2023年婦產科工作計劃(篇)婦產科工作安排1

新的一年，我科將仔細落實以病人為中心，以質量為核心的服務理念，根據護理部工作安排，結合科室的詳細狀況，現制定護理工作如下：

一、接著加強細微環節管理及護理人員的層級管理，保證護理平安，x年我將嚴格執行績效考核制度，把各項質量限制分工到人，責任到人，充分發揮責任護士及質控員的作用，在日程工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理實力，規范科室管理。

二、加強業務學習，提高全科護士的整體素養，制定科室護士培訓安排，著重培訓護士對產程的視察及對難產的推斷，規范護理記錄，以具體記錄整個產程的進展，從而提高護士對產程異樣的視察及處理實力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習，對危重患者剛好組織護理查房，并提高全科室的理論及操作實力。

三、嚴格消毒制度，預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理，產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重，質控護士及護士長負責全面質控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染限制及監測工作，通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒的管理，完成各項護理質量限制欲管理工作

2、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作

3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發生交叉感染。

三、開設孕產婦學問講座：由科室資深的醫生、助產士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調整授課內容，建立孕產婦微信群，滿意準爸爸、準媽媽對保健學問的需求。

四、規范收費，仔細學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

五、加強護理平安管理，責任組長及質檢員充分發揮作用，每周2次護理質量檢查，發覺問題，規范行為，督促改正。同時剛好查找科室的擔心全隱患，剛好分析改進工作和流程，杜絕擔心全事務發生。嚴格帶教，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習安排。

六、接著開展優質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質量。接著做好產后乳房護理及母乳喂養的健康教化工作，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務質量，為患者家屬供應一個滿足的醫療環境。

七、加強醫療設備、急救藥械的管理。責任到人，將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養、定期檢查修理，確保每臺設備都處于良好的備用狀態。

八、加強健康宣教及產后訪視。

九、加強健康宣教及產后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后7—16天打電話進行產后訪視，了解產后復原、母乳喂養狀況、新生兒黃疸及督促產婦產后42天來院復診及安排生育指導。

婦產科工作安排2

20xx年是我院醫務工作的關鍵一年，為做好工作，現將一年來工作安排匯報如下，希望領導及兄弟部門監督。

一、規范業務查房，提高查房效果。

變更往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理安排，責任護士負責探討該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，探討的過程也是學習的過程，學習專科疾病的學問，規范專科疾病護理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

二、加強細微環節管理，培育良好的工作習慣。

細微環節確定質量，婦產科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、加強業務學習，提高整體專業水平。

加強?？茦I務學問學習，系統學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急實力及?？谱o理水平。

四、加強健康宣教工作。

設計?？平】到袒謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

五、完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作始終不能系統實行，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染限制及監測工作，完成各項護理質量限制與管理。

一年的起先，情愿付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量限制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規范好用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。

婦產科工作安排3

年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結閱歷，吸取教訓，結合科室的實際狀況及護理部的要求，現制定20xx年護理安排：

一、接著加強細微環節管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20xx年將嚴格執行績效考核制度，實行責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理實力，規范科室管理。

二、加強業務學習，更新學問，拓展服務內涵，增加經濟收入。制定助產士培訓安排，著重培訓助產士對產程的視察及對難產的推斷，護理文書中增加臨產視察記錄，以具體記錄整個產程的進展，從而提高助產士對產程異樣的視察及處理實力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習，對危重患者剛好組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作實力。

三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染限制及監測工作。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，完成各項護理質量限制與管理工作2、規范處置醫療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。

3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發生交叉感染。

四、加強護理平安管理，嚴格實習帶教

實習帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習生、(黨風廉政建設工作安排)

進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習安排，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿足度調查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的駕馭及語言實力和溝通實力。

六、接著開展優質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質量。接著免費為新生寶寶供應誕生第一步的腳印，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教化工作，開展中醫護理操作技術，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務質量，為患者家屬供應一個滿足的醫療環境。

