德州關于成立汽車制動零件公司可行性研究報告xx投資管理公司

報告說明自主品牌整車制造企業因地緣和成本的因素，傾向于向內資汽車零部件廠商采購零部件，這為內資汽車零部件廠商提供了產品訂單。原來自主品牌整車制造企業主要集中于商用車制造領域，在乘用車制造領域的市場份額較小。自主品牌整車制造企業的發展壯大將會帶動了內資汽車零部件行業的發展，為內資汽車零部件企業提供市場空間。xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資511.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xx（集團）有限公司出資949萬元，占xx投資管理公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資33562.62萬元，其中：建設投資26597.24萬元，占項目總投資的79.25%；建設期利息723.01萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金6242.37萬元，占項目總投資的18.60%。項目正常運營每年營業收入72200.00萬元，綜合總成本費用61448.48萬元，凈利潤7835.53萬元，財務內部收益率16.24%，財務凈現值5504.60萬元，全部投資回收期6.53年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 10公司合并資產負債表主要數據 12公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 12第二章公司籌建方案 18一、公司經營宗旨 18二、公司的目標、主要職責 18三、公司組建方式 19四、公司管理體制 19五、部門職責及權限 20六、核心人員介紹 24七、財務會計制度 25第三章項目投資背景分析 32一、行業規模 32二、汽車市場規模 32三、汽車零部件市場規模 32第四章市場預測 34一、行業的基本風險特征 34二、影響行業發展的有利和不利因素 35第五章法人治理 38一、股東權利及義務 38二、董事 43三、高級管理人員 47四、監事 49第六章發展規劃 51一、公司發展規劃 51二、保障措施 57第七章項目選址 59一、項目選址原則 59二、建設區基本情況 59三、創新驅動發展 61四、社會經濟發展目標 62五、產業發展方向 64六、項目選址綜合評價 66第八章項目環境保護 67一、環境保護綜述 67二、建設期大氣環境影響分析 67三、建設期水環境影響分析 68四、建設期固體廢棄物環境影響分析 69五、建設期聲環境影響分析 69六、營運期環境影響 71七、環境影響綜合評價 71第九章項目風險分析 72一、項目風險分析 72二、公司競爭劣勢 75第十章項目進度計劃 76一、項目進度安排 76項目實施進度計劃一覽表 76二、項目實施保障措施 77第十一章經濟效益 78一、基本假設及基礎參數選取 78二、經濟評價財務測算 78營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 78綜合總成本費用估算表 80利潤及利潤分配表 82三、項目盈利能力分析 82項目投資現金流量表 84四、財務生存能力分析 85五、償債能力分析 85借款還本付息計劃表 87六、經濟評價結論 87第十二章投資方案 88一、投資估算的編制說明 88二、建設投資估算 88建設投資估算表 90三、建設期利息 90建設期利息估算表 90四、流動資金 91流動資金估算表 92五、項目總投資 93總投資及構成一覽表 93六、資金籌措與投資計劃 94項目投資計劃與資金籌措一覽表 94第十三章總結 96第十四章附表附錄 97主要經濟指標一覽表 97建設投資估算表 98建設期利息估算表 99固定資產投資估算表 100流動資金估算表 100總投資及構成一覽表 101項目投資計劃與資金籌措一覽表 102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 103綜合總成本費用估算表 104固定資產折舊費估算表 105無形資產和其他資產攤銷估算表 105利潤及利潤分配表 106項目投資現金流量表 107借款還本付息計劃表 108建筑工程投資一覽表 109項目實施進度計劃一覽表 110主要設備購置一覽表 111能耗分析一覽表 111籌建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本1460萬元注冊地址德州xxx主要經營范圍經營范圍：從事汽車制動零件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10959.608767.688219.70負債總額5410.894328.714058.17股東權益合計5548.714438.974161.