2023年公司年度安全工作計劃公司年度平安工作安排1

為實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，推動平安生產(chǎn)各項措施落實，有效防范各類平安事故發(fā)生，依據(jù)平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、指導(dǎo)思想

以仔細(xì)實行《平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線，全面落實工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工平安管理為重點，切實落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

二、工作目標(biāo)

通過建立健全平安生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理水平，有效限制質(zhì)量和平安事故的發(fā)生，實現(xiàn)20xx年度平安生產(chǎn)零死亡目標(biāo)，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

三、工作安排

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項目，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保平安生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司干脆參加管理的投資項目，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確項目平安生產(chǎn)責(zé)任主體，確保平安生產(chǎn)職責(zé)落實。公司不干脆參加管理的投資項目，對經(jīng)營單位要加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實平安生產(chǎn)職責(zé)。依據(jù)項目特點，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項目的'項目聯(lián)系人為該項目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目平安生產(chǎn)工作的落實。

3．建立平安生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次平安生產(chǎn)工作例會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，支配、布置階段性平安生產(chǎn)工作；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)依據(jù)本部門實際，召集平安生產(chǎn)責(zé)任人定期召開平安生產(chǎn)會議。平安生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立平安生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設(shè)項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)月20日前書面上報公司；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司。

5.建立平安生產(chǎn)獎罰制度。對平安生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評為年度先進(jìn)；對平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的各類平安生產(chǎn)隱患，未按要求剛好整改到位超過3次，將失去評比年度先進(jìn)資格；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未剛好整改到位的，將視項目總體管理狀況扣罰相關(guān)人員的績效工資。

（二）專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進(jìn)行專項檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實狀況，確保節(jié)日平安；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工狀況，確保平安復(fù)工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標(biāo)識牌設(shè)置、平安生產(chǎn)臺帳資料等落實狀況，確保文明、平安施工。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝、物料提升機(jī)、外用電梯、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看平安帶等高空作業(yè)設(shè)備運(yùn)用狀況。

4．機(jī)械平安檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電狀況及操作員的上崗證配備狀況。

5．自然災(zāi)難檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實、防衛(wèi)工作狀況及災(zāi)后損失、復(fù)工狀況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的平安隱患，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改看法后，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案；對檢查發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，由項目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改看法，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。

2．對平安隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

3．對在建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作中，看法不主動、措施不落實，不剛好進(jìn)行有效平安投入，平安問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)懲罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

（四）臺帳管理

1．平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

2．平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司平安生產(chǎn)責(zé)任書、平安生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查狀況、整改狀況及其他平安生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司平安臺帳規(guī)范齊全。

3．各平安生產(chǎn)責(zé)任人要依據(jù)各自職責(zé)，剛好做好所管項目的平安生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料剛好歸檔。

公司年度平安工作安排2

燃?xì)馄桨哺纱嚓P(guān)系到廣闊人民群眾的生命財產(chǎn)平安和社會的穩(wěn)定，一個微乎其微的疏忽，導(dǎo)致一場重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生自然氣爆炸事故，引起上級部門的特殊關(guān)注，為實行上級《關(guān)于開展自然氣用戶平安大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，防止類似事務(wù)的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)平安，陽光社區(qū)近日開展自然氣用戶平安大檢查，依據(jù)社區(qū)實際狀況，制定如下安排：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為確保檢查工作取得實效，成立了以社區(qū)書記為組長，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增加工作責(zé)任感，充分相識抓平安生產(chǎn)工作的重要性，切實把平安工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

通過開展平安生產(chǎn)大檢查活動，促進(jìn)“平安生產(chǎn)年”的深化開展，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，仔細(xì)解決平安管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣揚(yáng)平安用氣學(xué)問，提高燃?xì)庥脷獾钠桨卜婪兑庾R，確保廣闊用戶平安用氣，有效防范和遏制平安事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化平安防控工作措施力度。

1、此次檢查針對轄區(qū)廣闊居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點，重點排查并消退自然氣戶內(nèi)設(shè)施平安隱患，提高用戶平安意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、

是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。

2、對于檢查發(fā)覺的問題，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶馬上整改；不能當(dāng)場整改的，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消退戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的.殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流淌人口更被列為檢查的對象。

