2023年員工大會演講稿員工大會演講稿1

各位董事、各位員工：

大家晚上好！今日又迎來了一年一度的全體職工大會。今日，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的將來發展！在此，我謹代表公司向始終以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以誠心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信念、有決心、有實力，帶領大家去創建揚翔美妙的將來。20xx年，揚翔做了一個特別重要的確定，那就是回來行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標記著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了改變，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾供應平安、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養殖戶供應專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經驗了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，實行了多種措施，取得肯定的效果。詳細如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，詳細問題詳細分析，使經營決策更加敏捷有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和將來的揚翔。經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采納了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶供應良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

回來行業本質，實現戰略轉型，必需擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富閱歷的職業經理人，也有剛走出校內的高校生。通過幾個月的磨合，新員工漸漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。由于業務發展的須要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工實力和職業素養，迎接更大的挑戰。此外，依據公司實際經營狀況和業務發展須要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系（該部分公司未對外宣揚，詳細內容略）

在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得肯定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型供應了保障。收獲了20xx，我們須要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。

下一個階段，我們須要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注意人才培育

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、敏捷生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注意培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎（該部分內容公司未對外公布，詳細內容略）

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。

公司領導班子對大家寄予著殷切的期望！揚翔輝煌的將來須要我們去開創！希望大家酷愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰慧才智，盡情呈現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心同德開創揚翔輝煌。

我們充分信任：全部的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸，銷售收入XXX億元；20xx年飼料年銷量XXX萬噸。

我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作看法，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美妙的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新實力，著眼將來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的將來！

最終我在這里祝愿大家心情開心，工作順當，闔家快樂。也祝愿我們揚翔的事業蒸蒸日上。

員工大會演講稿2

敬重的各位領導、全體員工及家屬摯友們：

大家好！

很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發言。首先，我代表全部獲此殊榮的優秀員工、崗位能手、敬業標兵，向關切與支持我們的各級領導表示誠心的感謝！向關切與關愛我們的親人們致以真誠的問候！向緊密協作、相互支持的同事們致以崇高的敬意！

20xx年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳——績效考核成效顯著，多個科研項目列入省級重點支持項目，多項國家專利獲得，無一不證明xx公司正昂首闊步、蓬勃發展！

今日，公司分別對25位員工授予優秀員工、崗位能手、敬業標兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的確定與贊許，更是對公司全體員工辛勤耕耘、靜默的表彰與感謝。

此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動?；厥祝沂?0xx年進入xx公司的，在這x年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷發展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比傲慢、驕傲，也正是這一份傲慢與驕傲，讓我時時充溢信念與工作激情。

責任、高效、嚴謹、始終是我的工作信條，今日的成果將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為，我深知：我還有很多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，揚長避短，接著向上，向前，用更加優異的成果回報公司領導、同事、親人們的關切、支持與厚愛！

我們xxx人是宏大的，因為我們正在從事一件做大的事業——做國際標準的制定者，做世界知名的創新型企業！我信任，只要我們xx人同心協力，奮勇拼搏，創建性將不行能變成可能，就肯定會實現幻想，創建奇跡！

最終，借今日這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛！祝福大家新年歡樂！身體健康！合家快樂！

感謝大家！

員工大會演講稿3

敬重的領導、各位來賓、我敬愛的同事們：

大家晚上好!我是xxxx業務部的新員工余馥杏。

鶯歌燕舞春添喜，寅虎歡騰景煥新。在今日這個喜慶的日子里，我很榮幸能和大家團聚一堂，共慶這一美妙的時刻。

我從年6月底入職至今，部門領導對我的關切教育、同事們對我的熱忱幫助到現在依舊歷歷在目。是你們使我這個剛畢業的職場新人慢慢地從迷茫走向了明朗。那曾經的茫然感，我想在座的每一位同事剛加入攜程的時候都曾有過。假如說我和大家有什么不同，我想那應當是我是在攜程xx周年的時候加入了這個大家庭。攜程xx年，走過的風風雨雨、創下的豐功偉績，真的不用我再一一細數。但對一個新入職的員工來說，這就像注射了一只強心針：是的，我選對了攜程;是的，我該為自己能在這樣一個精英團隊而感到無比的傲慢!

與此同時，我深知，攜程的每一個腳步離不開我們在座的每一位兄弟姐妹!是大家，日以繼夜、不辭勞苦地堅守著我們平凡的崗位。盡管間或我們累了會發發牢騷，盡管有時我們會埋怨自己的工作是多么的繁瑣和乏味，但我們心里清晰，攜程的勝利是靠我們每一位的共同努力。今晚，我們團聚一堂，我們有著同樣的目標，讓我們團結一樣、開拓進取，為攜程的

其次程而共同努力奮斗吧!

最終，請大家與我一同舉杯，為大家的健康、家庭和事業。

員工大會演講稿4

各位同仁：

大家上午好！時隔半年之久，今日，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激烈特別，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最真誠的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今日的發展，與你們的努力是分不開的！同時，特殊感謝大家對我的幫助和關切！

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有許多的辛酸和汗水，也有許多的收獲和歡樂！最為珍貴的收獲是培育了一批公司骨干人員，匯合了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的將來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充溢無限希望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當時來到墊江，我可以說是一無全部，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會勝利的信念，以及一往如前的大無畏的志氣。市場一片空白，營銷模式一片生疏，很茫然、很無助。一切都是從零起先。我至今依舊記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江全部的客戶！最終把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的全部同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有許多的同事付出了許多，雖然，現在有的同事沒有在公司上班了，但我依舊懷念他們！依舊感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過許多的勝利。總結過去，展望將來。我們須要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們須要的是仔細總結，深刻反思！共同創建更加輝煌的明天！