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45503.6336402.9034127.72營業利潤10613.278490.627959.95利潤總額10035.838028.667526.87凈利潤7526.875870.965419.35歸屬于母公司所有者的凈利潤7526.875870.965419.35（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10959.608767.688219.70負債總額5410.894328.714058.17股東權益合計5548.714438.974161.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45503.6336402.9034127.72營業利潤10613.278490.627959.95利潤總額10035.838028.667526.87凈利潤7526.875870.965419.35歸屬于母公司所有者的凈利潤7526.875870.965419.35項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立汽車制動零件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前，我國汽車零部件企業數量眾多，但規模較小，產業集中度低，產品在精度和壽命方面相比國外同類產品具有一定差距，研發能力也相對缺乏，使得新產品的開發能力不能滿足汽車產品更新換代的需要，難以形成規模優勢和較強的競爭力，大多數生產企業只能從事簡單加工服務或生產低價產品，通過一味的價格競爭來獲得加工訂單，往往只能獲取較低的利潤率。堅持創新驅動，激發科技創新活力堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，深入實施創新驅動發展戰略，激發一切創新主體活力，營造區域創新生態，著力打通科技成果轉移轉化通道，充分發揮科技創新的戰略支撐和引領作用，積極創建國家創新型城市。建設區域科技創新高地。大力實施“科教興市”戰略，健全財政資金引導、社會多渠道投入機制，持續穩定增加科技研發投入。全面提升開發區創新能級，提升園區平臺承載能力，形成科技創新集聚區，推動德州高新區實現“一區多園”發展。緊盯產業中試、檢驗檢測、成果熟化，加大成果轉化應用技術落地支持力度，完善成果精準轉化機制，打造京津濟科技成果轉化基地。推動建設國家級科技成果轉化中心，加強新材料、集成電路、體育器材、生物技術等共性技術平臺和創新創業共同體建設。加強與大院大所合作，推動建設“院士科學交流中心”。加大科技興農力度，大力發展馬鈴薯育種等現代種業，推進農業科技園區建設。在探索建設京津冀魯區域科創走廊中發揮應有作用、取得更大成效，為產業升級賦能賦智。提升企業技術創新能力。強化企業創新主體地位，特別是企業家的主導作用，引導創新要素向企業集聚，培育一批創新型高成長的龍頭企業。大力實施科創型領軍企業培育計劃、科技企業“小升高”計劃，扎實推進高新技術企業助力工程、中小企業創新工程。發揮大企業引領支撐作用，推動傳統企業轉型升級，實現存量優化。支持企業加大研發投入，持續完善優惠政策，提高規模以上工業企業研發機構、研發活動覆蓋率。加強技術創新能力建設，鼓勵原始創新。發揮科技成果轉化基金引導作用，完善金融支持創新體系，用好齊魯股權交易平臺，促進新技術產業化規模化應用。深入實施“人才興德”行動。牢固樹立人才第一資源理念，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造方針。不斷放大人才政策“黃金30條”升級版效應，統籌推進各領域人才隊伍建設，加快建設區域性人才聚集高地。持續優化人才創新創業生態，建立完善高品質、高效率人才公共服務體系。大力實施人才安居工程，推進人才服務流程再造，著力打造工作生活成本、創新創業成本洼地，確保人才引得進、留得住、用得好。圍繞產業鏈布局人才鏈，提高人才隊伍與產業發展的融合度、匹配度。立足德州產業發展方向，啟動實施新一輪現代產業領軍人才工程和“十萬大學生引進計劃”，梯次培養、精準引進名師名醫名家等頂尖人才、創新創業領軍人才和優秀青年人才。整合優化市級人才工程，統籌推進各領域人才隊伍建設。深化“假日專家”柔性引才機制，推行“人才飛地”離岸引才模式，機制化辦好“智匯德州”人才創新創業周、“百企校園行”等引才活動，積極承接京津冀濟人才資源外溢輻射。大力弘揚“工匠精神”，培養創新型、應用型、技能型勞動者大軍。