NikeJustDoIt.SWOT分析耐克和阿迪01020304目錄CONTENT品牌介紹現有競爭者潛在競爭者替代品0506購買者供應商SWOT分析耐克和阿迪

耐克公司正式成立于1972年，由比爾·鮑爾曼和校友菲利浦·奈特共同創立，總部位于美國俄勒岡州Beaverton，是全球著名的體育用品制造商。公司生產的體育用品包羅萬象:服裝，鞋類，運動器材等等。耐克公司用自身驕人的業績印證著其創始人比爾·鮑爾曼曾說過的一句話:"只要你擁有身軀，你就是一名運動員。而只要世界上有運動員，耐克公司就會不斷發展壯大。"品牌介紹SWOT分析耐克和阿迪

阿迪達斯（adidas），德國運動用品制造商，是阿迪達斯AG的成員公司。阿迪達斯以其創辦人阿道夫·達斯勒（AdolfAdiDassler）命名，在1920年于接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidasAG名字登記。阿迪達斯的服裝及運動鞋設計通常都可見到3條平行間條，在其標志上亦可見，3條間條是阿迪達斯的特色。

現有競爭者SWOT分析耐克和阿迪現有競爭者Adidas：優勢：設計取勝——新穎，引領時尚潮流品牌個性：時尚、現代、夠酷。主要技術是：減震技術。Nike：優勢：科技取勝——舒適，提升運動成績品牌個性：挑戰、熱情、信心。主要技術：氣柱技術。SWOT分析耐克和阿迪潛在競爭者安踏體育用品有限公司(港交所:2020)，簡稱安踏體育、安踏，是中國一家知名的品牌體育用品企業，主要設計、開發、制造及銷售運動服飾，包括"安踏"品牌的運動鞋類及服裝。公司在1994年成立，總部設在泉州晉江市，主席為丁世忠先生。SWOT分析耐克和阿迪潛在競爭者優勢：宣傳：廣告營銷做得不錯，覆蓋面廣，品牌概念深入消費者心里；質量：不錯，在中國廣大消費者能消費得起的中、低檔鞋方面質量可以保證；通路：加盟專賣店覆蓋面廣，在各校每學期開學階段的體育用品銷售旺季，促銷戰略成功占領大量市場；劣勢合理的定價、足夠的產量以及良好的產品質量對于進入者來講都是難以企及的。大公司在廣告、產品開發以及銷售網絡、出口方面都更有成本優勢品牌個性與消費者忠誠度都給潛在的進入者設置了無形的屏障。SWOT分析耐克和阿迪替代品替代品的分析如今技術不斷創新，代步工具越來越多樣化，方便化。但是鞋子作為一種最普遍，最簡單的行走工具，伴隨了人類走過了幾千年的歷史。并且肯定還要伴隨我們走過未來的無數年。它的地位是無可動搖的，更是無可替代的。SWOT分析耐克和阿迪買方議價能力客戶所需產品的數量客戶轉而購買其他替代產品所需的成本客戶所各自追求的目標購買者SWOT分析耐克和阿迪賣方議價能力供應商的議價能力較弱。因為大多數運動鞋產業的投入都是同質的，特別是在耐克發起了外購浪潮之后，超過90%的生產都集中在低工資、勞動力遠供過于求的國家。從20世紀70年代以后，耐克便把制造環節外包給很多亞洲國家。外包使耐克獲得了廉價的勞動力，并從供應商那里得到大量折扣。而且，外包使顧客能更快從市場獲得新產品，減少資本投入的風險。

供應商SWOT分析耐克和阿迪總結買方：消費水平提高需要結構多元化，有一定的議價能力。新進者的威脅：較高的進入堡壘，威脅較小。產業內競爭激烈競爭對手多切強替代產品：較少，威脅較小。供應方：供應