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡潔作一下總結，希望大家共勉！

員工大會演講稿5

各位同事：

大家好！

今日這個明朗的早晨，我們一到四樓第一次聚在一起拉拉家常，首先，特別感謝各位給了我這樣一個機會讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今日又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家共享。特別感謝！

說到開會，許多人心里就在想：一大早就開會了……真煩！從事酒店管理五月以來，我也和大家一樣，從起先到現在，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質確定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨意一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。你們平常要開的班前會、班后會、…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟識，七嘴八舌的說的跑題了,還有幾個人要進進出出，似乎特殊忙，手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教育好員工要保持會場紀律嗎？還有更厲害的，當場就睡著了。能在這么肅穆的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平常上班會怎么樣，可想而知.

我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要；會議不在于是長是短，在于是否解決了問題；會議不在于是誰發言，在于會后是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今日這個會就算沒有白開了。

目前結合市場酒店業發展的動態來看，中國的酒店業的發展趨勢詳細可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思索出來的對將來發展趨勢的預料和總結。在這里我就不講了.就講幾點目前須要的吧.

其實酒店業不光須要理論，更是一個講求好用、須要閱歷的行業，光憑理論是很難一步登天的?，F在聘請員工，就是心情困難，為什么？“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級酒店須要高素養的員工，這樣才能提高整個酒店的層次。而許多人往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工確定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本事也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下?！比魏我粋€人進入飯店業，都必需從基層熬煉，在基層遇到的確定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。酒店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好酒店。

曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅仔細教她清掃客房衛生，最終，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的振動。這里我們有一位經理曾經很驕傲的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠，我們比較安慶地區其他好的酒店，我們的衛生是不是也有很大差距？對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人細致看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里酷愛這個職業？你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

我知道,酒店的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。酒店的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素養和豐富的工作閱歷，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事務。

面對客人和同事，我們要做到“把不公允當做磨練，把公允當做熬煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作須要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成丟失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間須要良好的關系，更須要相識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭吵也好、分歧也好、提示也好、指責也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

調崗在酒店管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的緣由以外，事實上也是為員工的晉升做打算。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的擔當起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告，還有的人膽怯 自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種狀況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的？古人說：“來說是非者，就是是非人。”

曾經一個酒店的董事長摯友常常對我說這句話：“假如這個人做的不好，我不去告知他，就是害了他，為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，假如我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難受的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

從開業到現在,我感覺最干脆的是沒有以前喧鬧了。那時我們的包廂幾乎每天座滿，現在有時上座率只有30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉。我信任我們任何一個職業人對工作過的地方都是只有希望望見賓館興盛，不會情愿望見賓館變差的，目前的事實是我們的.市場占有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢？就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟？就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上牽強來一次，不會來其次次的。我們沒有重視客戶資源的維護，現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步，事實上很危急了。大家每天假如只想到酒店發給我多少錢，這個酒店還有什么生命力？沒有了酒店，我們再到哪里去生存？你們意識到市場帶來的危機感沒有？

酒店的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意肯定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是酒店最重要的資源。傳統觀念里我們是管著你們，現在我的新思路要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館須要將軍，更須要士兵。今后我們的工作就是開發人力資源市場，安排為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在凱旋門酒店工作的員工，都會感謝得想起這里，在我們這里學到了學問，得到過幫助，相識了新同事。開心的想起自己在這里成長的點點滴滴?？蔀槭裁?？我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不快樂呢？在調查報告中反映：一位員工的離職，60%以上的緣由是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培育等，只有6%左右的緣由是酒店薪資福利不夠。在這里，我代表酒店說：不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平常多來酒店談談心。

我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不行缺少的一個人?！皪徫徊环职纪官F賤?！狈催^來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應當珍惜。”

員工大會演講稿6

敬重的各位領導和代理商摯友、敬愛的各位同事們：

大家上午好！

XX即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恒信全部員工和廣闊代理商摯友團聚在一起，總結XX，展望XX。今日能站在這里發言，我的心情很激烈，感到非常的榮幸。

作為剛入職的一名新員工，能在這么短的時間里，得到快速成長和提升，我很慶幸最初選擇了中天恒信。一名剛畢業不久的學生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的中，我明顯感覺到公司實力很強，公司文化體制健全，各部門分工協作。來到公司，發覺公司是處在快速成長期的潛力企業，和這樣的企業一起成長，我們個人才能不斷得到提高和發展。

在入職的這一個多月里，最重要的就是參加了公司組織的圓夢之旅大型溝通活動。此次活動人數達300多人，客戶來自全國不同地市的經銷商摯友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶平安返程，在此過程里我學習太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了閱歷。很興奮，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們在國外的10天里不僅玩的快樂而且購物還很快樂，成為他們很難忘的一次旅行。

此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中，每個財務人員保持著細心、嚴謹、負責的工作作風，做好每一筆賬，當好每個經銷商的財務小助手?？头块T的女孩們，不但人長的美而且聲音更美，給銷售人員精確報貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經銷商摯友按時收到所需貨物，從而保證店面銷售。人事方面，我們主動的人才，讓更多的有志之士加入到同中天恒信共同發展的事業中來！在明年的工作里，我們后勤部門全體同事將拿出最大的工作熱忱，最好的工作狀態把后勤部門的工作做的更好，為中天恒信的快速發展供應堅實的后勤保障！