3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶，要做到不漏戶，不留死角。有運(yùn)用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁摺⑺阶愿难b、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機(jī)會，為每個用戶耐性講解了“自然氣運(yùn)用應(yīng)留意事項、平安運(yùn)用燃?xì)庠钤敿?xì)事項、運(yùn)用燃?xì)鉄崴鞯钠桨渤ＷR、燃?xì)庑孤┰鯓訄笮蕖⑻幚怼崴鳌⒃罹叩倪\(yùn)用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣揚(yáng)力度，提高居民平安用氣意識，遏制平安事故的發(fā)生。

公司年度平安工作安排3

為了仔細(xì)實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定XXXX年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的.事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度:制定XXXX年平安生產(chǎn)工作安排

調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2.其次季度:召開服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；

開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細(xì)實施方案

開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品平安管理，重點加強(qiáng)對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、

整治工作

開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核

支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作

公司年度平安工作安排4

20xx年是公司快速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對平安生產(chǎn)工作松懈，為仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好平安管理工作，增加公司全體員工平安意識，提高責(zé)任心，公司始終把平安生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實，確保了20xx年度平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確年度目標(biāo)，落實平安責(zé)任

平安生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常平安生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消退各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安生產(chǎn)事故。平安生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，仔細(xì)抓好平安宣揚(yáng)教化工作，仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，加強(qiáng)防范意識，確保了20xx年度公司在管項目的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、機(jī)構(gòu)健全，相識到位，平安管理落到實處

年初，公司成立了以副總經(jīng)理XX為組長（消防平安負(fù)責(zé)人），項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的.平安生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了平安生產(chǎn)工作檔案。

為了保障平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的實力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進(jìn)行消防平安學(xué)問培訓(xùn)，重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的學(xué)問、技能與方法。

三、開展形式多樣宣揚(yáng)教化活動

充分利用小區(qū)宣揚(yáng)欄以及信報箱等宣揚(yáng)平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生學(xué)問宣揚(yáng)小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)平安和秩序的主動性。

四、做好消防平安管理工作

維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能剛好啟用；對疏散通道、平安出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，剛好清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置方案，明確了平安生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠剛好應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。在日常工作中，努力提高每個員工對平安工作的重視程度，杜絕平安隱患，堅持定期檢查，對發(fā)覺的問題主動進(jìn)行整改，努力將平安生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了平安事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)

“人防”方面，加強(qiáng)員工隊伍培訓(xùn)，落實崗位職責(zé)，對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點，并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。“物防”方面，主要和業(yè)委會保持親密溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特殊是消防器材，隨時查漏補(bǔ)缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面對社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徺I了夜強(qiáng)光燈、增加了對講機(jī)等裝備。

“技防”方面，勝利申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄XX大廈、XX大廈、XX街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付運(yùn)用，大大提升了項目平安保衛(wèi)的技防水平。

六、加強(qiáng)檢查，解除隱患

根據(jù)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和依據(jù)季節(jié)特點，組織平安生產(chǎn)小組成員，開展平安生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在平安隱患和平安弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

一年來，公司平安生產(chǎn)形勢良好，勝利抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災(zāi)火險隱患；無員工意外人身損害事故。

平安工作只有起點沒有終點，新的一年新的起先，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定安排如下：

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全平安基礎(chǔ)治理工作，接著推行平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實、責(zé)任到人。

2、完善和強(qiáng)化平安檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故殲滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。

3、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)力度。深化長久地開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，要以對平安生產(chǎn)的方針政策宣揚(yáng)和教化為重點，努力提高員工的消防平安意識、技能素養(yǎng)。

4、做好好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的修理保養(yǎng)工作，消退設(shè)備平安隱患，確保設(shè)備平安運(yùn)行。加強(qiáng)對重點工程的平安檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強(qiáng)對亂堆放、堵塞消

防通道等狀況的清理，消退火災(zāi)隱患，提高物業(yè)平安環(huán)境程度。

公司年度平安工作安排5

為了仔細(xì)實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定XX年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;平安第一，預(yù)防為主的方針，堅固樹立;平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念，強(qiáng)化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的`進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度：制定XX年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2.其次季度：召開服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細(xì)實施方案開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點加強(qiáng)對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。

