質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）

質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）部門(mén)職責(zé)：為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核,做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”,對(duì)是否發(fā)貨做出批示。負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊(cè)，對(duì)文件的適用性、合理性負(fù)責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。每月5日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表，檢查原材料在制品和成品的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月9日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問(wèn)題,將結(jié)果向全體員工白板公布，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案，組織公司內(nèi)各部門(mén)和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析，及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部門(mén)溝通協(xié)商，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量授權(quán)通知書(shū)，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施，有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲建議.負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)疑及處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃。協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。完成臨時(shí)交辦的其他工作。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。各人員崗位職責(zé)：——質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)（一)對(duì)內(nèi)主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);組織建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)；制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃；組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)；10、每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、分析,提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄，定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為；12、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。14、公司計(jì)量器具的管理，包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。15、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；16、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件（二）對(duì)外1、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；2、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查;3、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；4、負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作;5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作;6、負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具。(三）其他1、積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì);2、完成臨時(shí)交辦的其他工作。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)（一)來(lái)料1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過(guò)程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收;2、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào);3、及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。(二)生產(chǎn)過(guò)程1、按照《點(diǎn)檢表》上要求,巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)，巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄,巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正;2、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)工作，全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，切實(shí)做好檢驗(yàn)制度；3、熟練掌握生產(chǎn)情況,對(duì)車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)督工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施;質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。（三)成品1、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)要求進(jìn)行成品抽檢和檢驗(yàn)工作，防止不合格品流出工廠；2、在抽檢過(guò)程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)及時(shí)粘貼不合格品標(biāo)簽并向生產(chǎn)管理人員反映，要求生產(chǎn)及時(shí)整改，針對(duì)不合格品，需監(jiān)督生產(chǎn)返工或做報(bào)廢處理,并如實(shí)做好記錄;(四）其他1、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)表格，并及時(shí)呈交上級(jí)審核;3、每月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)的上月報(bào)表進(jìn)行收集并上交；2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。—-化驗(yàn)員崗位職責(zé)(一）檢驗(yàn)1、協(xié)助主管制定化驗(yàn)室管理制度，并依據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢驗(yàn)操作規(guī)程，設(shè)計(jì)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)表格；2、根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定,對(duì)每批次入庫(kù)成品進(jìn)行檢驗(yàn)工作，并出具檢測(cè)報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；3、依據(jù)成品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)原始記錄,保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信，對(duì)所檢驗(yàn)批次成品判定合格與否，并對(duì)判定結(jié)果負(fù)責(zé)；4、及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)異常，查找原因，重新測(cè)定樣品；（二）儀器設(shè)備管理1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)儀器設(shè)備工作狀態(tài)并記錄；2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)工作；3、做好實(shí)驗(yàn)室器皿清洗、歸類存放工作,保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。（三）其他1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)樣品的存檔、管理工作；2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室試劑的配制與藥品的分類管理工作；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。3、刻苦鉆研檢測(cè)技術(shù)，探討掌最新分析方法，不斷提高檢測(cè)水平；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作,組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。2。負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購(gòu)、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4。負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件記錄的管理。6。負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過(guò)程的驗(yàn)收等工作,并出具最終檢驗(yàn)證明。7。貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法及標(biāo)準(zhǔn)。8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫(kù)的檢驗(yàn)規(guī)程。9。參與內(nèi)審、評(píng)審等管理工作。質(zhì)檢員的崗位職責(zé)根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度,防止不合格品的入庫(kù)使用。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)文件和實(shí)驗(yàn)技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行.必須對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。負(fù)責(zé)收集原材料、外購(gòu)件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作.負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫(xiě)等準(zhǔn)備工作。認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并作好記錄存檔。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題,分析原因,提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn)，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)參考.質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,崐防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí)，要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患.質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。財(cái)務(wù)管理部部門(mén)職能負(fù)責(zé)組織修訂、完善公司內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和辦法，落實(shí)國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策；負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作;負(fù)責(zé)公司資金籌集及運(yùn)營(yíng)管理；負(fù)責(zé)參與公司重大財(cái)務(wù)決策；負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)賬務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)辦理及理賠工作；負(fù)責(zé)公司涉稅事項(xiàng)工作的辦理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案整理、歸檔；負(fù)責(zé)做好公司財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育工作,并協(xié)助公司人力資源部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作、配合完成公司其它部門(mén)的相關(guān)工作。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。財(cái)務(wù)管理部主任崗位工作職責(zé)崗位名稱：財(cái)務(wù)管理部主任直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：財(cái)務(wù)管理部副主任、資產(chǎn)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納本職工作：會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理直接責(zé)任:1、全面主持部門(mén)相關(guān)工作；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)方針、政策和法規(guī)，確保公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性；3、負(fù)責(zé)組織制、修訂公司相關(guān)財(cái)務(wù)文件,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行,并對(duì)制定、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;4、按照公司整體工作要求，編制本部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃和年度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員崗位職責(zé)界定及培訓(xùn)、檢查、考核等工作；9、部門(mén)安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理工作；10、組織公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；11、負(fù)責(zé)組織籌集資本金、項(xiàng)目建設(shè)資金工作；12、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算的審核工作；13、負(fù)責(zé)參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策；14、負(fù)責(zé)與公司各股東方的業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共13頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。