我們為過去的成果而傲慢，為今后更大的成果而祝愿，努力！在以后的工作中，我們會再接再厲，保質保量完成公司交的各項工作任務，盡職、盡責、盡心！我信任，我肯定會通過努力獲得更好的成果，我信任，在大家的同心協力下，我們中天恒信的明天將會越來越好，也肯定會很快成為行業的佼佼者！

最終，祝福大家在新的一年里身體健康，生意興隆！

員工大會演講稿7

敬重的各位業主，領導，及各位同仁:

我受聘于本酒店行政總廚一職，我身感責任重大，從我進入本酒店有一個多月，在各位領導及同仁的互幫互助下，以《做出精品，做出特色》為出品目標，確保我們旬邑賓館在當地，出品最高端，出品最完善，出品最有特色，為我們在以后評比準4星酒店打下了很好的基礎。今日我們酒店召開動員大會，為的目的就是能通過這個動員大會讓大家以飽滿的熱忱，仔細的工作看法，同心協力保證28號開業接待順當完成。因此出品部制定出以下幾點支配最近一段時間的工作。

一，團隊組建方面:

我們的團隊來自于各自不同的領域，有新聘請的，有老賓館留下的，所以我們要有飽滿的熱忱，仔細負責的工作心態來融入到我們新的團隊總去，不管是新員工，還是老員工，我信任大家都是最優秀的，我希望在各自的作崗位上，各負其責，發揮自己的特長，取長補短，特殊是老員工肯定要起到以老帶新的作用。只要駕馭其靈魂的東西以后，完全可以綻開想象的翅膀，"胸懷凌云志，天闊任鳥飛，在我多年從廚生涯中是深有感受的。

二，工作要求:

1，各崗位人員到崗，在各自崗位上勤勤懇懇，打算各自部門的原料，底貨。

2，與前廳及各部門剛好溝通，隨時駕馭客情改變，把任何所能預料的事，全部處理在萌芽之中。

3，駕馭好用餐客人的飲食喜好，忌諱，特殊是主桌客人，把駕馭好的記錄下發到廚房的各個崗位。組織廚師長開菜單，同時詢問客人的看法和建議。支配廚房骨干專人負責切配、烹制，并提出裝盤要求。

4，做好餐前檢查，檢查備料是否合理，抓料是否順手，原材料質量是否符合標準，杜絕3無產品，把好食品平安關。

5，各崗位所上桌的食品必需留樣，保存48小時，以備衛生部門隨時檢查。

正因為這一次任務的艱難，我們就要更加仔細細致的把我們各自崗位的打算工作做的更細，把打算工作做的更加足夠，只有這樣我們才能完成好28號重要的接待，我信任我們大家肯定不會辜負領導對我們的期望。

最終我希望我們大家同心協力，互幫胡助，以飽滿的熱忱仔細的看法和必勝的心態完成好28號的開業接待，感謝大家。

員工大會演講稿8

敬愛的同事們：

大家好!

今日，我很興奮能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表總經辦謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關切支持酒店事業的家人表示誠心的感謝和真摯的敬意。回望20xx年，在陸總在帶領下，我們全體員工同心同德，克服了種種困難，雖然離總公司制定的指標還有肯定的距離，但目前酒店的業績是和我們大家的努力及付出是密不行分的。

我們酒店現在的員工已經達到了50人左右，我想說你們選擇莫泰大光路店將是你們職業生涯中最珍貴的職業經驗，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是莫泰大光路店明智的選擇。

我們在酒店實行層級管理：“垂直領導，層層負責，分工合作?！本频旯芾韴F隊希望從自己的言行舉止動身，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培育出我們酒店所需的高素養優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與莫泰的口號“時尚點亮旅途，幻想超越酒店”、品牌核心“時尚、溫馨、科技、超值”相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，敬重學問，敬重人才，人人同等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接新的一年，同事們，呈現你們聰慧才智的時候來臨了，發揮你們創新實力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在起先，是你們發揮才能的良好開端，我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作，而且是在培育優秀的員工。機會在每個人面前都是同等的，假如你勤奮，努力，勤學，好問，那么總會有伯樂發覺你的存在。

酒店的將來就是我們員工的將來，而員工美妙地將來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的志向，懷揣著對酒店的酷愛，所以今日才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，新的一年即將到來，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發揮出專業水平和技能，在我們酒店陸總的帶領下，信任大家肯定會創建出更好的成果，讓大家共同矚目你的風采。把你們學到的學問運用到實踐當中，對客服務當中。讓客人感受到莫泰的品牌定義“莫泰專心經營著一種生活方式”，信任你們將是莫泰大光路店將來最閃亮的明星。

感謝大家

員工大會演講稿9

敬重的各位領導、各位同事：

大家下午好！

今日很興奮在這里能與各位新員工見面，與同事們溝通，首先，我代表會員部并以我個人的名義，對各位新同事表示熱情地歡迎和親切的問候！歡迎大家能加入CCclub這個大家庭，成為這個大家庭的一員，工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。

我先自我介紹一下：我叫大衛，會員部總監，是來自江西山區的農村孩子。我從學校畢業，就起先我的打工生涯，我做過糕點學徒，自己也與人一起投資面包店。一個偶然的機會讓我接觸夜店工作，我先后在福建福州風暴迪吧任職吧員，后晉升為領班。諾亞方舟旗下的新偶像酒吧任職領班；北京藍黛俱樂部任職領班后晉升為見習主管；北京今日良緣百度酒吧主管；江蘇無錫樂巢會酒吧主管后晉升KTV經理；無錫漂亮會任職營業部總監；常州芭芘任職總經理助理；現任職CCclub會員部總監，負責管理和帶領悟員部協作各部門，做好對客服務、接待、充值工作，為公司穩固客戶盡自己的一份力。