公司年度平安工作安排6

物業(yè)管理公司年度消防平安工作安排提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的運(yùn)用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時間為一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的運(yùn)用方法，以及須要留意的一些問題平安生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財產(chǎn)平安，剛好消退火險隱患，特制定20xx年度消防平安工作安排如下：

1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防學(xué)問培訓(xùn)，時間為一小時。對員工講解消防基礎(chǔ)學(xué)問，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。

2、每月進(jìn)行一次滅火器材的`運(yùn)用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時間為一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的運(yùn)用方法，以及須要留意的一些問題。

3、在十一月份進(jìn)行一次消防實戰(zhàn)演習(xí)，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃命自救的實戰(zhàn)演習(xí)，

4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣揚(yáng)防火、滅火、疏散逃命等常識。

5、每月由防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各處進(jìn)行一次防火平安大檢查，全面檢查消防平安狀況，并填寫檢查記錄。同時，還要進(jìn)行每日防火巡查。

6、每月對公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)記進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和平安出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火平安責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實防火平安責(zé)任。

xxx

20xx年*月*日

公司年度平安工作安排7

為加強(qiáng)公司消防平安基礎(chǔ)管理工作，落實公司的消防平安主體責(zé)任，提高公司消防平安管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，筑實公司消防平安“四個實力”（預(yù)防和檢查消退火災(zāi)隱患實力、單位組織撲救初起火災(zāi)實力、單位組織人員逃命疏散實力、單位消防宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實力），有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生，特制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞愛護(hù)員工人身、單位財產(chǎn)平安，維護(hù)單位穩(wěn)定的總要求，督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深化貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件，進(jìn)一步規(guī)范本公司消防平安管理機(jī)制和消防平安管理體系，明確消防平安管理重點，統(tǒng)一消防平安管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升公司消防平安“四個實力”，最大限度地預(yù)防和削減火災(zāi)事故發(fā)生。

二、消防平安目標(biāo)

1消防平安做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求。“一明確”即明確消防平安職責(zé)；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防平安制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防限制室管理，規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理，規(guī)范消防宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

2人人關(guān)注消防、人人參加消防、人人學(xué)會消防，一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備運(yùn)用，會撲救初起火災(zāi)；懂自救逃命技能，會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防限制值班人員達(dá)到“懂消防設(shè)施設(shè)備，會操作運(yùn)用；懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，會組織撲救火災(zāi)；懂消防平安常識，會檢查隱患”的'“三懂三會”。消防平安管理人達(dá)到“懂消防法律法規(guī)，會部署消防工作；懂消防設(shè)施設(shè)備，會查改火災(zāi)隱患；懂消防學(xué)問，會組織員工培訓(xùn)；懂火災(zāi)應(yīng)急處置，會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。

三、消防平安管理原則

“以防為主、防消結(jié)合”的原則。

四、消防平安指標(biāo)

1、火災(zāi)事故為0。

2、全年消防平安檢查安排完成率100%。

3、進(jìn)行火災(zāi)危急評價，消退火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保重點部位的消防平安，火險隱患整改率達(dá)100%。

4、建立消防平安管理體系，預(yù)防火災(zāi)和削減火災(zāi)危害，愛護(hù)員工人身、財產(chǎn)平安；實施、保持和持續(xù)改進(jìn)消防平安管理體系。

5、員工年度消防平安教化考試率≥98%；入廠教化、火災(zāi)事故發(fā)生后教化率100%。

6、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%、員工會運(yùn)用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。

7、火災(zāi)報警器完好率100%。

8、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%，操作人員駕馭率100%。

9、重大危急源及關(guān)鍵裝置每年1～2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。

10、消防平安臺帳、檔案建檔率100%。

五、消防平安工作重點

1定期召開消防平安會議和消防平安檢查。

1、公司每季度召開防火委員會會議，布置消防工作，學(xué)習(xí)實行上級有關(guān)消防平安工作會議精神，把消防平安工作實行到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工，充分調(diào)動公司全體員工的主動性，共同做好消防平安工作。

2、每半年召開一次消防平安工作培訓(xùn)會。主要對員工進(jìn)

