2023年征遷工作總結征遷工作總結1

xxxx年上半年，開發區搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的協作支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現將xxxx年上半年搬遷安置工作狀況總結如下：

一、上半年拆遷狀況：

上半年，根據年初征地拆遷進度安排，通過細心部署，把征地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，并依據拆遷時間節點抓好督查，建立抓拆遷、抓推動、抓落實的工作機制，形成全面推動征地拆遷的深厚氛圍。經統計，上半年共簽拆遷協議21戶(其中xx村3戶);房屋拆除2戶;xx村xx組征地50畝基本完成;遷墳25棺。

二、所做其他工作：

1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發通知，加強了開發區臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣揚工作。利用宣揚車廣播、發宣揚單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣揚，打消村組群眾心中的'顧慮，整頓開發區周邊環境，涉及人數4100人次。

3、加強了xx鄉勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區內3起勞務用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。

4、主動參與xx高速馬路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。

5、制定了《xx縣xx工程建設實施方案》，并做了開工的前期打算工作。

6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，

分工明確，落實了責任制。

征遷工作總結2

一、xxxx年征遷工作完成狀況：

xxxx年下達任務xx個項目，分解到鄉鎮、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區一般項目xx個，鄉鎮項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協議項目x個，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務基本完成

（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推動的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協議xxxxx平方米。

（3）鄉鎮項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推動的有碧x區塊、xx產業西區塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順當落實。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區、x職高遷建等項目的農夫公寓安置到戶工作；完成麗華小區一期xxx多套拆遷安置房的抽簽安排到戶工作。全年共開具不動產發票xxx份，接官亭xx份。麗華小區xxx份。

（三）“兩龍”高速馬路掃尾工作穩步推動。

xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未起先建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順當完成政策處理工作任務。

（五）主動完成臨時性的任務。

一是老飛機場土地運用經營現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。

二、xxxx年征遷工作主要特點：

（一）項目數量多，任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區領導督辦項目等等，這些本身特別艱難，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務中，線型工程占據比重較大，如繞城馬路、麗武馬路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、狀況困難，涉及市、區、街道、村等各個層面，還關聯多個市職能部門，覆蓋城區的x個街道（鄉鎮），還涉及xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉和xx鄉，許多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在很多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執行的第一年，新老政策在實際操作中引發的負面影響阻礙了工作的推動。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，遇到的政策交叉大，由此帶來的問題多，須要下到基層對拆遷戶進行大力宣揚說明才能推動工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確詳細的完成時間要求，這些項目大多是區土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，許多不屬于任務范圍內的臨時性任務，如xx保定圩養豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協調解決認定。

三、主要閱歷做法

（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節過后，征遷辦主動與市區有關部門進行項目對接，了解xxxx年的項目狀況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展狀況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推動前解決問題，爭取工作主動權。因此，在市區政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

（二）領導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區委、區政府主要領導多次召開專題會議探討對策，并對部分重點難點項目專題探討，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區長多次到各個鄉鎮（街道）現場調研、督查，現場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的'順當開展，基層的街道、鄉鎮的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了豐功偉績。

（三）溝通多協調，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題，主動于國土分局、區建設分局問題協調，由區國土分局、建設分局聯合發文成立xx區拆遷房屋產權確認工作小組。二是主動與部門溝通協調推動項目進度。主動與區國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協調，由國土分局出臺了多個特地會議紀要，協調解決了xx區塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業西區塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協調到位，進一步規范了專項資金的撥付程序，理順拆遷托付和拆遷資金撥付渠道。四是與業主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業主xx公司就主動協作政策處理工作，派專人全程參加，發覺問題剛好溝通解決，在市區部門和xx鎮的全力協調下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期愛護工程政策處理協調會議紀要》，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上賜予明確的依據，極大地推動了該項目的進度。

征遷工作總結3

上半年，在示范區黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門大力支持和親密協作下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標任務：

一、工作開展狀況

(一)明確任務、夯實責任。

依據年初確定的各項目標任務，城改辦經過仔細的分析探討，確定了每項工作的負責人，落實領導，完成時限和工作要求、工作措施，并剛好召開了年度工作動員大會進行支配部署。做到了有安排、有支配、有任務、有時間、有要求、有措施，全面實行了領導包抓工作責任制，為各項工作的全面順當執行奠定了基礎。