以企業需求為導向，開展“訂單式”校企合作。實施新一輪企業家素質提升工程，搭建“德企匯”企業家交流平臺，培養造就一支具有戰略思維、國際視野和勇于創新的企業家和經營管理人才隊伍。完善科技創新體制機制。加快政府科技管理職能轉變，堅持市場導向，以產業為中心，優化重大科技項目、科技資源布局，布局建設一批“政產學研金服用”創新創業共同體。深化科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經費“包干制”。加強知識產權保護和運用，健全技術經紀人制度，搭建綜合性技術成果交易平臺。持續舉辦“中國?德州京津冀魯資本技術交易大會”。建立健全科技人才評價機制，構建收益分配制度，最大限度激發和釋放創新活力。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約83.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx千件汽車制動零件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積98306.80㎡，其中：生產工程61002.63㎡，倉儲工程16750.41㎡，行政辦公及生活服務設施10680.58㎡，公共工程9873.18㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資33562.62萬元，其中：建設投資26597.24萬元，占項目總投資的79.25%；建設期利息723.01萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金6242.37萬元，占項目總投資的18.60%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：72200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：61448.48萬元。3、凈利潤（NP）：7835.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.53年。5、財務內部收益率：16.24%。6、財務凈現值：5504.60萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。公司籌建方案公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、汽車制動零件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資511.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xx（集團）有限公司出資949萬元，占xx投資管理公司65%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、陸xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、潘xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、嚴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：①交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；②交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；③交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；⑤交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目投資背景分析行業規模汽車產業是國民經濟支柱產業之一，而汽車零部件行業作為汽車工業發展的基礎，對國家經濟、生活和社會的發展有重大推動作用。近年來，國家十分重視汽車及零部件行業的發展，出臺一系列政策，為提高我國汽車產業的發展提供了良好的空間，市場規模因此也顯著提升。汽車市場規模2015年，我國汽車制造業主營業務收入總額達到70274.9億元，2016年收入則超8萬億，達到80185.8億元。隨著中國汽車產業的發展，汽車消費需求將越來越多。根據預計，2017年我國汽車制造業銷售收入將達到80794億元，未來五年(2016-2020)年均復合增長率約為8.60%，2020年銷售收入將達到104048億元。2016年我國汽車產銷量再創歷史新高，汽車產銷分別完成2811.9萬輛和2802.8萬輛，比上年同期分別增長14.5%和13.7%。