均密度，其中吳中區星級酒店的人均密度位居第一，分別為49.71家/百萬人。而南潯區、相城區以及周邊的縣城星級酒店的人均密度最小，特別是部分縣還沒有星級飯店。4.S市旅游企業分布簡述分析4.1S市交通分析分析S市旅游企業的空間布局特征，轄區內的旅行社、星級酒店空間服務范圍小，空間分布差異大，規模分布分散的地區交通通達性都不高。如南潯區地區，至今未通高鐵，只有一條鐵路、一條高速公路貫穿全境，，旅游帶動效應有待增強。S主城作為旅游的一級客源市場，自駕從主城到周邊縣市至少需要3個小時。作為S唯一集水、陸、空、軌、鐵立體交通于一體的城區，搶先吸引周邊地區甚至國外來游客度假或商務活動的外地游客。吳中區區在S市的旅游業中發展較好，旅行社業集聚程度較高，與其具有完整的水陸、空公共交通體系密不可分。由此可見，交通的通達性程度影響著區域旅游企業的空間布局，在區域旅游企業的空間布局中，要充分考慮其交通因素。4.2S市旅游資源分布問題旅游資源分為人文旅游資源和自然旅游資源，是區域旅游景區空間布局差異的主要原因，資源因素的不同也導致各區域旅游企業空間布局的均衡性。吳中區等主要城區因為一直以來是各區域的政治、文化、經濟中心，在歷史長河的演進過程中，形成了許多具有不同文化與歷史特點的人文旅游資源，在旅游景區的空間布局上集聚程度高，均衡性強，空間分布密度大，地區壟斷性強，旅游景點分布較為集中。姑蘇區就集中了大量宋代以后的園林，吸引了不少對園林文化感興趣的中外游客，在S的旅游景區一個空間分布中集聚程度最高，規模分布差異最小。其次，虎丘區的旅游景區空間分布集聚程度高，空間分布差異小，不同等級旅游景區空間分布差異小。吳中區有一個4A級旅游景區、9個3A級旅游景區、2個2A旅游景區，旅游資源品牌度高，古劍山風景區極具特色，紅色旅游資源與自然旅游資源結合得好；姑蘇區擁有一個5A級景區，一個4A級旅游景區，6個3A旅游景區，3個2A旅游景區，旅游資源豐度大，歷史文化悠久，文化遺產豐富；S擁有世界遺產、5A級旅游景區的吳中區、虎丘區的旅游景區空間分布集聚程度也較高，空間服務范圍較大。這些旅游資源具有壟斷性，規模大，價值高，資源特色突出，在S市區旅游業的發展中具有很強的競爭力4.3S市政府管理調控我們國家最近幾年進行經濟轉型，第三產業在所占我們國家的國民經濟總的比重越來越高。而旅游業屬于第三產業中重要的部分，受到了國家的重視。S市是國家的旅游城市，政府一直非常重視轄區內的旅游業發展，不斷推出支持旅游業的政策。S市政府充分挖掘S市的資源，打造具有S文化個性的旅游產品，著力發展水上旅游，積極開發太湖旅游，發揮差異性競爭的優勢，突出“天堂S，東方水城”城市旅游個性品牌形象，提升S旅游競爭力，整合提升傳統觀光產品，優先開發休閑度假類產品。建設一批優質旅游項目，重點打造古典園林遺產游、東方水城水上游、太湖休閑度假游、水鄉古鎮體驗游、S古城文化游等精品工程。S市政府凡是被國家旅游局評定為國家百強旅行社，給予20萬元獎勵。被國家新評為國家的5A、4A、3A級旅游景區，S市政府分別給予景區一次性獎勵50萬元、30萬元、10萬元。[6]通過S市政府的這些努力，我們知道了S市政府的管理和政策措施在旅游業的發展中起著主要的調控，而且根據政府的產業政策調節旅游企業的空間布局。4.3S市旅游宏觀分析S市旅游企業總的來看發展水平較高，集聚功能較強。這與S市位于長江經三角洲經濟帶與新絲綢之路經濟帶的戰略交點，具有承東啟西，南傳北遞的區位優勢分不開。吳中區的旅行社、不同等級星級酒店、A級旅游景區所占比都很高，與其作為S市的中心區域，是S重要的水陸客運交通樞紐。其他城區地理位置無需贅言，依托良好的區位優勢旅游業發達，旅游企業集聚程度高，空間服務范圍廣，規模分布差異小。S歷來作為長江三角洲交通樞紐和珠江流域最大的物資集散地；地處太湖腹心地帶，作為S對流的交通要沖的區位優勢。不難看出，區位優勢對于一個地區旅游企業空間布局的重要作用，也直接影響區域的旅游發達程度。但旅游企業在空間布局的過程中不僅只考慮區位原因，更要綜合考核其他因素。結語S市是我們國家的重點旅游城市。其中主要有太湖國家度假區、中心城區的S園林等重點旅游區，將S旅游行政執法納入到區域綜合執法體系，建立旅游部門橫向聯動和市、區縣、重點旅游區域上下聯動的城市旅游聯合執法機制。S市的旅游企業會隨著S的旅游業的發展呈現出越來越好的發展態勢。參考資料[1]李小建,李國平,曾剛等.經濟地理學[M].北京:高等教育出版社,2015.196.[2]許學強,周一星,寧越敏.城市地理學[M].北京:高等教育出版社,2014.180-181.[3]吳必虎.區域旅游規劃原理[M].中國旅游出版社,2014.[4]楊國良.論旅游產業空間布局[J],四川師范大學學報,2012.1.[5]戴國良譯.蘇聯旅游地理學進展:旅游部門的發展及其地域組織的條件和因素[J].北京：地理譯報,2009,(4):40-46.[6]陳野信道．觀光社會經濟學[M]．古今書院．1985．[7]石井英也[日]．空間時代觀光旅游地理學的課題[J]．地理，1988，33(1)：72-76．[8]羅明義.現代旅游經濟[M].云南:云南大學出版社,20