第頁共頁學(xué)校人事管理崗位職責(zé)模版人事管理崗位是學(xué)校組織架構(gòu)中重要的一環(huán)，它負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的招聘、培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬福利等工作。下面是學(xué)校人事管理崗位職責(zé)模版，供參考。1.完善人事管理制度：負(fù)責(zé)制定和修訂學(xué)校的人事管理制度，確保其與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略相契合，提升管理效能。2.人才招聘與選用：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行學(xué)校的人才招聘政策，建立招聘渠道和網(wǎng)絡(luò)，組織招聘、篩選、面試、錄用工作，挖掘、吸引和選拔優(yōu)秀教職工。3.崗位培訓(xùn)與發(fā)展：制定并負(fù)責(zé)學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，分析人才需求，設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升教職工的專業(yè)素養(yǎng)、管理能力和創(chuàng)新思維。4.績效考核與激勵(lì)：建立績效考核體系，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施績效考核，提供有針對(duì)性的激勵(lì)措施，推動(dòng)教職工積極工作、認(rèn)真履職。5.薪酬福利管理：負(fù)責(zé)學(xué)校的薪酬福利制度的規(guī)劃和管理，制定和修訂薪酬政策，進(jìn)行薪酬調(diào)研，確保薪酬福利公平合理，提升教職工的福利待遇。6.勞動(dòng)關(guān)系管理：負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)關(guān)系糾紛，處理員工離職和退休事宜，與工會(huì)密切配合，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系。7.人事檔案管理：負(fù)責(zé)建立和管理教職工的人事檔案，確保檔案的完整、準(zhǔn)確和安全，并根據(jù)需要提供相關(guān)信息。8.建設(shè)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，組織各類交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和合作能力。9.監(jiān)督與評(píng)估：對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，確保人事管理工作的質(zhì)量和效果。10.市場調(diào)研與信息收集：關(guān)注職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場需求，進(jìn)行相關(guān)調(diào)研和信息收集，為學(xué)校提供人才市場情況分析和決策支持。11.人才流動(dòng)管理：負(fù)責(zé)教師職稱評(píng)審、職務(wù)晉升和崗位調(diào)整等工作，合理安排人力資源配置，促進(jìn)人才流動(dòng)和激勵(lì)。12.外部合作與合作伙伴管理：與其他學(xué)校、機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立合作關(guān)系，開展人才共享和交流，打造良好的合作伙伴關(guān)系。13.人才培養(yǎng)與留住：制定和推行人才培養(yǎng)計(jì)劃，關(guān)注教職工職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，留住人才。14.實(shí)施其他相關(guān)工作：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。以上是學(xué)校人事管理崗位的職責(zé)模版，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和需