七、加強醫療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養，定期檢查修理，確保每臺設備都處于良好的備用狀態，實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態。

八、加強健康宣教及產后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視，了解產后復原、母乳喂養狀況及督促產婦產后42天來院復診及安排生育指導。

九、開設孕產婦學問講座：“準媽咪課堂”安排于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫生、助產士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式20xx年婦產科護理工作安排5篇20xx年婦產科護理工作安排5篇。并廣泛征求看法和建議，以調整授課內容，滿意準爸爸、準媽媽對保健學問的需求。

十、規范收費，仔細學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

婦產科工作安排4

為進一步提高護理質量，改善服務看法，確保醫療平安，依據護理部工作安排，制定年度護理安排如下：

一，加強細微環節管理，培育良好的工作習慣

細微環節確定質量。婦產科隨機性強，平常工作習慣差。因為護士長日常事務繁忙，疏于管理，所以20年后她會專注于日常質控工作，從小事做起，把質控工作落實到日常工作中，每周一兩項質控，形成一個標準，讓科室工作人員漸漸形成良好的質控習慣，削減懶散心理和應對心理，真正以工作和管理便利為動身點。此外，要充分發揮質控人員和責任護士的作用，給他們一些日常質控工作，提高大家的參加意識，動員全科醫生參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率。

二、規范業務查房，提高查房效果

變更往年查房的狀況，床管護士負責選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷，責任護士負責探討該病疑似、疑難護理問題，集思廣益，提出問題解決方案，提高專業水平，解決護理問題。同時，探討的過程也是一個學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，規范?？萍膊〉淖o理常規，將此類疾病的護理常規應用到日常工作中，逐步提高護理工作的規范性。

三、加強業務學習，提高整體專業水平

加強專業學問的學習，在全科醫生的參加下，系統學習婦產科、圍產期學問、新生兒復蘇、急救援理、婦產科急救程序，每月輪番備課一次。開展婦產科急救演練，讓每個人都能通過測試，提高應急反應實力和專科護理水平。

四、完善和加強護理責任制，設計并制定負責病人的責任護士名單，責任到人。

第五，加強護理平安管理。

1、不斷加強平安意識教化，把平安護理作為護士例會的定期主題之一。應剛好提示工作中的擔心全因素，并提出訂正措施。以院內外護理差錯為例進行借鑒，讓護理人員充分了解護理差錯的新狀況、新特點，并從中吸取教訓。

2、進一步落實各項規章制度，定期或不定期檢查、監督到位。

3。進一步加強對重點患者和特別患者的管理，如手術患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為探討重點，加強床邊換班，評估患者存在和潛在的風險，引起重視。

4。加強對實習生、新護士等關鍵員工的管理，對其進行法律意識教化，提高其抗風險實力，使其只能在老師的監督指導下對患者進行護理。同時指派有閱歷、責任心強、有護士資質的護士進行一對一教學。

5。關注目前護理文書存在的問題，進一步規范護理文書的書寫，完善各項記錄，削減平安隱患。

6、加強護理人員自身的職業防護，每月組織一次住院常識學問學習，提高防護意識。

7、完善護理應急預案，留意培育護士在正常工作中的應急實力。

六、改善病房環境，增加床位配備。并適當增加優質病房以滿意需求

5。護理人員考核合格率100%；

6。常規消毒隔離合格率100%。

婦產科工作安排5

婦產科護理包含許多方面的內容，尤其是在婦產科，孕婦嬰兒較多，并且反抗實力并不是很強，在這個過程中須要我們護士當心的照看，并且通過自己的專業學問護理他們，讓他們的身體達到標準，能夠健康的出院。因此在下半年婦產科的護理安排如下：

