巴中關于成立銅催化劑公司可行性研究報告xx有限責任公司

報告說明有機硅材料是指以Si-O為主鏈，在Si原子上引入有機基團（如甲基、苯基、乙烯基等）作為側鏈的高分子化合物，是近幾十年來發展起來的新型材料，用途極為廣泛，是國民經濟的重要基礎原料。由于其兼具無機、有機材料性能，具有表面張力低、黏度系數小、壓縮性高、氣體滲透性高的性質，且有耐高低溫、電氣絕緣、耐氧化穩定性、耐腐蝕、無毒無味等優異特性，不僅廣泛用于航空航天、電子、汽車、石油、化工、建筑等領域，而且在輪船、通訊、紡織、皮革、辦公用具、醫療衛生以及美容化妝、個人衛生用品等方面也得到廣泛應用。此外，它還能作為高科技材料的添加劑和改性劑，促進相關領域新型材料的發展，從而衍生出一條具有廣闊前景的新材料產業鏈。xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資93.00萬元，占xx有限責任公司15%股份；xxx投資管理公司出資527萬元，占xx有限責任公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資17180.20萬元，其中：建設投資13008.51萬元，占項目總投資的75.72%；建設期利息295.00萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金3876.69萬元，占項目總投資的22.56%。項目正常運營每年營業收入34500.00萬元，綜合總成本費用30002.40萬元，凈利潤3269.51萬元，財務內部收益率10.69%，財務凈現值464.18萬元，全部投資回收期7.44年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 11公司合并資產負債表主要數據 12公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 13第二章市場分析 16一、有機硅行業發展趨勢 16二、行業壁壘 16三、有機硅單體發展情況 18第三章公司成立方案 19一、公司經營宗旨 19二、公司的目標、主要職責 19三、公司組建方式 20四、公司管理體制 20五、部門職責及權限 21六、核心人員介紹 25七、財務會計制度 26第四章項目背景及必要性 30一、有機硅行業概況 30二、銅催化劑及助劑 32三、行業發展概況 33四、項目實施的必要性 34第五章發展規劃 36一、公司發展規劃 36二、保障措施 42第六章法人治理結構 44一、股東權利及義務 44二、董事 47三、高級管理人員 51四、監事 53第七章項目選址 55一、項目選址原則 55二、建設區基本情況 55三、創新驅動發展 58四、社會經濟發展目標 59五、產業發展方向 59六、項目選址綜合評價 62第八章環保分析 64一、編制依據 64二、環境影響合理性分析 64三、建設期大氣環境影響分析 64四、建設期水環境影響分析 65五、建設期固體廢棄物環境影響分析 66六、建設期聲環境影響分析 67七、營運期環境影響 67八、環境管理分析 68九、結論及建議 70第九章項目風險評估 72一、項目風險分析 72二、公司競爭劣勢 77第十章經濟效益評價 78一、經濟評價財務測算 78營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 78綜合總成本費用估算表 79固定資產折舊費估算表 80無形資產和其他資產攤銷估算表 81利潤及利潤分配表 82二、項目盈利能力分析 83項目投資現金流量表 85三、償債能力分析 86借款還本付息計劃表 87第十一章進度規劃方案 89一、項目進度安排 89項目實施進度計劃一覽表 89二、項目實施保障措施 90第十二章投資方案分析 91一、編制說明 91二、建設投資 91建筑工程投資一覽表 92主要設備購置一覽表 93建設投資估算表 94三、建設期利息 95建設期利息估算表 95固定資產投資估算表 96四、流動資金 97流動資金估算表 97五、項目總投資 98總投資及構成一覽表 99六、資金籌措與投資計劃 99項目投資計劃與資金籌措一覽表 100第十三章項目總結 101第十四章附表 103主要經濟指標一覽表 103建設投資估算表 104建設期利息估算表 105固定資產投資估算表 106流動資金估算表 106總投資及構成一覽表 107項目投資計劃與資金籌措一覽表 108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 