廣告策劃流程與表格工具廣告策劃流程與表格工具1.品牌策劃流程 23.廣告制作流程 34.廣告審批流程 45.廣告推廣流程 56.廣告執行流程 67.房地產主要產品廣告投放表 88.房地產行業主要城市廣告投放表 99.房地產行業不同類型廣告主的廣告投放統計表 1010.同類促銷物業賣點比較表 1111.同類競爭物業戶外廣告選擇表 1112.同類競爭物業推廣媒體組合表 1213.廣告策劃建議表 1314.報紙廣告策劃建議表 1415.廣告推廣時間表 1516.月度廣告宣傳執行表 1717.廣告預算表 1818.廣告費用分析表 1919.廣告日反饋建議表 2019.廣告效果評估表 211.品牌策劃流程2.廣告策劃工作流程1，調研：第一步：對項目進行分析，明確市場定位第二步：對同類產品進行分析，明確競爭對手第三步：對市場進行分析，明確市場目標第四步：對市場發展機會進行分析，明確潛在市場在哪里第五步：對消費者進行分析，明確廣告對象2，策劃：第六步：對企業指標進行分析、明確銷售策略第七步：確定廣告目標和廣告指標第八步：明確廣告目的第九步：確定廣告戰略第十步：決定最佳推銷混合方案第十一步：明確創意觀念第十二步：決定廣告內容第十三步：決定廣告預算第十四步：確定媒體策略第十五步：制訂實現廣告計劃的不同方案第十六步：對不同廣告計劃方案進行評估第十七步：決定最佳廣告計劃方案3，實施：第十八步：確定廣告設計方案第十九步：明確廣告創意要點第二十步：決定廣告表現戰略第二十一步：確定廣告文案方案第二十二步：確定廣告地區第二十三步：確定廣告媒體選擇第二十四步：確定廣告時間第二十五步：確定廣告單位數量第二十六步：聽取各方面意見，取得負責人認可第二十七步：制作廣告作品第二十八步：檢查廣告作品的質量，并進行評議或修改第二十九步：將完成的廣告作品送媒體刊登或播放4，評估：第三十步：收集廣告信息反饋第三十一步：評定廣告效果第三十二步：總結經驗教訓第三十三步：再次作市場調查第三十四步：制定新的廣告計劃3.廣告制作流程業務流程業務流程創意視覺部項目通氣會工作指令Brief通氣會創意發想創意review執行review工作提交完稿修改CD/GH明確創意部項目相關負責人、與會人員，并與客戶部/traffic溝通會議議題/目的，達成工作計劃與時間表CD/GH明確工作任務/要求/提交時間，并確定內部review時間/執行review時間CD/GH召開創意小組brainstorm/創意發想會議創意部給出pencilsketch；CD/GH督促內部復審鉛筆稿；CD/GH與客戶部溝通初步設計意圖及想法創意部給出創意執行初稿GH/CD督促創意部內部復審GH/CD與客戶部溝通執行初稿創意人員將完成創意打印交traffic創意人員完成工作后，填寫設計說明單在內部審核章上簽字按照工單要求提交給traffic成品匯總客戶確認的書面修改意見4.廣告審批流程填寫填寫廣告審批申請表傳真《廣告審批申請表》至公司咨詢顧問審核簽字市場部簽字確認法律部審核簽字確定廣告發布形式廣告發布未通過廣告備案5.廣告推廣流程相關部門項目公司銷售部/策劃公司相關領導開始開始項目公司營銷部或營銷策劃公司制定策劃推廣方案項目公司營銷部或營銷策劃公司制定策劃推廣方案討論研究討論研究修改定稿修改定稿總經理審批項目公司編制推廣預算 總經理審批項目公司編制推廣預算市場發展部備案市場發展部備案市場發展部協助、監督項目公司按方案執行市場發展部協助、監督項目公司按方案執行效果反饋效果反饋 方案調整 結束 結束6.廣告執行流程報紙戶外展示電視廣播印刷品報紙戶外展示電視廣播印刷品廣告公司按照公司確認的月計劃預定版面，并提前一周提交初稿。戶外廣告公司按照公司確認的月計劃預定版面，并提前一周提交初稿。戶外\展示銷售部根據計劃下單至廣告公司銷售部根據計劃下單至廣告公司廣播\電視印刷廣播\電視印刷廣告公司提交設計稿及概預算廣告公司提交設計稿廣告公司提交創意腳本廣告公司提交設計稿及概預算廣告公司提交設計稿廣告公司提交創意腳本審計部審核審計部審核廣告公司在1個工作日內提交修改稿銷售部在2個工作日內進行初審廣告公司在1個工作日內提交修改稿銷售部在2個工作日內進行初審印刷報紙印刷報紙展示展示銷售部將修改稿及印刷量\技術標準送交總經室銷售部將修改稿送交總經室并組織提案討論并定案銷售部將修改稿及印刷量\技術標準送交總經室銷售部將修改稿送交總經室并組織提案討論并定案廣播戶外電視廣播戶外電視廣告公司負責錄制總經室審定制作公司與我司簽定承攬合同并負責辦理審批手續廣告公司提交分鏡頭腳本及拍攝計劃,拍攝單位提供報價廣告公