首先就是加強對護士人員的培訓，在臨床護理中什么樣的狀況都會出現，并且在這個過程中我們還須要用到不同的方法進行護理，所以正式而規范的培訓是非常必要的一件事情。

在這個培訓中對不同階段的護理操作水平有不同的要求，新護士培訓的內容就是成為一名合格的護士，在護理的過程中少出錯，盡量駕馭不同的基礎操作方法，明白各項理論學問，在這基礎上進行其他方面的學習。對在醫院工作有一段時間的護士就提出了更高的要求，不僅是在基礎操作上要嫻熟，還要再駕馭更加深化一點的學問，向著更為優秀的護士標準努力。然后就是對工作很長時間的護士擁有更加嚴格的審核標準，在學習高深的醫學護理學問的同時，要有更加嫻熟地護理操作方法，還應當做好表率，帶領新老護士嚴格的約束自己，督促各位護士一起學習，共同進步。

其次就是在下半年將上半年已經整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行，明白醫院對我們護理人員的要求，同時也是更好的為病人服務，能不能在試行的過程中提出自己的建議，漸漸改進，讓我們的醫院變得更加人性化。

然后就是加強對文書的管理，在這方面醫院有嚴格的規范，每一位護士都應當在護理的過程中根據要求進行填寫，同時不定時進行抽查，不合格的文書就不能歸檔。

最終就是護理過程中的平安問題管理，在下半年每個月都對會發生平安事故的地方做平安隱患檢查，同時做好檢查記錄，查到問題時剛好上報。

第一就是反思在護理的過程中患者的投訴，以及護理過程中出現差錯時的緣由是什么，從客觀事實動身，從自己身上找問題，分析出現事故的緣由是什么，我們在之后有應當要怎么做，應當從哪一方面可以進行改進。

其次是對科室中的硬件設施進行常規的檢查，要細致查看每一個部分，對平安性能上面還有檢查時的參數問題等等都要做好記錄，假如有損壞要想好方法，做好修繕工作，設備在工作中必需要是完好的。

婦產科工作安排6

20xx年我科將在護理部帶領下，接著狠抓護理服務質量，嚴格落實各項規章制度，深化優質護理，加強業務、技術訓練?，F制定安排如下：

一、工作目標：

以改革護理模式，規范護理程序，豐富護理內涵，拓展服務領域，供應優質護理服務為重點；以提高護理人員素養和轉變服務理念為突破口，調動護士主動性，全面推行優質護理服務；以護理質量平安及發展打造本科特色護理為中心，不斷加強護理內涵建設，推動護理事業的發展。

二、工作指標：

（一）臨床護理質量

1、病房管理合格率≥90%（合格分90分）

2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

3、分級護理（特、一級護理、基礎護理）合格率≥90%（合格分90分）。

4、護理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

5、健康教化覆蓋率100%（合格分95分）。

6、危重癥護理合格率≥90%（合格分90分）。

7、優質護理服務質量合格率≥90%（合格分90分）。

8、住院患者實施中醫護理操作≥95%。

9、中醫學問健康宣教覆蓋率≥100%。

10、中醫學問健康宣教駕馭率≥85%。

11、中、西護理操作技術合格率≥95%。

12、開展辯證施護病種≥3個。

13、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

14、年護理事故發生例數0。

（二）消毒隔離

1、一人一用一滅菌執行率100%（合格分100分）。

2、常規器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。

3、一次性注射器、輸液（血）器用后統一回收率100%（合格分100分）。

4、洗手規范達標率100%。

（三）培訓學習

1、選派1-2名護士外出參與新生兒護理及急救學問培訓。

2、每月組織業務學習1次，參加率≥95%。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次，參加率100%。

