第第頁(yè)2022年品質(zhì)管理部述職報(bào)告敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，您們好！

一、現(xiàn)將今年開展工作做如下總結(jié)：

****年1月至今主要圍繞品質(zhì)督察工作為主，以日檢、月檢、夜間查崗、專項(xiàng)檢查的方式開展檢查。

一、日檢工作從儀容儀表、行為規(guī)范、服務(wù)禮儀、質(zhì)量記錄、操作流程和規(guī)范、7S、考勤管理、計(jì)劃管理等方面進(jìn)行檢查，日檢總計(jì)檢查問題數(shù)382件。

二、月檢工作從環(huán)境維護(hù)、車輛管理、消防記錄填寫狀況、客戶回訪工作開展?fàn)顩r、優(yōu)良事項(xiàng)等方面進(jìn)行檢查，月檢總計(jì)檢查問題數(shù)210件。

三、夜間查崗開展4次，問題總計(jì)48件，均已落實(shí)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改，有效規(guī)避問題發(fā)生。

四、專項(xiàng)檢查開展5次(包括公司和伴同集團(tuán))，問題總計(jì)155件，均已告知管理處并落實(shí)完成整改。

通過各項(xiàng)檢查并責(zé)令整改，****年至今各管理處無(wú)一起重大投拆；無(wú)一起治安、安全事項(xiàng)發(fā)生。

圖片

本人入司已近一年，現(xiàn)擔(dān)負(fù)公司品質(zhì)管理部品質(zhì)督察專員一職，在職期間不斷自我摸索已基本熟識(shí)物業(yè)行業(yè)運(yùn)行模式以及護(hù)衛(wèi)、修理、保潔、客服各專業(yè)版塊操作流程；在職期間工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，從無(wú)遲到早退，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；并竭我所能，全身心投入工作中。在一年工作時(shí)間，各管理處對(duì)我工作的模式已基本接受，和各管理處協(xié)作較為默契，并多次受到上級(jí)表?yè)P(yáng)。這一年以來(lái)，我學(xué)習(xí)并感悟許多，看到公司的快速進(jìn)展，我深深的感到驕傲和驕傲；依據(jù)公司編制，現(xiàn)品質(zhì)管理部缺編“品質(zhì)主管”一名，現(xiàn)向公司提出晉升申請(qǐng)。

二、擔(dān)負(fù)品質(zhì)主管后從以下方面開展工作：

一、月檢：月檢工作的人員組織、行程安排、檢查內(nèi)容、月檢報(bào)告的制作、專題會(huì)的召開、落實(shí)完成整改。

二、月度品質(zhì)例會(huì)：月度品質(zhì)例會(huì)的人員組織、時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議通知、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議主持、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)布。

三、檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定：

(1)、“品質(zhì)”即產(chǎn)品質(zhì)量：滿意業(yè)主及法律法規(guī)要求的服務(wù)(ISO9000:2022標(biāo)準(zhǔn)條文里明文規(guī)定“產(chǎn)品一詞等同于服務(wù)”)

(2)、組織人員進(jìn)行業(yè)主調(diào)研，現(xiàn)公司制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)均依據(jù)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或自我閱歷，不俱說明力(品質(zhì)特性：以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話)

(3)、在既滿意業(yè)主要求又不違反法津法規(guī)要求的狀況下制定新標(biāo)準(zhǔn)(一、通規(guī)；二、各管理處現(xiàn)狀做規(guī)定)

四、客戶滿足度：

(1)、客戶滿足度的工作開展

組織人員進(jìn)行月度、季度、年度對(duì)業(yè)主進(jìn)行客戶滿足度調(diào)查(取代以往自行填寫行式)

(2)、客戶滿足度的達(dá)成

依據(jù)初次客戶滿足度戶數(shù)，依客戶要求責(zé)令管理處整改相關(guān)問題，以5%、10%的要求逐步提高客戶滿足度，預(yù)估****年年底客戶滿足度達(dá)到80%，****年上半年客戶滿足度達(dá)到85%，****年下半年客戶滿足度達(dá)到90%。

五、歷史欠費(fèi)(半年以上)：

(1)、收集并整理各管理處歷史欠費(fèi)明細(xì)

(2)、調(diào)查、了解業(yè)主背影，欠費(fèi)緣由

(3)、采用措施，收取物管費(fèi)

六、業(yè)主投拆

接待并受理業(yè)主投拆(現(xiàn)場(chǎng)或電話)，并責(zé)令管理處落實(shí)整改。

七、每月走訪一次同行公司樓盤，了解和學(xué)習(xí)新的品質(zhì)理念和品質(zhì)管理模式，并酌情融入我司。

八、公司“檔案管理”較為薄弱，現(xiàn)缺乏專業(yè)型人才；本人因從事過質(zhì)量管理體系，對(duì)“檔案管理”較為熟識(shí)，會(huì)定期對(duì)各管理處進(jìn)行“檔案管理”培訓(xùn)。

九、其他協(xié)作工作。

三、個(gè)人的不足：

一、物業(yè)前期相關(guān)管理工作不熟：在實(shí)際工作中逐步熟識(shí)。

二、開盤、交房等相關(guān)流程和工作開展不熟：在實(shí)際工作中逐步熟識(shí)。