保安工作人員年終工作總結5篇參考

（工作（總結））可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯

誤，提高工作效益。保安如何寫好（年終總結）呢？下面就是我給大

家帶來的保安工作人員（年終工作總結）5篇參考，盼望能關心到大

家！

保安工作人員年終工作總結1

瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領導的關懷和指導下，在相關

兄弟部門的幫忙支持下，較為圓滿的完成了上級領導支配和職責給予

我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態度、統一

思想、以實事求是的戰略方針決策堅決執行和完成公司領導交予的各

項工作、任務。

一、20_年主要工作

1、從思想入手，建設一支高素養的安保隊伍。

一年來我保安部開展了一系列關于崗位（規章制度）的學習、陪訓

和（平安（教育））工作，在學習過程中我部下屬成員都能夠樹立自

我正確的人生觀、價值觀和事業觀;在訓練過程中我們經過了一系列

的周密方案和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進行形象和素養

的大力培訓，切入了工作重點，實行了一些行之有效的工作（方法），

以提升工作質量，杜絕當班人員和群眾之間產生沖突，對消退同志們

對工作產生的消極效應有明顯的效果。

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由于保安工作的特別性，要求保安人員必需有優質的服務理念和對

突發大事準時時有效的解決方法。以服務態度為重點，我部全體同志

能夠以求真務實的先進工作理念為起點，完整無誤的做到了有令則行、

有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協與平安，保證公司員

工以及施工人員的人身財產平安，保證各公寓樓及崗卡的執勤平安、

工地設施及設備的平安。作為安保工作必需要有仔細、嚴厲、謹慎、

冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點的組員都能在上級領導的指

示下，仔細務實的完成相應工作量。在日常工作中，能夠進取主動，

互傳（閱歷），共同努力，為生活區和廠區營造一個進取向上平安良

好的生活環境和施工環境。

為了建設一支高素養的安保隊伍。更好的完成上級下達的各項任務,

我部制定了嚴格的警衛員工作職責和警衛制度。對全部組員進行了軍

事訓練，并特地組織學習了一些交通常用手勢經過對儀容儀表，禮貌

用語，行為規范的學習，使組員們從外表上轉變，樹立形象，再經過

每周一次的工作匯報，轉變同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工

作態度，組員們的素養和修養得到了必需的提高。

2、從細節入手，深化改革將工作的細節滲透進去。

一年來我部不僅僅把樓內的平安問題作為工作中的主要資料，還對

各個崗卡和廠區巡邏的平安保衛工作做了許多細致的工作。同時部門

內部也進行了多次召會議，共同爭論和討論，講授閱歷，并進行學習，

使隊員們更近一層的深化了平安的重要性和必要性，在日常工作中能

夠進取主動的聯防連戰的親密協作，為營造良好的工作環境和公司日

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常秩序共同努力和進取奮斗。并且時常做一些搬運工作，如：搬運哈