109綜合總成本費用估算表 110固定資產折舊費估算表 111無形資產和其他資產攤銷估算表 111利潤及利潤分配表 112項目投資現金流量表 113借款還本付息計劃表 114建筑工程投資一覽表 115項目實施進度計劃一覽表 116主要設備購置一覽表 117能耗分析一覽表 117籌建公司基本信息公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）注冊資本620萬元注冊地址巴中xxx主要經營范圍經營范圍：從事銅催化劑相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6150.864920.694613.14負債總額3415.352732.282561.51股東權益合計2735.512188.412051.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入14657.1211725.7010992.84營業利潤2819.272255.422114.45利潤總額2575.622060.501931.71凈利潤1931.711506.731390.83歸屬于母公司所有者的凈利潤1931.711506.731390.83（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6150.864920.694613.14負債總額3415.352732.282561.51股東權益合計2735.512188.412051.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入14657.1211725.7010992.84營業利潤2819.272255.422114.45利潤總額2575.622060.501931.71凈利潤1931.711506.731390.83歸屬于母公司所有者的凈利潤1931.711506.731390.83項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立銅催化劑公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由銅催化劑的生產屬于技術知識密集型行業，不僅需要具有復合知識背景的人才，還需要能夠操作復雜生產工藝、熟練生產的工人，其中還包括具有現代管理意識的高素質管理人才。人才的成長需要實際工作的長期鍛煉，新進企業很難在短期內聚集各類專業人才。壯大立市主導產業堅定不移、久久為功發展“三個四”重點產業，促進產業格局加快定型。深化特色農業突破，推動茶葉、核桃、道地藥材、生態養殖四大特色農業規模化、品牌化發展，高標準建設現代農業園區，加快農業一二三產業融合發展，構建農業產業全產業鏈體系。扎實推進食品飲料、生物醫藥、新能源新材料、電子信息四大新型工業延鏈補鏈強鏈，做優園區、做大規模、做暢流通；推進石墨資源開發和石墨技術成果轉化，培育石墨新材料產業集群；搶抓建設中國“氣大慶”機遇，發展以天然氣資源勘探開發和綜合利用為主的清潔能源產業；推進巴中經濟開發區創建國家級經濟技術開發區。加快發展旅游、康養、商貿物流、文化創意四大現代服務業，積極培育會展、金融、法律服務等專業化生產性服務業和家政、物業、健康、養老、育幼等多樣化生活性服務業，推進服務業標準化建設，爭創省級現代服務業集聚區。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約37.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸銅催化劑的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積40880.10㎡，其中：生產工程28089.49㎡，倉儲工程4810.48㎡，行政辦公及生活服務設施3345.70㎡，公共工程4634.43㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資17180.20萬元，其中：建設投資13008.51萬元，占項目總投資的75.72%；建設期利息295.00萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金3876.69萬元，占項目總投資的22.56%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：34500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30002.40萬元。