2023年一級建立師項目管理真題名師點評11.已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲起先時間為第14天，最早起先時間為第20天，C

工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的

1.建設工程管理的核心任務是（D）。

總時差為（B）天。

A.目標限制B.提高建設項目生命周期價值

A.0B.7C.5D.9

C.實現業主的建設目標和為工程的建設增值D.為工程的建設利運用增值

2.作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（B）進行。12.建設工程項目質量限制體系運行的核心機制是（A）o

A.設計階段B.施工階段C.保修階段D.動用前打算階段A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續改進機制

3.依據國際工程的慣例，當建設工程采納指定分包時，（C）應對分包工程的工期目標和質量目標負責。13.關于因果分析圖的說法，正確的是（B）

A.業主方B.監理方C.施工總承包方D.勞務分包方A.一張因果分析圖可以分析多個質量問題B.通常采納QC小組活動的方式進行

4.下列組織工具中，能夠反映組成項目全部工作任務的是（A）。C.具有直觀、主次分明的特點D.可以了解質量數據的分別特征

A.項目結構圖B.工作任務分工表C.合同結構圖D.工作流程圖14.應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向

5.關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（B）。距離表示施工（B）

A.業主方應對項目各參與方賜予統一指導和管理A.進度累計偏差B.成本累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差

B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做具體分解15.施工成本限制的各工作步驟中，最核心的工作是（A）P91

C.首先要定義主管部門的工作任務A,分析B.預料C.比較D.糾偏

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表16.施工現場應急處置方案的內容主要是（B）。P232

6.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（B）。A,應急工作原則B.應急組織與協調C.信息發布D,應急預案體系

A.定義項目開發或削減的任務B.確定如何組織該項目的開發或建設17.關于施工質量支配的說法，正確的是（B）。

C.確定建設項目的進度目標D.編制項目投資總體規劃A.施工質量支配是以施工項目為對象，由業主編制的質量支配

7.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采納（B）描述的方式。B.施工質量支配中包括施工技術方案

A.項目構造B.項目功能C.項目結構D.項目價值C.施工質量支配一經審核批準后不得修改

8.我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（B）。P41D.協施工總承包單位對分包單位編制的施工質量支配不須要審核

A.設計競賽B.設計招標C.干脆托付D.設計競賽與設計招標結合18.單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早起先時間為負值，則應當（B）。P133

9.運用動態限制原理限制建設工程項目進度時，第一步工作是（D）。A.將該工作與最終一項工作聯系起來B.在該工作與起點節點之間添加虛箭線

A.收集工程進度實際值B.進行進度目標的調整C.增大該工作的時間間隔D.調整其緊前工作的持續時間

C.進行工程進度的支配值和實際值的比較D.進行項目目標分解，確定目標限制的支配值19.在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、（A）以及驗收所帶

10.已知某施工項目的支配數據資料如下表所示，則第3周的施工成本支配值是（D）萬元。來的法律后果作說明。

A.30B.60C.75D.90A.時間、程序B.時間、地點C.人員、責任D.質量、進度

20.某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發包人與6月15日組織

生產設備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字并最大程度地節約成本。

確認質量合格：工程師于6月20日簽發工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為（C）。B、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。

A.6月15日B.6月18日C.6月1日D.6月20日C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以

尋求進一步降低成本的途徑。

21.建設工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（C）。

D、施工成本預料是以貨幣形式編制施工項目在支配期內的生產費用，成本水平，成本降低率及降低

A.招標人通過媒體發布招標公告

成本措施的書面方案

B.向符合條件的投標人發出招標文件

29.下列建設工程項目進度限制的措施中，屬于技術措施的是（B）

C.投標人依據招標文件內容在規定的期限內向招標人提交投標文件

A、確定各類進度支配的審批程序。B、優選工程項目設計、施工方案

D.招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書

C、選擇合理的合同結構D、選擇工程承發包模式。

22.在工程網絡支配中，假如某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（A）。

30.工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（C）主持制定。

A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間起先B.該項工作的延誤會影響工程總工期

A、擬派項目經理B、分管投標的副總經理C、技術負責人D、分管生產的副總經理

C.該項工作會變成關鍵工作D.該項工作對后續工作及工程總工期無影響

23.下列質量限制工作中，屬于施工技術打算工作的是（D）文件。P16831.關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（C）P83

