醫院產科計劃報告

醫院產科規劃報告1

一、加強產房隊伍建立，打造一支技術過硬、效勞一流的專業技術隊伍。

人才是實現科學治理，確保各項工作順當實施的有力保證，醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個特別重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力氣薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、效勞一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的根底上，增加助產人員34名進展專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴峻短缺和缺乏。加上產房工作具有不行預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產房全體員工積極參與醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試規劃，依據學習規劃進展提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度專業學問閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月嘉獎(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫忙低年資的，技術好的幫忙技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的效勞態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術到達一流水平，使效勞質量更上一個臺階。

5、依據產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優化護理力氣的組合，進展科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業務

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍舊是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的最正確時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐效勞作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全

1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生;仔細執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療過失和事故的發生。

2、提高風險意識，增加自我愛護意識：隨時想到自己是一名產科工，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養和操作技能，做到產前、產時、產后仔細觀看，積極處理，不留任何可疑之處。

3、仔細學習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，把握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、制止濫用縮宮素。

4、嚴格執行三級醫生負責制，遇到特別狀況準時向上級醫師匯報，不行自行處理。

5、嚴密觀看產程，準時發覺產程進展中的各種特別狀況，并準時幫助醫師進展積極處理。

6、按護理部及產科質量治理要求，制訂護理工作規劃并組織實施到位，定期或不定期催促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執行落實狀況，準時總結講評，不斷提高產房工作質量。

7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，準時發覺準時解決，因技術緣由導致的醫療意外，準時查找緣由，總結閱歷，承受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的標準化，制止涂改和寫錯，嚴防因馬虎大意造成不應有的醫療糾紛。

四、增加效勞意識，提高效勞質量

俗話說金杯、銀杯，不如病人的口碑，新的一年要把產房的各項效勞做好，把產婦的需求放在第一位，做到按需效勞。

1、vip套餐效勞：專人陪伴供應生活照料，專家和高級助產師跟蹤技術效勞，確保vip客戶100%滿足度，把醫院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產婦做好導樂效勞工作，使產婦的確感受到愛護周到、溫馨的導樂分娩效勞。

3、做好產婦產前、產時、產后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴密觀看產程進展，還要嚴密觀看產婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀看及護理，隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導早開奶，做好母乳喂養的指導和宣教。

五、積極參與全員營銷，開發潛在收入工程

1、全科員工深入市場，利用業余時間開發客戶，聯系身邊的家人、朋友，供應新的客戶資源，每人定數量、定指標并制定獎懲制度。

2、積極開發產房收費工程，對于無痛分娩的引產的病人要適時進展分娩鎮痛術，以免造成延誤現象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應當收費的工程不行漏收，做到每位病人嚴格收費。

六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協調協作工作

協調本科室工作人員與醫生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通狀況，準時取得支持和協作。

七、堅持做好5s治理工作

1、5s治理工作開展一年以來，成效顯著，醫院的整風光貌、人員素養發生了很大變化，產房在有限的室內也保證了環境的整齊、清潔和美麗觀，在新的一年，要連續深入做好5s治理工作。

2、仔細做好產房的無菌治理工作。新的.一年，要按手術室的治理標準嚴格治理產房，制止閑雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執行無菌隔離制度原則，做到嚴格治理，人人有責。

3、做好物品治理，定期盤點物資，制止物品過期導致的鋪張，節省筆墨紙張，節省用水用電。

醫院產科規劃報告2

依據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院的工作實際狀況，特制訂以下工作規劃：

一、抓學習、抓制度，確保醫療質量和醫療安全

婦產科是個有肯定醫療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的安康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學習和業務學習，進一步落實各級醫療操作規程，做到效勞標準化，操作常規化，質量標準化。

二、加強細節治理，培育良好的工作習慣

細節打算質量，婦產科隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣醫學，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，發動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

三、標準業務查房，提高查房效果

轉變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理規劃，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業務水平，解決護理問題的目的醫學。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的學問，標準專科疾病護理常規，每標準一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。

四、加強業務學習，提高整體專業水平

加強專科業務學問學習，系統學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進展產科急證搶救演練，人人過關，提高應急力量及專科護理水平。

五、設計使用專科安康教育手冊，加強安康宣教工作

設計專科安康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問醫學。同時標準