我在這我與大家共享一個真實的故事；在我老家有一個人，他因為先天緣由導致的身材矮小，又駝背，還站不直；說難聽一點就是怪物，在當地有許多人在爭論和笑話他，那他作為茶余飯后的消遣對象，有一次有人當著他的面笑話他，他沒有生氣，而是說了一句話：牛是不是又高又大？他只能吃草還要耕田；蚊子小不?。克€能吸你的血；他現在的生活在當地算好的，取得老婆是我們鎮上最美麗的。

這故事給我的啟示是：一個人不管多么有天賦或有多少缺陷，請大家肯定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要自己努力、勤于學習，都會在某個方面取得進步。美妙的生活就會到來。今日我們雖然只是作為一名基層員工，但只要我們努力在不久的將來，大家就會在各個地方發光。

我希望各位能夠在各自的崗位上發揮自己的聰慧才智，干一愛一行、精一行，以一流的服務回報公司、回報客戶。正所謂天道酬勤，我也誠心希望你們能夠勤奮工作、誠懇做人、敢為人先，盡快適應新環境、進入新角色。我信任CCclub在董事會的指導、總經理黃總的帶領下、各位同事的共同努力下，公司強勁的發展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家供應施展才能的廣袤舞臺。

我也希望大家能夠珍惜人生事業發展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守，在工作實踐中快速成長，早日成為公司建設和發展的棟梁之才！讓我大家一起為了CCclub成為引領消遣行業的先鋒，讓CCclub在中國的各個城市綻放，我們一起攜手共進，共同奮戰！創作美妙的將來！

最終祝福我們大家工作順當！身體安康！

感謝

員工大會演講稿10

當20xx年的最終一縷余暉灑在x小的綠蔭草地時，我們職工聚集在一起，迎接新年的第一縷曙光，我們感到無比激烈。首先，讓我代表xx企業工會，向百忙之中蒞臨會場指導的各位嘉賓表示熱情的歡迎!向一個月來始終在籌備這臺聯歡會的工作人員們表示誠心的感謝!

做事的前提是先要有好心態。假如想學到更多學問，先要把自己想象成“一個空著的杯子”，而不是傲慢自滿。“空杯心態”并不是一味的否定過去，而是要懷著否定或者說放空過去的一種看法，去融入新的環境，對待新的工作，新的事物。

對于身在職場，往往最簡單得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態，最干脆的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心里的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的許多東西以及曾經輝煌的過去從心態上徹底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的松手，才能擁有更大的勝利。這是每一個想在職場發展的人所必需擁有的最重要的心態。恒久不要把過去當回事，恒久要從現在起先，進行全面的超越!當“歸零”成為一種常態，一種持續，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業生涯的全面超越。

“人的生命只有一次，所以，任何能貢獻出來的好與善，我們都應現在就去做。不要遲緩，不要怠慢，因為你就活這么一次。認清人性中的弱點，當我們辦事的時候針對這些弱點下手，就會事半功倍，順當勝利。這弱點，既可以是自己的，也可以是他人的。了解的他人身上的弱點，就可以使我們每一個人在日常的交往中順當進展;了解了自身的弱點，可以使自己揚長避短，凸現自己的優勢，從而建立美妙的人生。

關于團隊。誰能說一說什么叫團隊?我先來談一談我所理解的團隊。團隊，就是為了一個一樣的目標而在一個隊伍中一起前進的人的集合。團隊，不是團體，團體的主要特征還是個體。所以，團隊肯定是有共同的奮斗目標的，團隊肯定是包涵的、相互支撐的，團隊工作肯定是有分工和協作的，團隊中的個人肯定是要執行安排給自己的目標的，團隊中的每一個人都是不行或缺的，有團隊之心者肯定是要有責任心者、有執行力者。縱觀我們如今的各個事業模塊，都在做團隊，但真正是團隊者或達到較高境界有多少?我今日關于這點的提法，實為拋磚引玉，我想我自己，以及我們的各個團隊中的每個人，都應當在今后的工作中，不斷增進對于“團隊”二字的理解，因為，當我們真正組成為團隊，組成為一個又一個有戰斗力的團隊，組成為一個大團隊，鴻與智的力氣將增長多數倍，我們個人的成長，也將增長多數倍。

在新的一年，機遇與挑戰同在，我們更應當勤于學習，勇于開拓，甘于奉獻，不斷提高適應五金照明市場的競爭力，要接著發揚艱苦創業的優良傳統，為公司的建設和發展貢獻自己的聰慧和才智。我們將緊密團結，同舟共濟，克服各種困難，求真務實，推動公司經營快速、全面、協調的發展，用我們的心血和汗水為雄偉五金公司的旺盛發展而努力奮斗!

放眼20xx年，我們任重道遠。公司要實現新一年的發展目標，還須要大家的接著支持和幫助!面對既定的目標，我們唯有勇往直前，更加緊密地團結協作，銳意進取，腳踏實地的工作，才能把預期的目標變成現實。我堅信，我們的20xx年肯定能實現新目標取得新成果!

同時也借此機會，向大家拜個早年，祝福大家在新的一年里事業進步，身體健康，萬事如意，合家華蜜!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?，F在，讓我們共同舉杯，祝福大家在新的一年家庭和美，工作順當，祝福我們雄偉五金的明天更美妙!更輝煌!