A.做好施工現場的質量檢查記錄B.復核測量限制點A、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。

C.按規定修理和校驗計量器具D.審核復查各種施工詳圖B、施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與建設單位無干脆關系。

24.F列建設工程平安隱患的擔心全因素中，屬F物的擔心全狀態”的是（A）。P226C、施工圖預算中的腳手架是依據施工方案確定的搭設方式和材料計算的。

A.個人防護用品缺失B.物體存放不當C.未正確運用個人防護用品D.對易燃易爆等危急品處理D、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。

不當

32、采納單價合同時，最終工程結算的總價是依據（D）計算確定的。P275

25.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲限制技術中的（B）<.P2444

A、發包人供應的清單工程量及承包方所填報的單價

A.減震降噪限制B.聲源限制C.傳播途徑限制D.接受者限制

B、發包人供應的清單工程量及承包方實際發生的單價

26.建設工程項目進度支配系統分為總進度支配、子系統進度支配和單項工程進度支配，這是依據進度

C、實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發生的單價

支配的不同（B）編制的。

D、實際完成并經工程量計量的工程量及承包人所填報的單價

A.功能B.深度C.周期D.編制主體

33、建設工程項目總進度目標誰的工作包括：（1）項目結構分析；（2）編制各層進度支配；（3）

27.某胸混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發覺由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離

進度支配系統的結構分析；（4）項目的工作編碼。其正確的工作依次是（A）P113

30cm,正確的處理方法是（D）

A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2

A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不做處理

28.關于施工成本及其管理的說法，正確的是（A）

A、施工成本管理就是在保證工期和滿意質量要求的狀況下，實行相應措施把成本限制在支配范圍內，

34、施工合同交底是指（A）P28641、某分部工程支配工程量5000M3,支配成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本

A、承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底B、發包人向承包人進行合同交底C、監理工程400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（C）元。

師向承包人進行合同交底D、施工項目經理向施工現場操作人員進行交底A、-100000-190000C>-90000D.-200000

35、關于FIDIC條件中，采納DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（D）P31542、對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不行控的是（A）

A.業主應按支付條件支付DAB酬勞的70%A、社會因素B、人的因素C、管理因素D、技術因素

B.DAB提出的裁決具有終局性

43、在工程實施過程中發生索賠事務以后，承包人首先應（A）

C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一樣

A、向工程師發出書面索賠意向通知B、向建設主管部門報告

D.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家

C、收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失D、向工程師遞交正式索賠報告

36、依據《招標投標法》，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要

44、在施工過程中，工程師發覺曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量

求提交投票文件截止時間至少（B）日之前書面通知。P248

缺陷時，應（D）

A.7B.15C.14D.2

A、由發包人擔當費用，工期賜予順延B、由承包人擔當費用，工期賜予順延

37、建設項目設計方進度限制的任務是依據（D）對設計工作進度的要求，限制設計工作進度。C、由發包人擔當費用，工期不賜予順延D、由承包人擔當?費用，工期不賜予順延

A、可行性探討報告B、設計大綱C、設計總進度綱要D、設計任務托付合同

45、建設工程中采納的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（C）

38、下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步削減的是（A）P282A、抵押B、留置C、定金D、保證