全年汽車產銷均超2800萬輛，連續八年蟬聯全球第一。中國汽車工業協會預計2017年中國汽車銷量約2940萬輛。汽車零部件市場規模隨著汽車行業的快速發展，汽車零部件市場也具有較好的市場前景。根據國家統計局數據顯示，2011年到2015年，汽車、摩托車及零配件零售市場成交額從3333.67億元，增長至4474.56億元，實現較大規模增長。汽車、摩托車及零配件批發市場成交額從1848.14億元增長至1935.31億元，實現小幅增長。隨著我國汽車行業的高速發展、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場的擴大，我國汽車零部件行業得到了迅速發展，增長速度整體高于我國整車行業。2014年我國汽車零配件行業銷售收入29073.94億元，到2015年行業銷售收入達到了30744.3億元。隨著我國汽車行業整體規模的穩步發展，汽車零配件行業的增長規模也將會穩定增加，按照2011年至2015年汽車零配件行業銷售收入的年均增長率13.8%，預測到2020年我國汽車零配件市場銷售規模可達5萬億左右。市場預測行業的基本風險特征1、宏觀經濟波動風險汽車行業與宏觀經濟運行周期聯系緊密，且與宏觀經濟呈正向波動。我國汽車零配件企業多為中小企業，抵御宏觀經濟風險的能力較弱，一旦出現周期性經濟衰退，許多企業將面臨破產或倒閉的風險。因此汽車零部件行業面臨著宏觀經濟波動的風險。2、政策風險汽車行業的快速發展得益于國家不斷出臺的產業支持政策。但隨著行業的不斷發展，交通擁堵和環境污染將成為必須要面對的問題。若國家不再出臺相關鼓勵政策或減少對汽車及其零配件行業的支持力度，那么汽車行業發展將會受到重大影響。3、市場風險汽車及其零配件市場競爭激烈，毛利率有下降的趨勢。汽車零配件企業對于下游整車生產企業具有較大的依賴性，并且隨著汽車行業集中化程度的提升，上游汽車零配件企業的議價能力還會進一步減弱，面臨較大的市場風險。4、技術創新風險隨著市場對汽車性能、安全等要求的不斷提高，汽車行業技術革新和更新換代的速度將顯著加快。企業需根據市場變化，加快產品的開發和技術儲備，以應對技術革新帶來的沖擊。影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀經濟及居民收入持續增長近年來，我國宏觀經濟保持快速增長，人均可支配收入不斷增加，居民購買力不斷提高，消費由過去的以基本生活為主逐漸向改善生活質量和生活便利性等方面轉變，這為汽車行業的發展提供了良好的發展環境。未來我國仍將處于大規模城鎮化發展階段，這一階段我國宏觀經濟會保持較快增長速度，消費結構持續升級。宏觀經濟的持續向好，預示著我國汽車產業在未來較長的時間里仍將保持較快的發展速度。（2）國家產業政策的支持我國將汽車工業列為國民經濟發展的支柱產業之一，并規劃在我國培育一批具有國際競爭優勢的零部件生產企業，使其進入國際汽車零部件采購體系，并力爭使我國成為世界汽車零部件的供應基地。中央和地方政府先后出臺了一系列相關產業政策，支持汽車工業，尤其是自主品牌的整車和零部件生產企業的發展，如《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》、《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南（2011年度）》、《汽車產業發展政策》、《汽車產業調整和振興規劃》、《關于汽車工業結構調整意見的通知》等。（3）汽車行業處于增長期，市場需求較高汽車零部件行業是汽車工業的基礎，隨著我國汽車產量的不斷增長，未來我國對汽車零部件的市場需求也會同步增長。對比發達國家，綜合分析我國汽車千人保有量，人均可支配收入水平以及近年來汽車工業的發展速度，我國的汽車消費市場仍處于成長階段，在未來相當長的一段時期內，我國汽車產業仍有較大的發展空間，這為我國汽車零部件行業的長期穩定增長提供了良好的機會。（4）節能減排要求的不斷提高，推動汽車零部件行業的技術發展在汽車產業不斷發展的同時，汽車的節能減排的要求也在不斷的提高。隨著我國國三排放標準和國四排放標準的逐步實施，部分高能耗、高排放的汽車零部件將被具有高技術含量的節能環保型產品所替代，這將推動汽車零部件行業的技術升級，擴大滿足新的節能環保要求的汽車零部件的市場空間。（5）自主品牌整車制造企業的崛起，有利于我國汽車零部件行業的成長自主品牌整車制造企業因地緣和成本的因素，傾向于向內資汽車零部件廠商采購零部件，這為內資汽車零部件廠商提供了產品訂單。原來自主品牌整車制造企業主要集中于商用車制造領域，在乘用車制造領域的市場份額較小。自主品牌整車制造企業的發展壯大將會帶動了內資汽車零部件行業的發展，為內資汽車零部件企業提供市場空間。