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10個(gè)CEO10個(gè)小人教你遠(yuǎn)離阻礙升遷的12345678910花旗銀行臺(tái)灣區(qū)消費(fèi)金融負(fù)責(zé)人管國霖大爛個(gè)性不能化繁為簡很多人在報(bào)告或溝通業(yè)務(wù)時(shí)Balabala....一堆，不知道重點(diǎn)在哪，也不知道什麼時(shí)候講完，結(jié)果聽他說話的同事或主管，也不知道從何幫起。101神達(dá)電腦總經(jīng)理何繼武

爭功諉過員工都想得到讚賞，逃避責(zé)罰。但是在目光銳利的管理者眼中，愈極力修飾，反而愈容易得到反效果。大爛個(gè)性102不能勇於任事美商優(yōu)比速(UPS)公司臺(tái)灣分公司總經(jīng)理蔡永瓏遇到真正的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)時(shí)，許多人仍抱著「Let’sdonothingfirst」或是「你先來吧！」的觀望心態(tài)，害怕嘗試、害怕受傷。大爛個(gè)性103不能擁抱變革寶來證券經(jīng)紀(jì)事業(yè)處總經(jīng)理周筱玲每一次的改變都是一次重新洗牌，不僅要學(xué)習(xí)新的工作方式，更擔(dān)心會(huì)喪失既有的優(yōu)勢。因此許多人不願(yuàn)意改變。大爛個(gè)性104拍馬屁與抓耙仔王品集團(tuán)董事長戴勝益一旦主管把下屬的恭維當(dāng)真，雙方就會(huì)變成共生結(jié)構(gòu)，主管容易受下屬操弄。如果公司裡到處有聽不完的耳語，主管不就等於借刀殺人的那把刀。大爛個(gè)性105不誠信做事做不好，不是最大的問題：去掩蓋，才是最大的問題。幹部不可信，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)將無法評(píng)估。匯豐汽車總經(jīng)理李榮華大爛個(gè)性108孤芳自賞，沒有利潤觀南京資訊董事長吳宗寶很多人只在乎個(gè)人單位的表現(xiàn)，至於到底有沒有為公司帶來實(shí)際的利潤，卻往往被忽略。最糟的是，還沉醉於自己的成就，認(rèn)為自己很厲害。大爛個(gè)性109不能利他公司請(qǐng)員工來作什麼？是請(qǐng)員工堅(jiān)持自己的意見，還是幫助

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