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文檔簡介
北京某國際城項目CI策劃書北京**國際城進展工程CI創優資料匯總中**局(集團)有限公司北京**國際城項目經理部2008年7月前言北京**國際城項目位于北京市朝陽區建國門外大街南側,西大望路東側。由中**局承建,設計單位為華東建筑設計研究院有限公司、澳大利亞TMG設計公司。北京**國際城規模宏大氣概不凡,是本區域的標志性建筑之一。為此,中**局耀輝國際城進展項目經理部將通過承建該工程向社會充分展現中國建筑特色,體現企業所具有的高水平施工治理手段和良好的精神面貌以及中國建筑優秀的企業文化,來擴大企業的社會知名度和阻礙力。我們也將以此工程為契機,全方位、多層次地實施CI戰略,打出中國建筑的優質品牌,同時本著“過程精品”的原則來建筑本工程將爭創中建總公司CI創優工程,項目經理部成立CI戰略實施領導小組,責任到人,具體負責現場文明施工治理和現場CI形象設計工作,制定方案并組織實施。同時作好施工各時期CI情形的拍照和記錄,歸檔備案,爭創中建總公司金獎工程。中**局北京**國際城項目經理部2008年7月工程概況北京**國際城項目位于北京市朝陽區建國門外大街南側,西大望路東側。由中**局總承包,設計單位為華東建筑設計研究院有限公司、澳大利亞TMG設計公司,監理公司為中盛航空監理公司、北京塞瑞斯國際工程咨詢有限公司。北京**國際城進展整個工程分為北樓的豪華公寓、南樓的酒店式公寓、三層的郵局和三層的小不墅四部分,總用地面積26813.9㎡,總建筑面積247646.3㎡。其中南樓為一棟40層的弧板式高級公寓樓(結構頂標高為155.1m),北樓為一棟43層酒店式公寓(結構頂標高為178.3m)及連接兩者的4層裙房和4層地下室(深度21.3m)組成,規模宏大氣概不凡,是本區域的標志性建筑之一。本工程為一類建筑,耐火等級一級,抗震設防等級8度。主樓部分為鋼骨、鋼筋混凝土組合結構,裙樓為鋼筋混凝土框架剪力墻結構。南樓開工日期為2006年6月20日,竣工日期為2010年1月30日,共1321日歷天;北樓開工日期為2006年8月09日,竣工日期為2010年1月30日,共1271日歷天。CI策劃方案一、編制依據中建總公司新版《CI視覺識不規范手冊》二、組織治理執行機構項目成立CI治理執行小組組長:劉志飛(項目經理)副組長:張為增(項目副經理)、劉義榮(行政部經理)組員:工程、技術、商務、安全、機電、行政等部門的有關人員。技術部負責方案策劃,行政部具體負責日常CI治理工作。三、實施方案1、大門與圍墻(1)大門要求本工程施工現場共有大門3處。即1#、2#、3#門均為10米寬,1#大門選用中建CI要求中的無門樓式大門,2#、3#大門均選用中建CI要求中的門樓式大門。位置如圖示A、無門樓式大門a)材質:薄鐵板b)規格:大門為四開門,總寬度10米,高度2米,每扇門面積為2×2.5(高x寬)米;c)色彩:大門為白色。d)文字組合及其它:每扇門正腰1×2米(高x寬)處涂成藍色。顏色為中建藍色(C100M30以下稱為藍色),上面用白色隸書體字(劉炳森手書)書寫“中國建筑”字樣。門柱為0.8mx0.8m,高度為2.2m,其中0.2m為柱帽高度,柱帽為梯形,頂面積為0.6mX0.6m,門柱通體為藍色。B、門樓式:大門門體形象同無門樓式,門柱門楣形象如下a)材質:門柱為不銹鋼球形網架或一般鋼管構造,在一般鋼管外部包薄鐵板或其它板材。