3、凈利潤（NP）：3269.51萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.44年。5、財務內部收益率：10.69%。6、財務凈現值：464.18萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。市場分析有機硅行業發展趨勢有機硅材料作為化工新材料是戰略性新興產業的重要組成部分，也是我國化工產業實現轉型升級的重要方向。我國己成為世界最大的有機硅產品生產與消費國，有機硅產品的生產量和消費量增速遠高于世界其它國家和地區，是全球有機硅產業發展的主要推動力。但我國人均消費水平仍然較低，約為發達國家的五分之一，仍具有較大的提升空間。隨著人民生活水平的提高，越來越多的日用消費品正被含有有機硅成分的高品質產品取代，這將繼續推動有機硅產品人均使用量的提高。行業壁壘1、技術壁壘銅催化劑生產是技術知識密集型的產業，產品技術含量高，生產工藝復雜。下游有機硅單體合成生產過程中對催化劑要求較高，因此，銅催化劑的配方和生產工藝的掌握、技術研發體系的建立需要長時間的積累和聚集，缺乏研發儲備的廠家難以生產出適應細分需求的產品。2、服務壁壘銅催化劑作為有機硅單體合成生產全過程的重要催化劑。銅催化劑企業需要為客戶提供在使用中最有效、最恰當的發揮催化劑產品的特性，滿足其應用需求，提高有機硅單體合成的收率等相關技術服務。這將促使廠商與下游客戶之間建立長期互動的關系，從實現銷售收入轉變為實現對顧客的責任與承諾。通過優質的產品和服務可以帶動客戶再次購買，提高客戶忠誠度，建立行業間良好的口碑和信譽。這對新的行業進入者構成較高的壁壘。3、人才壁壘銅催化劑的生產屬于技術知識密集型行業，不僅需要具有復合知識背景的人才，還需要能夠操作復雜生產工藝、熟練生產的工人，其中還包括具有現代管理意識的高素質管理人才。人才的成長需要實際工作的長期鍛煉，新進企業很難在短期內聚集各類專業人才。4、市場進入壁壘銅催化劑主要作用于有機硅單體合成生產的全過程，客戶對催化劑的收率、生產穩定性、活性、選擇性要求很高，客戶選擇銅催化劑時通常會選擇在行業內具有良好聲譽和品牌的生產企業作為其供應商。客戶選擇銅催化劑供應商往往有一個嚴格的篩選流程，產品達標后最后才會規模化采購，因而一旦確立為合格供應商，便會長期使用。新進入者面臨較高的市場進入壁壘。有機硅單體發展情況任何高分子材料的發展，關鍵在于單體技術的發展。有機硅工業的特點是集中的單體生產和分散的產品加工。因此，單體生產在有機硅工業中占重要的地位，單體的生產水平直接反映有機硅工業的發展水平。有機硅單體是制備硅油、硅橡膠、硅樹脂和硅烷偶聯劑等下游產品的原料，由幾種基本單體可生產出成千上萬種有機硅產品。有機硅單體包括甲基氯硅烷、苯基氯硅烷、甲基乙烯基氯硅烷、乙基三氯硅烷、丙基三氯硅烷、乙烯基三氯硅烷等。其中甲基氯硅烷最為重要，其用量占整個單體總量的90%以上。有機硅行業的技術壁壘主要在于甲基氯硅烷的生產階段，甲基氯硅烷的合成方法可分為格利雅法、再分配法、縮合法和直接法。目前國內外生產有機硅單體普遍采用的是直接法合成甲基氯硅烷工藝，即采用硅粉和氯甲烷在銅催化體系存在下進行反應生產甲基氯硅烷混合單體。該方法原料易得、易于實現連續化生產，是有機硅單體合成最成功、也是唯一實現工業化的生產方法。公司成立方案公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、銅催化劑行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資93.00萬元，占xx有限責任公司15%股份；xxx投資管理公司出資527萬元，占xx有限責任公司85%股份。公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、武xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、呂xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、張xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、高xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。