2、不利因素（1）企業規模偏小，產品結構不合理目前，我國汽車零部件企業數量眾多，但規模較小，產業集中度低，產品在精度和壽命方面相比國外同類產品具有一定差距，研發能力也相對缺乏，使得新產品的開發能力不能滿足汽車產品更新換代的需要，難以形成規模優勢和較強的競爭力，大多數生產企業只能從事簡單加工服務或生產低價產品，通過一味的價格競爭來獲得加工訂單，往往只能獲取較低的利潤率。（2）原材料價格的波動和人工工資的增長對行業盈利水平造成影響近年來，受鐵礦石、石油等基礎原料價格波動的影響，鋼材、塑料等原材料價格出現了較大波動，直接影響行業利潤和價格的穩定。而人工工資的增長直接影響行業盈利水平。法人治理股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人，根據公司需要可以設副總經理。總經理、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規定外，還應當具備會計師以上專業技術職務資格，或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，經董事會決議，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作，但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的，應當及時向公司主動報告并自事實發生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監事1、公司設監事會，監事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監事會由3名監事組成，其中職工代表監事1名。監事會設主席1名。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。2、監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。召開監事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監事會決議等方式，每名監事有一票表決權。監事會決議應當經半數以上監事通過。3、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則規定監事會的召開和表決程序。監事會議事規則應列入本章程或作為章程的附件，由監事會擬定，股東大會批準。4、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。發展規劃公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。保障措施(一)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。(二)堅持規劃領先圍繞規劃提出的目標和任務，加強規劃與產業政策、年度計劃的銜接，加強部門間信息溝通和工作協調。建立規劃實施的動態評估機制，對規劃實施的階段成果實行動態監測，及時發現規劃實施過程中存在的問題，必要時按程序對規劃內容進行調整。(三)發揮社會組織作用引導行業協會自主運行、有序競爭、優化發展。鼓勵行業協會商會參與制定相關規劃、公共政策、行業標準和行業數據統計等事務。健全綜合監管體系，建立準入和退出機制，依法依規對行業協會加強培育發展、監督管理和執法檢查。(四)強化人才支撐建立多層次、多類型的產業人才引進、培養和服務體系。加強專業學位教育和繼續教育，支持有條件的高等學校開設應急相關專業，推動各方聯合培養應急救援專業技術人才和管理人才。制定產業專家庫，制定專家隊伍儲備機制和管理制度，打造一支有實力的專家隊伍。對引進的高層次人才，給予相應的科研經費補貼和安家補貼，在簽證、社會保險、子女入學、生活保障等方面提供便利。(五)優化創新體系完善創業體系，大力推動大眾創業、萬眾創新，優化“雙創”制度環境，建設雙創示范基地，夯實產業創新基礎。依托重大工程，前瞻布局、重點突破可能引發重大變革的顛覆性技術，創新重大項目組織實施方式，落實項目單位預算調整自主權，推進實施科研項目間接費用補償機制，探索實行創新資源開放共享法人責任制。(六)優化產業發展環境引導企業積極履行社會責任，嚴格規范市場秩序。積極發展混合所有制經濟，大力發展民營經濟，進一步增強市場主體活力。項目選址項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。建設區基本情況德州，是山東省地級市，批復確定的中國冀魯交界地區交通樞紐和經濟中心、山東省新能源產業基地。總面積10356平方千米。截至2019年，全市下轄2個區、7個縣、代管2個縣級市，城鎮人口304.84萬人，城鎮化率53.03%。