2023年醫院年終的工作總結醫院年終的工作總結1

回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年，也是醫院樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心、提高醫療質量為主題的醫院管理年，不斷提高全面推動衛生改革與發展的實力這一總體要求，突出重點，真抓實干，創建性地開展工作，完成了全年的各項工作任務。

我科在醫院領導的正確領導下，始終堅持以病人為中心、提高醫療服務質量為主題，以醫院管理年共創和諧醫院為工作重點，強化醫療質量和醫療服務管理，仔細履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程，不斷提高各級醫務人員的自身素養和業務水平，全面提升我科的診斷/技術/服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫技護人員同心同德并超額完成醫院下達的各項工作任務，促進社會效益和經濟效益同步增長，為我院又好又快、共創和諧醫院的發展理念，做出了應有的貢獻。

一、20xx年度工作總結

(一)強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫德風尚

科室不斷完善各項規章制度，全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格根據標準化操作，嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚治病救人的優良傳統。文明禮貌服務，時刻為病人著想，做到耐性細致，盡量快的提前給病人閱發診斷報告，做到敏捷駕馭急診急發、特診特發的診斷理念，程度滿意病人的需求。

(二)把好質量關，增收節支，穩步提高社會、經濟效益

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質完成，干部、職工、農醫保、食品飲服人員體檢任務，總人數達30000余人次，主動開展特別檢查，全年50多人次，全面提高了經濟效益和科室信譽度。

大力開展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心，限度地把大家節支意識的主動性調動起來，切實做好增收節支工作，嚴格把關限制成本支出，使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，嚴格根據醫院管理/規章制度的相關要求，保證和鞏固基礎醫療/技術質量和服務質量，提高醫療服務的平安性和有效性，進一步落實醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術操作常規。

在抓好常見病、多發病診斷的基礎上，加強放射診斷/技術的質量管理，主動開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質量和診斷報告達到醫院診斷標準，同時削減醫療差錯發生，堅持每天讀片，每月疑難病例探討學習。

(三)加強人才培育及人才資源的管理，促進醫院醫療事業再發展

多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能，激勵年輕醫務人員刻苦鉆業務、主動開展新技術，不斷提高工作實力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的狀況下，我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理，對全科操作人員接著進行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋CT，醫用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態。

參與省市放射學術活動及防護學問培訓20余人次，在本年度我科全體人員參與的浙江省杭州市放射防護學問培訓班的學習全部考核過關，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發表科技論文2篇。主動參與醫院內舉辦各類培訓講座及醫學接著教化學習，均考試合格。醫院年度考核均合格。

協作臨床科室主動開展新項目，在我科先后開展了CTA、CTU造影，在CT引導下組織活檢穿刺等工作。

(四)加強醫療設備的管理，注意放射工作人員自身防護

醫療設備的管理修理是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完備的設備運轉就沒有良好的工作環境。在工作量不斷加大的狀況下，和我科數字化尖端設備的增加，操控及修理技術難度也隨之加大，因此我科加大了醫療設備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度，設備運用故障記錄制度等一系列規章制度，效果顯著。

明確平安制度。通過定期的科室會議、探討、探討，不斷強調醫護人員的平安意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒有的特點，要求醫務人員對各種機器的操作應當嚴格根據所定操作章程執行，而且對平安漏洞的堵塞尤其要留意，避開人為失誤、錯誤引發的突發平安事故的發生。這期間，對有關操作規程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經探討探討后賜予接受并明確。

基礎設施建設。科室的基礎設施建設又分為兩部分：一是醫療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫療基礎設施的先進與否，是影響本科室醫療水平的根本因素，而針對科內機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴峻制約科室業務開展和工作質量的狀況，為確保將來日益俱增、業務不斷擴展的工作需求，望醫院今明年為本科室引進一臺數字化攝影機-DR。全面提高醫院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，避開檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的.不滿，亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質素供應有力保證。

我們要加快學科整合的步伐，理順普放、CT的協調合作關系，充分發揮高?？朴跋裨\斷的集體優勢和力氣，(影像科內全部影像設備的聯網RadiologyPACS系統)，促進科室間相互學習，使醫師更好地完善學問結構與提升專業素養，提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建設

相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱難的工作。我科的人才資源現狀可以說是處于新老交替的滯后狀態，整體缺乏創新意識，缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必需遵循人才是第一財寶，人才也是財寶的創建者的發展法旨，----一個科室要有所發展，就必需重視引進人才，培育人才。本科室明年特需引進數名醫學影像專業本科生，充溢和改善科內人員不足及技術滯后狀況，同時也讓這些新生力氣為科室增加活力。