項目背景及必要性有機硅行業概況有機硅材料是指以Si-O為主鏈，在Si原子上引入有機基團（如甲基、苯基、乙烯基等）作為側鏈的高分子化合物，是近幾十年來發展起來的新型材料，用途極為廣泛，是國民經濟的重要基礎原料。由于其兼具無機、有機材料性能，具有表面張力低、黏度系數小、壓縮性高、氣體滲透性高的性質，且有耐高低溫、電氣絕緣、耐氧化穩定性、耐腐蝕、無毒無味等優異特性，不僅廣泛用于航空航天、電子、汽車、石油、化工、建筑等領域，而且在輪船、通訊、紡織、皮革、辦公用具、醫療衛生以及美容化妝、個人衛生用品等方面也得到廣泛應用。此外，它還能作為高科技材料的添加劑和改性劑，促進相關領域新型材料的發展，從而衍生出一條具有廣闊前景的新材料產業鏈。我國有機硅事業起步較晚，20世紀50年代初，國內先后建立了研究、試驗和小型生產裝置，當時的有機硅產品多為軍工配套，單臺能力小，綜合利用差；70年代末在國防、科技、日常生活等國民經濟各個領域開始推廣應用；80年代組織攻關推廣，轉向民用，先后建立幾套甲基單體生產裝置；90年代，江西星火有機硅廠在國內率先建立起萬噸級甲基氯硅烷生產裝置，標志著中國有機硅單體開始邁向規模化、大型化生產。隨著近年的快速發展，有機硅各類產品的產能和產量都有了較大幅度的提升，但是與國外企業相比，多數企業集中在有機硅單體等上游領域，有機硅深加工能力不足。目前國外已經開發出的有機硅材料多達10,000余種，而國內有機硅材料僅有數百種。2008年至2012年是我國有機硅產業發展的高峰期，也是單體產能迅速擴張的階段：2008年國內單體產能僅81萬噸，而短短的5年時間，至2012年國內單體產能就達到了214萬噸，累計增加了133萬噸，年均增幅保持在25.7%，但供應面的增大并沒有帶動下游需求的跟進，有機硅行業出現了低端產能結構性過剩的情形。2015年，國內有機硅單體產能開始了緩慢的增長，據統計，2015年國內有機硅行業新增單體產能共計25萬噸。2016年我國單體總產能在279.5萬噸，較去年下滑0.5萬噸。從有機硅生產能力看，21世紀以來，全球硅行業的投資主要集中在中國，2016年全球有機硅總產能在553.5萬噸水平，其中中國總產能為279.5萬噸，占全球總產能比例約為50%，是全球最大的有機硅生產國和有機硅產業發展的主要推動力量。隨著國內有機硅生產能力提高，而國外企業產能萎縮，有機硅進口量逐步下降，而出口量逐步增長。需求方面，有機硅下游包括硅油、硅橡膠、硅樹脂和硅烷偶聯劑，廣泛應用于建筑、汽車、紡織、電子電氣、電力等領域，行業需求與宏觀經濟關聯密切，目前需求增速雖然有所放緩，但仍保持逐年增長，行業供需格局已經有所改善，有機硅單體企業月度開工率中樞穩步上行。從下游產品深加工來看，目前中國有機硅企業基本能夠滿足終端行業需求，但是在高端、精細的制造業領域，例如航天航空、軍事裝備等，國內技術則顯得乏力。下游低端產品的生產工藝簡單，附加值低，毛利率也相對較低，中端產品居中，高端產品工藝最復雜，附加值最高，毛利率最高。而國內有機硅行業主要集中在中低端產品的生產上，中端產品主要是藍星-羅地亞和宏達新材集中生產，低端產品則由國內100多家企業生產。高檔產品則主要依賴于向國外道康寧、瓦克等公司的進口。銅催化劑及助劑銅粉，作為有機硅單體合成反應的催化劑，對直接法合成有機硅粗單體的反應性能影響很大。其先后經歷了單質銅催化劑時期、單質銅-氯化銅-氯化亞銅時期和三元銅催化劑時期。目前，有機硅單體合成領域應用最廣泛的催化劑是成分為Cu-Cu2O-CuO的三元銅催化劑，三元銅催化劑被處理成粉狀，進入流化床反應器后將吸附在硅粉表面，與硅粉結合形成Cu3Si金屬合金，成為反應體系中的活性中心催化反應。在有機硅單體合成過程中，為了增強催化劑的活性和壽命，伴隨著銅催化劑還加入少量的助催化劑。首先，助催化劑能降低反應活化能，加快誘導反應速率，從而提高時空產率；其次，助催化劑能提高反應的選擇性，減少副反應發生，從而能得到更多的目標產物；再次，助催化劑能延長催化劑的活性壽命，減少催化劑的用量，從而降低生產成本。現今比較常用的助劑包括鋁、錫、磷和鋅。催化劑中加入鋁粉可以去除硅粉表面的氧化層，增加硅粉表面的缺陷點，利于硅粉和銅粉結合形成活性中心，從而縮短誘導期，提高反應速率。但鋁粉加入過量后，富余出的鋁粉會單獨催化有機硅單體合成反應，使副反應增多，造成選擇性下降。助劑錫可以使硅銅觸體的結晶邊界的界面解聚或破裂，加速形成額外的反應活性中心，增加活性中心的數量，而且不用降低反應的活化能，所以，又稱錫為“組織上”的助催化劑。磷的作用是可以提高反應的選擇性，抑制高沸物的生產，但也會降低硅銅觸體的時空產率，因此助劑磷的添加需要考慮到合成反應的活性。