密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，間或參與上級組織的具有必

需強度的勞動勞動，如鏟地，挖溝，拉電線等工作。中間一段時間參

與上級領導要求的（軍訓I）和為迎接自治區領導所做的一系列訓練和

預備工作。每個小組組長要參與對各個崗位各人員值班情景的巡檢工

作，每周四要參與例會，爭論一周以來的工作情景，存在的問題以及

解決的方案。從最開頭的不熟識不適應到此刻的了解和把握工作，從

最開頭不了解組員難以開展工作到此刻同事之間已經非常熟識，能用

的方法妥當支配工作，經受了一個成熟的過程。其中：

九月份，天氣比較熱，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠

進取主動參與每周的軍訓I,在九月份領導支配了一些臨時性的工作,

我部工作人員都能夠按時仔細完成。

十月份，為了迎接公司集團董事和―書記的到來，做了一些預備性

工作，除次每周我部組織人員去仔細學習各項規章制度，連續參與各

項指標的軍事訓I訓。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩定，但

經過一段時間的自我教育和自我批判教育之后，我部安保人員思想基

本穩定。

十一月份，在集團董事和_—書記即將到來之際，我部安保人員都

能夠將公司支配的各項任務仔細完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各

項工作，保證了接待工作的正常進行和圓滿。

十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的平安工作支配，有效地

遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發生，加強了各方面的平安管理并

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學習了相關的消防學問。

3、從工作得失入手，查缺補漏、搞成份作業。

這段時間的工作有優點也有缺點，先說好的方面，全體值班人員的

都能夠以《值班崗位規章制度》為準則要求和自我，遵守值班紀律,

嚴格履行交接手續，各崗位未消失過一次遲到，早退，脫崗，離崗，

互竄崗等不良現象，組員組長都能夠按時或提前交接班，對外來人員

及車輛登記工作做得比較到位，都能做好登記備案工作，各小組組內

同志比較團，誰有困難相互幫忙，對上級領導支配的一些工作都能準

時聽從和完成工作，對一些準時突發時間都能夠快速集合到場，上班

時間能聽從命令，聽從指揮，完成上級交給的任務，對公寓樓及崗卡

上消失的問題能夠準時精確匯報和供應第一手資料。按公

司的規定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執行各自的倒班程

序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現象，上班進取主動，值

班組其他人員負責每一天支配的各項工作，做到了各盡其職，力所能

及。值班人員能夠仔細填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表,

打掃劃定區域的衛生，并堅持清潔。

工作有這些優點的同時也存在一些不足，如，部分人員值班期間不

夠嚴厲，對自我的儀態沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打電

話，使用手機，看與專業無關的書籍，吃東西等。部分人員還從在這

必需的工作心情，如有人對上級支配的軍訓方案怨聲載道，直接放棄

工作，之后做思想工作再次調配回來。還有的人員來人員存在畏懼心

理，有時候對部格外來人員不理不問，對廣匯內部人員的一些不好的

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舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛惜不到

位，每個值班室及值班點的公物已有不一樣程度的損壞，特別是值班

室衛生不能得到很好的堅持，由于每個值班室四周沙石滿地，導致值

班室地面常常性的沙土存在。個別同志心理素養可是硬，上班不仔細,

常常存在僥幸心理，集合速度相對較慢由于每個人都不一樣，不行能

要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。假如想改

善和提高工作，還需在上級領導的帶領下，經過我部全體成員的共同

努力不斷完善和不斷升化。

二、對明年的工作的展望和方案

新的一年意味著新的起點，新的挑戰，必需努力打造一個工作新局

面。20_年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上20_年新的征程時，

做了一下工作設想：

在這一年里，我安保部全體同志能夠保質保量的完成工作，在工作

中能夠說有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠意表決把

工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏，更近

一層的升華和完善。

首先，在原有的基礎上提高各小組組員的各人素養和修養。豐富工

作閱歷，提升工作本領，讓安保部變成在公司內部具有必需標榜形象

的示范部，做到工作合理化，值班進取化，考勤嚴格化，小組組長權

力化和管理化。

其次，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人

生崗位宏大而堅實的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素養和形

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象的煥然一新，保證安保部內部領導及小組內部與被的協調統一，默

契化。促成全面正規軍和應急兵的現實性問題的實現化。讓全安保部

同志都能做到仔細、務實、團、奮斗的進取向上主義。敏捷應用一切

好的工作方法和工作閱歷，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安

保部建設成新能源公司一支強有力平安保衛骨干力氣。

保安工作人員年終工作總結2

本年度，保安服務有限公司在主管業務部門的正確領導下，全體員

工團結全都，務實苦干，開拓進取，外樹形象，內強素養，以服務聽

從工作，服務經濟建設和社會平安為宗旨，將科學進展觀引入公司日

常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的進展規劃和任務目標開展工作,

不斷鞏固推動人防建沒，進一步進展壯大安防中心，穩步拓展印章承

制業務，充分履行了企業的社會責任，實現了公司業務的良性健康進

展，取得了明顯的社會效益和經濟效益?，F將全年主要工作總結如下:

