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供應鏈中的運輸管理供應鏈中的運輸管理3

供應鏈中的運輸管理供應鏈管理中的運輸問題供應鏈運輸決策應考慮的問題包括：運輸部門的激勵機制；在自營運輸和外包運輸之間做出權衡；運輸網絡的柔性；運輸成本與其他相關成本；供應鏈中運輸的不確定性。4供應鏈運輸網絡供應鏈運輸網絡基本方案（1）直接運輸網絡（2）牛奶取貨路線的直接運送網絡（3）所有貨物通過配送中心的運輸網絡（4）通過配送中心使用送奶線路的運送

5直接運輸網絡優點：操作簡單，無需中轉倉庫；運輸時間短。特點：所有貨物直運（供應商到零售商）；運輸路線指定。6牛奶取貨路線的直接運輸網絡特點：通過一輛卡車直接向多個零售商供貨；由一輛卡車從多個供應商裝貨運直運到一個零售商；需對每條取貨路線進行規劃。優點：無需中轉倉庫；聯合運輸降低了運輸成本。7貨物通過配送中心的運輸網絡特點：供應商不直接送貨到零售店，通過配送中心轉運；需對零售店進行區域劃分。優點：合理配置資源；有利于減少供應鏈的成本耗費。8短距離中距離長距離高密度牛奶取貨路線的自營運輸隊采用牛奶取貨路線的對接配送采用牛奶取貨路線的對接配送中密度采用牛奶取貨路線的第三方運輸非滿載承運商非滿載或包裹承運商低密度采用牛奶取貨路線的第三方運輸或非滿載承運商非滿載或包裹承運商包裹承運商量身定做的運輸網絡（1）依據客戶密度和距離量身定做（2）依據客戶大小量身定做（3

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