第一章國際企業的形成與開展1.

一、國際企業的定義2.〔一〕國際企業的定義跨越兩個國家國界的進行經營管理活動的企業即國際企業。3.〔二〕國際企業的經營活動的主要內容1.以商品進出口為中心的國際貿易活動；2.對外投資，包括國際證券投資、對外直接投資、國外生產等等；3.技術轉讓方面的特許或者授權，包括商標，專利權，產品制造程序或者有價的知識技能的國際化等，以及研究開展機構的國際化等；4.4.勞務提供，包括市場營銷，廣告活動，法律活動，財務活動，保險活動，運輸活動，會計活動，管理參謀咨詢等等；5.國際通訊及傳遞活動：例如電臺，電視，電影，，電報，書籍，報刊等等。5.〔三〕國際企業經營管理的特點1、具有全球性經營目標現代國際企業是以全世界為其經營戰略目標的.2、國際企業內部實行一體化領導方式；3、充分利用內部轉移價格；4、經營策略靈活，經營活動方式多樣化；5、國際企業的經營風險大于普通國內企業；6.6、國際企業一般規模龐大據初步估計，世界工業總產值三分之一強為國際企業所創造。而其中最大的三百家或五百家公司，又占去其產值總體的絕大局部。這些大型的國際企業，其生產額或銷售量(額)至少在10億美元左右；假設干最大的國際企業那么在500億美元，甚至1000億美元以上。7.國際企業具有眾多的國外分支機構和附屬機構。一般大型國際企業至少在20個以上國家內從事生產經營活動。在經營形式上，又以國外直接投資為主，因此，不少人士認為國際企業即是對外直接投資的企業。而其經營范圍、那么十分分散、幾乎無所不包，如美國一些國際企業，除從事制造業(汽車、煉油、藥物、電子、食品)外，還往往從事石油、銀行，農礦及公用事業等。8.7、注重研究和開發工作一般國際企業的研究開發費用占其每年銷售收入的10%左右。例如美國的IBM公司的一年的研究開發費用為50億美元，而中國所有的國有大中型企業一年的研究開發經費僅僅為240億人民幣。9.8、國際企業生產經營活動業已實行高度的國際分工它們在國外進行直接投資，設立自己的子公司、分公司及其他經營單位，實行內部專業化生產，并按此進行企業內部相互貿易和其他經濟交流，利用國與國之間在比較本錢上的差異，實行國際分工，以取得比較利益。10.與此同時，當代國際企業在世界經濟活動中，業已成為現代技術、知識、管理技能的轉移者和傳播者，它在提供各種經濟信息、商業情報的同時，又是這些信息和情報的受益者。規模巨大的國際企業不僅是全球經濟開展的一支重大的推進力量。而且亦已成為促進社會變革的一項重要媒介，將對全球政治、經濟、文化產生積極的影響。11.二.國際企業的形成與開展12.(一〕國際企業的形成與開展13.1.形成14.國際企業的雛形，最早可以追溯到資本主義的初期。資本主義的生產方式，從商業資本，產業資本，銀行資本到金融資本，自15世紀開始至今，已有接近600年歷史.600年以前，西歐商業資本開始向海外開展，國際貿易中就已經出現了壟斷現象。1600年英國成立了東印度公司，英國殖民主義把壟斷國際貿易作為加速資本原始積累的重要手段，當時的壟斷貿易組織，以特權貿易公司的形式出現。15.19世紀末，20世紀初，資本主義進入帝國主義階段，這是才開始出現了具有現代特征的國際企業。1914年以前，美國就出現了以美國為總部的多國制造公司。例如德國的拜耳公司，英國的利華公司即當今世界上最大的食品公司尤尼萊佛等等。以及美國的福特汽車公司.雖然國際企業可以追溯到16世紀企業的多國性經營活動，但是與本世紀隨著資本主義的形成和開展而興起的國際企業相比，其經營的性質和方向均發生了變化。隨后由于第一次世界大戰和30年代的經濟危機以及第二次世界大戰的沖擊，國際企業開展緩慢.16.2.開展國際企業真正得到迅速開展，是在第二次世界大戰之后.17.