(二)完善政策、促進城改。

1、完成了城中村改造規劃

經過廣泛深化的調研、論證，編制了《楊凌示范區城中村搬遷改造規劃(xxxxxxxxx)》經示范區管委會常務會議探討通過并公布實施。該規劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村，共16個行政村的范圍。改造總戶數6421戶，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現有的16個村莊將統一安置在七小區。規劃實施完成后，可為示范區置換建設用地1788畝。這一規劃的制定和實施為示范區的城中村改造奠定了堅實的基礎，確保了城改工作有序推動。

2、修改完善城中村改造相關政策

在仔細總結近兩年來城中村改造工作的基礎上，經過反復探討，修訂出臺了《楊凌示范區城中村改造拆遷補償安置方法》、《楊凌示范區失地農夫進城安置方法》。

(三)搬遷改造有序進行。

1、拆遷工作順當進行。

為了保證東環線和城南路的建設任務，3月初，我們啟動了李臺鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現已進入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推動。

經過廣泛宣揚和深化動員，楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎工作全面完成。

3、安置小區建設進展狀況。

為李臺鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付群眾運用。

4、搬遷拆除工作。

經過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。

李臺鄉穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

二、重大項目建設協調保障工作

協調處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的`各類沖突和問題20余起，保障了重大建設項目施工順當進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學路等項目的建設任務。

三、內部管理工作

結合“制度執行與效率提升年”活動的開展，通過學習和整頓，干部思想相識水平明顯提高。群眾觀點、群眾路途明顯增加，工作作風和實力水平改變顯著。有力的推動了我辦各項工作的順當實施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內設機構，現在實際只有3人，其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來工作，這種工作方式短時期內是可行的，但不能保證工作的長期性、連續性和規范性，必定對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特別人群的途徑和方法有待進一步探討和探究，要形成各司其職，齊抓共管，化解沖突的局面，做到各部門相互聯動。

五、下半年工作目標和措施。

(一)全面推動拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協議簽訂和影響東環線工程的149戶群眾搬遷工作。

2、完成李臺村舊村拆除工作

3、協作相關部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實加快安置房建設進度，確保建設質量。

完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務;進一步加強對工程質量的監管，確保安置房建設質量。

(三)協作示范區重點項目建設，切實做好拆遷工作。

接著做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協調服務工作，確保工程開展順當。完成示范區管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。

(四)加強內部管理，全面推行陽光拆遷

接著結合“制度執行與效率提升”活動，切實加強制度建設，進一步強化工作程序，增加工作的透亮度及群眾的知情率和參加率。進一步加強對工作人員教化和管理，轉變工作作風，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

征遷工作總結4

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力協作下，我們凝百倍干勁、聚千股力氣，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江將來成就的決心和信念，充分發揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過安排支配、細心部署、超行謀劃、穩妥推動，征地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的原則，主動實行一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推動。

一、細心組織，合理支配，穩妥推動五大區塊拆遷工作

上半年，根據上級布置的拆遷進度安排，細心部署好五大區塊的拆遷時辰表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并依據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推動、抓落實的工作機制，形成全面推動征地拆遷的深厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約xx萬㎡，其中完成住宅拆遷xx戶，拆遷面積xx萬㎡，累計拆遷率xx%，非住宅已簽訂協議xx家，拆遷面積xx萬㎡，拆遷率xx%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積xx萬㎡，余下xx余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬㎡，全年爭取完成余下非住宅的.xx%。北高教園區塊從今年初起先測繪評估，完成住宅拆遷xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下xx戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過細心部署，已拆遷住宅xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下x戶正在對接中。xx路拆遷根據年初制定的拆遷時辰表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

二、凝合力氣，多措并舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位

依據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際狀況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時辰表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力氣，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔當好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時根據政策逐條細化，在不違反原則狀況下盡可能使群眾和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和沖突，耐性進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力氣，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推動，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了細心部署，制定了相關安排，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確職責，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

四、存在問題

1、因建房限制等緣由，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因限制未批的人，對拆遷抵觸心情較大。