3、每月組織常用中、西護理操作技術培訓一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90分）。

4、每季度組織護士急救技術、儀器運用培訓一次，急救考核每季度1次，合格率達100%（合格分95分）。

5、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練，護理人員知曉率100%。

6、每月組織中西醫“三基”理論考核1次，參加率≥95%，合格率95%（合格分80分）。

7、每名執業護士每年取得Ⅱ類學分15—25分以上。

8、增加科研意識，完成1篇中醫護理科研論文。

（四）護理服務

1、每月調查病人護理滿足一次，護理工作滿足度在≥98%以上。

2、出院病人電話回訪率≥95%。

3、一年內護理過失投訴≤1起，無護理服務看法投訴。

三、詳細工作措施：

（一）、完善科室各職能小組的工作職責，設立專項護理質量管理小組：

1、質控小組：組長：呂偉珍

2、感控小組：組長：鄧巧利

3、搶救小組：組長：肖麗成員：鄧巧利、向艷花、劉紅青

4、責護小組：組長:鄧巧利、呂偉珍

（二）、扎實推動優質護理服務工作，深化“以病人為中心”的服務理念

1、制定切實可行的“優質護理服務工作方案”，明確本年度的優質護理服務工作目標、重點任務。

2、進一步推行責任制整體護理的服務模式。

⑴、責護組長負責危重癥病人的管理，科室護理缺陷的查找，護理平安及基礎護理質量督查。

⑵、每位責任護士分8—10張床位，負責所管病人的評估、全部治療、護理及健康教化，患者出院一周內回訪，每一名患者都有護士對其全權負責，為患者供應連續、全程的護理服務，做到病床分管到人，責任落實到人，增加護士的責任感，親密護患關系。

3、變更排班模式，實行專職夜班，使白班上班護士人員相對增多，白班護士能較長時間固定管理病人，有利用對病人的整體護理，對保證給以病人連續護理和教化起到了主動的促進作用。

4、落實基礎護理職責，改善護理服務：成立優質護理服務分級護理質量檢查小組，每周不定期對危重、一級護理病人的基礎護理服務進行督查和指導，力爭基礎護理合格率達100%。

5、修訂患者滿足度調查表，增加患者對基礎護理服務滿足調查的條目，患者入院三天后以及出院當天進行一次滿足度調查，做到真正體現患者的看法和需求，力爭患者滿足度98%。

5、每季度組織召開一次優質護理服務活動專題會議。

（三）、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人供應優質、平安有序的護理服務

1、做好環節監控

⑴、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。

⑵、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監控。

⑶、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監督和管理。

⑷、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

2、完善護理文書記錄，削減平安隱患。

3、加強護理人員自身職業防護。

4、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，不斷對應急工作做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。提升產后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產科急危重癥患者的搶救綜合實力等。

5、不定期的進行護理平安隱患檢查，發覺問題，解決剛好，分析發生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。每月定期召開護理質量平安探討分析會，對同樣問題反復出現的個人，加大責任懲罰，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

（四）、加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安、有效。

1、增加科室質管力氣，明確各成員的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長和責任組長不定期檢查、督促、考評，發覺護理工作中的問題剛好提出整改措施。

3、進一步規范護理文書書寫，加強對每份護理文書實行責任護士—質控員—護士長的三級考評制度，定期進行護理文書缺陷分析與改進。

4、落實危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作，保證重點病人外出檢查有專人陪伴，消退平安隱患。

5、建立科內護理缺陷登記本，各護士在日常工作中發生的護理缺陷除主動報告護士長外還應主動記錄在護理缺陷登記本，班班閱讀簽字，形成人人參加平安管理的良性局面。

（五）、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養

1、按護士分級培訓及護士在職接著教化實施方案，抓好護士“三基”及專科技能訓練與考核工作。

⑴、低年資護士加強中、西醫護理操作技術訓練，重抓新生兒窒息復蘇、新生兒臍靜脈注射培訓。

2、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，駕馭多學科學問和實力。

⑵、高年資護士加強應急、急救實力的訓練。

3、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

（六）、突出中醫特色護理

1、主動開展?？疲▽２。┲嗅t特色護理，科內推廣中醫特色護理項目:科室內開展優勢病種中醫護理常規、中醫特色護理項目3項以上（如耳穴壓豆，穴位按摩，艾條灸，中藥貼敷），并不斷探究開展中醫特色護理新技術。提高具有中醫特色護理綜合服務實力。