〔二〕國際企業開展階段美國的科斯教授認為，典型的西方企業國際化過程可為四個階段，這四個開展階段可作為我國企業國際化的參考。18.1、國際化的第一階段這一階段，企業的經營業務根本上放在國內市場，企業這時由于外界的影響可能會有一小局部國際業務，但這種業務活動是一種間接和被動的行為。處于這一階段通常是借助于其他企業的幫助與國外客戶開展業務往來，比方利用本地的貿易中間商或其他貿易機構代理本企業的產品出口或所需的生產資料的進口等。企業在這一階段的國際業務一般只包括商品或勞務的進出口。19.2、國際化的第二階段這一階段中，企業直接和主動地謀求國際業務活動。盡管其國際業務仍限于商品和勞務的進出口，而且仍會利用一些經驗豐富的對外貿易中間機構，但這時企業是積極地尋找國外供給商或客戶，并同它們進行直接聯系，力求擴大貿易。企業在國際化的第二階段一般還不會向國外派出長駐人員或設立國外分支機構，但可能會經常或定期地派出營銷人員或考考察小組到國外市場了解情況，并可能開展促銷活動。這時，企業一般都會設立一個專門負責國際業務的部門，通常為出口或進口科。雖然此時公司對國際業務的興趣不斷增加，但根本上仍屬于內向型公司。20.3、國際化的第三階段在這一階段，隨著企業對國際市場認識的加深以及國際業務量的擴大，企業一般都會在國外設立長期的經營管理機構。例如一家需進口原料或產品的公司在國外有自己的采購人員，需要出口的公司在國外有自己的推銷人員等。企業國際化第三階段的顯著特點是，雖然公司根本上仍然是傾向于國內，但它直接卷入在國外的采購或推銷，或在海外直接制造產品和提供勞務，并且在海外有自己的長期派駐人員。企業業務中的國際局部對公司來說已到達更為重要的水平。21.4、國際化的第四階段當一家公司的經營方位從國內完全轉向國際時，該公司的國際化程度就到達了最高的階段。在這一階段，公司已不再是兼營國際業務的內向型企業，企業對采購、生產和銷售在國內和國外市場之間的選擇已不再抱有任何偏見，而是把國內業務當成企業整體業務的一局部。此時企業已成為名副其實的國際企業。22.5、企業對國際化的態度衡量一個企業參與國際化經營的程度如何，不能只看這個企業在國際業務中營業額和利潤的大小，更重要的是企業整個經營思想和在這種思想指導下對企業經營方向和目標所做出的決策，以及因此而設立的企業結構。企業在國際業務中營業額的擴大、利潤的上升、資產的增加等并不能完全說明企業國際化程度的加深。23.假設一個企業僅僅滿足于在國內被動地承接大量的國外客戶的訂貨：即使這種銷售占它總銷售額的15％～20％，這個企業的國際化程度仍屬于第一階段。反過來，如果一家企業積極地向海外推銷其產品，并且認為這種業務是其經營活動的不可分割的一局部，那么這個企業至少應被認為是處在國際化經營的第二階段。24.倘假設—個企業把它的國際業務看成是它整個經營活動的一個重要局部，并且建立了相應的組織，如國際部，那么，即使國際銷售額只占總額的5％～10％，這個企業也以到達了國際化經營的第三階段。當一家企業開展成國際企業后，必須具有“全球中心〞的管理觀念，也就是說，企業在做出有關銷售、生產、采購、研究與開發等方面的決策時，要以整個世界市場為出發點，將世界市場看成是一個整體，同時要認識到這個整體內各個國家(或地區)市場之間的相似之處和差異所在，從而制定出相應的經營戰略。25.〔三〕西方國際企業開展新趨勢自20世紀80年代起，國際企業面臨著區域集團化、新技術革命縱深化、競爭多元化和白熱化的世界經濟大環境，其開展呈現以下趨勢。26.1、調整對外投資戰略20世紀80年代以來，國際企業實行全球戰略，不斷調整其對外投資戰略，主要表現在：27.