一、連續完善各項規章制度，推行規范化建設模式

企業要進展，管理是關鍵，（企業管理）是公司每天都要直面的問

題，如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業制度，大有（文

章）可做。公司在實施企業管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦

事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發覺問題

準時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經營管理,

后勤管理，（財務管理），隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S便

性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收

條件、培訓時間、執勤要求等，做到有程序，有規定，有標準，有要

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求。達到了統一、規范、科學、有效的標準化管理。

二、強化保安服務管理

社會需要保安，保安需要規范，公司將規范化納入到保安員的日常

管理中；全面實行聘請制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任

制，獎懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員，根據規章制度，嚴把形

象關、政審關、素養關和崗前培訓關。新保安上崗后，必需由駐勤點

的班長或保安骨干帶領實習三天，熟習駐勤點的狀況和自己的職責后

才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格根據儀容儀表、服務態度、處

理問題的應變力量等制定的達標標準，做到獎懲分明。

三、加強班長的培訓

在，班長被譽為軍中之母。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾,

發揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手，從貌

似平常的事物中找出下屬不凡的特質，細心識別真假人才，對于好夸

耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，實行由人防部

推舉，駐勤點保安員選舉，公司考察相結合，從保安隊伍中培育和選

撥優秀人才來擔當各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員（文化）

修養，專業學問和管理力量等綜合素養凹凸不一，參差不齊的現狀,

在今年的7月份，特地對現任保安員班長及骨干分子35人進行15天

的基礎隊列動作訓練和業務管理力量的培訓I,著力提高保安班長及骨

干的執行力、掌握力、糾錯力和分散力。

保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內務衛生、執勤狀況、

儀容儀表等開頭督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝

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形象、臺帳記錄、環境衛生、禮節禮貌，并經過夜間查哨、查鋪，了

解保安員的到位、巡邏等落實狀況。通過客戶單位監督反饋、公司抽

查、人防部自糾自查和保安督察。

保安工作人員年終工作總結3

小區保安個人半年工作總結一年來，在保安公司和各級教育部門的

領導下，我和其他同事一道在校內保安工作的崗位上，以維護校內正

常教學秩序，保障校內師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員

的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，仔細負責，確保了所在的古劍學校

全年校內秩序的持續穩定，圓滿完成了各級領導的支配的工作任務。

詳細工作主要體現在以下幾個方面：

一、在思想上，深化貫徹落實科學進展觀，堅決不移地走中國特色

社會主義進展道路，以更加昂揚的斗志和改革創新的精神，更加信念

滿懷地向將來。

二、在日常管理工作中，我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,

一次集中學習。思想統一，團結全都、相互關心、相互關懷，“心往

一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中，大家出都能統一

要求、統一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱忱大方，但在工作中

也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩定，工作態度還不夠樂

觀，工作方法還不夠敏捷，行為語言上還不夠到位。

三、樹立服務意識，服務于安保大局。工作期間，堅持做好自己的

常規工作，按時接班，仔細檢查孩子的校牌，堅持學校的出入制度,

對外來人員堅持登記原則，課間做到巡查，放學期間做到校內外100

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米看管護送等。努力做到公司領導放心，學校領到滿足，校內秩序穩

定。

四、仔細完成安保任務、落實詳細工作。

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文

明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、堅持工作日志和出入人員及校內巡邏工作的登記。同時在學校

放假后，協作校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

3、在完成本職工作的同時一，樂觀主動協作學校完成一些力所能及

的其他工作。

回顧一年來的工作，總的來說，自己在校內保安的崗位上為學校的

平安和保衛工作作出了自己的成果，雖然也存在著工資待遇偏低。和

自身素養仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信念在今后的

工作中發揚成果，完善不足，圓滿完成校內保安的職責和任務。

保安工作人員年終工作總結4

20_年工作即將結束，回顧全年工作的同時我們將滿環信念，齊心

協力地開創20_年平安保衛工作新篇章，我部擔當著—小區各區域

的治安，消防，及物業秩序維護與平安管理及會議培訓中心來訪接待,

會議安保等各項關系財產平安及人生平安等各項工作任務。

這一年中，在會議中心各級領導的關懷支持，強有力的帶領下及各

部門的大力支持下，通過我部門全體安保人員團結全都，共同努力，

為中心順當實現各項經營目標，供應了強有力的平安保障，基本完成

20—年度中心下達的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部一年

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來的工作進行回顧，總結閱歷，查找不足，以利于在來年的工作中揚