A、預付款擔保

46、單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（B）

B、投標擔保

提交工程驗收報告。P180

C、履約擔保D、支付擔保

A、監理單位B、建設單位C、勘察設計單位D、政府建設工程質量監督部門

39、下列影響施工質量的生產要素中，只能通過實行預料預防的限制方法以消退其對施工質量不利影

47、下列導致施工質量事故發生的緣由中，屬于管理緣由的是（C）P183

響的是（D）P168

A、施工工藝錯誤B、盲目所求利潤，偷工減料C、材料檢驗不嚴D、操作者選用不合適施工方法

A、施工人員B、材料設備C、施工機械D、環境因素

48、在國際上，項目管理詢問公司所供應的代表托付方利益的項目管理服務性質屬于（B）服務。

40、依據《質量管理體系》，建設工程質量限制的定義是（C）P145

A、工程選購B、工程顧問C、工程監督D、工程技術

A、參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度

B、對建筑產品具備的滿意規定要求實力的程度所作的有系統的檢查

49、關于施工過程的作業質量限制的說法。正確的是（C）P170

C、工程項目質量管理的一部分，致力于滿意質量要求的一系列相關活動

A、工序施工效果的限制屬于事前質量限制

D、為達到工程項目質量要求所實行的作業技術和活動

B、在施工階段，施工承包方和監理方都是質量自控主體

C、工序質量限制包括作業者的自我限制和作業者外部的檢查，監督56、依據《統一標準》，建筑工程質量驗收劃分為（C）

D、工序施工質量限制主要包括工序施工效果限制和訂正質量偏差A、分部工程、分項工程和檢驗批B、分部工程、分項工程、隱藏工程和檢驗批

C、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D、單位工程、分部工程、分項工程、隱藏工程和檢驗

50、關于建筑施工企業勞動用工的說法，錯誤的是（A）

批

A、建筑施工企業與勞動者應當自試用期滿后，依據勞動合同法規的規定簽訂書面勞動合同

B、建筑施工企業應當相關規定辦理工手續，不得運用零散工57、依據《誠信行為管理方法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（D）P293

C、建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理，作業人員勞務檔案中有關狀況在當地建筑業企A.1年至3年B.3個月至3年C.3年以上D.6個月至3年

業信息管理系統中按規定照實填報

58、關于項目進度限制的說法，正確的是（B）

D、勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

A、進度限制必須要保證工程質量和成本B、進度目標的分析的誰是進度限制的首要工作

51、工程建設監理規劃編制完成后，必需經（C）審核批準。C、項目進度限制的依據是實施性進度支配D、進度支配軟件是基于橫道圖原理開發的

A、業主B、總監理工程師C、監理單位技術負責人D、專業監理工程師

59、施工項目經理在擔當工程項目施工的管理過程中，是以（C）身份處理與所擔當的工程項目有關

52、其次類危急源的風險限制中，最重要的工作是（D）P219的外部關系。P59

A、設置平安監控系統B、改善作業環境A、施工企業決策者B、施工企業法定代表人C、施工企業法定代表人的代表D、建設單位項目管理

C、制定應急救援體系D、加強員工的平安意識培訓和教化者

53、關于生產平安事故應急預案管理的說法，正確的是（B）P23360、建設工程項目總承包的基本動身點是借鑒工業生產組織的閱歷，實現建設生產過程的（B）,以

A、參建單位的平安生產及應急管理方面的專家，均可受邀參與應急預案評審克服由于設計和施工不協調而影響建設進度。P42

B、應急預案應報同級人民政府和上一級平安生產監督管理部門備案A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標準化

C、生產經營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練

61、依據下表邏輯關系限制的雙代號網絡圖，圖中存在的作圖錯誤是（A）

D、生產經營單位應每半年組織一次現場處理方案演練

A、有多個終點節點B、節點編號不對C、邏輯關系不對D、有多個起點節點

54、施工成本支配的編制以成本預料為基礎，關鍵是確定（A）

62、通過施工全過程的全面質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標

A、目標成本B、預算成本C、支配成本D、實際成本

準，這是（D）在施工階段的質量限制目標。

55、有關于建設工程項目總承包單位工作內容，正確的是（B）A、設計單位B、施工單位C、監理單位D、建設單位

A、負責辦理項目的審查、核準或手續，取得項目用地的運用權

63、關于施工總承包單位平安責任的說法，正確的是（D）

B、依據合同約定：完成設計、選購、施工、竣工試驗和竣工后試驗

A、總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人

C、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規定的開工條件

B、業主指定的分包單位可以不聽從總承包單位的平安生產管理

D、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者

C、分包單位不聽從管理導致平安生產事故的，總承包單位不擔當責任69、某工程由于圖紙、規范等打算不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采納成本加