2、因規劃限制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不協作。

3、家庭沖突得不到調和的拆遷戶。

4、“兩違”企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區相關部門因種種緣由，未能剛好召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要緣由之一。

五、下半年工作

1、x區塊進一步加強攻堅克難的力度，主動發揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力氣，充分調動村民代表、黨員的主動性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

2、其他x個區塊根據年初制定的拆遷時辰表，落實好人員，制定好安排逐步穩妥推動，剛好做好攻堅克難打算工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。

征遷工作總結5

今年4月10日，根據縣委、縣政府其次期教軍場搬遷征地工作的統一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公允搬遷、和諧搬遷”的原則，統一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格根據法律、法規辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成果，現將主要工作狀況總結如下：

一、基本狀況

我們第一組負責的搬遷區域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數的100%。

二、工作方法

在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：

1、加強學習，不斷提高自身業務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，起先對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。

2、合理分工，將詳細工作落實到人。我們小組依據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員根據要求，深化搬遷戶家中，廣泛宣揚，深化動員，向群眾宣揚舊城改造的重大意義，宣揚搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深化的理解，達到共識，能夠很好地協作搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增加了責隨意識，增加了干好工作的信念和志氣，為確保搬遷工作的順當進行奠定了良好的基礎。

3、深化群眾，調查探討，做究竟數清、狀況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有安排、按步驟實施，扎實推動，我帶領我們小組工作人員首先深化到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋剛好地調取檔案、現場測量，駕馭第一手材料。對16個被搬遷戶的基本狀況、家庭成員構成及社會關系及思想動態等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本狀況明白，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。

4、以人為本，以情促搬，做到公允搬遷、和諧搬遷。我們工作組依據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的看法，剛好把握新動態、新狀況、新問題。在走訪過程中，我帶領我組工作人員對被搬遷人進行了耐性細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規及相關政策進行說明說明。工作中，始終堅持以換位思索的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不相識到相識，由不理解到理解，進而主動協作支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公允公正；在符合政策規定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難賜予適當幫助，得到了搬遷當事人的確定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。

5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推動。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的`群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有肯定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有肯定的阻力和難度。針對這些問題，我帶領我組人員充分發揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，開誠布公開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解狀況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有肯定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順當完成。

三、幾點體會

1、領導重視，統一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是自不待言的，在改善城市面貌、提高廣闊市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不行替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣揚，深化動員，使政策宣揚到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和協作，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順當實施，搬遷工作得以順當進行。

2、駕馭政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷狀況困難，搬遷對象類型許多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規可循。駕馭了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫穿，加以敏捷運用。

3、換位思索，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。在房價節節攀高的今日，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的狀況難以避開。假如一味的去講政策，不換位思索，就不能真正駕馭搬遷戶困難的心理，就很難與搬遷戶有心與心的溝通，只有理解了他們，才能產生共鳴，對他們的擔憂加以疏導，對他們的不滿加以理解，讓他們盡量以理性、平和的心態面對搬遷工作。

征遷工作總結6

上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關切指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、肯定合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增加了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中駕馭正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：

一，上半年工作狀況

上半年可以說是辦公室充溢艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面，在業主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的狀況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、巧取豪奪，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協調的壓力可想而知，在這種狀況下，辦公室主動協調指揮部，鎮政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，削減了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云(珍貴樹種)砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣萬元，辦公室主動協調派出所，鎮政府調整最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的.工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的實力;具有靈敏的思維實力和處理好各種突發事項的協調實力，時刻以企業的利益為重，使單位利益不受損失。

辦公室各種報表剛好上報精確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創”進行考核剛好，得到了公司領導的好評。

努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格根據公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支狀況，嚴抓食堂衛生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創建了一個良好、舒適的工作環境。

二、今后的工作目標

在今后的工作中仔細貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，剛好向領導反映狀況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互協作，實施對本科室分管各項工作和安排的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，仔細履行其工作職責。

加強與公司上級主管部門及相關部門的聯系，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業形象；負責做好公司來賓的接待支配，做好重要會議的組織、會務工作。