長避短再創平安保衛新局面，現將一年來我部詳細工作狀況總結

一、20」年社區平安保衛狀況

我部共有安保人員28人，在中心領導的正確領導下仔細貫徹執行

處及中心下達的有關規定和決策，緊緊圍繞，會議培訓中心“樹快捷

品牌，創精品酒店的工作理念，根據八化，五字，五心服務標準，以

確保會議培訓中心，順當實現各項經營目標供應強有力的平安保障”

為宗旨。全年來未發生重大治安案件，及群體性大事，未發生盜竊火

災事故，圓滿完成各類會議及接待平安保衛任務次，高級別重要接待

1次，通過我部全體保安人員，的共同努力，隊伍建設不斷規范，服

務質量不斷提升，為中心順當實現各項經營目標，和平安保衛及中心

日常經營秩序供應了強有力的保障。

二、堅持預防為主，狠抓平安防范

我部全體安保人員在立足現有條件，充分利用監控系統技防與人防

結合，加強各個區域，重點部位，施工裝修點，會議場所內外的平安

巡查及門崗這一重點關口的保衛及管理。

1、實行重點目標重點管理，可疑地點跟蹤管理的原則。堅持以預

防為主，主動掌握，（措施）得力，對中心門崗及福潤門崗這一重點

關口實行主管，隊長代班制，杜絕管理空位，加強值班人員的督促管

理，工作流程服務規范的現場指導及訂正，對進入院區施工，裝修等

作業的人員進入前嚴格落實施工人員進入管理規定。經詢問后上報部

門經理及值班經理聯系施工部門負責人確認并登記后發施工人員許

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可證佩帶進入，巡邏保安跟蹤管理，對區域內庫房，財務室，天燃氣

閥，水源井，及易發案區域實行重點管理，高密度不間斷巡查，并在

以上各重點區域設置了簽到本，使巡查簽到落到實處，全年共接待來

訪2137人次。

2.嚴格落實平安保衛工作責任制，嚴格執行逐級負責制，實行區域

制管理，從而使各自職責更加明確責任分明，發揮作用更加明顯，全

年開展部門管理人員學習培訓40課時，使管理人員的業務水平有了

較高的提升有效保證了隊伍的正規化管理。

3.建立超前防范體系，建立健全來訪人員接待流程，門崗值班制度,

車輛出入確認檢查登記制度，外出物品檢查制度，巡邏巡查規定等一

系列制度措施，防止被盜等各類事故的發生。

4.加大巡邏檢查力度，以重點部位巡查為核心，（其它）區域全面

性巡查，實行不定時不間斷定線，交叉式巡邏巡查，白班突出車輛引

導停放，不文明現象提示制止，物業秩序維護，突發大事防范處理,

夜班突出防火防盜，長流水，長明燈的關停提示，對施工點的跟蹤,

監管及進入送貨，辦事等外來人員的管理，準時有效排解各種平安隱

患，并協作其它部門作好節能降耗工作，全年共開展巡邏巡查8750

人次，發覺處理問題64件。

5.加強消防平安工作，消防平安是我部常抓不懈的重要工作，仔細

貫徹落實月度消防平安大檢查，節前消防平安大檢查，會議前會議場

所室內外消防平安檢查。周檢平安檢查，日巡邏兼顧性巡查，準時發

覺準時整改。全年共開展內部各類消防檢查次，接受未央消防大隊及

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第八平安監督站，消防平安檢查次，打鐵還需自身硬，定期對保安員