2、實行中醫護理措施，體現辨證施護，正確應用中醫術語。

3、加大科室的中醫特色護理宣揚力度，設立中醫特色護理技術宣揚欄。

4、定期對中醫特色護理進行評價并制定改進措施。

（七）、健康教化規范化，仔細執行告知程序

1、做好入院病人的宣揚教化，住院病人的疾病健康教化，出院病人的康復指導，使健康教化覆蓋率100％，達到促進疾病康復的目的。

2、仔細執行臨床處置前后的告知程序，解除患者的顧慮，保持有效溝通。

3、婦產科依據自身的特點，分別依據不同的階段開展一些健康方面的教化活動。滿意孕產婦特性化需求。

（八）、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作始終不能系統實行，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。如感染限制及監測工作，幫助新護士駕馭接生技術，對工作中存在問題提出改進措施，全面幫助產房的管理工作。培育有責任心、好學的護士成為助產護士，解決我科產房力氣斷層、產房護士培育周期長的問題，加強產房力氣，提高婦產科的技術力氣。

婦產科工作安排7

為仔細實行省財政廳、省衛生廳《關于下達20xx年中心補助地方農村衛生人員培訓項目資金的通知》與省衛生廳《關于舉辦鄉鎮衛生院婦產科人員培訓班的通知》（瓊衛農衛［20xx］10號）文件精神，進一步提高我縣鄉鎮衛生院婦產科技能水平，保證培訓的質量與效果，結合我縣鄉鎮衛生院的實際狀況，特制定本培訓工作安排。

一、培訓目標

通過實施本培訓安排，不斷提高鄉鎮衛生院婦產科業務技術水平，培育具有綜合執業實力，適應農村衛生事業發展的婦產科人員，滿意農村日益增長的的醫療衛生服務的需求。

二、培訓對象

選派鄉鎮衛生院中具有肯定婦產科臨床閱歷的人員10名（見附件1）。

三、培訓內容和方式

培訓以衛生部農衛司印發的《20xx年農村衛生人員培訓大綱》為基礎，結合工作實際支配教學內容（見附件2），教材為《鄉鎮衛生院婦產科人員培訓手冊》。

培訓實行“IPTV互動教學系統”理論培訓與進修臨床實踐相結合的模式?？傮w時間支配為130天，其中理論培訓34天，進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進行統一考核，對培訓效果進行評估。理論培訓后，支配學員到縣人民醫院進行實踐技能培訓，由指定老師一對一帶教。

四、培訓時間與地點

理論培訓：4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到，8∶30—9∶30分進行培訓前摸底考試，之后起先進行培訓。地點在縣中醫院四樓會議室。

進修臨床實踐：5月13日—8月17日。地點在縣人民醫院婦產科。

五、組織與管理

縣衛生局醫政股負責制定全縣鄉鎮衛生院婦產科人員培訓工作安排，組織實施婦產科人員培訓，對實施培訓狀況進行全程督導檢查。

縣人民醫院指定老師一對一帶教學員，負責10名鄉鎮衛生院婦產科人員的臨床實踐帶教，作好學員每日實習評鑒工作。

各鄉鎮衛生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇基礎上，主動解決其食宿問題。

六、考試與登記

培訓結束后實行理論考試，考試時間定在8月18日上午9∶00－10∶30分，地點在縣中醫院四樓會議室。由省衛生廳出題，縣衛生局組織考試。

鄉鎮衛生院婦產科人員集中理論培訓每天登記考勤，每節課均需持本人醫通卡進行刷卡，以便省衛生廳實時察看培訓狀況；進修臨床實踐每天填寫《實習報告表》，并于考試當天（8月18日由學員本人報送醫政股）。