德州地處中國華東地區、山東西北部、黃河下游沖積平原，是山東省的西北大門，北接河北省滄州市，南接省會濟南市、聊城市，西鄰河北省衡水市，東連濱州市。德州市為黃河沖積平原，歷史上境內曾有兩次黃河大遷徙，上千次決口，造就了西南高、東北低的地形，基本氣候特點是季風影響顯著，四季分明、冷熱干濕界限明顯。德州是中國太陽城、中國功能糖城、中國優秀旅游城市以及國家交通運輸主樞紐城市，處于環渤海經濟圈、京津冀經濟圈、山東半島藍色經濟區以及黃河三角洲高效生態經濟區交匯區域。德州扒雞、金絲小棗、保店驢肉、德州黑陶等地方特產馳名海內外，其中，德州扒雞、保店驢肉、樂陵金絲小棗被稱為德州三寶。2016年9月，德州入選“中國地級市民生發展100強”之一。德州市被列為第一批國家新型城鎮化綜合試點地區。2018年重新確認國家衛生城市（區）。2020年10月，被評為全國雙擁模范城（縣）。“十三五”以來，綜合實力穩步提升，預計2020年全市生產總值達到3100億元左右；新舊動能加快轉換，“四新”經濟占比、高新技術產業產值占比大幅提高；新型工業化強市三年行動全面啟動，在全省率先實行鏈長制，加快推進“541”產業體系，制造業為主體的實體經濟持續向好；積極融入京津冀協同發展等國家、省重大發展戰略，發展動力持續增強；城市面貌日新月異，中心城區“四區聯動”格局更加優化；糧食年產量穩定在150億斤以上，脫貧攻堅各項目標任務如期完成；鄉村振興戰略穩步實施，農業農村全面發展；治水治氣治土治廢成效明顯，生態環境質量穩定改善；全面深化改革不斷突破，對內對外開放走深走實；社會主義核心價值觀深入人心，文化事業和文化產業繁榮發展；防范化解重大風險有力有效，新冠肺炎疫情防控取得重大戰略成果；社會事業全面進步，人民生活水平明顯提高，社會持續和諧穩定。五年來，德州經濟社會發展實現歷史性跨越，“十三五”規劃目標任務即將完成，全面建成小康社會勝利在望，為未來發展奠定了堅實基礎。當今世界正經歷百年未有之大變局，國際環境日趨復雜，不穩定不確定性明顯增加。我國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期，進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新階段。我省正在開啟新時代現代化強省建設新征程，各種積極因素加速聚集，將為新一輪發展帶來新的機遇。京津冀協同發展、黃河流域生態保護和高質量發展、省會經濟圈一體化發展等國家、省重大發展戰略疊加；我市交通區位優勢突出，在融入新發展格局中具有通達南北、承接東西的良好條件；產業體系比較完善，農業資源豐富，開放步伐加快，改革紅利加速釋放，經濟結構、體制機制、發展環境正在發生系統性、整體性重塑，在新發展階段實現更大作為具備良好的基礎和條件。但是，我市發展仍處于全面追趕、爬坡過坎、滾石上山的緊要關口，思想解放不夠、市場主體不強、經濟總量不大、發展質量不高，人均生產總值、財政收入、城鄉居民可支配收入與全國、全省平均水平還有不小差距。外部競爭日趨激烈，新舊動能轉換任務依然艱巨，重點領域關鍵環節改革亟待突破，科技創新支撐高質量發展能力仍然不足，綠色發展面臨較大壓力，民生領域存在短板，社會治理存在弱項。創新驅動發展到二〇三五年基本建成新時代現代化新德州。經濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升，人均生產總值達到全省平均水平，與全國全省同步基本實現現代化。新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化基本實現，具有德州特色、對接全省、面向全國、融入世界的現代化經濟體系基本建成；全社會創新能力顯著增強，科技創新質量和效益明顯提升，進入創新型城市行列；城鄉區域發展協調性明顯提升，城市功能日益完善；中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距大幅縮小；人民群眾平等參與、平等發展權利得到充分保障，基本建成法治德州、法治政府、法治社會，平安德州建設達到更高水平；市民素質和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強；廣泛形成綠色生產生活方式，生態環境質量進一步提升，生態宜居德州建設目標基本實現；形成對外開放新格局，參與國際經濟合作的競爭新優勢明顯增強；人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，充分共享現代化建設豐碩成果。社會經濟發展目標“十四五”時期經濟社會發展的主要目標。