D、總承包單位對施工現場的平安生產負總責酬金合同形式的（C）P279

A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同

64、關于職業健康與平安管理體系內部審核的說法，正確的是（D）P206

A、內部審核是依據上級要求對體系進行的檢查和評價70、依據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃應由（D）組織編制。P51

B、內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價A、項目技術負責人B、企業生產負責人C、企業技術負責人D、項目經理

C、內部審核是管理體系接受外部監督的一種機制

2023一級建立師《項目管理》真題及答案

D、內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制

65、某投標人在招標工程開標后發覺自己由于報價失誤，比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人，一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

但拒絕與業主簽訂施工合同。該投標人所采納的風險對策是（A）

A、風險規避B、風險減輕C、風險自留D、風險轉移I.建設工程項目管理就是自項目起先到項目完成，通過（）使項目目標得以實現。

66、某分項工程的混凝土成本數據如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得A.項目策劃和項目組織B.項目限制和項目協調C.項目組織和項目限制D.項目策劃和項目限制

到的正確結論是（C）

項目單位目標實際2.組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和（）。

產量立方800850

單價元600640A.管理目標分B.管理職能分工C.管理責任分D.管理權限分工

損耗率%53

A、由于產量增加50,成本增加21300元B、由于單價提高40,成本增加35020元3.編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。

C、實際成本與目標成本的差額為56320元D、由于損耗下降2%,成本削減9600元

A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式

67、某企業在通過質量體系認證后由于管理不善，誰機構對其做出了撤銷誰的確定。下列說法正確的

是（B）P159C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題

A、不能再重新提出認證申請B、一年后方可重新提出認證申請

C、半年后方可重新提出認證申請D、三個月后方可重新提出認證申請4.業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）o

68、某施工現場道路上出現了一個坑，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜A.管理工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程

間警示紅燈，這體現了（A）原則。P227

A、冗余平安度治理B、預防與減災并重治理C、單項隱患綜合治理D、動態治理

5.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編11.施工項目管理班子成員編制的施工項目成本支配假如達不到目標要求，則應（），并重新編

制（）o制成本支配。

A.組織結構圖B.任務分工表C.工作流程圖D.工作一覽表A.重新分解落實成本目標B.找尋降低成本的途徑

6.在項目的組織工具中，用以反映項目全部工作任務及其層次關系的是（）oC.對項目成本進行再分解D.修訂企業定額

A.管理職能分工表B.工作任務分工表C.項目結構圖D.組織結構圖12.可以接受業主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的托付，供應代表托付方利益的項

目管理服務的組織是（）。

7.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。

A.設計單位B.建設單位C.項目管理詢問企業D.房地產公司

A.項目建設的總目標B.如何實現項目的目標C.項目建設的指導思想D.如何組織項目的建設

13.某工程網絡支配中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天;在支配執行狀況的檢查中，發

8.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標限制的責任由（）擔當。

覺只有工作M的實際進度拖后了4天。則關于工作M實際進度

A.業主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位

的說法，正確的是（）o

9.依據《建設工程施工合同（;示范文本）》（GP-99-0201）,合同實施過程中工程

Ao使總工期拖后1天，使后續工作最早起先時間拖后1天

師同意采納承包人的合理化建議，由此所發生的費用或獲得的收益應由（）o

B.不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行

A.發包人與承包人另行約定分擔或共享B.發包人擔當或享有

Co使總工期拖后I天，但不影響后續工作的正常進行

C.發包人、承包人和工程師依據約定分擔或共享D.承包人擔當或享有

D.不影響總工期，但使后續工作最早起先時間拖后1天

10.施工生產要素的質量限制中，對模板、腳手架等施工設施，除按適用的標準定型選用外，一般

14。依據工程建設項目物資選購管理程序，物資選購首先應（）。

應按（）要求進行專項設計。

A.擬定物資選購合同B.明確選購的要求、選購分工和責任

A.施工質量B.設計及施工C.施工工藝D.現場平安

C.選擇合格的產品供應或服務單位D.進行選購策劃，編制選購支配20.施工企業在工程投標階段編制的估算成本支配是一種（）成本支配。

15。建設工程項目環境管理的目的是通過愛護生態環境，使（）。A.指導性B.實施性C.作業性D.競爭性

A.社會經濟的發展與人類生存環境相協調B.環境能夠服務于人類經濟社會的發展21.下列建設工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。