司負責錄制總經室審定制作公司與我司簽定承攬合同并負責辦理審批手續廣告公司提交分鏡頭腳本及拍攝計劃,拍攝單位提供報價銷售部審定錄音稿廣告公司開始施工，公司預付50%款發稿銷售部審定錄音稿廣告公司開始施工，公司預付50%款發稿投入播放公司確認,預付50%款作為拍攝經費投入播放公司確認,預付50%款作為拍攝經費銷售部驗收并入庫廣告公司在規定時間內交付印刷成品銷售部驗收并入庫廣告公司在規定時間內交付印刷成品拍攝單位在規定的期限內提交樣片銷售部驗收拍攝單位在規定的期限內提交樣片銷售部驗收公司預留5%作為維修保證款出庫(填出庫登記表)公司預留5%作為維修保證款出庫(填出庫登記表)制作公司定期維護,銷售部定期循查,并向總經室提交檢修報告總經理室審定廣告公司按公司確認的電視廣告投放計劃執行廣告公司按公司確認的電視廣告投放計劃執行投放期滿，廣告公司提交調查公司或電視臺監播證明投放期滿，廣告公司提交調查公司或電視臺監播證明投放期滿，廣告公司提交廣播電臺監播證明投放期滿，廣告公司提交廣播電臺監播證明付款付款7.房地產主要產品廣告投放表產品名稱品牌廣告費用住宅小區住宅小區品牌個數個商業樓商業樓品牌個數個別墅別墅品牌個數個寫字樓寫字樓品牌個數個公寓公寓品牌個數個8.房地產行業主要城市廣告投放表城市名稱品牌廣告費用廣州廣州品牌個數個北京北京品牌個數個深圳深圳品牌個數個上海上海品牌個數個成都成都品牌個數個天津天津品牌個數個杭州南京品牌個數個重慶重慶品牌個數個長沙長沙品牌個數個武漢武漢品牌個數個9.房地產行業不同類型廣告主的廣告投放統計表廣告主性質廣告費用所占比例增長率（%）發展商開發商投資商中介房地產策劃代理商物業管理主辦單位經銷商建筑設計監理單位建筑商10.同類促銷物業賣點比較表同類促銷物業促銷賣點11.同類競爭物業戶外廣告選擇表類型樓盤名稱燈箱廣告招牌車身橫幅其他絲印噴涂12.同類競爭物業推廣媒體組合表媒體組合物業名稱13.廣告策劃建議表內容方案分類畫面文案制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日14.報紙廣告策劃建議表比較內容報紙名稱規格套色版位投放日期版面設計費用賣點設計制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日15.廣告推廣時間表工作內容相關細節支持資料起始截止參與單位軟廣告軟廣告文章的起草與修改1．172.15代理商發展商媒體制定軟廣告發布計劃、確定媒體版面及時間1．172.20軟廣告發布3.154.13各種活動代理簽字儀式2．123．15代理商發展商確定開盤方式及具體方案4.1開盤活動4．64．13確定促銷活動具體實施方案3.13.15聯系相關支持單位及人員3.154.16各種促銷活動4．14.16平面宣傳品樓書鳥瞰圖房屋效果圖環境效果圖戶型圖建材與設備明細表社區配套方案項目LOGO物業管理方案初2．12二3．5三稿3．15印刷3．20稿3．5稿3．15定案3．20制作4．5代理商發展商廣告商海報DM折頁日歷卡名片提袋平面掛板掛圖促銷小禮品信封電子宣傳品項目主頁建設2．124．13發展商代理商網絡公司三維仿真銷售系統建設開展宣傳品、銷售人員4．134．16工作內容相關細節支持資料起始截止參與單位展會預定展位、制定整體布展思路鳥瞰圖房屋效果圖環境效果圖沙盤1．171．22代理商發展商廣告商確定特裝制作公司選擇最優方案2．123．1制作展會所需布景、安裝、調整3．14．13開展宣傳品、銷售人員4．134．16戶外廣告牌制定《戶外廣告設置方案》1．202．3代理商確定方案及廣告代理商，設計內容，方案報批《戶外廣告設置方案》2．143．12代理商發展商廣告商戶外廣告牌內容定案，方案審批通過，開始制作，設置完畢。3．134．7廣告制定年度廣告整體方案（報刊、廣播、電視）1．202．12代理商確定廣告代理商年度廣告方案及三個月版面安排2．123．1發展商廣告商代理商確定三個月廣告具體內容3．14．1廣告實施廣告商項目LOGO提交LOGO備選方案1．172．5代理商發展商確定方案2．122．1516.月度廣告宣傳執行表媒體時間17.廣告預算表18.廣告費用分析表月日至月日媒體類別廣告媒體名稱廣告次數平均篇幅時間廣告費用估計每次接觸人數總接觸人數每人次成本廣告選擇性廣告效果備注合計19.廣告日反饋建議表項目：日期：星期：天氣：報紙：版面：尺寸：廣告內容及賣點：廣告反饋：進線量：留電話數：上門客戶：落定數（臨定）：足定：客戶反饋：疑問點（主要明細內容）：調整建議：原因：