b)尺寸:門柱截面尺寸為1mx1m,總高度為6.5米,其中門楣高度為1.5米,大門凈高5米;c)色彩:從地面起2米高為藍色,2-5米為白色,門楣為藍色,標識反白,字為白色。d)標識與文字組合:標識尺寸1mx1m,文字內容分為兩排。上排書寫“中**局”,下排“承建北京**國際城項目”門樓式大門形象無門樓式大門形象(2)圍墻要求:由于本工程周邊只有北面、西面能夠做為臨時愛護,圍墻差不多由業主單位作售樓廣告牌。因此沒有作中建要求的圍墻。2、標牌(1)施工圖牌A、要緊包括總公司標識牌、社會主義榮辱觀、總公司企業理念、工程簡介、工程平面圖、安全生產組織體系、工作制度、安全制度、有關公示及朝陽區“一戶一驗”規定等。B、圖牌位置:設置于辦公區大門入口處位置。C、圖牌規格:圖牌為長方形,高寬比例為3:2,共10塊。D、圖牌材料:不銹鋼框,白色PVC板。E、圖牌標準組合形象:選用單體組合式。第一塊單獨設置一圖牌,繪制B式組合規范。底色白色,標識和字為藍色,輔助圖形為灰色(B15),其他圖牌標題為紅色,內容為藍色(黑體字)。(2)項目經理部名牌A、材質:顏色為白色或金屬色B、標準組合:選用A式,藍標藍字,企業名稱下方劃一橫線,橫線下方書寫項目經理部名稱,字為黑體。項目經理部名牌:如下圖C、名牌規格:40cmX60cmD、名牌懸掛于現場辦公室入口處顯要位置墻面上(3)辦公室門牌:A、材質;為不銹鋼板B、尺寸:尺寸為28X9厘米(長X寬)標識尺寸為4.5X4.5厘米,字等同于標識。C、顏色:白板、藍標、黑字D、位置:正面貼于門上。(4)、辦公室內圖牌:A、圖牌內容要緊有崗位責任制等。B、圖牌材質:統一制作鏡框,白色底板,透亮白玻,紅色標題、藍色(黑體字)內容。C、圖牌規格:圖牌尺寸為55厘米X39厘米鋁合金鏡框。A3紙打印。D、標準組合:在每一個圖牌右下方落款處,采納A式組合,藍標、黑字。(5)導向牌(2個)材質:鋼管支撐架,牌面為薄鐵板。尺寸:55×70厘米標準組合:B式組合規范顏色:鋼管為不銹鋼本色,牌面為不銹鋼本色。藍標、黑字、導向牌內容字體為黑色,箭頭為紅色導向牌設置在現場1#、3#大門入口處顯要位置(具體標識見CI清單)。3、人員著裝形象(1)胸卡A、材質:卡芯使用高級PVC。B、規格:5.5厘米×9厘米C、標準組合:藍標、黑字胸牌(2)安全帽:材質為高級玻璃鋼,在安全帽前方正中粘貼中建標志,側面標有編號。標志尺寸為:3厘米X3厘米。安全帽顏色分為紅、白、黃、藍四色。紅色為上級領導、外來檢查人員、安全員使用,白色為項目治理人員使用,黃色為工人使用,藍色為特種作業操作人員使用。(3)職員名片名片規格:90mmx55mm,材質為250克荷蘭白膠版卡。(4)服裝:分為春秋裝和夏裝兩個系列。4、現場辦公室及生活和生產用臨時建筑物(1)現場辦公室:材料:采納彩鋼板房。外墻100mm,內墻50mm。外部形象:房檐和踢腳線為藍色;墻體為白色,窗扇、窗框為塑鋼材質,內外兩側均為白色。專門房間設防盜門窗。現場辦公室采納彩鋼板臨時用房辦公室側面組合規范內部形象:墻面、頂棚為白色,地面為地板,室內窗簾為藍色無紡布可調劑豎向百葉窗簾。辦公室內設空調、飲水機,一般職員辦公桌和辦公柜為灰色,項目要緊領導辦公桌和辦公柜為灰色大型桌椅。項目經理辦公室內為高級木質桌,皮質木扶手沙發。項目經理、書記辦公室擺放總公司桌旗。(2)現場會議室或接待室:A、外部形象:同現場辦公室外部形象,采納彩鋼板活動用房。