第3章管理創新1精選ppt第3章管理創新3.1管理創新概述

3.2管理創新的內容

3.3創造性思維與創意

3.4管理創新的過程

3.5管理創新實踐

2精選ppt3.1管理創新概述一、管理創新的內涵創新就是能夠產生新穎性成果的勞動。管理創新這個概念由管理與創新組合而成，即在經濟管理領域，管理創新是以能夠產生新穎性成果的管理實踐更有效地實現組織目標的過程。1.管理創新是一種創造性勞動。2.管理創新不同于創造和創造。3.管理創新的具體內容多種多樣。4.管理創新的內涵是不斷豐富和開展的。創造是從無到有，創造是創新的根底。創新是從有到新，創新是終點的超越，創新是高度的提升，創新是創造的走向。

3精選ppt3.1管理創新概述二、創新與維持的關系從管理工作的根本職能來看，管理內容的核心就是維持與創新。維持指按預定的方案來監控和保持系統運行的有序性與協調性。創新指對組織進行系統的調整以適應內外部環境的變化。1.創新是維持根底上的開展，而維持那么是創新的邏輯延續。2.維持是為了實現創新的成果，而創新那么是為更高層次的維持提供依托和框架。4精選ppt3.1管理創新概述三、管理創新的意義1.提高組織的經濟效率與效益。2.穩定、推動組織開展，拓展市場、增強競爭力。3.有助于企業家的形成和組織成員的成長。5精選ppt3.2管理創新的內容一、管理思想創新傳統的企業管理是以資源稀缺性原理和投資收益遞減規律為理論根底的。現代的企業管理將以知識的無限性和投資收益遞增規律為指導思想的。6精選ppt3.2管理創新的內容二、管理目標創新1.以可持續開展，代替利潤最大化。2.以公司市場價值代替市場份額。7精選ppt3.2管理創新的內容三、管理組織創新管理組織創新包括組織機構創新和管理制度創新。企業內部組織結構正趨向于扁平化方向開展。通過企業再造，減少管理層次，實行“零管理層〞。建立學習型組織。企業規模不是愈大愈好，企業組織向兩極分化，聯合兼并開展的企業集團，成為本行業的領頭羊；小企業迅速崛起。虛擬公司正代替傳統的實體型企業，建立虛擬公司首先要有核心技術，能夠抓住市場機遇，經過工業信息網絡或國際互聯網，尋找適宜的合作伙伴，合作成員之間保持競爭與合作的企業文化。8精選ppt3.2管理創新的內容四、管理過程創新改變傳統企業的“橄欖球型〞的企業管理系統，建立所謂“啞鈴型〞企業，即企業著重產品開發和市場營銷，中間的生產環節盡可能簡化，靈活地組織其他企業進行協作。計算機集成制造系統，簡稱CIMS。把成熟的管理方法與先進的制造技術，用數字化的信息技術連成一體，使整個生產過程成為一個連續的統一體，每一個階段的工作，從接收用戶訂單到向用戶發貨，都由計算機來處理。9精選ppt3.2管理創新的內容五、管理模式創新

1.在企業層次上產生的管理模式創新

。如集成管理、危機管理、企業再造等。2.在企業內的某個領域形成的管理模式創新

。如生產管理模式、財務管理模式、人事管理模式等。10精選ppt3.2管理創新的內容六、管理環境創新市場創新是建立新型的商品交換關系的活動，是一項關系企業開展全局的系統工程。---引導消費，創造需求。市場創新組合：1.市場創新元素。如技術、產品、顧客、渠道、效勞等2.市場創新機制。它是企業創新中的核心。3.市場創新策略。

11精選ppt3.3創造性思維與創意一、創造力的來源管理中創新，靠的是創造力，而創造力的大小受很多因素影響和制約。創造力來源模式。創造力來源模式12精選ppt3.3創造性思維與創意二、創造性思維的形式1.發散型思維。是指為解決莫一問題而最大限度地放開思路，從多視點、多方向、多途徑尋求解決方法的一種開放性思維方2.收束型思維。是指利用已有的知識和經驗，將眾多信息、經驗、進行分析、整理和綜合，以便最終實現最優化和系統化的思維形式。3.靈感思維。是非自覺越軌思維。〔1〕靈感思維來自于外部的偶然機遇和內部的顯意識與潛意識交互作用兩個方面。〔2〕緊張后面的小憩是靈感產生的有利時機。〔3〕促進靈感思維激發的途徑；要擁有廣博的知識和信息；積極深入地進行思索；創造適時的松弛。

13精選ppt3.3創造性思維與創意三、管理中的創造技法尋異綜合分解擇中換元重組移植逆尋14精選ppt3.3創造性思維與創意四、創意及其形成過程1.創意的含義：創意是創造性思維的成果，是創新在方案職能中的表達，是決定方案價值的核心要素。2.創意的形成過程：⑴創意的準備。⑵創意的醞釀。⑶創意的閃現。⑷創意確實定。⑸創意的完善。15精選ppt3.4管理創新的過程一、尋找時機二、提出構思三、迅速行動、堅持不懈四、創新評價與總結16精選ppt3.5管理創新實踐一、概念創新概念創新就是創造新的概念，它有3種方式：一種是全新的創造，代表著人類的新思維和新知識；另一種那么是由原有的概念演繹而來；還有一種方式就是對原有概念的創造性運用。包括：1.經營理念創新2.經營思路創新17精選ppt3.5管理創新實踐

二、組織創新組織結構是指組織內各構成要素、部門、單位及相互間發生作用的聯系方式。包括縱向關系與橫向關系。組織形態主要表現：

1.網絡型組織

2.虛擬組織

3.扁平團隊化構造組織

4.學習型組織18精選ppt3.5管理創新實踐三