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文檔簡介

土建旁站監理方案一、背景與概述本次項目為一座公建項目，包括地下二層地上四層，建筑面積近11000平方米。為了保證項目建設過程的順利進行，保障施工質量、安全，同時控制工程建設和使用成本，提高工程運營效益，特制定土建旁站監理方案，以期快速解決在項目建設過程中遇到的各種問題。二、施工管理要求在項目建設過程中，施工各項工程須嚴格按照設計文本、規范以及技術要求的要求進行施工。同時，應確保施工質量符合國家、地方的強制性規定；施工期間安全生產是當務之急，應加強安全管理；成本控制也是必不可少的步驟。三、檢查監管方案為了確保施工質量、安全以及成本控制，監理單位需要執行以下方案：1.嚴格按照設計要求進行現場巡查，確保土建工程質量；2.檢查土方開挖、設備安裝、混凝土澆筑及骨架施工是否符合技術規范要求；3.檢查土建工程材料的質量、運輸、儲存、使用是否符合要求；4.檢查土建工程施工圖紙的質量是否符合要求；5.提供監理報告，對施工過程中發現的問題提出監督整改及復驗要求；6.項目竣工時對工程質量進行全面績效評價，同時對各種問題及時提出整改建議。四、監理報告監理報告主要包含以下內容：1.項目質量控制檢查表格；2.監理工作月報；3.工程檢測、驗收報告及復驗記錄；4.工程變更、工程調整變更和復核意見的備忘錄；5.工程裁決或仲裁的記錄；6.工程問題清單；7.工程文件清單；8.工程績效評價。五、施工過程安全1.監理單位需要對現場施工工人在施工過程中嚴格遵守安全規定；2.對機械設備進行日常檢查，確保設備正常運轉，避免安全事故發生；3.定期組織施工人員進行安全培訓，提高施工人員安全意識；4.當發生安全事故時，要及時進行報告，同時采取相應搶救措施。六、成本控制1.嚴格按照施工合同的約定，控制施工成本；2.對各種施工材料進行精準的成本預算和計算；3.對施工設備及施工人員進行嚴格的財務管理；4.對各種施工過程進行精細化管理，并逐步提高運作效益。七、總結通過制定土建旁站監理方案，可以提高工程建設和使用的效益，保障施工質量和安全，并控制工程建設和使用成本，實現項目建設過程的順利進行。同時，監理單位應對整個施

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