行消防學(xué)問的教化宣揚(yáng)，提高消防學(xué)問水平，懂得火災(zāi)的起因、火險的預(yù)防、“一暢”、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的運(yùn)用方法、火場自救逃命方法等。

3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查，對不合格的器材剛好更換處理。部門負(fù)責(zé)人及平安員要常常性的對本管轄區(qū)的消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題要剛好報告領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組要剛好派人解決處理。

六、消防平安教化、宣揚(yáng)的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座；3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防平安教化；

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練；

七、消防平安的專項檢查

1、1月份開展春節(jié)消防平安專項檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防平安專項檢查；

3、6月份開展夏季用電前平安專項檢查；

4、“十、一”節(jié)前的消防平安專項檢查；

5、12月份冬季消防平安專項檢查；

公司年度平安工作安排8

依據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門20xx年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用平安發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)實行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強(qiáng)化監(jiān)管。

2、平安目標(biāo)

a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事務(wù)。

b、千人重傷率：xx‰

c、千人負(fù)傷率：xx

d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的`基礎(chǔ)。

2、完善平安教化培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教化提出了新的要求，對平安教化培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的須要。

3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。

5、充溢加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高相識

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理條例》

等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高相識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和駕馭相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教化等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

公司年度平安工作安排9

20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、XX安檢部門的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下，在堅持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時，把“預(yù)防為主，平安第一”的平安方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的平安教化與管理。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，幫助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事務(wù)3起，并剛好將截獲的_功傳真件報送平安廳，在平安管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，相識到位

20xx年，公司在平安工作方面始終保持醒悟的頭腦，繃緊“平安”這根弦，把平安工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也特別重視公司的平安工作，去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時，就作出了“平安工作是重點”的指示，要求把平安生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。XX總經(jīng)理親自講平安、問平安、抓平安，在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)平安工作。他說，我們肯定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好平安生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要肅穆追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整平安領(lǐng)導(dǎo)小組，XX總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，設(shè)置了平安工作辦公室，建立健全了平安管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由XX副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行平安檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金非常驚慌的狀況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司平安組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的平安生產(chǎn)環(huán)境。

二、落實制度，責(zé)任明確

平安生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，平安工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，并實行一票推翻制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次平安事故，將取消流淌紅旗、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的評比資格。堅持做到層層抓平安，人人重平安，全面夯實平安管理基礎(chǔ)。公司各部門還依據(jù)工作性質(zhì)制定了更加詳細(xì)的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防平安和處置突發(fā)性事務(wù)的.應(yīng)急預(yù)案，突出了重點部位，重點崗位，把平安責(zé)任層層細(xì)化，落實到了每一個人，使平安在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，平安分工負(fù)責(zé)，平安層層負(fù)責(zé)，平安人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，剛好整改。

做好平安檢查，剛好發(fā)覺問題，消退隱患，堵塞漏洞，是確保平安最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作的通知》，對平安工作提出了詳細(xì)要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對平安工作的監(jiān)督、檢查，要仔細(xì)開展每一次平安生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大平安事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，仔細(xì)做好平安監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為具體的記錄，從中發(fā)覺影響平安的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在平安檢查中發(fā)覺的問題，也都能剛好逐項整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室平安隱患的檢查中，發(fā)覺樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《平安隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他平安問題整改完畢。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

去年我們在抓平安工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治牢靠、技能過硬、素養(yǎng)優(yōu)良的平安保衛(wèi)隊伍，并把提高全員平安意識和平安技能作為抓好平安工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，制定和落實平安教化培訓(xùn)年度安排，每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防學(xué)問和技能培訓(xùn)，開展了實戰(zhàn)演練；下半年派人參與了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類平安、消防平安培訓(xùn)，并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的實力。通過這些方式，使全體員工從“要我平安”轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會平安”，堅固樹立“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

五、存在問題

平安生產(chǎn)工作是一項長期的、艱難的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的平安工作取得了肯定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實際，依據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使平安工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清晰，行為規(guī)范更合格。

六、平安工作支配

1、公司各部門要依據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把平安工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視平安工作，必需堅固樹立平安第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2、要進(jìn)一步落實平安責(zé)任制，健全和完善平安目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急實力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實行一票推翻制。