15、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等的業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào);質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共13頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。16、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)員工及控股（子)公司制定階段性工作計(jì)劃并督促執(zhí)行；17、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的工作,掌握工作情況；18、制訂直接下級(jí)的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià);19、組織召開(kāi)專業(yè)性工作會(huì)議,并參加其它相關(guān)會(huì)議;20、在職權(quán)范圍內(nèi)代表公司對(duì)外聯(lián)系；21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合完成其它部門(mén)的相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)資金的安全性負(fù)責(zé);2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；3、對(duì)本部門(mén)的費(fèi)用控制負(fù)責(zé)；4、對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃負(fù)責(zé)；5、對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)；6、對(duì)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的制、修訂負(fù)責(zé)；7、對(duì)涉及公司及本部門(mén)的秘密負(fù)責(zé);8、對(duì)本部門(mén)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)；9、對(duì)本部門(mén)給公司造成的不良影響負(fù)責(zé)；10、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共14頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。1、對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共14頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。2、對(duì)違反國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)的要求有拒絕權(quán)；3、責(zé)任范圍內(nèi)事項(xiàng)的決定權(quán)；4、權(quán)限范圍內(nèi)文件的審閱、處理權(quán)；5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；6、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；7、對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；8、對(duì)本部門(mén)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。管轄范圍：1、所屬員工；2、所屬辦公場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。財(cái)務(wù)管理部副主任崗位工作職責(zé)崗位名稱：財(cái)務(wù)管理部副主任直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部主任直接下級(jí)：預(yù)算報(bào)表會(huì)計(jì)本職工作：財(cái)務(wù)稽核、財(cái)務(wù)管理直接責(zé)任:1、對(duì)分管員工的思想、工作、行為全面負(fù)責(zé)；2、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；3、配合主任組織制、修訂本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，并對(duì)制定、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；4、服從上級(jí)指揮,并及時(shí)匯報(bào)；5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)方針、政策和法規(guī)，確保公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性；6、按照授權(quán)代行主任職責(zé)；7、分管公司財(cái)務(wù)稽核管理、預(yù)算與考核管理、稅務(wù)與報(bào)表管理、成本費(fèi)用管理、銷售款的回收工作;8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核,復(fù)核公司會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；9、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算體系的設(shè)計(jì)、監(jiān)督、執(zhí)行；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì),制定內(nèi)控控制制度,負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位內(nèi)部控制制度進(jìn)行檢查和監(jiān)督；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。11、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)外提供信息的審核和把關(guān)；12、參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的談判、簽訂、對(duì)外經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行事前審核；13、負(fù)責(zé)部門(mén)主任安排工作的督辦工作；14、協(xié)助主任做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算的審核工作；15、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施工作；16、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)資金收支的監(jiān)管工作；17、協(xié)助主任指導(dǎo)下級(jí)員工及控股(子）公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)并對(duì)其工作定期檢查；18、負(fù)責(zé)參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策；19、協(xié)助主任負(fù)責(zé)與各控股（子)公司股東方的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通；20、協(xié)助主任做好與公司其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合工作;21、協(xié)助主任做好財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體的各項(xiàng)管理工作；22、定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)述職；23、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查;24、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況;25、制訂直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià)；26、組織召開(kāi)專業(yè)性工作會(huì)議，并參加其它相關(guān)會(huì)議；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。27、在職權(quán)范圍內(nèi)代表公司對(duì)外聯(lián)系；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合完成其它部門(mén)的相關(guān)工作。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。預(yù)算報(bào)表會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)崗位名稱：預(yù)算報(bào)表會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部副主任本職工作：預(yù)算、報(bào)表管理崗位職責(zé)：1、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；2、負(fù)責(zé)起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議；3、執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)；4、服從上級(jí)指揮，并及時(shí)匯報(bào)；5、接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查；6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、匯總、修訂及預(yù)算指標(biāo)下達(dá)和分解工作；7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督執(zhí)行和考核工作;8、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、上報(bào)以及財(cái)務(wù)狀況分析工作；9、負(fù)責(zé)各類審計(jì)配合工作；10、負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)檔案的管理工作；11、負(fù)責(zé)公司工資表的審核工作；12、負(fù)責(zé)分管范圍的文件擬定工作；13、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算軟件的維護(hù)管理工作；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。14、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)信息安全管理工作；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。15、按要求參加培訓(xùn)和述職活動(dòng);16、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作;17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)崗位名稱：成本會(huì)計(jì)直接上級(jí):財(cái)務(wù)管理部主任本職工作:成本核算崗位職責(zé)：1、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；2、負(fù)責(zé)起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議；3、執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)；4、服從上級(jí)指揮，并及時(shí)匯報(bào)；5、接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查;6、負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作；7、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制工作;8、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目銀行存款對(duì)賬、銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制工作；9、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目預(yù)算管理工作；10、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目稅務(wù)管理工作；11、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證及會(huì)計(jì)資料的檔案管理工作；12、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目的工程物資、存貨核算、其他實(shí)物資產(chǎn)的稽核和盤(pán)點(diǎn)工作；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共21頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。13、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的管理工作；質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共21頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。14、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目各項(xiàng)合同會(huì)簽、合同管理、合同臺(tái)帳的登記工作；15、負(fù)責(zé)基本建設(shè)工程財(cái)務(wù)竣工決算的編制、審計(jì)配合及工程竣工決算資料的收集整理等工作；16、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目董事會(huì)材料的收集整理工作；17、負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目的文件擬定工作；18．負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息安全管理;19、按要求參加培訓(xùn)和述職活動(dòng)；20、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作；21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共22頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)完整全文共22頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)崗位名稱:資產(chǎn)會(huì)計(jì)直接上級(jí):財(cái)務(wù)管理部主任本職工作：資產(chǎn)、資金、稅務(wù)管理和本部財(cái)務(wù)核算崗位職責(zé)：1、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；2、負(fù)責(zé)起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議；3、執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)；4、服從上級(jí)指揮，并及時(shí)匯報(bào)；5、接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查;6、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)資產(chǎn)管理體系及流程的設(shè)計(jì)、監(jiān)督、執(zhí)行；7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)報(bào)損處置管理、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)清查、無(wú)形資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用狀態(tài)分析評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估管理、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理；