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第領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告合集[2篇]領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照市局干部年終考核的要求,對個(gè)人在20__年的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報(bào),請?jiān)u議。
按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收工作。一年來,在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示精神,樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想,協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員,圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成,勤奮工作,按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上,繁忙工作面前不放松,并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識(shí),增強(qiáng)了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計(jì)較個(gè)人利益得失,同時(shí)把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上,個(gè)人求真務(wù)實(shí),注重調(diào)查研究,反對弄虛作假,工作重落實(shí)、重實(shí)效,敢講真話,扎實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,個(gè)人求真但不僵化,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心聽取不同意見,避免了工作中的失誤。
一、全年工作任務(wù)完成情況
1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行,平穩(wěn)度過汛期及時(shí)組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強(qiáng)度,安排編報(bào)了應(yīng)急度汛項(xiàng)目計(jì)劃;為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險(xiǎn),主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案,出臺(tái)了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案;對防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示,強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識(shí);調(diào)整充實(shí)人員,加強(qiáng)了巡壩查險(xiǎn)和值班聯(lián)絡(luò),幾次上級(jí)抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。
2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作縝密,為順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分,__黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項(xiàng)目20__年已立項(xiàng),20__年進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)階段,我局承擔(dān)了為施工設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料的任務(wù),基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會(huì)現(xiàn)實(shí),關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。一年來,我指導(dǎo)工管科、管理段,以真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,對工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,提供了真實(shí)完整的資料,對初步設(shè)計(jì)提出了合理的修改意見,最大化保護(hù)了縣局利益,為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo),12月20日省政府舉行開工儀式,預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已圓滿完成,決戰(zhàn)馬上開始。
3、順利完成水管體制改革,理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理工作的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,于六月底順利結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下,改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級(jí)水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋工作,確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行,促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng);改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段,我主動(dòng)協(xié)調(diào),在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題,及時(shí)劃撥資產(chǎn),使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問題,在探索中前進(jìn),經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào),抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測,規(guī)范合同管理推動(dòng)日常維修養(yǎng)護(hù)工作開展,強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次,促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開展。面對維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難,我反復(fù)斟酌,多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào),保證了經(jīng)費(fèi)及時(shí)結(jié)算,合規(guī)使用。一年來,工程管理工作作為大事始終抓在手上,實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤,實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求,年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評(píng),張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評(píng)。
4、經(jīng)濟(jì)工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)工作中,堅(jiān)定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實(shí),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用,認(rèn)真落實(shí)“十一五”規(guī)劃,不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu),出臺(tái)政策調(diào)動(dòng)職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20__年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實(shí)的桃園畝,移植補(bǔ)栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640.5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高,植后管理大大加強(qiáng),當(dāng)年植樹當(dāng)年成林,不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益,也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是__工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來源緊張形勢,縣局黨組審時(shí)度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營創(chuàng)收不能停止,而應(yīng)加強(qiáng)”的決策,澄清了__工程公司是否繼續(xù)存在的`模糊認(rèn)識(shí),調(diào)整充實(shí)了人員,對公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查,制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法,管理得到加強(qiáng),20__年完成產(chǎn)值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。
第三產(chǎn)業(yè)主要是__水庫供水項(xiàng)目,該項(xiàng)目經(jīng)營管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年,合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),后是不記帳、不配合,設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復(fù)雜的斗爭局面,縣局黨組一班人,團(tuán)結(jié)一心,殫精竭慮預(yù)籌對策,頂住巨大壓力,堅(jiān)持公司章程,維護(hù)公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動(dòng),同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全,充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中,個(gè)人盡己所能,積極思考問題,發(fā)表意見,對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來,完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
除完成以上主要工作外,還完成了20__年以來工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)工作和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力
20__年面對水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有工作策略和方式方法問題,又有政策規(guī)定問題,也有專業(yè)技術(shù)問題,解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學(xué)習(xí),帶著問題學(xué),學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,用學(xué)習(xí)來破解問題。一年來,我積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座,多次組織局內(nèi)專題研討,數(shù)次請進(jìn)來走出去向?qū)<覍W(xué)者請教,抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話,學(xué)習(xí)法律規(guī)章,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話,出思想、有思路、會(huì)方法;學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件,增知識(shí)、知規(guī)矩;讀文學(xué)作品,陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。
三、廉潔自律
在廉潔自律方面,能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定,提倡節(jié)儉辦事,工作不講條件,接待不講排場,不計(jì)較個(gè)人利益得失,慎重結(jié)交社會(huì)人員,從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營,自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督,重大問題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。
四、存在主要問題
主要有兩方面:一是思想不夠解放,工作不夠大膽潑辣,工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想,科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少,工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠,淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責(zé)任不落實(shí),缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目,金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,成本控制還沒有有效手段。
20__年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,把工作、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。
我的匯報(bào)完了,謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!能夠站在這里向大家報(bào)告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn),明確招生責(zé)任,拓寬招生渠道,落實(shí)工作措施,積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計(jì)全力抓好招生工作。現(xiàn)將我20__年的思想、工作和學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào),并請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高招生效率
在招生工作期間,我始終堅(jiān)持“無論何時(shí)何地,我都推崇對工作的持續(xù)激情?!辈粩嗵岣呗?lián)辦學(xué)校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號(hào)將與____學(xué)校簽訂協(xié)議,另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向,同時(shí)通過發(fā)放招生簡章,并利用學(xué)院、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。同時(shí),針對學(xué)生、家長、老師的來電咨詢和來訪進(jìn)行解答,將我院的基本設(shè)施情況、教學(xué)管理情況、學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項(xiàng)信息及時(shí)傳達(dá)到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是學(xué)校對外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,取得了學(xué)生和家長的'信任,使我院招生任務(wù)順利完成。
二、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)
認(rèn)真總結(jié)20__年招生工作,對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進(jìn)行了研究分析,對各專業(yè)的社會(huì)需求進(jìn)行了大量充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計(jì)劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實(shí)際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聘任和培訓(xùn),使得我的個(gè)人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計(jì)劃,于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話務(wù)員招生隊(duì)伍,并于7.8月份對話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn),并就招生工作,擬定了話務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時(shí),使每一電話均能夠落到實(shí)處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,招生計(jì)劃分解到每個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)人,并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保了招生工作的順利完成。
三、堅(jiān)持以身作者,確保招生紀(jì)律
招生工作的責(zé)任重,工作量大,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;不計(jì)名利和得失,時(shí)刻提醒自己的職責(zé)。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級(jí)規(guī)定不做的我絕對不做,時(shí)刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。
四、落實(shí)整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績
20__年生源繼續(xù)萎縮,我嚴(yán)格按照招生計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作,在招生形勢嚴(yán)峻的情況下,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持各項(xiàng)工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”,成功錄取新生____人,報(bào)到____人,報(bào)到率__%,超額完成了20__年學(xué)院的招生任務(wù),圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團(tuán)隊(duì)用實(shí)力完成了目標(biāo)任務(wù),用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn),才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!
五、站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績
1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。
2、明確招
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