員工大會演講稿11

各位董事、各位員工、同志們：

大家好！

瑞雪消融，春風送暖。在這霞光絢麗的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今日南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向始終以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以誠心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建筑安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創建精神和創新實力的HY人，肯定要團結起來，為開創HY輝煌的將來而竭心盡力！對于公司將來的發展，我信任我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更信任我們每一位HY人都有足夠的信念來勾畫公司的雄偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：

一、轉變工程項目的經營和管理方式。

對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的管理。下面我主要講講目標管理模式。

集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切主動因素，我們特殊擬訂了責任目標考核與獎懲方法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包管理制。對單項的工程項目實行詳細的合同考核，對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目管理力氣和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實行打分，公允、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰，提高現有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。

（1）、在成本管理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果剛好發覺問題、調整成本支出，訂正成本管理中出現的紕漏。在保證質量的狀況下把限制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的管理要切實落實到位，不能流于形式。

（2）、在工程的質量平安管理上要制定相應的質量平安管理條例。依據條例正確指導施工。只有科學有效的管理才能杜絕施工過程中簡單出現的質量與平安問題。

（3）、在施工進度管理中，我們實行以合同和業主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月安排任務，依據月安排來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月安排的項目組要剛好上報緣由，并實行補救措施剛好禰補。但不能影響下個月的安排。

二、變更公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。

這樣的運營模式使這三者的關系更加親密更加有利于以后的發展。主要體現在以下三個方面：

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中削減了中間環節，節約了時間。保證了上情剛好下達，上令剛好下行。

2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避開了一些項目施工中簡單出現的沖突。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的沖突。

3、促進分公司內在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

員工大會演講稿12

各位領導、各位工友：

XX年是個不平凡的一年，這一年我們經驗了全球經濟危機風暴的洗禮，但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

XX年已經結束，面臨的XX年又是一個嚴峻的考驗，全球經濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內就可以消逝的。我們企業是一個跟建筑業相配套的企業，經濟危機對建筑業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴峻影響和制約了我們企業發展的進度。面對這樣的困難，作為我們企業的一員，你們該怎么去做呢?

對企業而言，你們是企業最珍貴的財寶;對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的實力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業這個大家庭才會好。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪里?是怎么產生的，你們有想過嗎?

企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業才有效益，企業才有實力去支付我們職工的工資及其他待遇。假如說質量是企業的生命，那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我常常聽我們的職工在埋怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業要發展就必需要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一起去創建的。假如大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業和自己的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。

我們的企業發展了，你們的待遇也提升了，你們就不會再有怨言了。假如每個人都有自私的想法，我們的企業就恒久發展不了，我們的工資待遇就恒久提升不了，我們的后勤保障就恒久無法實施。

XX年，我們公司就涌現了很多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產，他們日以繼夜、不知疲憊的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班!我只知道他們常常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。假如全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔憂企業發展的問題了。

除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣靜默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩步的發展。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。

當然，上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友，還有許多在靜默無聞地工作而沒有被我發覺的工友，今日我就不一一例舉了。我信任有了他們作為我們企業的榜樣，我們的企業就能更快更好的發展。

各位工友，XX年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有絢麗的明天。

員工大會演講稿13

敬重的公司領導、各位同仁：

大家好！

今日，我們博威人團聚一堂，實行20xx年員工表彰大會暨20xx年度優秀員工表彰大會。在這里我謹代表公司對過去一年來辛勤奮戰在工作崗位上的廣闊員工以及你們的家屬和親人對我們工作的支持和理解表示真誠的感謝。回顧剛剛過去的20xx年，博威集團在總裁謝識才帶領下同心同德、上下一心圍繞集團20xx年初制定的戰略方針各項工作取得了令人鼓舞的成果。20xx年公司實現銷售額萬元，利潤萬元。特殊是公司結合自身的產業優勢及行業市場發展趨勢，以市場為導向，注意產品的研發，并將學問產權及領先的新型材料生產、改造作為企業發展的重中之重，實行差異化戰略，保持國內合金材料生產的優勢和特色地位，同時以“節約型生產、清潔型生產”為前提，進行企業的技術改造，提高企業的核心競爭實力，促進企業的快速穩健發展。

20xx年是國家“十一五”規劃科技發展的開局之年，是承上啟下、開拓創新的一年，也是我們博威集團起先第三次創業最關鍵的一年。今日我們在這里表彰先進員工，是為了激勵更多員工通過努力工作、刻苦占研實現自己的人生價值，這就要求我們每位員工必需擁有高尚的品德、極富誠意、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能。要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新。以更新奇的管理理念、更專業的技能、更完善的服務質量不斷增加競爭長久的發展壯大。只有這樣我們才能在強手如林的市場穩定、健康、長久的發展壯大，為社會、為企業、為員工創建財寶和價值。

對當前面臨的形勢分析深化、透徹，對xx年的工作思路把握精確、高瞻遠矚，既催人激昂、增加信念，又讓人倍感任務艱難，責任重大。如何進一步增加自主創新實力，努力實現從最初的仿照型、跟蹤型創新為主向自主型、跨越型創新為主轉變是我們博威今后工作的重點。我深信，博威將以科學的管理機制、優秀的人才、領先的設備、全新的服務來英勇自信地面對今后的挑戰，我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對博威千千萬萬的顧客！讓我們上下攜手共同努力，與博威同呼吸共命運，攜手共筑努力打造“中國第一、亞洲最大的合金材料生產基地”。感謝大家！

員工大會演講稿14

兄弟們，大家新年好!