鋅粉具有極強的還原性，加入鋅粉同樣也可以消除硅粉和銅粉表面的氧化層，起到更新觸體的活潑表面、增強觸體活性的作用。行業發展概況化學試劑和助劑制造屬于專用化學產品制造的子行業。其中化學試劑是進行化學研究、成分分析的相對標準物質，是化學科學技術進步的重要條件，廣泛用于物質的合成、分離、定性和定量分析；助劑是指在工業生產中，為改善生產過程、提高產品質量和產量，或者為賦予產品某種特有的應用性能所添加的輔助化學物質。隨著我國工業化進程的不斷加速，化工工業持續、快速發展，新興產業領域進一步拓寬，我國化學試劑和助劑制造業也持續增長。截至2016年底，我國化學試劑和助劑制造企業共計2,531個，行業資產規模達4,225.66億元，行業營業收入為6,217.50億元。與2010年相比，企業數量減少了1,038個，但資產規模與營業收入分別增加了2,220.17億元和2,427.01億元，主要系產業技術水平不斷完善，企業通過并購重組等方式逐步向規模化、成熟化發展。2010年至2016年期間，行業資產規模與營業收入年均復合增長率為13.23%和8.60%。近幾年，因宏觀經濟環境影響，行業增長率有所下降，進入一個穩定增長發展的時期。項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。發展規劃公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。保障措施(一)加強產業監測預警建立健全產業信息監控、應急管理制度。研究產業預警信息發布機制，針對不同的預警級別，制訂不同的應對方案，包括長期政策方向制訂、短期應對策略，提高產業供應系統的應急預防與處理能力，保障產業終端需求。(二)強化人才支撐加強產業領軍人才的培養和引進，鼓勵國內外優秀產業人才從事產業研究教學和創業工作。加強高校產業學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業基礎研究，培養產業領軍人才。鼓勵產業園區、龍頭企業與高校共建人才實訓基地，開展產業從業人員在職培訓。(三)完善政策法規貫徹落實法律法規規章和相關規定，研究制定配套規范性文件，推進既有產業等方面形成完備的管理制度，全面提升產業依法行政水平。(四)強化規劃指導圍繞規劃提出的目標和任務，加強規劃與產業政策、標準規范的銜接，加強部門間信息溝通和工作協調，依據規劃和產業政策等組織實施相關建設項目，推進重點工程落實。建立規劃實施的動態評估機制，對規劃的完成情況及落實過程中出現的新問題、新情況加強動態監督，必要時按程序對規劃內容進行調整。(五)推動區域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區域內優勢產業合作，在重點領域合作實現突破，合作取得積極成效。(六)廣泛開展規劃宣傳，提高公眾參與度區域各主要媒體要大力宣傳產業經濟和產業事業規劃，通過開展規劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動，強化規劃影響力，在全社會形成普遍關心產業、熱愛產業、支持建設產業強市的輿論氛圍。定期公布規劃落實進展情況，強化重大決策和項目的公眾參與，擴大公民知情權、參與權和監督權，主動傾聽公眾對規劃實施的意見，保障規劃的順利落實。法人治理結構股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起___日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司___%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現國家法律、法規規定或本章程規定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應當繼續履行職責。