嚴格執行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員常常進行平安教化，做到平安行車無事故。

搞好對外協調工作，增加業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有肯定的親和力,加強各種突發事項的協調實力。時刻做到以企業的利益為重，使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了肯定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有肯定的差距，工作中還存在肯定的不足。今后，我將進一步根據“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個人素養，圍繞中心、服務大局，開拓創新、真抓實干，努力提升服務水平，主動完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業的發展做出應有的貢獻。

征遷工作總結7

征地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作，也是一項敏感性極強的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經濟發展與社會穩定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關注。這對長期在機關工作的我來說是一個挑戰。面對挑戰，我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，在工作中學習，在學習中不斷實踐。須要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業精神和“細致”的工作看法，須要我們帶著耐性、關切、細心、責任心與拆遷戶溝通溝通，對拆遷戶的牢騷、埋怨、指責、漫罵，回報以傾聽、勸慰、理解、包涵，在僵持中堅持，在溝通中發覺，在細微環節中突破，最終贏得拆遷戶的理解和協作。

作為第一批抽調干部的一員，來到花塘官廳項目和城南棚戶區改造項目做拆遷工作已有近半年時間，在縣委、縣政府的統一領導和支配下，我肩負著職責，滿懷著感情，投入到工作中。通過近半年的工作實踐，體會到做好拆遷工作要留意把握以下幾個方面。

1、擺正位置，做到看法端正。這次作為工作組成員參加拆遷工作，來到與群眾打交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中諦視自己、磨煉自己、提高自己的熬煉機會。學會群眾語言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學習開展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長補短，當好學生，充分發揮自己的主觀能動性，沉下心來，多視察，多了解，多運用，做好政策法規的'宣揚員，社情民意的調研員，解難創優的服務員。

2、駕馭政策，做到心中有數。政策的駕馭是做好拆遷工作的根本。拆遷工作狀況困難，法規條款涉及政策的連續性、系統性，拆遷對象類型許多，只有對拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時才能有據可依，有規可循。駕馭了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫穿，在恪守原則性的同時加以敏捷運用。

3、摸清狀況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本狀況，家庭人員結構，主要社會關系，尚未簽約的沖突焦點等問題，同時將拆遷戶的狀況建立一戶一檔，駕馭好第一手資料，才能依據政策，針對個體狀況，有的放矢的做思想工作，陳述事實，宣講政策，分析利弊。

4、換位思索，做到以人為本。在房價節節攀升的今日，面對要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的狀況難以避開。假如一味的去講政策，不換位思索，就不能真正駕馭拆遷戶困難的心理，就很難與拆遷戶有心與心的溝通，只有理解了他們，才能產生共鳴，對他們的擔憂加以疏導，對他們的不理解加以說明，讓他們盡量以理性、平和的心態商談拆遷的有關事情。

回首半年多的拆遷工作，每一戶的簽約都充溢艱辛，都凝合著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細微環節確定成敗，專心才能發覺”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中，在上級的統一領導下，我和我的同事們將接著總結閱歷，完善自我，全力以赴，攻艱克難，為我們的“和諧蓮花，漂亮蓮花”奉獻真誠和努力。

征遷工作總結8

半年來，征地拆遷干部堅固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教化園區等多個領域的征地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展狀況總結如下：

一、征地拆遷工作進展狀況

年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，征地面積畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統征社9個，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款萬元，其中信訪資金萬元。

二、強化措施，狠抓落實，想方設法推動征地拆遷工作

強化措施，狠抓落實，根據“依法操作、先易后難、重點突破、全面推動”的原則，在工作中堅持以干部的誠意換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱忱，做到宣揚政策清晰、駕馭狀況細致、把握政策精確、服務群眾熱忱，確保征地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室詳細負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的'征地拆遷工作責任制。

（二）強化機構，增加力氣。在面對各項工作任務都非常繁重的狀況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣揚和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，實行印發宣揚資料、深化村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣揚征地拆遷政策，耐性細致做好說明工作，增加群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，探討解決征拆推動中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導實行定人包戶、負責究竟的形式，每周至少兩次到戶反復宣揚，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，主動深化征拆戶，耐性細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順當開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物，工作仔細細致得到了廣闊群眾的支持，確保了每宗地在規定時間內完成征地中全部資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣闊拆遷干部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐性換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協作和協作。加強了與國土局和園區管委會的聯系，針對詳細問題通過開聯系會一起商議對策，做到相互協作，協作有力、推動有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和方法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成果取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠實行的對策或方法不多。在今后的工作中應創新工作方式，實行有效措施，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

