學校領導小組工作職責范本_第1頁
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第頁共頁學校領導小組工作職責范本一、總則學校領導小組是學校最高行政決策機構，負責統籌協調學校的總體工作，實施決策，推動學校各項工作的順利進行。領導小組的工作職責是非常重要的，直接關系到學校的發展和整體運營。為了更好地明確和規范領導小組的職責，特制定本工作職責范本，供學校參考。二、領導小組的組成學校領導小組由學校主要領導和有關部門負責人組成，根據學校發展需要和工作需要，可以設立若干專門委員會或工作小組，負責協助領導小組開展工作。三、職責范圍1.確定學校發展戰略和發展規劃，提出有關戰略和規劃的決策和建議；2.組織制定學校年度工作計劃和重大決策方案，并監督全校各部門的執行情況；3.負責學校重要工作的調度和協調，解決學校工作中的重大問題和矛盾；4.控制學校的資源分配和使用，制定有關經費預算和財務管理的決策；5.監督學校各項工作的落實情況，定期檢查工作進展和成果；6.領導學校的改革創新工作，推動教育教學、科研和人才培養等工作的發展；7.承擔對外交流與合作的重要責任，促進國際間的學術交流和合作項目的開展；8.維護學校的聲譽和形象，加強學校與社會各界的聯系和溝通；9.制定學校內部管理制度和規章制度，確保學校的正常運行和秩序安全；10.開展領導小組的工作評估和自查，及時總結經驗和問題，改進工作方法和流程。四、工作機制1.領導小組定期召開例會，審議和決定重要事項；2.領導小組成員要按時參加例會，如有特殊情況請假并說明原因；3.領導小組成員要相互支持，協力推動各項工作的落實；4.領導小組成員的發言和決策要及時溝通通報給全體成員，并征求意見；5.領導小組成員要發揮自己的專長和優勢，為學校領導小組的決策提供支持和建議；6.學校領導小組要建立健全工作檔案和記錄，及時總結工作經驗，完善工作機制。五、評估與考核學校領導小組的工作評估和考核應當參照學校的發展目標和成果，以及領導小組成員的履職情況和工作效果進行，具體包括以下幾個方面：1.評估領導小組的工作效果和決策結果是否符合學校發展的要求和期望；2.考核領導小組成員的工作態度、業績和領導能力等綜合素質；3.考核領導小組成員參加例會和討論的積極性和主動性；4.評估領導小組解決問題和處理突發事件的能力和效率；5.考核領導小組與師生家長溝通交流的效果和機制。六、附則本工作職責范本可以根據學校的實際情況和需要進行適度調整和修改，領導小組應當根據學校的特點和發展階段，確定具體的工作職責和核心任務。同時，領

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