對人才培育方面，本科室接著外送優秀人員到國內知名醫院進修、培訓，以及參與各類學術溝通研討會議，開闊科內人員的專業視野，注意加強與院外相關學科各方面的溝通聯系，繼而形成結構較合理、發展趨勢良好的一流的專業工作團隊和學科建設梯隊。

總之，在20xx年的工作中，我們取得了令人欣喜的成果，實現了大的突破，謀得了新發展;但我們應當更醒悟地相識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們全科醫技護人員要同心同德，堅決信念，志存高遠、勵精圖治，根據設定好的目標努力奮斗，為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

醫院年終的工作總結2

20xx年衛生局進一步加大了對民營醫療機構的監管，強化了民營醫院依法執業行為，提高了醫療服務質量，增加了民營醫院的工作責任心、服務意識，質量意識、競爭意識，促進了民營醫院管理水平邁向新的臺階。

（一）各民營醫院完善了組織機構建設和制度建設。制定了20xx年度工作安排，對20xx年的工作進行總體部署，建立長效發展機制。

（二）指導全縣民營醫院堅持為人民健康服務的辦醫方向，提高醫療服務質量。根據核定的執業科目開展診療活動，遵守診療技術規范各項規章制度，規范醫療服務行為，加強醫德醫風教化，樹立依法誠信服務觀念。

（三）規范了民營醫院依法執業行為。嚴禁民營醫療機構聘（使）用非衛生技術人員，各民營醫院要嚴格根據執業地點、診療科目開展診療活動，禁止了發布非法、虛假醫療廣告行為。

（四）衛生局每季度召開一次全縣民營醫院監管工作會議、通報對民營醫院的階段檢查狀況。各醫院針對管理檢查中發覺的問題，制定出切實可行的整改措施，保證整改落實到位，并建立合理的自律機制。

（五）給足政策，大力扶持，保障了民營醫院在科研立項，職稱評定，接著教化，醫保定點和雙向轉診等方面與公立醫院享受同等待遇，對其在服務準入，監督管理等方面一視同仁，確保民營醫院健康發展。

（六）在民營醫院開展了平安醫院創建活動。所民營醫院通過市衛生局驗收合格的有所，達標率50%。上半年民營醫院工作存在的不足：只重視硬件建設，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題；特殊是平安生產、行風建設、文化建設等方面，資料不全或沒有資料；疾病限制工作中門診日志登記不規范，未落實傳染病報告制度；醫務人員學習氛圍仍不夠深厚。在今后的工作中努力整改。

醫院年終的工作總結3

隨著社會與經濟的快速發展，衛生事業改革不斷深化，醫療體制改革正在全面推動，醫療保險也在不斷地發展和完善，醫療服務體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，對于醫院的生存和發展也同樣具有重要意義，合理限制醫療費用，是醫院生存和發展的重要環節。

只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的動身點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾供應滿足的醫療衛生服務，醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情須要盲目開大處方，大檢查明顯是丟失了醫生基本的職業道德，對于這種現象，衛生行政管理部門是堅決制止的，醫院領導也應實行多種有力措施來制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的幫助協作下，以較高的工作熱忱和仔細負責的看法，順當完成了全年藥劑工作，現將一年來的工作總結如下：

一、工作完成狀況

1、截止12月底，全院共選購 藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在安排藥品時做到心中有數，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過期，從而削減醫院損失;在驗收藥品時，仔細核對藥品名稱，規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規定貯存養護和擺放;在選購 過程中，嚴格按藥品選購 安排，仔細核對，并由院領導先審批同意選購 ，然后分批傳真安排，貨比三家，最終選擇一家質量牢靠，價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元，比去年同期削減0.8%。

2、一年來，門診藥房調配處方3萬多張，由于大家看法好，工作仔細，全年調配的處方，沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛，變質，過期積壓等現象。

3、在工作中，科室同志團結協作，愛崗敬業，發藥時仔細耐性的交待病人如何運用，使病人感受到滿足。發覺藥少剛好寫領藥安排補充藥品，加強處方核對，很少出現差錯，藥品出入庫運用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專業學問及醫院規章制度的學習，端正服務看法，樹立主子翁意識，愛崗敬業精神，一年來沒有出現作奸犯科行為，同時主動報考技術資格考試，現已有3人報名參與藥師考試，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。

二、存在的問題

1、缺乏管理閱