征遷工作總結9

20xx年10月份，我有幸被抽調到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好的熬煉機會。回顧這難忘的幾個月，我在領導、同事們的關切和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步。現將這段時間以來的工作總結如下：

一、學習

今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作閱歷的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信念，這來源領導，同事們對我的支持與激勵。為此，我通過征補辦的集中學習和自學，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件都仔細領悟和弄懂，通過仔細學習領悟了拆遷政策，宣揚實行政策。

二、工作完成狀況：

三、工作感受

拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的沖突和不行預料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰，找尋措施，共同感受和發揚著堅韌拼搏、斗志昂揚、團結互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤會、對拆遷工作鬧心情都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互激勵，資源共享，工作再勞碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來勸服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。

甜：作為一名拆遷辦的工作人員，假如能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的興奮。赫章西城區開發建設是赫章經濟發展的須要，我們現在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難，我們總是全力以赴幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐性說明，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們馬上為其進行復核，并逐一向其講解清晰；一次次沖突的化解都讓我們感到前所未有的歡樂，老百姓的感謝就是我們工作的最大動力。

苦：由于好多拆遷戶要到晚上才能到家，我們拆遷辦的許多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作，一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時，還著力解決群眾的

后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環節中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的.后顧之憂。

樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充溢。在拆遷過程中，也會有許多拆遷戶在當地有肯定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通，述說清晰拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受勝利的喜悅。

四、感恩

通過這幾個月的拆遷工作，我學到了許多在以前工作中學不到的學問，這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和熬煉機會，在以后工作崗位時，我肯定把這些學問運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，主動努力提高自身素養，增加本事，為我縣的經濟發展做出自己的貢獻，為實現經濟旺盛、社會進步、充溢活力、和諧華蜜的新赫章貢獻自己的一份力氣。

征遷工作總結10

20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力氣，為實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、主動推動征地拆遷各項工作，取得了可喜的成果。現將上半年的工作進行總結，并對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。

一、工作任務

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，安排全年征地10000畝以上，拆遷各類建構筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。

二、工作進展

1、今年上半年共完成征地任務畝，拆遷各類建構筑物萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地畝，臨時用地450畝，拆遷面積萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，并已進入征地談判階段。

4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發區在吳圩鎮開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協議畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發區征地速度的記錄。

三、工作措施

1、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構筑物150萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作賜予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面賜予了充分的保障。經費方面，財政優先支持征地拆遷工作，供應足夠的資金保障，保證各項補償費剛好足額支付到位。人員方面，依據工作須要，新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作閱歷的人員充溢到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協調相關部門協作征地工作，為征地拆遷供應了更多的便利條件。在開發區內形成了人人參加征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰專項行動

為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經開區段）征地預料2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推動征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特殊是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱難，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體干部職工團結一心、開拓創新、強力推動征拆工作，圓滿完成了任務。至6月份為止該項目已完成征地畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。

3、實行責任包干，分頭推動

將20xx年的'征地拆遷工作任務實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，敏捷機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。

四、下步工作安排

1、接著加強業務培訓和溝通。因工作須要，大批新進人員充溢到征地隊伍中來，為保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟識，征地程序不清晰，工作閱歷不足等實際狀況進行針對性的業務培訓與溝通。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、加強與上級主管部門的溝通協調，剛好落實須要市級部門解決的問題，理順關系，主動報告，剛好處理，使問題得到及早解決。

3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，主動發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力氣，充分調動村民代表、黨員主動性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成全部征地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。

征遷工作總結11

拆遷辦上半年的'主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本狀況如下：

一、建設處

該企業拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推動速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預料一個月內搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業擔當部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入運用后才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以剛好支付到位。

（3）土地證問題：該企業新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿意。

二、液化氣公司

該企業拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太志向。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入須要，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在肯定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業屬于特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預料本月底方可供應整體施工圖，預料在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業于去年底簽訂協議并啟動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協議并付清土地租金，但由于鎮政府沒有剛好將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不協作，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業屬于收購，不存在搬遷問題，所以假如對方予以協作，預料一月內可簽訂合同并拆除完畢。

