第二章跨國企業的經營環境1精選ppt第一節國際環境第二節東道國環境第三節跨國企業經營環境評估方法2精選ppt第一節國際環境一、國際法律環境〔一〕國際法－國際商法1．反托拉斯法〔AntitrustLaw〕〔1〕禁止廠商相互勾結操縱價格，或者用其他方式限制競爭〔2〕禁止在市場上占有壟斷地位的企業濫用市場權力美國法院在判決反托拉斯案件時，兩個原那么：〔1〕本質違法勾結操縱價格限制產量哄抬物價瓜分市場〔2〕合理判斷3精選ppt2．稅法〔二〕國際慣例與國際公約1．保護消費者公約2．保護生產制造者和銷售者的公約3．保護公平競爭公約4精選ppt關于國際法的其他觀點根據美國法學會〔AmericanLawInstitute〕的分法：國際慣例國際公約各國法律通那么所派生出來的法律原那么案例：美國聯合碳化物公司印度分公司1984年毒氣泄漏案5精選ppt二、國際金融環境〔一〕國際股票市場〔二〕國際債務市場1．歐洲貨幣市場2．國際債券市場三、國際經濟組織環境〔一〕影響較大的區域經濟一體化組織〔二〕貿易協定與組織6精選ppt第二節東道國環境一、東道國宏觀環境〔一〕政治環境〔二〕經濟環境1．東道國經濟開展狀況〔1〕經濟增長國民生產總值〔GNP〕和國內生產總值〔GDP〕〔2〕通貨膨脹〔3〕國際收支〔4〕勞動就業狀況7精選ppt2．跨國公司所面臨的直接市場〔1〕產品市場〔2〕要素市場〔三〕法律環境〔四〕社會、文化與自然環境1．社會環境〔1〕人口狀況①人口總數②人口增長率③人口結構〔2〕社會階層8精選ppt2．文化環境3．自然環境二、環境的不確定性分析1．東道國市場潛在銷量分析Sa=Pa+〔Ma-Xa〕-〔Ia1-Ia0〕式中：Sa——該產品在a國的年潛在銷量；Pa——年產量；Ma、Xa——年進口量和出口量；Ia1、Ia0——期末及期初存貨量。如果缺乏資料，那么將該式更改為潛在消費量〔Ca〕估計，即Ca＝Pa＋〔Ma－Xa〕9精選ppt2．區隔分析三、東道國微觀環境〔一〕市場的需求狀況1．市場需求的決定因素該產品的價格、消費者的收入水平、相關產品的價格、消費者的偏好、消費者對產品的價格預期、消費者的數量等2．需求價格彈性分析10精選ppt(二)、產業結構分析潛在的加入者行業內競爭者現有企業間的抗衡替代品供應者購買者供應者的討價還價能力購買者的討價還價能力新加入者的威脅代用品或服務的威脅11精選ppt〔三〕成功關鍵因素分析1．不同產業的成功關鍵因素2．產品壽命周期各階段中的成功關鍵因素3．不同企業對產業成功關鍵因素的側重不同案例：可口可樂、非常可樂12精選ppt第三節跨國企業經營環境評估方法一、SWOT分析模型〔一〕SWOT的內涵Strength、Weakness、Opportunity、ThreatS－優勢：比較分析企業在外部市場環境、內部經營方面相對于其他競爭對手的優勢；W－劣勢：比較分析企業在外部市場環境、內部經營方面相對于其他競爭對手的劣勢；O－時機：分析在目前的市場競爭態勢下企業存在的開展時機；T－挑戰：分析在目前的市場競爭態勢下企業存在的威脅和挑戰。13精選ppt優勢－S弱點－W機會－OSO戰略WO戰略發出優勢、利用機會利用機會、克服弱點威脅－TST戰略WT戰略利用優勢、回避威脅減小弱點、回避威脅14精選ppt二、戰略地位與行動評價矩陣1．定義戰略地位與行動評價矩陣〔StrategicPositionandActionEvaluationMatrix，簡稱SPACE矩陣〕主要是分析企業外部環境及企業應該采用的戰略組合。15精選ppt2．建立方法建立SPACE矩陣的步驟如下：〔1〕選擇構成財務優勢〔FS〕、競爭優勢〔CA〕、環境穩定性〔ES〕和產業優勢〔IS〕的一組變量；〔2〕對構成FS和IS的各變量給予從+1〔最差〕到+6〔最好〕的評分值。而對構成ES和CA的軸的各變量從-1〔最好〕到-6〔最差〕的評分值；〔3〕將各數軸所有變量的評分值相加，再分別除以各數軸變量總數，從而得出FS、CA、IS和ES各自的平均分數；〔4〕將FS、CA、IS和ES各自的平均分數標再各自的數軸上；〔5〕將X軸的兩個分數相加，將結果標在X軸；將Y軸的兩個分數相加，將結果標在Y軸上；標出X、Y數軸的交叉點；〔6〕自SPACE矩陣原點到X、Y數值的交叉點畫一條向量，這一條向量就表示企業可以采取的戰略類型。SPACE矩陣要按照被研究企業的情況而制定，并要依據盡可能多的事實信息。根據企業類型的不同，SPACE矩陣的軸線可以代表多種不同的變量。如，投資收益、財務杠桿比率、償債能力、流動現金、流動資金等。16精選pptSPACE矩陣－1＋1＋2＋4＋5＋6－6－5－4－3－2＋1＋6＋5＋4＋3＋2－1－2－3－4－5－60FS(財務優勢)ISES(環境穩定性)CA市場滲透、開發產品開發一體化集中多元化橫向多元化競爭型防御型保守型進取型市場滲透、開發產品開發集中多元化經營＋3緊縮、剝離、破產集中多元化一體化市場滲透、開發產品開發合資企業(產業優勢)(競爭優勢)17精選ppt三、其它評估方法1．國別冷熱比較法2．投資障礙比較法3．抽樣分析法4．多種環境因素分析法18精選ppt思考題：1．世界上對跨國公司生產經營影響較大的國際公約有哪些？2．假設你在中國的一家制造企業工作，在你的全部銷售額中20％是來自歐洲地區的消費者。那么在歐洲市場一體化的進程中，你的公司需要進行哪些調整？可以獲得哪些機遇？3．從結構化和系統性角度出發比較S