B、內部形象:墻面、頂棚為白色,地面為白蘭方塊地板塊,室內窗簾為藍色可調劑豎向百葉窗簾。會議室桌為紅木色高檔的長圓弧型。會議室主墻設總公司企業宗旨,中**局質量、環境、職業健康安全方針,“企業宗旨”“質量、環境、職業健康安全方針”為紅色,內容為字體為藍色,右下方落款處書寫A式組合規范藍標黑字,標和所有文字尺寸統一。會議室內掛工程成效圖和總公司代表性工程照。質量環境職業安全健康方針質量環境職業安全健康方針滿足顧客愛護環境珍愛生命用我們的承諾和聰慧雕塑時代的藝術品中國建筑一局(集團)有限公司中**局集團公司(3)現場門衛室:3個,尺寸1.5*1.5m,位于大門內側,外形設計同現場辦公室,藍檐藍腳,門框門扇窗框窗扇均為5cm藍色帶。門扇貼門牌,室內有責任制度圖牌。(4)宿舍:治理人員宿舍為一般材質門窗、門框、門扇、窗框、窗扇內外藍色,鋁合金或更高檔材質保持原色。宿舍要求整潔、衛生。要有門牌、宿舍治理制度。工人宿舍在施工場地外另租第二場地。(5)現場食堂:外部形象同宿舍。食堂門上嚴禁使用中建標識。室內有責任制度圖牌。食堂要求潔凈衛生證件齊全有效。(6)現場衛生間:外部形象同現場宿舍,衛生間門牌上嚴禁使用中建標識,衛生間內有治理制度。內部地面為淺色地磚,墻面白色瓷磚,有沖水設備。內部潔凈衛生。(7)防火設備:現場大門內側及現場辦公區前顯要位置處設防火設備、現場建筑四周設8個消火栓。(8)環保綠化:現場辦公區前設花池、種植綠色植物。(9)停車場:在現場辦公區前的硬化地面上設置停車位,在現場其他區域嚴禁停放非施工用車輛。(10)其他:在辦公區設羽毛球場地、乒乓球場地,豐富職員業余生活。5、機械設備左邊門居中為B式組合,標志尺寸為8X8厘米,藍標黑字,右邊門為電警示標志;配電箱編號寫于右門警示標志下方。(2)塔吊:塔吊起重臂上單側安裝標識與“中國建筑”字樣的組合,上述內容放在一塊牌子上,藍標黑字,標志與字,字與字之間距離為“中國建筑”字樣組合。塔吊臂上嚴禁使用標識與企業名稱的組合和其他內容的文字、小廣告。外掛升降機,上護欄處制作A式組合。(3)其他設備:較小的設備和不在現場的大型設備,不作形象要求。若顯現大型機械設備,須按照實際情形,按施工現場分冊要求,規范實施。6、樓面形象(1)品牌布:高層工程應懸掛長方形品牌布。懸掛時刻建議不晚于樓面主體起至2/3高度時,品牌布尺寸不應小于80平米。品牌布為藍色,標識和字體反白。(2)標語采納:“中國建筑品質重于泰山”“過程精品服務跨過五洲”專用標語懸掛起始時刻不應晚于品牌布懸掛起始時刻。7、旗幟(1)公司旗幟的形式:國旗、中國建筑工程總公司旗幟、業主旗幟組合,懸掛施工現場,如圖所示:(2)公司桌旗:項目經理室擺放國旗、司期;書記辦公室擺放黨旗、司旗;施工現場會議室擺放國旗、司期。8、綠化(1)綠化區:在辦公區前面設置2m寬綠化帶。(2)現場除混凝土硬化地面、環行道路及混凝土攪拌站所占空間外,進行綠化。9、業余活動:在辦公區設羽毛球場地、乒乓球場地,豐富職員業余生活。現場CI達標創優治理措施一、現場CI工作目標北京**國際城項目從現場開始把爭創CI優質工地作為重要目標,在實施過程中,嚴格按照施工現場CI標準執行,加大現場安全文明施工治理力度,展現具有鮮亮特色的中建CI形象,展現一種良好的企業形象。同時,爭創中建總公司CI形象優質工程,并創建北京市安全文明樣板工地,以獨創的形象和不凡的氣派,贏得社會效益和經濟效益,打出中國建筑的品牌。