征遷工作總結12

一、開展的主要工作

1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物（墳墓等）清理工作。

2、主動推動空分中學、陽安中學，城南工業園區其次安置點、上河、高鐵核心區其次棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、協作高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的群眾沖突，如：高屋7社核心區棄土場平安隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。

4、幫助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關遺留問題的'排查處理，如：吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調查處理信訪案件67件次；協作開展征地農轉非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、征地拆遷推動難度特別大，特殊是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經費國土局撥付不剛好，導致相關村社和人員看法大。征地拆遷涉及群眾經濟利益，比較敏感，屬于高危行業。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推動緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習，業務水平急待提高。

三、下一步準備：

1、強力推動三期工業園其次安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注意項目后期服務。

2、接著嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。

3、加強征地拆遷人員業務學問培訓，除了工作中相互學習外，實行“請進來走出去”的方式學習業務學問和閱歷；并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務學問。

4、仔細負責處理各類信訪案件和沖突糾紛，幫助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結協作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。

征遷工作總結13

高速馬路途經我鄉老林、嶺峰、獅球、林子、上林、龍橋、咸宜、文橋8個村44個組，我鄉協調組在縣協調辦的指導下和鄉黨委政府的正確領導下，堅持_，提高相識，統一思想，周密部署，細化政策，扎實工作，在短短的8天內完成了征地拆遷工作任務，境內完成拆遷房屋116戶，完成征地面積畝，遷墳1185座，全部安置落實了拆遷戶的宅基地，并基本清除了紅線內地面附著物，確保了衡岳高速馬路在境內按期動工，在工程動工后剛好搞好協調處理糾紛，化解沖突，主動為施工隊伍創建了良好的施工環境，現將衡岳高速馬路征地拆遷工作狀況總結如下：

一、加強領導，建立機構，明確職責

衡岳高速從勘察設計到最終確立下來歷時5年，幾經易主，最終由省高管局為業主來修建，該馬路爭取不簡單，是對我鄉的經濟發展有很大的推動作用，我鄉對該馬路建設高度重視，鄉黨委政府將此項荼作為我鄉的頭等大事來抓，并于20_年3月成立了以鄉長符文忠為組長，主管湯正林，黨委委員夏懿為副組長，國土所吳波和各村支部書記為成員的協調組，實行統一領導，分工負責，明確了組長負總責，副組長詳細抓落實的責任制，從而使衡岳高速馬路的征地拆遷工作在領導和機構上有了組織保障。

二、深化發動，夯實基礎，形成共識

衡岳高速馬路的征地拆遷工作涉及到沿途廣闊人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征拆工作，鄉協調組把宣揚發動工作放在整個工作的首位，利用標語、通告、出動宣揚車等多種宣揚形式在沿途的村組開展大張旗鼓的宣揚活動。并召開了一次由每個組2x3名組民代表參與的動員大會，組織鄉村干部耐性細致地做好征拆戶的思想工作，幫助解決實際困難，將法律政策深化到千家萬戶，為衡岳高速馬路的征拆工作打下了良好的群眾基礎。

三、周密部署，加強領導，突出重點

協調組人員全程協作放線和邊線開挖工作，仔細做好實物調查工作，了解駕馭征拆的第一手資料。十個工作日內完成了紅線內全部的征地工作，之后又在15個工作日內與紅線內全部拆遷戶116戶簽訂了房屋拆遷協議。為了如期完成拆遷這天下第一難事，鄉黨委政府高度重視，加強了調度，由書記、鄉長攻難關，特殊是在拆遷協議簽訂過程中，組織全部班子成員實行包村負責落實拆遷戶的宅基地，起到了較好的效果。從6月28號起先，拆除拆遷戶的房屋與上級的要求有肯定的差距，支配全部班子成員包村，全部機關干部包戶的方式，把鄉政府的全部力氣全部擺到了衡岳高速馬路的房屋拆遷工作上來。做好拆遷戶的思想工作，幫助他們解決實際困難，通過多次召開調度會，到組召開戶主大會，單個做工作，在民工緊缺的狀況下機關干部當民工為拆遷戶幫忙，請施工單位機械幫忙等方法于7月15日如期完成了紅線內全部拆遷戶的拆遷安置工作，離全線簽完拆遷合同僅20多天。在拆遷房屋過程中表現突出的有曾清華、陳燕春、夏懿、黃明軍、廖玉香等同志。房屋拆除后，鄉黨委政府購買慰問品，籌措資金，快速組織人員到拆遷戶家進行慰問，體現鄉黨委政府的對拆遷戶的'關切。