3、要強(qiáng)化員工平安教化培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)難和防機(jī)械、車輛事故為重點，強(qiáng)化對員工的平安教化培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的平安意識、責(zé)隨意識，增加消防平安學(xué)問和應(yīng)急處置實力；要通過教化培訓(xùn)，努力使全體員工平安意識更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把平安工作做得更加扎實一些。

4、要常常檢查，舉一反三，重點檢查平安組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過常常抓檢查、抓整改，剛好發(fā)覺事故苗頭和平安隱患，把事故殲滅在萌芽階段。

平安工作任重道遠(yuǎn)，是一項長期細(xì)致的工作，必需持之以恒，長抓不懈。今后，我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在___市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，求真務(wù)實，努力把平安工作抓實抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)建新的業(yè)績，使公司的平安工作水平上一個新的臺階，主動開創(chuàng)平安工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

公司年度平安工作安排10

平安監(jiān)察部20xx年度的平安管理工作主要從以下幾個方面著手：

一、制定和完善各項平安管理制度。

20xx年為進(jìn)一步促使公司的平安管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的《XXXX自然氣開發(fā)有限公司燃?xì)馄桨补芾碇贫取罚F(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的平安管理方針，完善了平安管理工作內(nèi)容，細(xì)化了平安管理體系，并依據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的平安工作職責(zé)。本平安管理制度共涵蓋三十項平安管理制度，十項平安操作規(guī)程。并就我公司的平安文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的平安管理工作中，將以新版的'平安管理制度為導(dǎo)向，提高平安管理的質(zhì)量及水平。

二、加強(qiáng)各項平安檢查力度。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的平安檢查外，平安監(jiān)察部將在每月安排支配相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查；5月勞動愛護(hù)用品專項檢查；6月綜合平安檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查；8月消防專項檢查、夏季平安檢查；9月綜合平安檢查、國慶節(jié)節(jié)前平安檢查；10月平安管理專項檢查；11月冬季平安檢查；12月平安管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細(xì)微環(huán)節(jié)，在檢查前制定具體的平安檢查方案，按安排、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出具體的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復(fù)查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到平安工作資料檢查，細(xì)化檢查程序，豐富檢查方式，著力把平安檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期支配本部門人員參加到其他部門的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、修理、通氣)中去，從平安管理角度對各部門的各項工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項工程驗收工作。

嚴(yán)格根據(jù)各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制平安監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)覺的問題并全程跟蹤整改，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認(rèn)。

四、依據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案。

20xx平安監(jiān)察部將全力協(xié)作綜合管理部，履行平安監(jiān)管職責(zé)，重點做好平安管理工作培訓(xùn)，仔細(xì)執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的平安意識，從細(xì)處著手、縱觀大局，扎扎實實將平安管理工作落實到位。

五、加大平安宣揚(yáng)力度。

平安監(jiān)察部安排在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行平安宣揚(yáng)，在增加宣揚(yáng)次數(shù)的同時提高宣揚(yáng)質(zhì)量，取得實實在在的平安宣揚(yáng)效果，確保將平安宣揚(yáng)工作做到實處，剛好對每次的宣揚(yáng)工作進(jìn)行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細(xì)化和完善本部門的各項資料文件。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì)，實行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公司年度平安工作安排11

為了推動企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；

二、詳細(xì)措施

平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3）主動協(xié)作有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的'救援措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關(guān)平安會議精神實行到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，落實全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開平安生產(chǎn)會議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進(jìn)行平安自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)記或告知牌。

3）車輛及防護(hù)設(shè)施要剛好保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4）各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的平安預(yù)評估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)記牌，確保各項工作順當(dāng)進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實好值班、帶班制度。加強(qiáng)對平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充溢值班巡邏人員，做好對值班人員的平安教化工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的平安意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

公司年度平安工作安排12

為了仔細(xì)實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的.進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1。第一季度：制定xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2。其次季度：召開服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細(xì)實施方案開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3。第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點加強(qiáng)對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4。第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。

公司年度平安工作安排13

20xx年1月，對20xx年度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時制訂20xx年度平安工作安排，廠部和員工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，對全廠進(jìn)行春節(jié)前的平安生產(chǎn)大檢查;3月份起，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟識了解平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評級細(xì)則，領(lǐng)悟精神后，成立廠平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟識相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識，制訂平安檢查表，落實相關(guān)事宜。