二、實施CI戰略的原則2、主動創新:在標識及整體形象滿足《總建總公司CI視覺識不規范手冊》的同時,主動營造文明整潔的辦公、生產環境,體現文明高尚人文環境。3、善始善終:從進入現場開始到竣工退場,始終體現中建特色的企業形象,對施工過程的CI標識認真檢查愛護。4、以現場CI形象實施為主線,執行建設部、北京市和中**局集團公司安全文明生產規定,將現場形象與安全文明施工有機結合。三、現場CI工作組織保證體系項目經理部成立CI治理執行小組,由項目經理劉志飛同志擔任組長,張為增為副組長,組員:技術、工程、商務、安全、機電、消防、生活治理等部門的有關人員。行政部具體負責日常CI治理工作。CI戰略的具體落實過程為項目技術部前期策劃、由工程部具體負責執行,行政辦公室負責監督和檢查。宣貫中建總公司的最新指示,學習中**局關于印發《中**局集團施工現場CI實施治理方法(試行)》的通知,結合本工程實際情形制定方案并按照方案逐級層層落實。四、現場CI工作實施安排第一時期:認真學習中建總公司《CI視覺識不規范手冊》(電子版)。第二時期:項目經理部現場辦公與生產環境的CI方案的策劃。第三時期:CI實施方案的討論與研究,確立CI形象創優目標、建立CI達標創優檔案。成立項目CI創優領導小組,明確分工,制定規章制度。第四時期:CI方案的編制、報審、具體落實CI方案第五時期:按照CI達標評分標準將現場CI形象實現過程中的情形拍照、登記造冊。形成完整的CI治理材料和電子文件。以待上級有關部門驗收評比。第六時期:整個施工過程中對各種CI設施進行愛護和修理。同時按照申報CI形象創優工程的要求,由專人按照CI創優工程的評比內容《中建總公司CI形象創優工程檢查表》結合本項目的實際情形進行自評打分。發覺咨詢題、整改咨詢題、持續完善項目經理部的CI形象。中**局(集團)有限公司耀輝國際城進展項目經理部2008年6月20日CI創優情形匯報一、差不多情形北京**國際城項目位于北京朝陽區建國門外大街南側,西大望路東側。整個工程分為北樓的豪華公寓、南樓的酒店式公寓、三層的郵局和三層的小不墅四部分,總用地面積26813.9㎡,總建筑面積247646.3㎡。其中南樓為一棟40層的弧板式高級公寓樓(結構頂標高為155.1m),北樓為一棟43層酒店式公寓(結構頂標高為178.3m)及連接兩者的4層裙房和4層地下室(深度21.3m)組成,規模宏大氣概不凡,是當地標志性建筑。為此中**局耀輝國際城進展項目經理部,將通過承建該工程充分向建設單位展現中建特色,體現企業所具有的高水平施工治理手段和良好的精神面貌及中建企業文化,來擴大企業的社會知名度和阻礙力。我們也將以此工程為契機,全方位、多層次地實施CI戰略,打出中國建筑的品牌,同時本著“過程精品”的原則來建筑;因此,我項目經理部成立CI戰略實施領導小組,責任到人,具體負責現場文明施工治理和現場CI形象設計工作,制定方案并組織實施。同時作好施工各時期CI情形的拍照和記錄,歸檔備案,爭創中建總公司CI優質工程。二、要緊做法項目開工后,集團公司CI治理領導小組對現場CI形象治理給予了高度的重視,多次計策劃方案、現場形象進行指導。