今年我們有許多改變，就從我們年會起先說，第一是根據五年前的愿望，五年前我最希望有一天能夠去一個很大的體育場，去開一次年會，離我最大的幻想，還有一點的差距，我當時說希望帶著一萬個兄弟們去鳥巢開會，但是的確因為考慮了平安的緣由，所以今日開一個四千多人的京東年會。

京東成果單

2023年的年會主題是什么?大家還記得嗎?“揚帆遠航”。其實在那個時候，公司已經制定了2023年全年的年度戰略，有的人說為什么2023年上市，我們曾經遭遇過許多人的質疑，質疑我們資金鏈要斷裂。我們上市后財務透亮了，今日我們京東集團，擁有三百億元人民幣的現金，成為中國全部互聯網行業里面現金儲備最多的互聯網公司之一。所以各種傳言、謠言，再沒有人傳了，但真的只有這么一點點改變嗎?不是!特別單純簡潔的是作為一家上市的企業，須要向數萬個合作伙伴開放我們的財務數據，能夠讓他們回家睡好覺，放心大膽地和京東進行合作。但是上完市之后，我發覺我們還有許多許多改變，在今年的7月份，我去德國，車上司機告知我，他說你們是JD的嗎?京東的嗎，我說我們是，他說買了你們三千歐元的股票。一兩個月之前，我們股東的老板，在作客的時候跟我說，他在全球范圍去見了許多互聯網企業的創始人，第一次發覺，幾乎每個人都知道京東。

在去年，有人投資了印度，有人投資了東南亞，我去年到德國，參與一個會議，聽到一個信息是，全世界十幾個國家都在做電商，而他們公開地告知每個人，我們就是在拷貝中國京東的模式。上市對公司來講，讓我首先意識到，我們不再是一個簡潔的、靜默無聞的、在2023年前面臨各種傳言謠言，甚至被傳資金鏈斷裂的那么一家公司，我們站在了世界的舞臺上。而且背負了多數的期盼，不僅我們的股東和投資人，我們同事們，我們的合作伙伴，甚至還有影響了全球多數的、各個國家進入電商的這些創業者。因為我們的勝利，也讓全球十幾個國家電商的創業者，跟京東一模一樣的以自營為主的電商模式獲得特別好的估值，拿到了特別好的資金，實現一個一個創業者的幻想。

大家看一下2023年取得哪些成果，首先2023年，我們在2023年交易額突破千億的基礎上，2023年實現100%的增速。2023年第三季度，京東已經成為中國自營電商市場里面占比超過50%的的電商企業。其實5年前，我公開說過的，我說希望我們的京東能夠在整個中國的自營電商里面我們一家公司要獲得一半市場份額，2023年第三季度我們實現了。這不是關鍵，關鍵的是我們成為自營電商，我們的增速仍舊是整個電商行業增速的兩倍。

我堅信，我們肯定會獲得更好的市場份額，2023年我們渠道下沉戰略，我們的全國，截至昨天晚上，在中國1880個區縣，也有了京東的配送站配送隊伍，95%以上都是京東的配送員把商品送到客戶手里。我們的電腦和品牌手機市場成為中國最大零售商，包括線上和線下，截至去年年底的時候，我們已經有了超過了五萬家合作伙伴，我們用我們的雙手和汗水，已經累計服務了超過1億個不同的用戶。就意味著中國每14個人到15個人中，有一個已經享受到京東的服務。

我們2023年，整個集團的員工超過7萬人。我們承載了超過數萬個家庭的期盼，什么概念?到今年12月31號的時候，我完全可以做到中國的北京、上海、廣州，任何一家大街小巷，只要大喊有沒有京東人，肯定有一個人會站出來。今日上午，我坐車往會上趕的時候，我在路上想，今日究竟能遇到多少輛京東的快遞車輛，遇到了五輛，我只從北五環走到東五環，短短的距離，遇到五輛紅色的有我們京東LOGO，京東的快遞車輛。

我們2023年，向國家和社會繳納了超過46億元的稅收。平均每一天，我們繳納的稅收超過一千二百萬。

有的人說，我們為什么這么做?我們為什么在2023年能夠取得這么多勝利?外面也有人說憑什么是你們京東，告知大家，就因為我們的團隊!前幾天，我在摯友圈看到同事發的，我們快遞的兄弟，遇到一個老年人，已經70多歲了，得了疾病，他離家出走，到大街上，26小時家人通過派出所和公安到處找尋，整整26小時沒有找到這個老人，這個老人已經因為沒有吃東西沒有喝水昏迷了大街上，四周圍滿了許多人，沒人敢上去扶，許多人不敢扶怕引起麻煩，這時候我們快遞兄弟看到沖到人群把老人背到派出所，老人和家人團聚，今日我們的這位兄弟在場，請站起來一下!大家為他鼓掌!

像這樣的故事許多，幾年前我記得，我們北京，全城遭受721，遭受大水的時候，整個城市都陷入了一場災難，我們的快遞，本身在為客戶服務過程當中，已經擔當了巨大的壓力，因為暴雨，我們每個快遞員都堅實依舊在大街上行動，為我們用戶送貨，許多用戶家里面有的甚至停電了，沒有水沒有食物，急需我們產品送到他們家里去。那一天，我會告知大家，那一天我們整個北京的快遞員，不僅僅給我們的用戶送貨，我們快遞員還自發地，公司沒有吩咐的狀況下，參加北京市的搶險，有的背老人，有的推車，有的幫忙搶救貨物。一個晚上，我可以告知大家，我們京東快遞兄弟們為北京做了許多好事。