發生上述情形的，公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司商業秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效，直至該商業秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）《公司章程》或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協助總經理開展公司的研發、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿，連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選，或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的，在改選出的監事就任前，原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定，履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。項目選址項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。建設區基本情況巴中，四川省地級市，位于四川盆地東北部，地處大巴山系米倉山南麓，中國秦嶺-淮河南北分界線南，東鄰達州，南接南充，西抵廣元，北接陜西漢中，屬典型的盆周山區，地勢北高南低，由北向南傾斜；屬亞熱帶濕潤季風氣候，四季分明；區域面積1.23萬平方公里，下轄2區、3縣。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，巴中市常住人口為2712894人。巴中擁有紅軍烈士陵園、紅軍石刻標語群等革命遺跡，被稱為“中國革命的露天博物館”，擁有1個世界地質公園，2個景區正在創建國家AAAAA級景區，共有19個國家AAAA級景區。巴中是全國第二大蘇區，紅色遺址遺跡數量眾多，全市有不可移動革命文物382處，其中全國重點文物保護單位2處66點，省級革命文物保護單位20處，市級革命文物保護單位11處，縣級革命文物保護單位110處，主要分布于巴州區和通江縣境內。2018年，巴中市入圍2018-2020年創建周期全國文明城市提名城市；2018年全國社會治理創新示范市。2020年，巴中市地區生產總值766.99億元，比上年增長2.5%。第一產業增加值161.81億元，增長5.4%；第二產業增加值214.94億元，增長0.9%；第三產業增加值390.24億元，增長2.7%。“十三五”時期，是決戰脫貧攻堅、決勝全面小康取得決定性成就的五年。市域經濟社會呈現持續健康發展良好態勢。經濟實力顯著增強，地區生產總值連續跨越兩個百億臺階，預計二○二○年將接近八百億元。城鄉發展更加協調，中心城區品質提升，縣域經濟特色發展，鄉村振興加快推進。脫貧攻堅全面勝利，區域性整體貧困根本消除，累計減貧近五十萬人，實現所有貧困縣摘帽、貧困村退出，連續兩年被省委、省政府表揚為脫貧攻堅先進市。基礎建設歷史巨變，“6631”現代綜合交通體系加快形成，“航空夢”“動車夢”和縣縣通高速夢想變為現實，大中型水利工程齊頭并進，能源信息設施不斷完善。產業結構優化升級，四大特色農業、四大新型工業、四大現代服務業集聚壯大，第三產業占比超過百分之五十。生態建設扎實推進，環境保護不斷加強，生態質量穩步提升，獲評國家森林城市、中國氣候養生之都。改革開放持續深化，農業農村、國資國企、政務服務等重點領域改革成果豐碩，融入成渝地區雙城經濟圈建設開局良好，對外開放合作和招商引資取得新的成效，入列“中國營商環境質量十佳城市”。當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演進，國際環境日趨復雜，發展的不穩定性不確定性明顯增加。當前和今后一個時期，我國加快轉向高質量發展階段，發展仍然處于重大戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，具有多方面優勢和條件，同時面臨新的矛盾和挑戰。省委立足省情實際，科學研判新發展階段形勢和特征，以成渝地區雙城經濟圈建設為戰略牽引，堅定扛牢建設“一極兩中心兩地”的使命擔當，描繪了全面建設社會主義現代化四川的發展藍圖。今后五年，是巴中搶抓國省重大戰略機遇、推動革命老區高質量發展的關鍵期，是深度融入新發展格局、全面提升發展內生動能的突破期，也是激活后發優勢、在新一輪區域發展中搶占先機的追趕期，動力壓力同在、機遇挑戰并存。外部機遇前所未有，“一帶一路”、長江經濟帶、新時代推進西部大開發形成新格局等國家重大戰略深入實施，新發展格局促進國內資源要素加快循環，成渝地區雙城經濟圈建設輻射帶動，中央、省委明確支持革命老區加快發展，巴中有望納入全國革命老區核心城市高質量發展試點，戰略疊加釋放的政策紅利愈發凸顯。