婦產科工作安排8

又一個新的起點，又一輪努力的新起先，用新的希望，充溢新一年的征程。安排也是新的突破：

一、加強細微環節管理，培育良好的工作習慣。

細微環節確定質量，婦產科隨機性強，２０１2年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發揮質控員及責任醫師的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規范業務查房，提高查房效果。

變更往年查房應付的局面，由管床醫師負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任醫師負責探討該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。學習專科疾病的學問，規范?？萍膊∽o理常規，每規范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

三、加強業務學習，提高整體專業水平。

加強?？茦I務學問學習，系統學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急實力及?？谱o理水平。

四、設計運用?？平】到袒謨裕訌娊】敌坦ぷ?。

設計?？平】到袒謨?，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

五、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作始終不能系統實行，２０１2年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染限制及監測工作，完成各項質量限制與管理。

一年的起先，情愿付出努力來達到更高的目標，婦產科工作瑣碎、重復，質量限制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規范好用，用每一天的心血爭取科室每位同志的開心工作。

婦產科工作安排9

首先，抓好產科病人的服務和管理，包括產前、產時、產后，提高我院產科競爭力：

據我們統計，產科住院患者占到了我科住院患者總數的70%左右，也是我科業務收入的主要來源，同時我縣產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務質量和水平。

規范產前檢查，充分發揮婦產科門診作用的同時，建議開設孕婦學?；蛑a士門診，供應正規產檢的同時，為孕產婦供應免費的詢問和講解服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

加強產房建設，提高人員素養和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高風險區域，關系母兒兩條性命。20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作閱歷和管理模式。結合我科工作實際，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監護設備、胎頭吸引器、導樂球等。打算開展導樂分娩、無痛分娩。

提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節，須要全科醫護的協調協作和共同努力，更須要一個科學規范的管理模式，20xx年打算開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目。

產后患者管理也不容小覷，須要科學、全面、優質和貼心，既體現對患者的關愛更有利于良好社會效應的產生。

打算開展宮腔鏡檢查治療術。（主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內膜活檢等）。

進一步發揮中醫特色，在對婦科常見病、多發病的診療上充分利用中醫中藥，并做好臨床視察和隨訪。

加強業務學習，在科內建立良好學習氛圍，激勵有實力的職工開展科研項目及發表論文。

以上幾點是我科對20xx年工作的簡要規劃，希望院領導和各位同仁多多指教，一些項目的開展還望各位領導多多支持！

婦產科在醫院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產科工作的好壞干脆影響到醫院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產科建設是醫院建設的重中之重。依據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院的工作實際狀況，特制訂以下工作安排：

一、抓學習、抓制度，確保醫療質量和醫療平安

婦產科是個有肯定醫療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內切實建立起醫療平安責任制，堅持每月的政治學習和業務學習，進一步落實各級醫療操作規程，做到服務規范化，操作常規化，質量標準化。

二、加強細微環節管理，培育良好的工作習慣

細微環節確定質量，婦產科隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣醫學，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、規范業務查房，提高查房效果

變更往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理安排，責任護士負責探討該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的醫學同時，探討的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，規范?？萍膊∽o理常規，每規范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

四、加強業務學習，提高整體專業水平

加強?？茦I務學問學習，系統學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急實力及?？谱o理水平。

五、設計運用?？平】到袒謨裕訌娊】敌坦ぷ?/p>

設計?？平】到袒謨?，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問醫學。同時規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

六、加強病房管理，完成日常各項工作及質控工作

病房管理是科室管理的薄弱環節，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染限制及監測工作，完成各項護理質量限制與管理。

婦產科工作安排10

20xx年，我科為進一步提高護理質量，改善服務看法，保障醫療平安，依據護理部的工作安排，特制定年護理安排如下：

一、加強細微環節管理，培育良好的工作習慣。

細微環節確定質量，婦產科隨機性強，平常工作習慣差，由于護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規范業務查房，提高查房效果。

