醫藥銷售經理述職報告范文(5篇)

我自2022年8月到河北省石家莊市場工作以來，經受了石家莊市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現將兩年來的工作狀況報告如下：

一、石家莊市場前期的啟動狀況：

我在2022年8月剛接手石家莊市場時，該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了快速啟動市場，除了自己虛心向老員工學習和請教外，同時與該市場的其他公司業務員協調關系，通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者群構造、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進展詳盡的了解和分析，初步確定以河北省二院為重點終端，以其他醫院為輔進展科室開發和維護，奔波在八大三甲醫院之間，從微小處著手，關懷愛護醫生，盡管臨床費用相對較少，但自己發揮女性細致、溫順的特長，把工作做細做好，使有限的經費發揮最大的作用。特殊在2022年春節回公司開會期間，依據自己所了解到的醫生的愛好，購置了根雕、臘染、天麻等地方特產，送給不同層次的醫生，通過這些工作的開展，與醫生建立了深厚的友情，與個別重點醫生還建立起了母女關系。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強，產品銷量也得到了穩步提高。

二、天災人禍同時危害石家莊市場時，堅持做好本職工作：

當石家莊市場銷量穩步上升的時候，XX突襲河北，整個銷售快速下滑，在此狀況下自己仍堅持做好臨床工作，開頭之初，得知勤洗手能防XX，就從超市里面批發洗手液，對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以后，形勢快速惡化，在自己去不了醫院的狀況下，仍舊堅持電話訪問各醫院的目標醫生，隨時了解防非的各種措施和方劑，自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素，準時送給重點醫生，在XX最嚴峻的五、六月，在省二院門診患者廖廖無幾的狀況下，也能銷售一百盒。

XX之后，通過自己在淡季做扎實的市場工作后，旺季應當是上銷量的時候了，但省二院進貨狀況不升反降，醫生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，依據自己多年的臨床推廣閱歷，確定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中查找出了省二院被竄貨的證據，這一切都是在當時的省區經理XX嚴峻脫崗，自己孤身一人靠著自己對XX制藥的忠誠來完成的。

XX離職以后，原來希望有一個好的經理來帶著我們做好市場，誰知來了一個XX，由于他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確，到了市場以后，就嚴峻違反財務制度，日常工作抓不住重點，不抓穩定，不解決詳細問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個原來就問題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進展的狀況下，為維護公司利益，在河北市嘲“白色恐懼”的狀況下，自己不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑照實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以把握市場更全面的真實狀況，準時對問題作出處理，不至于使河北市場毀于個別人之手。

三、石家莊的再啟動狀況以及下步準備：

2022年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴河北，開頭了石家莊市場劫后余生的困難重建工作。這時候我原來治理的河北省XX醫院、XX醫院、XX醫院已經交接出去，只剩下XX醫院、XX醫院、XX醫院、XX醫院四家醫院。其中XX醫院是骨科醫院，XX醫院是日門診量缺乏50人的衛生所，XX醫院是新開發的醫院，上述三家合計銷量缺乏100盒！只有XX醫院稍好一些，但銷量也就100盒左右！總體銷售不過6000元，而公司下達的全年任務卻高達24萬元！整個市場千瘡百孔、百廢待興！

此時，在XXX經理的指導下，我依據市場實際狀況，確立了“以省XX醫院與XX醫院為重點終端，目標直指殺手級醫生，集中力氣提升純銷量；緊抓藥劑科和藥房，隨時把握庫存，保證渠道暢通”的工作思路，開頭了石家莊市場的復興之路。

站在北國六月的驕陽里，回首我在XX公司的這700多個日日夜夜：兩年來，我僅是一名一星代表；兩年來，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過！現在，我的銷售已過三萬元，已經為公司建立了堅固的醫院銷售網絡，我信任我已經可以做二星代表了，我懇請公司依據河北市場實際狀況，給我信念，給我動力，給我時機，讓我做的更多、更好！我將滿懷熱忱，連續在推廣XX膠囊等XX公司優質產品的道路上鏗鏘前行！無怨無悔！