我們兩年前，有一輛汽車，在北京出了車禍了，車速過快，車已經翻掉了，然后司機和乘客，兩個人在車里面已經陷入昏迷，整個車已經是倒著過來了，翻車在一個大十字路口，有市民看到誰也不敢上去救，膽怯 車爆炸，這個時候我們快遞兄弟經過，沒有想，上去拿工具把車窗砸破，把傷員拖出來，放在地上，打了120報警，最終把兩個傷員送到了急救車上，他接著騎車為我們的用戶送貨，到今日為止我懷疑這兩個人不知道是我們的京東快遞兄弟在那一刻救了他。

我們做了多數的事情，我們很少對這些進行宣揚，我們資助數以千計高校生，過去幾年我靜默的，我個人和京東，為整個國家和社會，三年的時間，我們捐款現金超過了六千萬，一半以上是我個人的捐款。最近幾年，國家許多地震災難，在去年，我們西南救災，做得特別特別勝利，當時在早會上，我給全國全部的高管人員，管理人員下一個吩咐，當這個國家和社會出現任何災難，須要水的時候，須要京東庫房里面任何一個產品的時候，我授權給各個區域總經理，無需向總部進行請示報告，有權把所在區域每一瓶水，每一頂賬篷，每一份食物，送到災區去。所以什么是京東人?這就是我們，是我們京東的價值觀。

京東很簡單盈利——假如推卸掉各種責任

這也是我們過去京東勝利的一個最關鍵的基石，有的人說我們是做的很好，我們是很牛，可是到哪都說你們公司虧錢，我們去年前三季度根據美國人的財務標準，還有一點點虧損。有許多人懷疑，甚至我們快遞員回來和我說，劉總，父母有人問，你們公司虧損會不會出問題，公司是好公司。我當時告知他，兄弟信任我，而且信任你自己，假如我們想賺錢，只要做一點點事情就可以賺多數錢，假如我們能夠向企業電商平臺一樣，我們不交銷售稅，京東自營為主的，每一個包袱，京東賣的每一個貨物繳納了稅收，去年交了46億，今年繳納的稅收會將近一百億人民幣。假如我們這筆銷售稅，不交的話，可以告知大家今年的凈利潤就是一百億以上。

假如像中國的某些工廠，對待產業工人，像有些快遞公司，通過勞務派遣，通過合作加盟的方式，把自己對公司員工的責任推掉，不給他們繳納五險一金;假如根據地方政府規定的最低繳納額繳納五險一金，我們接近10萬個兄弟來算，今年全年我們就要繳納超過25億元，假如公司規避25億元的社?；穑覀兒芎唵斡?。而我們京東公司是每個員工，每個快遞人員，每個打包的兄弟，都是跟京東簽署了合同，我們為大家全員，全額的繳納五險一金，快遞員拿到八千的時候，根據八年的基數給你繳納五險一金，一個就要幾千塊錢，今日每個快遞員每個兄弟們，工作滿一年以上大家能感受到，每個人都能夠活得有尊嚴，但是我還希望，我們過了60歲的時候，不能夠從事勞動的時候，讓我們每個兄弟們依舊像今日一樣過得有尊嚴。我不能容忍任何一個京東兄弟在有體力的時候能夠生存，有一天不能干的時候，過著苦痛的日子，假如我們想賺錢想盈利，可以告知大家，我們到庫房和配送站，除了工資、五險一金，全部的勞動合同，或者國家勞動法規定的福利之外，為我們同事供應大量額外的福利，每個庫房供應飲料，供應各種各樣的勞動用品，為兄弟供應額外的福利，大家記住是額外的福利，不是法律要求，也不是勞動合同簽署的，是完全額外的支出，全年要為大家花掉了11億元。

我們還可以賺錢，有一件事情可以告知大家，2023年我就確定，每一年，公司必需投資一個大的新業務，不是小投資，必需有一個重大投資，這個投資要三年甚至五年以后真正能夠為集團創建收入，創建利潤，說句實在話，這樣的新業務前三到五年都是虧損的。2023年，我們成立了金融集團，2023年我們和騰訊合作以后成立了拍拍網，成為獨立的全子公司進行發展，這兩家公司剛剛起先，要取得巨大的勝利，須要不計代價，我們加大投入，給他們支持，這兩家子公司還處在投資和培育期，假如不要這兩家子公司，只要京東商城，根據美國人的財務標準，我們也盈利了，即使全額納稅，繳納全部的五險一金，全部成本全部算在內，我們京東商城依舊可以實現盈利。但是，那不應當是我們京東人的目標和幻想，單一的模式不能為我們的用戶供應全方位的服務，今日不為我們明天進行投資，不為我們五年后進行投資，五年之后這家公司不再是令人傲慢、激烈的公司。所以我們堅持，2023年我們還會進行投資，每一年我們都會投資一項新的業務，這項新的業務都須要五年才會和商城一樣貢獻利潤，2023年我們會接著。

我們還可以有賺錢的方式，只要睜一只眼閉一只眼，讓賣水貨和假貨的商家大量入駐京東我們可以賺取利潤，有人說水貨假貨為什么賺錢，賣真的假的不是都是一樣的扣點嗎，假貨和水貨怎么帶來額外利潤呢?我告知大家，假貨水貨，除了給平臺供應扣點之外，給平臺帶來最大的利益和價值，是會購買你的廣告，從水貨假貨商家上，平臺可以賺取巨額的廣告費，正品德貨的阿迪賣家能買得起你的廣告嗎?他沒有利潤買平臺廣告，我們京東人的價值觀，恒久把假貨水貨當做天敵，是我們的死敵，不惜一切代價，我們平臺不賣假貨水貨，事實上就是捍衛我們京東人的價值，假如把他們放進來我們瞬間可以賺許多錢。