內在發展積聚成勢，現代綜合交通體系構建推動巴中由邊遠山區向區域門戶樞紐轉變，“三個四”重點產業不斷壯大強化發展支撐，綠色生態資源潛在價值顯著，工業化、城鎮化后發優勢拓展投資增長空間，深化改革開放促進營商環境持續優化，高質量發展具備基礎和條件。困難挑戰不容忽視，應該清醒看到，全市經濟總量小、人均水平低、發展不平衡不充分的問題仍然十分突出，主導產業效益不高、市場競爭力不強，金融、科技和人才制約明顯，基礎設施、公共服務、民生領域存在不少短板弱項，基層社會治理和防范化解重大風險任務繁重。全市上下務必胸懷“兩個大局”，辯證看待新機遇新挑戰，深刻認識新特征新要求，把握發展規律，努力在危機中育先機、于變局中開新局。創新驅動發展展望二〇三五年，巴中將與全國全省同步基本實現社會主義現代化。經濟實力大幅提升，城鄉居民人均可支配收入達到全國全省平均水平。基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，建成現代產業體系。基本實現治理體系和治理能力現代化，法治巴中、法治政府、法治社會基本建成，人民平等參與、平等發展權利得到充分保障。文化強市、教育強市、人才強市、科技強市、質量強市基本建成，市民素質和文明程度明顯提高，創新能力和文化軟實力顯著增強。生態環境形成高質量常態，渠江上游重要生態屏障更加穩固，美麗巴中建設目標基本實現。改革開放形成新格局，開放型經濟發展水平顯著提高。社會事業健康發展，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小。人民生活更加美好，群眾獲得感幸福感安全感更加充實、更有保障、更可持續，人的全面發展、人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。社會經濟發展目標經濟發展邁上新臺階。地區生產總值年均增速高于全國全省平均水平，人均GDP與全省平均水平差距明顯縮小。具有巴中特色的綠色產業體系基本形成，特色農業優質高效，新型工業加快發展，文化旅游深度融合。科技研發投入和科技創新貢獻持續提高。常住人口城鎮化率提升幅度高于全國全省，城鄉區域發展協調性明顯增強。產業發展方向積極融入新發展格局和成渝地區雙城經濟圈建設以成渝地區雙城經濟圈建設為承載，聚焦外強功能、內優布局、拓展路徑、強化支撐，促進產業、人口及各類生產要素合理流動、高效集聚，加快把國家戰略勢能轉化為振興發展實效。（一）提升區域發展戰略位勢立足巴中位于“一帶一路”、成渝地區雙城經濟圈、關天經濟區等國家重大戰略重要節點的優勢，積極融入國內大循環和國內國際雙循環。強化區域協同功能，加快融入渝東北川東北一體化發展和萬達開川渝統籌發展示范區建設，深化與成都、重慶“雙核”的交流合作，深入推進川東北經濟區協同發展，打造區域重要增長極。強化綠色產品供給功能，順應擴大內需和消費升級趨勢，積極發展綠色、健康、安全消費的新模式新業態，促進線上線下消費融合發展，開拓內外消費市場，營造安全放心消費環境，打造區域性綠色消費中心。強化成渝地區北向門戶樞紐功能，著力暢通立體綜合交通走廊，統籌推進現代流通體系建設，積極構建開放平臺，大力發展廊道經濟，增強區域輻射和要素聚合能力，建設川陜渝區域中心城市。（二）深化拓展“六大突破”戰略部署堅持把“六大突破”作為開啟現代化建設新征程的重要舉措，保持戰略定力，接續推進鄉村振興、交通建設、縣域經濟、特色農業、全域旅游、城鄉提升突破。鄉村振興重點突出秦巴山區特色，圍繞產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕總要求，全面推進“五個振興”，持續鞏固脫貧攻堅成果。交通建設重點突出互聯互通，拓展通道、織密網絡、構建樞紐，加快融入國家主干交通網絡，提升交通區位優勢。縣域經濟重點突出特色產業培育和縣城城鎮化建設，實施基礎設施、服務配套、產業發展“補短板”行動，推進向城市經濟升級，積極爭創全省縣域經濟發展先進縣。特色農業重點突出現代山地高效特色農業發展方向，加大園區標準化建設，強化科技支撐，建設國省級特色農產品優勢區和優質農產品供給基地。全域旅游重點突出文旅深度融合和景區提檔升級，優化旅游公共設施布局，提升和豐富產品供給，加快建成全域旅游示范區。城鄉提升重點突出城鄉協調發展，注重規劃建設品質，完善公共服務功能，健全基層治理體系，促進城鄉要素雙向流動、相融互補，推動城鄉融合發展。（三）促進市域協調發展以市域一體化、協同化、差異化發展為導向，立足特色資源和發展基礎，進一步釋放發展動能。依托“一城兩翼”主城區，做精城市經濟，加快蓮山湖新區開發建設，促進中心城區一體化發展，建設宜居宜業宜游城市。