手術(shù)室使用氣壓止血帶對(duì)皮膚保護(hù)品管圈成果匯報(bào)定義：品管圈（QualityControlCircle,縮寫QCC）就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體（又稱QC小組，一般6人左右），然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序，活用品管七大手法（QC7大手法），來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。品管圈小組活動(dòng)宗旨:

查找護(hù)理工作中存在的不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行討論、分析，制定相關(guān)護(hù)理措施，消除護(hù)理隱患，使護(hù)理工作順利開展提供有效的保障。

圈名圈徽圈長圈員圈長職責(zé)

每季度組織科室護(hù)理人員對(duì)于當(dāng)下存在的最主要護(hù)理問題進(jìn)行討論、分析。主持會(huì)議QCC小組成員的職責(zé)QCC小組成員的職責(zé)

副圈長職責(zé)將會(huì)議討論問題的材料組織，匯總。QCC小組成員的職責(zé)秘書職責(zé)將匯總的材料進(jìn)行書面打印，制作幻燈片。組圈目的規(guī)范護(hù)理行為，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷應(yīng)用品管圈知識(shí)使護(hù)理工作不斷持續(xù)改進(jìn)改變護(hù)理理念，創(chuàng)醫(yī)院服務(wù)品牌活動(dòng)步驟計(jì)劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action1.

主題選定2.

活動(dòng)計(jì)劃制定3.現(xiàn)狀分析4.目標(biāo)設(shè)定5.解析6.對(duì)策擬定7.對(duì)策實(shí)施檢討8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化10.檢討與改進(jìn)(無效果)有效果選題理由對(duì)患者及家屬而言

減少痛苦，促進(jìn)康復(fù)，提高家屬滿意度

提升護(hù)士專業(yè)護(hù)理水平，增加工作成就感積極響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，創(chuàng)醫(yī)院服務(wù)品牌對(duì)院方而言對(duì)護(hù)理人員而言特性要因圖（一）定義當(dāng)一個(gè)問題的特性（結(jié)果）受到一些要因（原因）影響時(shí)，將這些要因加以整理，成為有相互關(guān)系且有條理的圖形，這個(gè)圖形就稱為特性要因圖，又叫魚骨圖（Fish-BoneDiagram）。

至少要有4根大骨、3根中骨及2根小骨,且這些要因都不能重復(fù)特性要因圖（二）大要因大要因大要因特性中要因大要因小要因使用氣壓止血帶后皮膚受損患者胖瘦年齡并發(fā)癥上下肢錯(cuò)誤過寬過窄打止血帶方法不正確手術(shù)時(shí)間長短氣壓止血帶術(shù)者的能力骨折的程度責(zé)任心個(gè)人情緒手術(shù)部位醫(yī)務(wù)人員患者胖瘦年齡上下肢正確區(qū)分掌握正確打止血帶方法手術(shù)氣壓止血帶術(shù)者的能力加強(qiáng)責(zé)任心陽光情緒醫(yī)務(wù)人員掌握正確打止血帶方法保護(hù)皮膚術(shù)前訪視掌握止血帶時(shí)間術(shù)中觀察P（計(jì)劃）1.評(píng)估患者的年齡，胖瘦，皮膚狀況，手術(shù)部位，骨折程度。2.正確選擇止血帶。D（實(shí)施）1、修訂流程2、制定此方更換流程C（確認(rèn)）1、修訂上述流程并應(yīng)用有效保護(hù)止血帶部位皮