變更往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責探討該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，探討的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，規范?？萍膊∽o理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

三、加強業務學習，提高整體專業水平。

加強專科業務學問學習，系統學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，婦產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行婦產科急癥搶救演練，人人過關，提高應急實力及?？谱o理水平。

四、完善并加強責任制護理，設計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。

五、加強護理平安管理。

1、不斷強化平安意識教化，把平安護理作為護士例會的常規主題之一。工作中擔心全的因素剛好提示，并提出整改措施，以院內外的護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識護理差錯新狀況、新特點，從中吸取教訓。

2、進一步將各項規章制度落到實處，定期或不定期檢查，監督到位。

3、進一步加強重點病人、特別病人的管理，如手術病人、高危孕產婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接探討重點，加強床頭交接班，對病人現存的和潛在的風險做出評估，引起重視。

4、加強重點員工的管理，照實習生、新入科護士，對他們進行法律意識教化，提高抗風險的實力，使其只有在帶教老師的監督指導下才能對病人實施護理。同時指定有閱歷、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

5、重視現階段護理文書存在的問題，進一步規范護理文書書寫，完善各種記錄，以削減平安隱患。

6、加強護理人員自身的職業防護，每月組織一次科內的院感學問學習，提高防護意識。

7、完善各項護理應急預案，平常工作中留意培育護士的應急實力。

六、改善病區環境，增加床位配備。

適當增加優質病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。

七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿足度，削減醫療投訴，避開護理糾紛。

做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細對待每月的工休會。

八、各項護理指標：

1、基礎護理合格率≥90%；

2、等級護理合格率≥95%；

3、急救藥品物品完好率達100%；

4、護理文書合格率≥90%；

5、護理人員考核合格率達100%；

6、常規消毒隔離合格率達100%。

婦產科工作安排11

婦產科在醫院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產科工作的好壞干脆影響到醫院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產科建設是醫院建設的重中之重。依據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院的工作實際狀況，特制訂以下工作安排：

一、抓學習、抓制度，確保醫療質量和醫療平安。

婦產科是個有肯定醫療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內切實建立起醫療平安責任制，堅持每月的政治學習和業務學習，進一步落實各級醫療操作規程，做到服務規范化，操作常規化，質量標準化。

二.加強細微環節管理，培育良好的工作習慣。

細微環節確定質量，婦產科隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、規范業務查房，提高查房效果。

變更往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理安排，責任護士負責探討該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，探討的過程也是學習的過程，學習專科疾病的學問，規范?？萍膊∽o理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

四、加強業務學習，提高整體專業水平。

加強?？茦I務學問學習，系統學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急實力及?？谱o理水平。

五、設計運用?？平】到袒謨?，加強健康宣教工作。

設計?？平】到袒謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

六、加強病房管理，完成日常各項工作及質控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環節，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染限制及監測工作，完成各項護理質量限制與管理。

婦產科工作安排12

我們科室在護理部和院其他領導的指導下，較之前有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產科每月平均生產人數166人的指標。這不單純是幾組數字，要根據優質護理的標準完成這個任務須要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作安排，才能確保工作目標的順當實現。為確保其次季度優質護理服務的順當實施：我們科室安排從以下幾方面做起

一、科學管理加強素養

產科工作困難繁重，風險較大，特殊是產科母子兩條生命駕馭在我們醫務人員中。為給患者供應平安滿足的服務，我們擬定發動產科全體護理人員的才智，外加借鑒其他科室護士長的管理閱歷，實施科學管理。通過科學簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產科爭取培育出一支敬業奉獻，有專業素養的團隊，以制度管人，以制度調動人的主動性，使科室工作順當進行。