依托光霧山、諾水河等自然景區，做優生態旅游，高品質發展“生態+”“旅游+”經濟，建設國際知名旅游目的地。依托川陜革命根據地核心區紅色文化資源，做響紅色文化，建設全國愛國主義教育、黨性教育和紅色文化傳承示范基地。依托省級經濟開發區和重點園區，做強工業經濟，大力發展新型工業，建設川東北重要的特色產業集聚區。依托特色農業園區和“巴山新居”，做靚美麗鄉村，建設山區鄉村振興先行區。（四）建設以人為核心的現代城鎮體系充分發揮中心城區的輻射作用、縣城的支撐作用和重點鎮的基礎作用，加快推進具有秦巴山區特色的新型城鎮化。圍繞人口走勢和產業趨勢，合理確定城鎮規模、人口密度、空間結構，優化城鎮基礎設施、公共服務區域布局、項目投資和資源配置。聚焦人民群眾生產生活需求，推動城市擴容提質、有機更新，強化歷史文化保護和特色風貌塑造，加強老舊小區改造和社區建設，增強城市防洪排澇、消防安全、防災減災能力，建設海綿城市、韌性城市。加快智慧城市建設，提高城市精細化、智能化、現代化治理水平。加強城鎮規劃建設管理，做優做強重點鎮、中心鎮和特色鎮。深化戶籍制度改革，全面推行居住證制度，加快農業轉移人口市民化。項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。環保分析編制依據堅持“三同時”制度，認真貫徹“循環經濟、節約資源、清潔生產、預防為主、保護環境”的總體原則，積極采用新工藝、新技術，最大限度地利用資源，盡可能將“三廢”消除在工藝內部，變廢為寶，對必須排放的污染物采取嚴格的治理措施，確保各排放物符合國家規定的排放標準。環境影響合理性分析本項目選址在交通、通信、供電、供水、規劃等方面具備良好的條件。項目用水來自當地自來水管網，用電來自當地電網，交通、能源均有保障。本項目產生的噪聲及粉塵對周邊居民的影響較小。項目所在地周邊200m范圍內沒有飲用水水源保護區及準保護區、風景名勝區、旅游度假區和自然保護區，無具有歷史、科學、民族意義的保護區，未發現國家及省級重點保護的野生動植物、名木古樹、文物單位。項目選址范圍不屬于限制建設區和禁止建設區，未占用基本農田。故本項目建設符合規劃要求。本項目選址與規劃滿足相符性要求。建設期大氣環境影響分析施工期廢氣來源主要是施工過程中產生的大氣揚塵、機械廢氣、汽車運輸產生的揚塵及其尾氣污染。項目建設施工過程中，各種燃油動力機械和運輸車輛排放的廢氣；挖土、運土、填土、夯實和汽車運輸過程的揚塵都將會給周圍大氣環境帶來污染。污染大氣的主要因素是NOX，CO，SO2和顆粒物，尤其顆粒物污染最為嚴重。施工過程中嚴格相關揚塵污染防治條例，為使施工過程中產生的顆粒物、揚塵影響降低到最低程度，建議采取以下措施：1、打圍施工。建筑工地周邊設置高度不低于1.8m的圍擋：所有土堆、料堆全部覆蓋；采取袋裝、密閉、灑水等防塵措施；同時嚴禁在車行道上堆放施工棄土；2、設置沖洗設備專用設施。對運輸車輛進出場地進行清洗，避免對道路交通道路造成揚塵污染；3、濕法作業，施工場地干燥時適當噴水加濕，隨灑水隨清運垃圾，渣土要在3天內清運完畢；4、配齊保潔人員。項目施工場地配備專職的保潔人員負責施工現場衛生管理工作，配備灑水設備。通過以上措施，可有效減弱施工期間的揚塵，降低施工期間對大氣環境的污染影響。建設期水環境影響分析施工期水污染源主要為施工區的沖洗廢水、施工隊伍的生活污水等。對于施工中的沖洗廢水，建議在施工現場設置臨時廢水沉淀池一座，收集施工中所排放的各類廢水，廢水經沉淀后，仍可作為施工用水的一部分重復使用，這樣既節約了水資源，又減輕了對地表水環境的污染。項目施工期間，施工人員生活污水均由廠區污水處理設施處理達標后外排，對環境影響較小。建設期固體廢棄物環境影響分析施工期的固體廢棄物主要為建筑垃圾、施工棄土以及施工人員生活垃圾。建筑垃圾主要為施工過程中產生的廢混凝土、碎磚頭塊、木料、鋼筋頭等。木料、鋼筋頭、碎磚頭塊等建筑垃圾可進行回收再利用，廢混凝土可回填施工場所低洼地塊，剩余部分交由當地環衛部門處理。施工人員生活垃圾產生后，定期收集后，納入當地的垃圾收集系統。施工中產生的棄土須經市容管理部門批準后，及時運到指定棄渣場所。綜上所述，項目在施工期產生的“三廢”以及噪聲污染，在采取評價中提出的污染防治措施后，可以有效減緩施工期的環境影響，施工期的環境影響短暫的，隨著施工期結束，環境影響消除。建設期聲環境影響分析施工期噪聲主要是施工現場的各類機械設備噪聲和物料運輸車輛造成的交通噪聲，由于施工階段一般為露天作業，無隔聲與消減措施，故傳播較遠，受影響面比較大,本項目防治噪聲建議采取以下措施：1、合理安排施工作業時間，不得在夜間施工；2、進、離場運輸工具限速，禁止鳴