〔1〕投資產業的變化及轉移80年代以前，國際企業的對外直接投資往往集中于使用大量人力的制造業和原材料工業，而這方面現在正逐漸萎縮。從國際企業的投資行業結構來看，對興旺國家的直接投資日益集中到非制造業和高技術產業等領域，對開展中國家和地區的投資那么由第一產業(主要是農業)和傳統的第二產業(如傳統的制造業和采礦業、建筑業)轉向電子、精密儀器等的加工組裝和第三產業(效勞業)。在第三產業投資中，金融保險業、貿易效勞業和房地產業尤其受國際企業的青睞。28.〔2〕投資國家及地區的變化從開展趨勢來看，國際企業將不斷加大對開展中國家和地區的投資。20世紀70年代以前，國際企業的對外直接投資對象主要是興旺國家，幾乎不涉及開展中國家和地區。29.進人80年代，隨著一些開展中國家和地區的經濟迅速增長，開展中國家和地區逐漸成為國際企業的投資熱點。接受外國直接投資較多的開展中國家主要有中國、巴西、新加坡、印度尼西亞墨西哥、馬來西亞、阿根廷等。90年代以來，隨著自身經濟的開展，不少開展中國家和地區利用外國直接投資的重點，也逐漸由吸引小規模投資轉向吸引國際國際企業的大規模投資。30.〔3〕投資形式的多樣化第二次世界大戰后，開展中國家和地區對國際企業的投資雖持謹慎態度，但絕大多數沒有嚴格限制。各資本主義國家的國際企業多采用全部擁有股權的方式來擴展其業務。到了20世紀60、70年代，開展中國家政治經濟地位提高，與國際企業抗衡的力量增強，采取了一系列國有化措施。為了降低投資風險，國際企業不得不更多地采用合資經營的方式。80年代以來，國際企業那么日益增多地使用非股權安排來擴展其業務，既通過與股權沒有直接聯系的技術、管理、銷售渠道等為東道國提供各種效勞，從中得到各種利益。31.

非股權安排的范圍從比較簡單的許可證轉讓、特許經營和管理合同到各式各樣高度復雜的結合，包括提供或出租工廠、承包加工和分包、聯合研究與開發、聯合生產、聯合銷售和售后效勞、聯合投標和聯合設計等。32.

這些投資形式既有利于國際企業保持其在開展中國家和地區的地位，也可減少開展中國家和地區的政治風險對其業務的影響。〔2班、人力〕33.2、締結國際戰略聯盟國際戰略聯盟是指在兩個或兩個以上國家中的兩個或更多企業，為實現某一目標而建立的互為補充、相互銜接的合作關系。雖然大企業之間結成戰略聯盟是80年代才興起的，但其開展勢頭卻非常迅猛。國際戰略聯盟不僅在數量上猛增，而且涉及的專業領域也不斷擴展，以信息為主，但普及高技術的各個領域。34.

成立國際戰略聯盟可以幫助國際企業或國際企業分擔研究費用，減少風險；與東道國實現優勢互補；在全球范圍內廣泛地占領的市場；減少企業環境的不確定性和降低風險以及由此帶來的損失。(1班)35.3、并購風盛行國際企業一向追求全球戰略，要求實現全球范圍內的最低本錢生產和最高價格銷售，盡可能提高全球市場占有率和取得全球利潤，國際經濟環境的外部壓力和國際企業的內在戰略要求使其逐步加快了拓展規模、搶占市場的步伐，具體表現為強強聯合與戰略性并購的興起。36.2003年世界著名并購案37.最近幾年，企業并購勢頭有增無減，重大的并購案例接連不斷，數百億甚至上千億美元的巨型并購案屢見不鮮。38.經濟界普遍認為，1998年以前的企業并購浪潮，嚴格地說只能稱為美國的企業并購浪潮，因為美國以外的歐洲和亞洲企業很少卷入。但自1998年以來，企業并購浪潮幾乎席卷了歐、亞各洲。目前，歐洲大陸的企業正朝著美國企業80年代所經歷過的方向開展，亞洲地區日本、韓國等國的企業并購額也大幅度上升。39.總之，未來世界經濟的競爭，主要是規模和實力的競爭，誰的規模大、實力強，誰就能在競爭日趨劇烈的國際經濟中占領更多市場，取得主動地位。因此，這種強強聯合與戰略并購仍將是21世紀初國際企業開展的一個重要特征。