項目經理部CI治理領導小組組織有關人員對中建總公司《CI視覺識不規范手冊》逐項逐條進行研究、落實,以準確、規范地執行中建總公司CI治理形象標準,具體實施方案包括大門、圍墻、施工標牌、人員形象、現場辦公室及生活和生產用房臨時建筑物、機械設備、樓面形象、旗桿、旗幟、綠化、停車場、球場、球室等;并在我項目領導的帶領下開展中建總公司CI優質工地作為頭等大事、嚴格按照CI策劃方案執行,堅持以CI形象來促進項目內部治理,具體實施和保持良好的企業形象作為我們大伙兒常抓不懈的工作、以及冬季如何愛護現場CI形象等為學習內容;針對CI的愛護工作,我項目經理部的治理人員在日常工作中及時到位地處理地面積水、地面硬化、通道施工標牌的衛生及綠化帶垃圾、塔樓外墻面抹灰和砂石、污水的清理等;另外,項目領導為監督檢查CI整改的成效,對施工標牌是否按照指定位置、旗桿、旗幟是否按照總公司要求購置、大門路路是否每日清掃、塔樓內外是否清潔衛生、材料是否分類碼放等一系列的咨詢題及時提出意見和建議,并要求各部門力爭做到CI創優形象。三、體會與體會耀輝國際城是一個大型項目,我項目在CI方面有自己的獨到創新之處,要緊表現在:(1)外用電梯配重式滑道安全門,新穎大方,安全有用。(2)樓內電梯井防護方面,摒棄了常用的大片安全網支設的方法,定做了電梯井專用安全網,設置平網防護。每隔三層設置一道水平安全網,不僅安全而且美觀,還比較適用,且使整個電梯井顯得潔凈利索。同時減少了許多安全事故隱患。此外,項目還專門注重CI內業資料的治理,基礎資料真實、客觀地反映項目施工的CI治理水平和狀態。良好的環境促進了高速度施工,在安全的前提下,使CI規范、文明施工確實是效益這一講法得到了充分證實。耀輝國際城進展項目經理部靠著精益求精的工作作風、苦干、實干,抓好安全工作、環境愛護工作和文明施工的創建工作。我們將齊心協力,用一流的精神文化,一流的物質文化,一流的行為文化,一流的制度文化,一流的形象文化,創建繁華街道與居民區和諧的施工環境。通過中建CI的學習,理會在實施CI工作過程中總公司CI創優標準,不僅要求企業自身具備完美形象,展現建筑行業的中建特色,體現企業所具有的高水平施工治理手段和良好的精神面貌及中建企業文化;更要求企業職員做好專職工作的同時,不以小事而不為,努力提升自身素養、嚴格要求自己,充分發揮其才能,與企業融為一體,同進步、共進展。四、取得的成效耀輝國際城進展項目是中**局在京的要緊工程,為當地標志性建筑,是眾人矚目的焦點之一,其建筑風格不同與一樣建筑,故本工程的日益變化不光是項目內部人員關注的話題,也是周圍人關懷、關注的工程。此次,在創新樓內、外部CI形象過程中,項目人員投入大量人力、物力和財力,其收到的成效也是周圍人有目共睹的。并得到業主、監理單位的一致好評,它充分展現中建CI特色也是大伙兒共同期望的。目前,本工程主體結構施工和粗裝修正在進行中,然而,項目已獲得了可喜的成績:1、2006年中建總公司八個局的項目進行文明工地環境評比,耀輝國際城進展項目榮獲第二名;2、2007年獲得北京市文明安全樣板工地榮譽稱號;3、2008年6月,順利通過北京市長城杯初評。項目每一位職員有信心通過“魯班獎”,使耀輝國際城成為建筑行業真正具有中建CI特色的建筑之一!五、存在的不足基于公司黨政領導和有關部門的大力支持、項目職員的齊心協力,我項目在CI實施過程中盡管取得了一些成績,但還有許多不足之處需要改進。例如:項目制定的一系列規范不能切實可行的對分包單位及工人實施,治理措施方面不能全方位的貫徹落實到個人。另外,現場施工場地狹小、工程體量龐大、結構復雜、工人進、退場頻繁等,不免給項目治理上、CI具體實施過程中帶來許多不方便之處。此次,針對創建具有中建特色的中建CI形象,耀輝國際城進展項目經理部全體職員都在
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