平安培訓(xùn)方面：

廠負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人、平安管理人員參與市安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特別工種人員參與市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平，參與××高校的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展平安培訓(xùn)教化，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會學(xué)問、平安生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實戰(zhàn)演練。

平安檢查、隱患治理方面：

按平安檢查制度規(guī)定結(jié)合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的平安檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患馬上下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

風(fēng)險評價方面：

制定風(fēng)險評價范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價，通過評價，實行有效、適當(dāng)?shù)南拗拼胧扬L(fēng)險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，堅決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)平安度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

平安生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好平安評價，落實平安評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)平安生產(chǎn)許可證。

平安標(biāo)準(zhǔn)化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

通過20xx年的平安工作的綻開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進(jìn)一步符合平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的平安生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

4.7變更管理和應(yīng)急管理

4.7.1總則

a)變更管理失控往往會引發(fā)事故，應(yīng)實施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時，為確保人身、財產(chǎn)平安，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必需實施應(yīng)急管理。

b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或短暫性的改變進(jìn)行有安排的限制。

c)應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查探討，識別可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù)和緊急狀況，制訂牢靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類型

a)工藝、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的變更;

4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更;

7)公用工程中水、電、汽、風(fēng)的改變;

8)因風(fēng)險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b)設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;

2)平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

4)臨時的工藝配管、接頭;

5)設(shè)備材料代用料。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

2)機(jī)構(gòu)、人員的變更;

3)HSE管理體系的變更;

4)工作程序的變更等。

4.7.2.2變更的申請

變更提出者，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。

4.7.2.3變更的審批

a)《變更申請表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的須要判定是否須要變更。

b)以下危急范圍較大及危急程度較高的變更，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評價小組進(jìn)行危急性分析，依據(jù)分析結(jié)果確定是否批準(zhǔn)變更申請：

1)對承受較大壓力且接觸危急性化學(xué)藥品的部件設(shè)計及類型方面的變更;

2)在操作方法、設(shè)計或配置硬件和軟件、限制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計、配置方面的變更;

4)對原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危急性的設(shè)備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危急程度較高的變更;

8)HSE管理體系的重大變更;

9)其它需進(jìn)行特地評價的變更。

c)不論變更申請是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至全部相關(guān)單位。

4.7.2.4變更的實施

a)技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

b)設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

c)管理變更，應(yīng)依據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施。

4.7.2.5變更驗收

變更實施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施狀況進(jìn)行驗收，填寫驗收報告并剛好將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.2.6變更資料管理

a)變更主管部門應(yīng)對全部變更的資料進(jìn)行存檔。

b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序剛好送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中。

c)有關(guān)部門接到變更新資料后，剛好進(jìn)行資料的更替，并剛好處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

4.7.3應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實行分級管理，各級組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。

4.7.3.1危害的辯識與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確：a)最嚴(yán)峻事務(wù);

b)導(dǎo)致最嚴(yán)峻事務(wù)的過程;

c)非嚴(yán)峻事務(wù)可能導(dǎo)致嚴(yán)峻事務(wù)的時間間隔;

d)引起其他事務(wù)的可能性;

e)事務(wù)的后果。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a)每一個重大危急設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織平安、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。

c)對于困難的'設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實質(zhì)性，應(yīng)充分考慮全部的潛在危急，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的平安規(guī)定(如緊急停車)，制定對環(huán)境污染防治安排措施。

e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特別狀況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品)，以保證應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)實施。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)聽取來自基層的看法。

4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級、二級和三級應(yīng)急組織進(jìn)行管理，各級應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并組織實施;

2)一、二級應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

3)各級應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。

b)參加事故處置的部門和人員;

c)應(yīng)急設(shè)備、物資

1)電話、無線電和其它通信設(shè)備;

2)消防設(shè)施、設(shè)備、器材;

3)測量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

4)應(yīng)急照明;