醫藥銷售經理述職報告范文二

2022年的歲末鐘聲馬上敲響，回首20__，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力協作下，在我們XX藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業的治理者；二是要有良好的專業學問做后盾；三是要有一套良好的治理制度。藥物核算是相當重要的，對藥物本錢和質量嚴格監視，盡量掌握藥物價格最低化，讓市民吃得起，保障市民身體安康。最重要的一個是要專心去觀看，專心去與顧客溝通，留住新客人并進展為回頭客，這樣的話你就可以做好。

詳細歸納為以下幾點：

1、以藥品質量為第一，保障人們安全用藥，監視GSP的執行，時刻考慮公司的利益，急躁熱忱的做好本職工作，任勞任怨。

2、仔細貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結的集體。

4、通過各種渠道了解同行業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

6、周到而細致的效勞去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客效勞，盡可能的滿意消費者需求；要不斷強化效勞意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語（請，您好，對不起，感謝，再見），使顧客滿足的離開本店。

7、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去對待工作中的問題，并以積極的態度去解決。現在，門店的治理都是數據化、科學化治理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格，嫻熟的業務將幫忙我們實現各項營運指標。

8、在本年度雖然業績不錯，但是還是存在客戶的流失問題。

新的一年開頭了，成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強對客戶流失量的調查與總結。查找出流失緣由，并且改良；

2、對藥店本錢和質量嚴格監視，保障市民安康；

3、加強日常治理，特殊是抓好根底工作的治理；

4、對內加強與員工的溝通，加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養；

5、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

6、加強和各部門的團結協作，制造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個最優秀的團隊。

醫藥銷售經理述職報告范文三

20xx年的歲末鐘聲馬上敲響，回首20xx，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力協作下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業的治理者;二是要有良好的專業學問做后盾;三是要有一套良好的治理制度。藥物核算是相當重要的,對藥物本錢和質量嚴格監視,盡量掌握藥物價格最低化,讓市民吃得起，保障市民身體安康。最重要的一個是要專心去觀看，專心去與顧客溝通，留住新客人并進展為回頭客,這樣的話你就可以做好。

詳細歸納為以下幾點：

1.以藥品質量為第一，保障人們安全用藥，監視GSP的執行,時刻考慮公司的利益，急躁熱忱的做好本職工作，任勞任怨。

2.仔細貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

3.做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結的集體。

4.通過各種渠道了解同行業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

5.以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

6.周到而細致的效勞去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;其次，積極主動的為顧客效勞，盡可能的滿意消費者需求;要不斷強化效勞意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言：請，您好，對不起，感謝，再見)，使顧客滿足的離開本店。

7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去對待工作中的問題，并以積極的態度去解決。現在，門店的治理都是數據化、科學化治理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格，嫻熟的業務將幫忙我們實現各項營運指標。

8.在本年度雖然業績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。

新的一年開頭了，成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強對客戶流失量的調查與總結。查找出流失緣由,并且改良;

2.對藥店本錢和質量嚴格監視，保障市民安康;

3.加強日常治理，特殊是抓好根底工作的治理;

4.對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養;

5.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

6.加強和各部門的團結協作，制造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個最優秀的團隊。

醫藥銷售經理述職報告范文四

時間飛逝，不經意間，已是20xx年的二月份，我心中布滿著感慨，記得20xx年3月20日剛到公司來的情景，躊躇滿志，激情昂揚.

轉瞬間，一年過去了，回憶這一年，我收獲確實頗多，現在和大家簡潔共享下我個人的歷程。

生物谷醫藥公司度年終總結大會于11月29日在深圳大梅沙拉開了帷幕。本次會議歷時一天，來自全國27個辦事處的銷售人員云集深圳，共度盛會。

會議中，醫藥公司吳佑輝總經理向大會做了報告，主要就公司度的相關工作進展了總結，并對20xx年的工作規劃做了具體而布滿前景的展望。同時，為了提高公司人員的工作技能及綜合素養，貫徹公司的人才理念，特邀請科技公司人力資源部為廣闊的銷售人員闡述了公司20xx年的員工培訓規劃，大大地鼓舞了在座員工的積極性。另外，醫藥公司林谷風市場總監市場部20xx年度的工作規劃和重大學術專項活動做了具體的分析和規劃，為公司產品的學術營銷策略打下了堅實的根底。

本次會議表揚了內蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個辦事處，獲獎地區的辦事處經理也紛紛上臺共享自己勝利的閱歷，同時也向公司說明堅決完成20xx年的工作規劃，來年再來拿獎!

