版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
什么是商業案例？商界所涉及的交易工程，事件為什么要進行商業案例分析？怎樣分析商業案例？運用科學、有效的理論知識，對案例進行剖析，提高自己對商業動機的洞察能力總體要求前言：動機、目的、方法、背景等提出問題提出解決問題的可行方案、同時分析比較多個方案，提出最正確方案總結要求：團隊合作完成運用所學理論和方法內容格式：1．背景〔200字左右〕〔行業、企業、產品及效勞的開展歷程和現狀〕
2.
企業目前需解決的主要問題〔要說明存在以上問題的原因及解決這些問題的重要性〕
3.
形勢分析3．1外部宏觀環境分析3．2行業分析3．3競爭對手概況3．4
顧客分析3．5企業內部環境分析4.科學的分析方法〔swot,高級swot,五力模型等〕5.營銷戰略方案5．1競爭戰略〔在低本錢/差異化/市場集中的戰略中作選擇，說明理由〕5．2市場細分〕5．3目標市場的選擇5．4市場定位6.營銷策略廣告、價格策、網點等
分析方法舉例〔PEST分析法〕騰訊品牌延伸策略中的多元化公司以“通過互聯網效勞提升人類生活品質〞作為企業使命。目前，騰訊已形成了即時通訊業務、網絡媒體、無線互聯網增值業務、互動娛樂業務、互聯網增值業務、電子商務和廣告業務七大業務體系，并初步形成了“一站式〞在線生活的戰略布局。PEST分析騰訊的外部環境：1.政治環境：現在我國社會安定，人民生活水平提高。中國參加WTO后，全面對外開放，國家對網絡開展持扶持態度。2.經濟環境：我國大力扶持IT行業的開展，騰訊因此搭上了順風車而開展。3.技術環境：硬件上，網絡傳輸及大型效勞器的開發，為騰訊提供了硬件支持；電腦價格的降低，網吧的盛行，再加上龐大的客戶群體，使得騰訊被民眾廣泛使用。4.社會環境：社會水平的提高，網吧，寬帶的普及，人們追求新鮮度的娛樂方式；另外人口基數大，更有利于騰訊開拓市場。格式要求：封面：案例名稱、隊名、指導老師、日期格式：word格式、1.5倍行距，宋體小四，黑色。小標題向左縮進2個字符比賽流程安排〔1〕初賽：在5月18日晚19:00之前提交籌劃書〔籌劃書中附報名表〕提交于：濟民樓212〔紙質版〕
入選團隊將在20日短信、通知〔2〕復賽：主要對初賽案例的展示和辯論于5月23晚進行〔3〕決賽：5月30日晚進行其他信息本次大賽交流群：232947549比賽負責人聯系方式：傅彥東：
徐小容：
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論