5)個人防護(hù)和其他救援設(shè)備等。

d)有關(guān)圖紙、資料

1)現(xiàn)場平面布置圖和四周地區(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料，如須要報告的上級機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

e)緊急服務(wù)信息，如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

3)現(xiàn)場的其他人員名單，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)快速通知給全部有關(guān)人員，并作出支配。f)事故發(fā)生后應(yīng)實行的工藝處理措施;

g)應(yīng)急救援及限制措施，包括搶險和救援等;

h)有害物料的潛在危急及應(yīng)實行的應(yīng)急措施;

i)人員的撤離及危急區(qū)隔離安排;

j)應(yīng)急培訓(xùn)安排和演練要求等。

4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

a)應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會探討批準(zhǔn)，并報上級應(yīng)急指揮中心備案。

b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟識和了解。

c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查，其內(nèi)容有：

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;

2)事故處置人員能否精確到位;

3)各種搶險救援設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;

4)撤離步驟是否相宜;

5)相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案是否駕馭等。

4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評估與修訂

a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，找出存在的不足并進(jìn)行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要剛好通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制，根據(jù)或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

公司年度平安工作安排14

平安目標(biāo)：

堅持“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會平安”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

平安安排：

1、仔細(xì)實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對平安生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加對平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推動平安生產(chǎn)全員參加逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查訂正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組平安工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、平安目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運(yùn)輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx的平安目標(biāo)，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故平安標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升平安生產(chǎn)相識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)在實踐中得到熬煉提高，接著要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增加主子翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟駕馭本崗位操作技能，具有操作過程中解除故障的實力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工堅固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程殲滅違章操作，仔細(xì)搞好設(shè)備的修理和保養(yǎng)，剛好解除故障，消退擔(dān)心全因素，熟知平安學(xué)問，按章操作，杜絕事故。

4、通過強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教化，使管理人員、職工相識到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺仔細(xì)履行平安職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論學(xué)問指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、平安技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進(jìn)行獎罰，以此調(diào)動職工的主動性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識和管理意識，樹立“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會平安”技能，規(guī)范操作，主動解除各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”

一、指導(dǎo)思想

平安工作是愛護(hù)國家財產(chǎn)和學(xué)校財產(chǎn)的平安，愛護(hù)廣闊師生的根本利益和生命平安，保障正常教學(xué)秩序的須要。我們要從促進(jìn)社會和諧、促穩(wěn)定的高度，充分相識到學(xué)校平安工作的重要性和必要性，仔細(xì)實行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以對人民群眾負(fù)責(zé)，對師生負(fù)責(zé)的高度看法，處理好學(xué)校平安工作與提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把平安工作納入學(xué)校重要議事日程，實行必要措施，保障學(xué)校平安工作落到實處，為師生營造一個平安祥和的'工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、主要工作及措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

充分重視平安工作，并從人力、制度上進(jìn)行落實，已確保平安工作的實施。故此我們必需提高思想相識，步調(diào)一樣，齊抓共管，確保學(xué)校各項平安工作措施的落實。學(xué)校成立以校長為組長，班主任為成員的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，協(xié)作派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊平安工作，努力清除各種影響學(xué)校平安和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

2、建立健全規(guī)章制度

做好學(xué)校平安工作，就必需有章可循，確定平安工作第一責(zé)任人和干脆責(zé)任人，組織師生學(xué)習(xí)平安方面的法律法規(guī)，定期出版墻報、專欄，定期開展廣播，刊登、播出平安學(xué)問，利用升旗儀式、班隊課等開展平安講座，對學(xué)生進(jìn)行平安教化，提高學(xué)生平安意識。

3、建立平安工作責(zé)任制

(1)、學(xué)校與每位簽定平安工作責(zé)任書。

(2)、制訂平安管理工作各項制度。

4、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，做好學(xué)校平安工作，關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。每天都要組織老師和值日隊對校門口、校內(nèi)等地方的巡邏，節(jié)假日都要支配老師值班巡邏，做好防盜、防火等工作，每天上放學(xué)學(xué)校保安人員要維持好校門口的交通秩序，嚴(yán)禁校外車輛未經(jīng)同意私自進(jìn)校。加大對校門口四周的整治力度，尤其是不讓小商販在校門口擺攤設(shè)點，校門口不準(zhǔn)擺賣東西和停放車輛。確保師生人身平安，發(fā)覺重要狀況，剛好上報，不留盲點，不出漏洞。

