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文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》真題(部分)2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》真題(部分)
一、單項選擇題
1.當我們不知道事件發生的概率或不需要知道概率的時候,風險評估應使用下列哪種方法()。[1分]
A統計期望值
B效用期望值
C最大可能損失
DVaR值
2.下列屬于公司戰略現代概念屬性的是()。[1分]
A計劃性
B競爭性
C長期性
D全局性
3.競爭戰略的制定者是()。[1分]
A企業最高管理層
BCEO
C公司總經理
D業務單位經理
4.甲公司是一家大品牌的醫藥企業,該企業決定將某種藥品漲價25%,受到了政府的嚴厲處罰。最后以甲公司承諾三年內逐步漲價至15%收場。在戰略決策與實施過程中,甲公司的策略屬于()。[1分]
A對抗
B和解
C協作
D折中
5.某企業的產品是標準化的產品,根據此特征可初歩判斷該產品屬于生命周期的()階段。[1分]
A導入期
B成長期
C成熟期
D衰退期
6.競爭對手在其戰略一致性檢測方面表現怎樣?這個問題用于分析競爭對手的()。[1分]
A核心能力
B適應變化能力
C持久力
D成長能力
7.凡客誠品經營襯衫業務,公司在進行產品推廣時把重點放在了互聯網推廣上。這種方式成本很低,因為我們是采取按廣告效果計量分成的方式,只需要支付很少的廣告費,甚至不用支付,這其實是卓越和當當慣用的手段。就這樣,凡客誠品達到了日銷萬件的規模,而且也超越同行業的PPG坐上了網銷服裝“老大”的位置。在凡客誠品一路高歌猛進的同時,也有許多創業者競相模仿著凡客誠品,他們也做互聯網推廣,也自建物流,也無條件退換貨,但是都沒有取得成功,究其原因,凡客誠品的品牌深入人心,這說明凡客誠品的品牌是()。[1分]
A稀缺資源
B不可被模仿的資源
C持久的資源
D不可替代的資源
8.下列企業采用的成長型戰略中,屬于多元化發展戰略的是()。[1分]
A甲碳酸飲料生產企業通過按季更換飲料包裝、在各傳統節日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額
B乙汽車制造企業開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區
C丙洗衣粉生產企業通過自行研發,開始生產銷售具有不同功效的洗發水
D丁酸奶生產企業新開發出一種凝固型酸奶,并將其推向市場
9.日本公司與歐洲公司的戰略聯盟主要是為了利用歐洲合作公司在歐盟市場的重要地位來滲透和拓展其歐洲市場。日本跨國公司與歐洲公司的戰略聯盟的主要動因為()。[1分]
A降低協調成本
B實現資源互補
C開拓新的市場
D避免經營風險
10.尼克博克將對外直接投資區分為“進攻性投資”與“防御性投資”,其中,防御性投資是由()所決定的。[1分]
A壟斷優勢
B寡占反應行為
C區位優勢
D內部化優勢
11.首次提出壟斷優勢理論的是()。[1分]
A海默
B索思阿德
C弗農
D巴克利
12.甲集團是國內大型糧油集團公司,近年來致力于從田間到餐桌的產業鏈建設,2022年收購了以非油炸方式生產“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團隊。2022年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2022年初需要制定方便面競爭戰略。該競爭戰略屬于()。[1分]
A公司戰略
B業務單位戰略
C產品戰略
D職能戰略
13.平衡計分卡最大的優點就是它能夠把()列為四個角度中的一個。[1分]
A財務角度
B顧客角度
C內部流程角度
D創新與學習
14.預算控制的關鍵要素不包括()。[1分]
A資源有效利用程度
B管理者溝通有效性
C生產成本控制程度
D提供服務控制性
15.下列不屬于內部環境分析的是()。[1分]
A企業資源分析
B市場需求分析
C企業能力分析
D企業核心競爭力
16.東華公司是全國最大的建筑材料供應商,下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有()。[1分]
A近年來,東華公司采購人員素質下降
B東華公司不能自行生產建筑材料
C東華公司80%的商品銷售給少數的幾個大客戶
D市場上存在著多家相同建筑材料的供應商
二、多項選擇題
17.戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。具體來講,其意義有()。[2分]
A有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況
B有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”
C有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點
D可以預測市場變化或發現戰略機會
18.一家航空公司對從未乘過飛機的人進行了一項調查顯示,這部分人可以細分為害怕乘飛機的人、對乘飛機無所謂的人以及對乘飛機持肯定態度的人。在持肯定態度的人中,又包括高收入有能力乘飛機的人。于是這家航空公司將力量集中在開拓那些對乘飛機持肯定態度,只是還沒有乘過飛機的高收入群體。該細分過程屬于()。[2分]
A人口細分
B生活形態細分
C購買特性細分
D價值細分
19.企業的核心能力是能夠通過一些方法來識別的,下面()方法可以識別核心能力。[2分]
A產品分析
B資源分析
C功能分析
D過程系統分析
20.構成鉆石模型的要素有()。[2分]
A生產要素
B需求條件
C相關與支持性產業
D企業戰略、企業結構和同業競爭的表現
21.面對不明朗的經濟環境,丁公司管理層年初在公司內各部制定實施了開源節流的具體措施。為定期考察相關措施的績效是否符合管理層的預期,及其在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰略目標相符,丁公司管理層可以采用的評價方法有()。[2分]
ASWOT分析
B預算控制
C平衡計分卡的業績衡量
D蒙特卡羅模擬法
22.按照波特的價值鏈理論,企業的下列各項活動中,屬于支持活動的有()。[2分]
A書店提供網絡在線銷售服務
B家電生產企業利用外包倉庫儲存其產成品
C快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務能力
D制鞋企業設立特定研究中心專門從事人體工程學和產品生產的研究
23.企業集團多元化經營的優點有()。[2分]
A能夠分散業務風險
B企業可利用未被充分利用的資源
C為企業提供規模經濟的成本優勢
D企業可較容易地從資本市場中獲得融資
24.下列關于連接某國生產者與異國消費者的分銷渠道的特征,說法正確的有()。[2分]
A國際分銷渠道比國內分銷渠道更復雜,涉及更多的中間環節
B國際分銷渠道的成本通常比國內分銷渠道的成本高
C出口商有時可以通過與國內市場相同的分銷渠道向海外市場進行銷售
D國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息,包括產品在市場上的銷售情況及其
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