汽車4S店薪酬管理制度一.工資結(jié)構(gòu)1、員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。2、工資包括：基本工資、崗位工資、加班工資、職務津貼、住房補貼、餐飲補貼、交通補貼等。3、固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占60％。4、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－40％。5、部門經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報行政部審核、經(jīng)副總經(jīng)理審批后交財務部作為工資核算依據(jù)。6、員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。二.工資計算方法工資構(gòu)成（1）應發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資+福利津貼+獎金+其他（—銷售/售后滿意度預留工資15%）—考勤扣款—其他扣款。（2）實發(fā)工資=應發(fā)工資—社會保險費—個人所得稅（3）績效工資=提成工資*績效分數(shù)，參見《公司銷售部和售后部工資績效提成方案》；其他扣款包括餐費、罰款、工服個人負擔部分、培訓個人負擔部分等；社會保險費包括五險一金個人負擔部分。（4）預留工資：銷售部和售后部每月實發(fā)工資將預留15%年底發(fā)放，發(fā)放金額根據(jù)部門CLP成績、神秘訪客檢查成績決定（銷售和服務分開考核），具體發(fā)放方式如下：銷售CLP≥100分，神秘訪客≥90分，拿到廠家0.5返利售后CLP≥100分，神秘訪客≥90分，拿到廠家0.5返利2．公司的組織機構(gòu)設置狀況，結(jié)合各職位在組織中的相對價值制定出《大慶康順捷路人員工資標準核定表》（參見附表）。3.加班工資計算方法：日常加班：加班工資=平時工資(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班時間法定節(jié)日加班：加班工資=平時工資(全勤)×3倍×加班時間各部門所提供績效三、發(fā)薪日期每月工資的發(fā)放日為次月21，遇休息日順延給付。公司因特殊原因或者不可抗事件不得不延緩工資支付時，如因特殊情況延緩財務部應提前通知員工，并確定延緩支付的日期。年終獎會在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。薪資的發(fā)放部門為財務部，員工收到短信均需親到行政人事部部人事專員處在《工資領(lǐng)取表》上簽字確認已領(lǐng)取薪資。四、相關(guān)要求1.由于工作原因員工在規(guī)定工作時制外繼續(xù)工作者，須填寫《加班申請表》并經(jīng)本部門經(jīng)理及副總經(jīng)理批準后方可以加班論。2．部門績效考核方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后，每月月末上報行政人事部和財務部備案。職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門經(jīng)理考核由直屬總經(jīng)理負責3．《部門工資提成表匯總表》、《考勤表》和《加班申請表》每月5號前上報行政人事部作為計算工資之用。薪資的核算部門為行政人事部，行政人事部應當于每月15日前（遇休息日提前）完成核算工作。各部門相關(guān)考核數(shù)據(jù)應當于每月5日前（遇休息日提前）交至行政人事部，否則對責任人罰款500元/日。（延遲1日為500元，2日為1000元，逐級遞延）4.薪資虛報、誤算或超領(lǐng)時，當事人必須在發(fā)現(xiàn)后應立即退還，因誤算而超付的薪資，行政人事部可向員工行使追索權(quán)。5.經(jīng)公司同意的培訓及教育，公司按規(guī)定付給員工薪資。6.員工請假、加班等工資的核算參照公司考勤制度執(zhí)行。7.正式員工離職應提前一個月通知公司，辦理好交接手續(xù)后方可離職，公司按出勤工作日支付該員工工資并于次月20日結(jié)算工資；離職未提前一個月通知公司，當月工資不予結(jié)算。8.公司對每位員工的工資保密，所有員工只了解本人的工資，除財務和行政人事部人員外其他人員一概不了解其他崗位的工資。部門經(jīng)理只了解本部門內(nèi)員工的工資情況。員工之間不得相互打聽薪資狀況，違者立即開除處理。五、社會保險支付流程：1、社會保險金由財務部協(xié)助人力資源部辦理銀行托收手續(xù)，財務部收到銀行托收單據(jù)應交人力資源部專人簽字確認，若有差異應查明原因并按實際情況進行調(diào)整。2、其他福利費支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認→財務經(jīng)理→報總經(jīng)理審批，審批后的報銷單及支付標準交財務部辦理報銷手續(xù)。六、試用期薪酬試用期內(nèi)員工領(lǐng)取工資的80%，暫不參與績效考核也不涉及績效工資；涉及提成的員工試用期即參加績效考核核算績效工資。七、薪酬調(diào)整1．薪酬在適當期內(nèi)應予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為自動調(diào)薪、普遍調(diào)薪和臨時調(diào)薪三類。2.自動調(diào)薪，即員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪。3.普遍調(diào)薪，結(jié)合當?shù)匚飪r水平和行業(yè)薪酬水平進行工資調(diào)薪，調(diào)薪比例根據(jù)具體情況而定，原則上普調(diào)每年一次，每年的4月為薪酬調(diào)整月。薪酬增加額＝原基本工資*調(diào)薪比例4.臨時調(diào)薪，主要