5、全面開展平安大檢查

學(xué)期起先再對學(xué)校每個角落進(jìn)行地毯式的大檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改，特殊是教室的門窗、學(xué)校圍墻、供電、等更要定期檢查，對較舊的電氣設(shè)備、電線、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換，杜絕隱患。

6、教化教學(xué)平安

(1)各科任老師要接著與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教化學(xué)生，主動探討學(xué)生的心理、生理改變，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，每天晨檢時間對學(xué)生進(jìn)行一次平安教化，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

(2)由學(xué)校組織的各項活動，要制訂好具體詳細(xì)的、切實可行的平安工作預(yù)案，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實負(fù)起責(zé)來，不能有絲毫大意。

(3)體育課及其他室外嬉戲，老師要全程監(jiān)督。活動量大的要向?qū)W生講清要求，問清學(xué)生能否參與，不應(yīng)牽強(qiáng)。

7、交通平安

(1)班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容，要教化騎車、步行的學(xué)生*右行、*邊行。

(2)學(xué)校保安人員要進(jìn)一步增加責(zé)任心，按時到崗到位，加強(qiáng)校內(nèi)巡邏，仔細(xì)做好保衛(wèi)工作。

(3)各班要堅持排隊放學(xué)制度，切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定，嚴(yán)禁老師放學(xué)留學(xué)生，有特別狀況必需與其家長取得聯(lián)系。

(4)嚴(yán)禁未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué)。

(5)加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，閑雜人員不得進(jìn)入校內(nèi)，外來人員進(jìn)入校內(nèi)要辦理登記手續(xù)。

8、教學(xué)設(shè)施平安

(1)電器、教具運(yùn)用前要進(jìn)行平安檢查，如有故障要剛好解除。按規(guī)定接插線，接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好，不得亂拉電線。

(2)體育器械在運(yùn)用前體育老師或活動輔導(dǎo)老師要仔細(xì)檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生運(yùn)用。運(yùn)用時老師不得離開，要隨時關(guān)注學(xué)生的活動，加強(qiáng)愛護(hù)，防范事故的發(fā)生。

(3)加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范教化，上下樓梯*右輕走，嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。

(5)完善防火設(shè)施，設(shè)置警示標(biāo)記。

平安工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w職工主動行動起來，人人講平安，個個關(guān)切平安，時時到處繃緊平安這根弦，為把我校建成平安、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力!

9、要求學(xué)生做到10個方方面

1、嚴(yán)禁攀坐上下樓護(hù)欄，不得在各樓層的樓梯或走廊追逐，奔跑，打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學(xué)下樓梯、升旗集會解散時不要擁擠，推搡，按依次和學(xué)校規(guī)定的分流要求上下課、間操、升旗、放學(xué)，以防發(fā)生X踏事故。

2、不摸、不動滅火器材、電線、各種開關(guān);為防止火災(zāi)和意外事故，除試驗外，全部教室及其他場所嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)用明火。

3、嚴(yán)守交通規(guī)則，留意交通平安。出入校門步行，放學(xué)后不要在校門外逗留;上下學(xué)途中步行要留意平安。嚴(yán)禁野浴。

4、克制自我，禁止打架損害行為的發(fā)生。(不要把與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品帶入校內(nèi)。如刀具、棍棒等)

5、妥當(dāng)保管好個人錢物，將個人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學(xué)樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災(zāi)地震等以外事情時要按演練逃命方法去撤離出教學(xué)樓。

6、試驗課、體育活動及課外活動要嚴(yán)格聽從老師指揮，嚴(yán)守操作規(guī)范，嚴(yán)禁擅自行動，防止各種危害平安的現(xiàn)象發(fā)生。

7、培育堅韌、堅韌的意志，克服心理上的懦弱;學(xué)會自我調(diào)解和放松，緩解過重的心理壓力，最終戰(zhàn)勝自我，取得勝利。

8、在學(xué)校各種勞動中留意平安，如掃地，擦窗戶，搬桌子等，預(yù)防意外事故。在學(xué)校操場活動時禁止到西側(cè)樹墻里去玩耍，以防雷電擊傷。

9、預(yù)防各種傳染病。各班要留意開窗，有病早報告，早治療。

10、參加學(xué)校