四、統一政策，統一標準，統一規范操作

為確保在征拆工作中既不損害群眾利益，又不損害國家利益，鄉協調組在工作過程中嚴格執行縣政府的5號文件，在8個村實行了“七個統一”即統一方案，統一標準，統一表格、協議，統一計算方法，統一通知單，統一一支隊伍操作，統一一支筆審批。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格根據規定程序操作，工作進展順當，群眾滿足。

五、特別問題專題處理，化解沖突，優化環境

我鄉衡岳高速馬路建設，點多線長，沖突糾紛多。我鄉統籌支配，仔細組織，班子成員實行沖突包干負責制。依據征拆工作中出現的關系群眾利益的問題，剛好向上級反映，爭取政策解決問題，使群眾滿足，如嶺峰渡槽、咸宜涵洞及群眾的過人過水通道等問題。施工隊進場后，剛好調解沖突和糾紛，如老林村一、四組權屬糾紛問題；嶺峰村園地歸屬問題；咸宜村龍里組大源渡庫區的遺留問題；上林村一組與林子二組權屬糾紛問題等沖突都得到了妥當解決。鄉協調組主動與主要單位聯系解決施工過程中所需的臨時用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順當完成，為施工隊伍創建了良好的施工環境。

征遷工作總結14

今年征地約1700畝，拆遷近18萬平方米。全街廣闊干群以服務城市建設為中心，在區委、區政府的堅毅領導下，區街村高效聯動，充分調動工作主動性，最大限度凝合征遷合力。區直包保單位抽調的征遷人員與街、村干部混合編組，任務分解到組，責任落實到人，分頭開展工作；工作任務層層包保，環環相扣，高效聯動，大家分工協作，親密協作，步調一樣。重點抓好三項工作：一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學校等5個項目征遷掃尾任務，確保了各項重點工程順當實施。二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個村17個村民組，目前征地任務基本完成，拆遷總戶數486戶，拆遷總面積萬㎡，已完成拆遷任務457戶，完成95%。三是淠河總干渠生態建設項目九里溝電站節點（一期）工程征地總面積約640畝，其中國有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組。目前征地任務已基本完成，區街拆遷任務完成95%。

年初我們仔細分析了全年征遷任務，主要存在三方面難題：一是征遷任務重、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組。二是時間緊迫，施工壓力較大。三是今年征遷范圍內涉及到幼兒園、村辦小企業、倒閉窯廠、小學校及沿街門面房等各種困難狀況，既有國有土地，也有集體土地，難度系數高。雖然今年拆遷工作時間緊、任務重、難度大，但在由包保部門、業務單位、街道、涉遷村的共同努力下，突破了一個個難關，取得了比較滿足的戰果，現簡要總結如下：

一、領導掛帥，強力推動拆遷工作

面對困難，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重，街道黨政負責人親自掛帥征地拆遷工作，并指定抽調班子成員等精干力氣身赴一線，成立征地拆遷部，劃分小組，包保到戶。建立了區直單位幫扶、街道聯村工作組為主導、村兩委為主體的三級聯動機制，班子成員統籌兼顧，協調各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發揮示范表率作用，組織好小組成員開展工作。

為了確保有序推動拆遷工作，對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，變更工作方式，強力推動征拆工作。

二、主動進取，快速打開施工局面

街道要求征地拆遷工作必需快速打開局面，為施工創建條件，“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”，確保重點工程進度，清水河街道從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是堅持陽光征遷。征遷政策公開公允公正，陽光透亮，打消群眾顧慮。

嚴格執行統一的征遷價格和補償標準，任何人、任何單位都不得亂開口子，始終堅持“一碗水端平，一把尺子量究竟”。同時，將群眾關切、關注的各個環節