我們還可以賺的錢，假如少為兄弟們發一點期權。2023年第一年發期權以來，整個給集團員工發放的期權的價值，根據昨天的收盤價格來計算，已經超過了100億元人民幣。

所以說，公司想賺錢太簡單了，但是，不該賺的錢京東公司恒久不會動一點點腦筋，恒久不會花一秒鐘的時間思索，要不要少交稅收。這些賺錢的渠道，不會值得傲慢和驕傲，即使有一天賺得這樣的利潤我們沒有傲慢驕傲，卻會有深深的羞愧感。

京東金融的創新

202319年會主題是什么?“創新突破”，有的人說我們京東過去幾年沒有大的商業模式創新，我們十年時間花在商城業務上，不斷進行業務創新，產品創新，服務創新，模式的話，我們模式是最優秀的模式，無需進行模式重大的變更。但我們也有許多創新，比如說我們211限時達，我們京東幫服務站，O2O項目，我們村民代理和校內代理，我們拍拍網做的去中心化的移動購物，微店項目，都取得了巨大勝利，我們拍拍微店從10月中旬上線以來，短短兩個多月時間，實現單日交易額破兩千萬，單日交易額峰值超過6000萬。

今日重點給大家講一下京東集團金融產品的創新，開拓大家的思路。我們已經開放了京東白條，京保貝，達到數百億的放貸額，都是小額放貸，不知道用戶的姓名，沒有一個放貸員，沒有一個營業網點，不須要任何一家營業機構。全部供應商和賣家都可以實現京東網站三分鐘網站拿到放款，從申請到收到我們的錢只要三分鐘，這都是巨大的嘗試。我信任，能為我們的供應商和我們的賣家，還有我們的消費者帶來巨大的價值。

我們產品眾籌，上線幾個月時間，去年12月份京東產品眾籌占到產品眾籌市場超過60%市場份額，成為行業肯定第一名，給大家舉一個例子。我記得一個小收音機的例子，收音機到了什么年頭，還是有很小很小的一批客戶喜愛聽收音機，有一個創業者他獨創收音機，三千多塊錢，根據過去的那種模式，這個項目恒久擱淺了，想買收音機的人花五千塊錢都情愿，但是他買不到;有基礎生產收音機的人，他不敢，因為生產一萬臺收音機，找代理商，沒人給你做代理。所以我們在創業者有了想法、有了樣品，我們確定了產品真偽和市場需求之后，一夜之間能讓他拿到超過千萬的現金，這個創業者可以拿一筆錢可以生產出來發布出去，收音機愛好者能得到他的收音機，平常買不到，收音機的創業者得到了收益，去年全年眾籌超過千萬的產品有三個。

今年，我們還要上股權眾籌，大家剛剛看到視頻知道了，2023年的時間，今日資本投資我們一千萬美金，發展到今日的市值，可以說賺取了將近一百倍，有人說老劉虧嗎?我希望她賺一千倍，有更大的成就感和驕傲感，但是有一個問題，你發覺每個風險投資的資金背后給他錢的人，都是有錢人，有錢的家族，大的企業，一個矮矬窮拿著兩萬塊錢找到了投資人，說給你做，投資人說NONONO，兩萬塊錢沒方法給你管理。京東的股權眾籌，我們的社會價值在哪?就是希望有一天資本能夠得到同等，擁有一萬塊錢的人，和擁有一千萬美金的人，能夠得到同等投資的機會，否則世界上恒久窮人的錢存到銀行里面去，十年之后或許會貶值，有錢人的錢投資了京東，投資了多數企業獲得了勝利，他更有錢，導致社會財務的分化，貧富的分化更加嚴峻，所以我希望我們京東集團的兄弟們，你們肯定要記住，股權眾籌最核心解決的是創建讓矮矬窮賺錢的機會，讓矮矬窮逆襲的機會。

上小學三年級之前，以前和兄弟們講過，家里特別窮，一年想吃豬肉很難，村里面有喜事的時候，我老是代表家里人參與喜筵，最好的一道菜，最期盼的，每個人都在惦念渴望的就是扣肉，因為扣肉最肥油最多，扣肉上到桌上恒久肉全沒了，大家都站起來夾來搶，我很自覺知道搶不過他們，每次靜默把湯端過來，其實我吃的油比他們多。在那時候，我父母家里太窮，也想出去創業，所以把家里能賣的全賣掉，背著沒有告知我的外婆外公，沒有告知任何親戚，跑南京、上海每一家親戚家都走了，十塊錢都起先借，湊了大半年時間兩千塊錢，短短一年時間，每年的中秋節，不僅可以吃上豬肉，其次年的中秋節，我的父母還為我們買了一筐子的柿餅，風干的，外面白白面粉的東西，家里面相對比較富有，小學五年級能買一個西服，所以兩千塊錢，帶來的價值是什么?兩千塊錢變更了一個農夫整個家庭的命運。

我們有時候，一個農村的家庭，特殊比較貧困的地方，給他幾千塊錢買一個拖拉機幫助別人家拉稻子收麥子，搞一點簡潔的運輸的話，也可能變更一個家庭的命運。所以從今日起先，我們京東白條，不僅僅用大數據分析的方式給城市白領，2023年起先要進入農村和校內，目前，已經在縣城開設了大量京東的服務站，服務中心，通過服務中心，深化到村子里面去，能夠建立村民代理店，將來我們不僅用超過十萬名員工，在中國還有十萬個農夫兄弟們做我們