二、病區全面落實優質護理服務

由于人員的關系，第一季度產科的優質護理服務始終處入嘗試階段，在其次季度里，產科還須要護理部領導的支持，爭取把優質護理全面綻開，讓生、冷、硬、頂徹底消逝。產科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的駕臨 ，內心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動。“優質護理服務”將會進一步拉近我們和產婦及家屬的關系，對醫療隱患的消弭起到舉足輕重的'作用。

三、產科全體員工主動參與醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓

學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

四、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍

人才是實現科學管理，確保各項工作順當實施的有力保證，產房作為產科的重點地方，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力氣薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還須要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的基礎上，擬定將病房助產專業的護理人員1—2名作為產房重點培訓對象，大約須要一季度時間。因產房現有人員處于不穩定狀態，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結婚生子的特別時段。人員嚴峻短缺和不足。加上產房工作具有不行預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、主動開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務看法好；要向主動進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。

3、依據產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優化護理力氣的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

五、嚴格制定和落實學習、考核、考試安排

依據學習安排進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次（輪番主講），每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業學問閉卷考試一次。

六、主動開展新技術、新業務

無痛分娩開展以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在其次季度，無痛分娩在產科工作中仍舊是一個工作重點，要主動宣揚和推廣無痛分娩，仔細駕馭無痛分娩的最佳時機。

婦產科工作安排13

xxxx年，我院婦產科在全科醫護人員的共同努力、院領導的關切支持和各職能部門的幫助下穩步發展。我科仔細貫徹實施《母嬰保健法》，主動協作醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以優質化服務模式拓展服務領域為核心，努力提高業務水平。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下安排：

一、嚴格要求每位醫護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀遵守法律，遵守院規院紀，愛崗敬業，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。

二、每月政治、業務學習兩次。疑難病例做到要探討，會診、轉診要有記錄。

三、醫療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四。強調醫療、技能的訓練，確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化，都能順當、嫻熟的操作各種技能，嚴格無菌操作規程。

五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣揚，把我們的承諾，實惠政策，優質服務宣揚到位。

六、提高住院分娩率，做好產前檢查，耐性講解孕期保健及留意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的平安。

七、人才培訓方面，為了更好的開展業務，安排明年派張毅到上級醫院進修、學習。

八、xxxx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數（尤其是產科病人）、手術臺次均有較大幅度提高。

婦產科工作安排14

婦科是我院的重點發展科室，在醫院領導及相關兄弟科室賜予很大的幫助下，使婦科又穩又快的發展至今，取得較滿足的成果。結合我院“管理創新、服務創新、環境創新改革活院、特色辦院、人才興院”的基本戰略方針，特制定本科xxxx年工作安排如下，請院領導及相關兄弟科室監督。

一、堅持以病人為中心，努力供應一流服務

xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人供應滿足的醫療服務，執行病人選醫生，推行首診負責制，進行健康教化、疑難病探討等活動。向患者供應心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。敬重病人的權利。爭取為醫院創建良好的社會效益和良好的經濟效益。

二、進一步提高醫療質量，廣泛開展人文關懷

隨著科學技術的不斷發展，病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿意病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例探討等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用，作出安排。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的學問。從而不斷提高自身業務水平及素養，駕馭國際國內的先進理論，使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細微環節做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進一步強化經營意識，樹立科學管理意識

醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段，更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務，更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效益，開源節流，拼搏進取，克服困難，爭取創建更大的效益。

四、接著加強質量管理

確保醫療平安牢靠醫護質量是醫院可持續發展的命脈，xxxx年度，我科將強化質量管理，確保醫療平安。病歷探討制度、請會診制度、精確規范技術操作，抓好醫療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習，從思想上提高相識，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求看法，詢問要求。消退隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。

五、增加業務培訓學習

建設專業技術團隊人才引進，隊伍建設，是制約我科業務發展的一大瓶頸，也是平安問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教化與業務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短，專業技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術，加強婦科隊伍業務素養的培訓，每月組織業務學習及考試，急救學問的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急實力，隨時打算應對專科急救，加強婦科業務力氣，要