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PM_PMP_006_項目階段報告V1.0PAGEXX有限公司 第2頁共6頁密級：JM模版編號：PM_PMP_006XXX項目項目階段報告文件更改摘要：日期版本號狀態修訂說明修訂人審核人批準人

況，描述項目成本使用情況，必要時對成本偏差進行原因分析，制定必要的糾正或糾正措施。}{可直接引用《測試工作階段報告》的反饋與分析結果，并對本里程碑發布后缺陷的產生原因進行匯總分析，制定必要的改進措施。}{可直接引用《QA工作報告》所提出問題、建議與過程質量評價，必要時制定改進措施。}{根據《項目測量表》中的需求變更率，評價項目需求的穩定性，進行必要的原因分析，采取必要的改進措施加強需求管理。}{描述本階段風險措施的完成情況，重新評估風險，列出新風險及緩解措施，并更新在《風險管理報告》中。}{根據項目《項目測量表》中的問題解決情況，系統分析問題的根本原因和當前還未關閉的問題原因，識別項目新的問題，并采取必要的糾正或糾正措施。}{填寫經過項目管理部門審批的計劃變更記錄，若無變更則直接刪除本章節。}變更日期版本號變更內容原因說明{根據本階段工作的完成情況，評估對下里程碑計劃的影響，進行必要的調整，將影響與調整的內容在些措施。同時對項目

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