://online-ma/40.4、全球化〞和無國界化進一步加深制定戰略從全球考慮，很少重視國界問題；主要經理人員的提拔和晉升不分國籍、民族和地區；可在外國子公司作出與在母公司同樣重要的決策；研究與開發中心可在需要的任何地方建立，新產品可在幾個國家內分別同時開發。41.在世界市場進一步一體化的情況下，上述特點將愈加突出。不少國際企業在全球各金融中心出售股票，其營業額和資產在國外的比例也越來越高。許多國際企業的國外子公司追求與當地公司類似的經營模式和風格。42.國際商用機器公司(IBM)的一位經理曾說過：“從某種意義上講，IBM正在扔掉單純是美國公司的外裝。〞43.國際企業之所以走向無國界化，是因為它們認為這樣做可以在一定程度上打破貿易壁壘，防止政治上的麻煩、繞過母國和東道國在法律和政策方面的限制，得到東道國消費者和生產伙伴的認同，降低研究與開發以及生產本錢，保持技術上的優勢等。44.(四)現代國際企業經營管理活動的特點不斷變化的商務環境45.1．國界作用的不斷減弱1996年世界各國簽訂了108項區域貿易協定，幾乎是1992年以來所達成的協議的兩倍。幾個國家為了削減關稅和達成相似的技術和經濟標準而簽訂的協議，被稱為是地區貿易協定〔自由貿易區〕，這些協議通常會擴大成員國之間的貿易往來，被視為徹底的經濟全球化邁進了一步。46.歐洲聯盟、北美自由貿易協定、亞太經濟合作組織是目前世界上最大的貿易集團，其貿易總量是世界上的貿易量的一半。47.2．不斷增加的國際貿易和投資額1990-1996年間，國際貿易總額平均每年7%的速度增長，在全球高達5萬億美元的貿易總額中，幾乎有一半來自歐洲聯盟、美國、日本之間的貿易往來。48.國際企業不僅從事更多的進出口業務，而且他們在世界各地設置自己的攻擊、生產和銷售網點。在他們出口到各地的產品中，越來越多的產品來自于國外的子公司，而不是母國。49.3．全球性產品和消費者的出現隨著世界范圍相似消費者需求的產生，越來越多地涌現新型的消費者-全球性消費者，他們在世界范圍內求購自己需要的消費品，而不考慮是哪個國家生產的，商品的質量和價格要比商品的國籍更加影響消費者的購置決策。50.4．政府企業私有化1990年以來，政府出售的政府企業總價值在增加，從1990年的接近300億美元增加到1996年的880億美元，其中興旺國家所占比重最大，但是這個比例正在下降。1990年為83%，1996年為78%，世界上私有化程度高的是法國、英國、澳大利亞、日本、意大利、德國等。51.興旺國家的私有化促進樂園政府企業在世界經濟中更加具有競爭力，沒有了政府的貿易保護，新興的私有化企業不得不到達質量和效率的世界標準，否那么就面臨破產。開展中國家的私有化的目的是為了吸引外國的投資，而對于興旺國家的企業來說，投資于開展中國家的私有化可以為他們提供廉價的投資機遇，購置原來屬于政府的企業是獲得新生產設施的捷徑，并得到政府有關稅收方面的優惠。52.5．國際市場上新的競爭者的出現新興國家的自由市場經濟改革，為世界市場提供了新的潛在的競爭者，主要包括有：韓國、臺灣、香港等。全球貿易對于新興競爭者有兩個影響：第一，當大型國際企業利用開展中國家的低工資本錢組裝高科技產品的時候，促進了技術轉移，其勞動者和企業學到了新的技能，有些國家的勞動者受到了良好的教育和鼓勵，并很快成為先進技術的創造者；第二，有抱負的新興國家積極向外擴張。53.6．質量和生產的全球標準隨著新產品進入世界市場，競爭壓力不斷增加，要起國際企業通過為所有的人生產同一種商品來降低本錢，能夠使自己的標準成為地區標準或者世界標準的企業將會擁有很大的競爭優勢。