錨定二〇三五年遠景目標，綜合考慮未來五年國內外發展趨勢和我市發展基礎，著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項，爭先進位、跨越趕超，經過五年持續奮斗，到二〇二五年，經濟總量進入全省第二方陣，初步建成“富強、活力、幸福、美麗”的新時代現代化新德州。建設富強新德州。堅持發展第一要務、創新第一動力、“雙招雙引”第一戰場、優化營商環境第一工程不動搖，牢牢把握“高質量發展、加速度趕超”這個主攻方向，推動質量變革、效率變革、動力變革，實現農業由大到強、工業由散到強、現代服務業由弱到強的整體躍升。新動能成為引領經濟發展主引擎，新技術、新產業、新業態、新模式“四新”經濟占比大幅提升，數字產業化、產業數字化、跨界融合化、品牌高端化“四化”取得新成效。傳統動能煥發新活力，產業基礎高級化、產業鏈現代化水平顯著提升，主導產業更具實力、更有潛力。建成現代農業強市、智造名城、智慧城市、區域物流中心，努力在裝備制造、新能源新材料、現代物流、科教、文化、健康、數字、體育等更多領域、更多方面發力沖刺、建成強市。建設活力新德州。要素活力競相迸發，創新源泉充分涌流。人民群眾創新創造，干部隊伍擔當有為。全面深化改革向縱深推進，體制機制更加靈活。教育資源更加豐富，人才成長更有滋養，成果轉化更為順暢。與國家、省重大戰略深度融合對接，產業聚集、人才聚集、技術聚集，形成良性循環，內陸對外開放新高地建設取得顯著成效，對內對外雙向開放格局基本形成。不斷提升城市的“時尚氣質”和“活力指數”，城市越來越有親和力、凝聚力、吸引力，成為近悅遠來的創新創業寶地。產業發展方向搶抓戰略機遇，厚植區域經濟優勢抓住用好國家和省重大戰略機遇，強化協同觀念，創新融入方式，拓展合作空間，把戰略機遇轉化為發展優勢和發展成果，在區域協調發展大局中找準定位，在新發展格局中展現作為，充分激發高質量發展的澎湃動能。深度融入京津冀協同發展戰略。拓展延伸“一區四基地”功能，積極承接北京非首都功能疏解，主動服務雄安新區建設，著力在對接上下功夫、融合上促深化、服務上抓提升，全力打造山東省對接京津冀協同發展的橋頭堡。高標準建設產業承接基地，積極參與京津地區產業布局調整，重點承接首都外溢和協作項目特別是科技型項目，協調爭取高新技術企業資質互認機制。高水平建設科技成果轉化基地，聯合打造京津冀魯科創走廊，加快形成“研發在京津、轉化在德州”的科技協作模式。高質量建設優質農產品供應基地，打造“放心農場”，加快從農產品供應基地向優質食品供應基地轉型。高效率建設高素質勞動力培訓基地，深入推進與京津地區的勞務協作，大力開展職業教育和技能培訓，為經濟社會發展培養大國工匠、技能人才。高站位建設京津南部生態功能區，嚴格執行京津冀通道城市環境質量標準，加快建設魯冀邊生態防護林，筑牢生態安全屏障。扎實推進政務、交通、教育、醫療等多領域對接京津冀，促進基本公共服務共建共享、政務服務一體通辦。深入落實黃河流域生態保護和高質量發展戰略。德州因黃河得名，得黃河潤澤，必須肩負起保護母親河的使命，努力在黃河流域生態保護和高質量發展中協同行動、率先突破。堅持生態優先，狠抓區域內黃河水體、河岸系統治理和修復，加快黃河國際生態城和黃河水鄉國家濕地公園建設，按省統一部署共同打造百里黃河生態廊道。堅持統籌治理，積極配合做好黃河水沙調控體系和機制建設，構建安全可靠的防洪減災體系。把水資源作為最大的剛性約束，實施大中型現代化灌區建設工程，大力發展農業節水，推進工業和服務業節水，實現黃河水高效利用，拓展黃河流域生產生活空間。積極融入黃河科創大走廊和黃河現代產業合作示范帶。堅持文化傳承，講好“德水安瀾”“大禹治水”“導河入海”等德字號黃河故事。加強黃河故道古桑樹群、棗林復合系統等重要農業文化遺產保護。抓住黃河國家文化公園建設機遇，打造黃河文化旅游長廊。全面對接省會經濟圈一體化發展。把握省會經濟圈加快建設的契機，準確定位、全面對接，打破行政壁壘，實質性推進濟德一體化發展。推動規劃對接，拉近時空距離。積極主動對接濟南規劃政策，支持與濟南毗連區域融入新版省會城市規劃，配合推進濟南繞城高速二環線西環和北環段工程建設，推動軌道交通、公路交通、航空航運、數字基建融合發展。推動產業對接，實現配套聯動。實施“產業集群共育工程”，強化與省屬高校、科研院所、省屬國企在技術、項目、平臺、人才等方面的有效對接、深層合作。支持齊河、禹城、臨邑打造融入省會經濟圈一體化發展先行區。協調爭取跨地域藥品生產資質互認機制，打造“京滄德濟”生物醫藥走廊。推動環保對接，實現生態共治。促進污染防治與生態保護協調聯動、有效貫通，做到治污減排與生態容量兩手并重，合力打造省會經濟圈山水大花園。推動公共服務對接，加強兩地互動。加強濟德在教育、文化、醫療等領域的共建共享，提高基本公共服務水平。緊抓魯西崛起戰略機遇，發揮區位優勢，與魯西四市加強區域協作。項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水