此外，坐在臺下的其他辦事處經理都在仔細地傾聽著獲獎辦事處經理的珍貴閱歷，不時還在低聲地爭論，看著他們堅強的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭，我們肯定有理由信任，來年，他們肯定會發揚拼搏進取的精神，克制困難，為公司，為自己交上一份滿足的答卷!

毫無疑問的，是市場環境極為惡劣的一年，在會議中，各地區經理仔細地分析今年存在的問題和缺乏，結合吳佑輝總經理和林谷風市場總監的報告內容，大家都認為“嚴冬”已經過去，“暖春”馬上降臨，在總結閱歷和教訓的根底上，利用手中有利的資源和條件，20xx年正是我們重整旗鼓，勇創佳績的一年!

會后，公司總經理及副總還分別同各地辦事處經理就20xx年的銷售規劃進展詳細溝通，本著實事求是，詳細問題詳細分析的態度，解決實際問題，相互協商，進展良好的溝通和溝通，為明年的銷售鋪平了道路。

可以確定的說，本次會議取得了圓滿的勝利，到達了預期的效果，拉近了各辦事處經理與公司的距離，通過坦誠布公，分析爭論，反復論證，確定了20xx年的工作規劃和銷售方案，為來年的銷售的提高打下了堅實的根底!這次會議也是一次發動和鼓舞大會，地區經理經過了嚴峻的市場考驗后，憋足了力氣，紛紛表示20xx年肯定要再接再厲，奮力拼搏，創下銷量新頂峰!

我們有共同的抱負，共同的事業，共同的盼望，我們都信任“寒盡春來萬物生，淘盡黃沙始得金”!

上述只是我對銷售的愚見，我說的這些并不是要炫耀什么，我是盼望大家肯定要有一顆進取心，上進心，永不滿意，利用有限的時間和精力，去多學習，多進步，為自己以后的進展做好充分的預備。做好銷售當然重要，但是處理好人與人之間的關系也至關重要，我覺得，老板與同事之間，同事與同事之間，只有虛心請教，相互探討，相互溝通，相互學習，這樣才能夠共同進步，共同進展，為公司盈利，為自己謀前程。我還想說：做事速度和效率特別重要。我堅信大家每個人對自己在做的工作都富有閱歷，深有體會。

最終：我真心祝福各位同事20xx身體安康，工作順心，心想事成，祝福公司生意興隆，財源滾滾。

醫藥銷售經理述職報告范文五

時間飛逝，不經意間，已是20xx年的二月份，我心中布滿著感慨，記得20xx年3月20日剛到公司來的情景，躊躇滿志，激情昂揚。

轉瞬間，一年過去了，回憶這一年，我收獲確實頗多，現在和大家簡潔共享下我個人的歷程。

xx醫藥公司度年終總結大會于11月29日在深圳xx拉開了帷幕。本次會議歷時一天，來自全國27個辦事處的銷售人員云集深圳，共度盛會。

會議中，醫藥公司XX總經理向大會做了報告，主要就公司度的相關工作進展了總結，并對20xx年的工作規劃做了具體而布滿前景的展望。同時，為了提高公司人員的工作技能及綜合素養，貫徹公司的人才理念，特邀請科技公司人力資源部為廣闊的銷售人員闡述了公司20xx年的員工培訓規劃，大大地鼓舞了在座員工的積極性。另外，醫藥公司xx市場總監對市場部20xx年度的工作規劃和重大學術專項活動做了具體的分析和規劃，為公司產品的學術營銷策略打下了堅實的根底。

本次會議表揚了內蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個辦事處，獲獎地區的辦事處經理也紛紛上臺共享自己勝利的閱歷，同時也向公司說明堅決完成20xx年的工作規劃，來年再來拿獎！

此外，坐在臺下的其他辦事處經理都在仔細地傾聽著獲獎辦事處經理的珍貴閱歷，不時還在低聲地爭論，看著他們堅強的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭，我們肯定有理由信任，來年，他們肯定會發揚拼搏進取的精神，克制困難，為公司，為自己交上一份滿足的答卷！

毫無疑問的，20xx年是市場環境極為惡劣的