于是從事國際經營業務的企業需要統一的產品質量標準，總部設在日內瓦的國際標準化組織最早制定了一系列產品技術標準及目前廣泛應用的ISO。54.7．不斷開展的信息技術55.三、國際企業的作用56.〔一〕國際企業對開展中國家東道國經濟的影響57.1.對資本，技術和管理的影響58.〔1〕資本供給國際企業由于巨大的經營規模和其他方面的經營優勢，可以為其對外直接投資提供巨大的資金來源，這些資金可以從國際企業內部獲得，也可以從國際企業外部獲取。而對開展中國家東道國來說，在資金供給方面，主要表現在：a.為當地資本市場開展提供有吸引力的投資時機而發動當地的儲蓄；b.可能刺激來自國際企業母國和國際機構的官方援助；59.〔2〕技術方面開展中國家由于經濟開展的需要，往往希望從國際企業方面獲取先進的技術資源，但是國際企業的經營活動對開展中國家東道國的技術方面的影響不僅僅是積極的，而且存在以下具有代表性的問題：a.有可能是一種過時技術；例如，日本長期以來保持為中國10-15年的技術距離；b.技術轉讓合同中存在著大量的限制性規定；c.國際企業往往索要高價。60.〔3〕管理國際企業往往給開展中國家的東道國提供外國管理人員和管理技能。同時，在國際企業撤走以后接受了國際企業專業和嚴格訓練的當地人員，會促進當地企業經營管理能力的提高。國際企業還會對當地企業經營活動起到有利的示范作用。61.62.2.對開展中國家東道國國際收支的影響國際企業在東道國的經營管理活動，幾乎都要涉及到國際收支問題，其中包括有：a.支出方面：建立子公司的開辦投資活動，外派人員工資，經營活動中原材料，中間產品和設備的進口；b.收入方面：開業以后支付給母公司的利息紅利許可證使用費管理費等；產品出口活動。63.上述兩個方面構成了國際企業對東道國國際收支的綜合影響。有些調查事實說明，國際企業對開展中國家東道國并沒有起積極作用，其中主要原因有：〔1〕國際企業投入的資本少，大多數國際企業投入的資本總數僅僅占國際企業子公司銷售額的5%或5%以下；〔2〕國際企業收取的許可證使用費和利潤比例相當高；64.〔3〕國際企業在開展中國家東道國的商品出口額過低，〔4〕國際企業的進口傾向高。65.(二〕國際企業對興旺國家母國經濟的影響66.1、直接投資對母國經濟的影響〔1〕資本轉移對國際收支的影響，主要是指國際企業在對外直接投資過程中其母國資金有所減少，而國際企業母公司向海外子公司出口設備，原材料和零配件，又會對國際企業的母國國際收支產生有利的影響；67.〔2〕國際企業的海外分支機構在世界市場上銷售產品有可能取代其母公司的產品出口或者刺激母國進口，也可能對母公司的互補商品產生需求；〔3〕國際企業可以從海外分支機構的利潤匯回以及子公司支付給母公司的特許經營費中改善國際企業母國的國際收支平衡；68.〔4〕長期來看，國際企業的對外直接投資能夠提高東道國的的國民收入，從而刺激東道國的進口需求，最終在一定程度上影響母國的國際收支狀況。69.2、對母國就業狀況的影響雖然，國際企業采用海外生產經營，會在一定程度上造成就業時機的損失，但是國際企業的海外分支機構對母國機械設備，中間產品，輔助產品的需求，將會增加其母國就業的正面效應。70.同時由于管理職能集中于母公司對母國的生產性就業產生了促進作用。另外，海外分支機構經營業務也會導致母國法律和公共關系效勞，管理和工程咨詢等方面需求的增加，從而改變了母國就業結構的變動。71.3、技術輸出對母國經濟的影響開始人們認為國際企業的對外直接投資會使興旺國家的資本和技術與開展中國家的廉價勞動力結合在一起，從而削弱了興旺國家的比較利益，損害了興旺國家的經濟利益。72.但是隨著國際企業的迅猛開展，人們發現雖然有關行業的產出下降了，但是由于改變生產格局和取得較高的國外收益，有會促使母國的其他行業增長，主要