進行（消防（平安學問））培訓，組織部門消防演練場次，并對中心

全員開展消防平安學問培訓場次，嚴格落實預防為主，防消結合這一

總體方針。

6.加強中心大門口及院區，福潤小區內的車輛停放管理，全部當班

人員以禮儀熱忱主動為第一原則，做到了車到人近，車走人送，請字

開頭，謝字結尾，用規范的手勢指引車輛停放整齊有序美觀，對于每

一輛進入車輛確認后放行前指定停車位，告知行進路線，門崗保安與

巡邏車輛保安準時溝通進入車輛動態及車位停放杜絕胡亂指揮，對于

告知停車位，停車標準后仍亂停亂放的司機，保安禮貌文明禮貌勸說,

訂正停放，杜絕強硬指揮，全年共引導指揮車輛停放臺。

三、狠抓服務質量，樹立中心形象窗口

服務質量是酒店業的生命力，一年來我部嚴格根據中心制定的工作

理念、服務標準結合部門的實際及保安服務行業對平安防范方面“多

層次，多形式”的需求。把保安服務質量水平作為一項中心業務來抓。

堅固樹立并維護好中心的形象“窗口”。

四、大力加強隊伍自發建設、提高隊伍執行力

我部把加強保安隊伍建設，提高隊伍綜合素養作為重中之重來抓,

高素養的保安隊伍對于有效保障中心各項經營目標的順當實現具有

重大意義。

1、強化隊伍培訓，提升整體業務水平。一支過硬的保安隊伍，是

做好各項平安工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素養

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的提高，在人員配備上，我們嚴格篩選，合理搭配。全年來，由于保

安行業人員流淌性大，我部先后新招保安人，準時為保安隊伍補充了

新的的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素養的提高，凡

新隊員（入職）后進行分級培訓，內容含蓋儀容儀表、行為規范、工

作質量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度學習、消防學問等各

個方面的培訓，嚴格根據部門每周一、三15：3017：30的培訓時間

執行集體培訓，并由隊長主管負責員工值崗時的一對一培訓，雙管齊

下使新員工能盡快獨立上崗操作，對員工工作中消失的問題和差錯,

急躁教育，對于嚴峻違紀、堅持不隱瞞，準時逐級上報部門，有錯必

糾，有錯必改，懲前治后，以此為鑒，強化精神，改進工作，把保安

隊伍建設成為一支拉得出打得響有較強執行力，能精彩完成任務的隊

伍，全年共組織培訓70場140課時參與受訓保安1498人。

2、抓制度建設，工作規范有序，全年來我部完善了一系列有用有

效的規章制度，對保安隊伍實行準軍事化管理，用制度規范行為，用

制度保證工作任務的完成。每周五15：3017：30召開一次部門周工

作例會，總結當周工作中存在的問題回顧當周工作，支配下周工作,

使各種（熱點）、難點能在萌芽狀態中得到解決。

五、工作中存在不足

1、培訓力度不夠、培訓方式簡潔、缺失方案性，影響服務質量，

受保安行業人員流淌性大的影響，我部員工流失率也

不容樂觀，所招員工素養參差不齊，系統性全面培訓無法開展，基

層管理人員培訓力度不夠，方式簡潔，并存在培訓無針對性，培訓效

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果不明顯，這些需要我們在2022年度大力加強此方面的工作。

2、門衛值班巡邏方面我們不行否認在日常工作中仍存在一些值班

不盡責，巡邏不到位，發覺問題不準時等一系列工作不到位違紀違規

行為，這些違紀違規影響到了部門的整體工作的推動，針對以上問題

我們今年實行了應對措施，如在監控故障不能存儲錄像的這幾個月，

我們在一些重點區域巡查必經之地，設置了簽到本，要求巡邏人員，

巡查必需簽到，并要求隊長、主管每日必需檢查簽到，這一舉措有力

的掌握了巡查不到位、漏巡、不巡等違紀現象。

3、儀容儀表，行為規范管理，儀容儀表方面存在佩戴不全、制服

不潔凈干凈、女員工不化淡妝等現象，行為方面存在值班時看報、玩

手機等現象，針對這些問題，我們加強了員工的教育，并組織開展了

考核細則的學習，以制度進行規范約束，達到“治病救人”的目的。

六、2022年工作準備

20一年即將來臨，為了確保該年度平安保衛工作高效有序順當開展,

為順當實現各項經營目標供應頑強的平安保障，我們將著重抓好以下

幾個方面的工作

1、加大管理力度，調動保安人員工作樂觀性、主動性，進一步完

善平安保衛工作。

2、加強對員工的培訓、教育，不斷提高保安員工作素養，提高部

門整體工作水平,堅持落實每周一、三15：3017：30的培訓、訓練。

不斷提高保安的業務技能及處理各類突發性公共平安大事，提高全體

保安人員防范、處置事故的力量。

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在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住

戶的滿足，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年.當

中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且簡單.對我們的工

作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出