Co環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.工程項目施工場界內的污染得到有效防治A.提交投標文件B.訂立承包合同C.發出中標通知書D.發布招標公告

16.在建筑材料選購合同中，托付運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以（）的22.下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）。

日期為準。

A.合同履行中發包人和承包人洽商形成的協議B.承包人與分包人簽訂的分包合同

A.貨物送達交貨地點B.供方向承運單位提出申請C.承運單位簽發D.需方收貨戳記

C.承包人平安交底會議紀要D.承包人技術交底紀要

17.對于采納單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤，業主有權先做修改再評標。

23.依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2023）,項目管理實施規劃應包括（）。

當總價和單價的計算結果不一樣時，正確的做法是（）。

A.項目管理目標規劃B.項目選購與資源管理規劃

A.分別調整單價和總價B.按市場價調整單價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價

C項13招標和發包工作程序D.職業健康平安和環境管理支配

18.某工程網絡支配中，工作F的最早起先時間為第II天，持續時間為5天;工作F有三項緊后工

作，它們的最早起先時間分別為第20天、第22天和第23天，24.業主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）擔當。

最遲起先時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.監理人B.招標人C.中標人D.業主

A.5;4C.5:5D.4;425.施工成本限制的基本步驟為（）。

19.下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）oA.比較一糾偏一分析一預料一檢查B.比較一分析一預料一糾偏一檢查

A.工作量限制信息B.編碼信息C.前期技術信息D.合同管理信息C.比較一預料一分析一檢查一糾偏D.比較一檢查一預料一糾偏一分析

26.依據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2023R06號文），工程排污費屬于建筑安裝工程費31.在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的（）階段完成質量需

中的（）o

求的識別。

A.企業管理費B.措施費C.規費D.干脆工程費

A.設計B.竣工驗收C.決策D.施工

27.下列進度限制措施中，屬于管理措施的是（）。

32.在進行建設工程項目總進度目標限制前，首先應（）。

A.建立進度限制的會議制度B.分析影響項目工程進度的風險

A.制定項目進度限制的措施B.對項目實施進行總體部署

C.制定項目進度限制的工作流程D.選用有利的設計和施工技術

C.分析和論證進度目標實現的可能性D.編制施工總進度規劃

28.下列風險因素中，屬于組織風險的是（）o

33.建設工程項目竣工工程質量驗收時，對于涉及結構平安和功能的重要分部分項工程應進行（

A.工程資金供應的條件B.現場防火設施的可用性C.施工方案D.業主方人員的實力

29.某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大A.外觀檢查B.見證取樣檢測C.剝露檢驗D.抽樣檢測

經濟損失，施工企業對該項目經理的處理方式是（）。

34.施工方應視項目特點和進度限制的須要，編制（）o

A.追究法律責任B.吊銷其建立師資格證書C.追究社會責任D.追究經濟責任

A.項目動用前打算工作支配B.施工進度支配C.設計進度支配D.主要設備選購工作支配

30.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）o

35.在固定總價合同形式下，承包人擔當的風險是（）。

A.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

A.全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險B.全部工程量和通貨膨脹的風險

B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C.工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險D.通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險

C.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走

36.項目干系人的質量限制應圍圍著致力于滿意（）的質量總目標而綻開。

D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

A.規范規定B.業主要求C.參建方各自確定D.質量監督機構提出

37.建立工程項目質量限制系統時，確定質量責任靜態界面的依據是法律法規、合同A.建筑業企業B.建設行政主管部門C.項目業主D.項目監理單位

條件和（）。