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文檔簡介

管理學小組成員劉寧閔琳莉姚丹丹武麗娟余夢婕吳杰管理學摩托羅拉案例分析目錄一·根本領件二·案例分析三·反思2021年8月15日谷歌公司宣布與摩托羅拉移動簽署最終協議，將以每股40美元的現金收購后者，總價約125億美元。2021年2月14日谷歌收購摩托羅拉獲歐盟和美國批準。事件回憶摩托羅拉公司〔MotorolaInc.〕，原名GalvinManufacturingCorporation，成立于1928年。1947年，改名為Motorola，從1930年代開始作為商標使用。總部設在美國伊利諾伊州紹姆堡，位于芝加哥市郊。重要成就創造第一款商用〔1984〕創造第一款GSM數字創造第一款雙向式尋呼機〔1995〕創造第一款智能〔1999〕創造第一個無線路由器v3〔2004〕ME511〔2021〕XT882(2021)

摩托羅拉因在無線和寬帶通訊領域的不斷創新和領導地位而聞名世界，曾經摩托羅拉和諾基亞以及愛立信并稱為世界通信三巨頭，也是世界財富百強企業之一，擁有全球性的業務和影響力。社會環境分析：

1.智能的強勢崛起，改變了世界行業的格局，以及市場陣營對抗處于白熾化的狀態2.當今世界品牌眾多，競爭劇烈，打破了摩托羅拉控制市場的格局，市場走向了多元化競爭局面,而且摩托羅拉的市場份額下滑5.消費者追求個性化，不僅僅將作為溝通的工具，更把看作傳達自己個性和情感的媒介組織自身因素分析：

2.陶醉于已有成績，只重視硬件而忽略售后效勞、只重視銷售而忽略系統維護的行為，以及無視消費者體驗 1.借助Android重振雄風

2.提高摩托羅拉的市場占有率

決策問題因素分析：

決策主體因素的分析：1.高管認識到Android占據全球智能操作系統市場的重要性，搭Android的順風車,為其找到了支撐力，有利塑造全新形象2.高管無法處理目前摩托羅拉的瓶頸，只能采取此策3.之前高層一直致力一款系列型——RAZR系列研發，錯失占領智能市場的良機反思在經營企業時，我們應該怎么做以免我們步摩托羅拉的后塵呢？

1.注意把握市場開展趨勢，根據市場需求做出不斷調整產品研發的正確決策。同時，開發新產品時要防止同質化。摩托羅拉忽略消費者的需求，以及長周期的產品周期，因此做出了失誤決策，導致產品脫離市場，面臨品牌老化的后果。2.不斷創新，提升品牌的競爭力摩托羅拉生產了風行全球的經典V3，但之后推出的數款，都沒能跳出V3的影子，導致銷售額一直低迷。3.注重提高用戶體驗，依據用戶的體驗及時更新升級產品。摩托羅拉

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