質(zhì)量安全監(jiān)控要點(diǎn)一、正確熟悉鐵路建設(shè)工程質(zhì)量平安工作的重要性平安和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的，平安質(zhì)量是構(gòu)成企業(yè)財(cái)寶的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有平安保障，更沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此平安質(zhì)量是鐵路工程建設(shè)的生命。工程質(zhì)量的好壞，不但打算著鐵路經(jīng)濟(jì)效益如何，更為重要的是關(guān)系著每名旅客的生命財(cái)產(chǎn)平安，一旦工程出了質(zhì)量問(wèn)題，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則會(huì)導(dǎo)致人員傷亡等事故。“以質(zhì)量求生存，以平安求穩(wěn)定”已成為“7.23”事故后鐵路部門科學(xué)進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。也正由于事故給受害者帶來(lái)的災(zāi)難如此令人觸目驚心、痛心疾首，更加打算了增加質(zhì)量意識(shí)，提高平安系數(shù)的重要性。二、質(zhì)量監(jiān)理工作2.1建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理監(jiān)理一旦進(jìn)入工程質(zhì)量管理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢查制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。認(rèn)真檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對(duì)工程特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求和施工單位資質(zhì)等狀況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，定出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。2.2質(zhì)量掌握的事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)1）對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素即人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、環(huán)境進(jìn)行掌握。人是施工的主體，是工程產(chǎn)品形成的直接制造者，人的素養(yǎng)直接影響到產(chǎn)品的優(yōu)劣，此階段必需抓好員工的資質(zhì)審查與掌握工作。對(duì)材料的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全過(guò)程和全面的掌握，即從材料的選購(gòu)、加工制造，運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和掌握，做好組織協(xié)調(diào)工作，完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量掌握系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的形成具有相當(dāng)重要的影響。2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制。在工程施工前，監(jiān)理召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)工程人員參與的質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必需執(zhí)行“三檢”制，然后經(jīng)監(jiān)理人員簽字驗(yàn)收，方可進(jìn)行下道工序施工，待施工單位“三檢”后進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底毀滅工程中的質(zhì)量問(wèn)題。3）嚴(yán)格把好隱藏工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理，然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。4）監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采納巡察、平行檢查、旁站，隨機(jī)抽查等方法加強(qiáng)質(zhì)量掌握。2.3動(dòng)態(tài)掌握，事中仔細(xì)檢查1）加強(qiáng)管理力度，實(shí)行全天候監(jiān)理。對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“實(shí)”。對(duì)于重要部位或有特別工藝要求的部位，在施工過(guò)程中，監(jiān)理需24小時(shí)跟班旁站監(jiān)理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。2）工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目。依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要?jiǎng)由恚_定監(jiān)理理由、要管理的項(xiàng)目。3）現(xiàn)場(chǎng)巡察、量測(cè)檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡察，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)來(lái)檢查和推斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。2.4事后驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題1）事后驗(yàn)收，對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師準(zhǔn)時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。2）針對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程同工序依據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖，表明施工工序，便于驗(yàn)收發(fā)覺(jué)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行緣由分析。三、平安監(jiān)理工作3.1加強(qiáng)平安監(jiān)理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，增加監(jiān)理人員的平安責(zé)任意識(shí)對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)從事平安監(jiān)理工作的人員定期進(jìn)行平安監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)。應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行有針對(duì)性的平安監(jiān)理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，特殊是對(duì)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)與貫徹，保證平安人員持證上崗。只有這樣，才能使全體監(jiān)理工作人員充分熟悉平安監(jiān)理的重要性，增加平安責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。3.2明確平安監(jiān)理目標(biāo)，有效開(kāi)展平安監(jiān)理工作平安監(jiān)理工作目標(biāo)必需符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)平安監(jiān)理的責(zé)任要求，明確施工預(yù)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段的平安監(jiān)理的工作內(nèi)容，才能有效地開(kāi)展平安監(jiān)理工作。在施工預(yù)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制含有平安監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)的平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在第一次工地例會(huì)中進(jìn)行平安監(jiān)理工作交底，交留有記錄。審查總承包單位項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度;審查項(xiàng)目經(jīng)理及專職平安生產(chǎn)管理人員是否具有平安生產(chǎn)考核合格證書;審查特別工種作業(yè)人員的上崗操作證書;審核施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施及危急性較大工程的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求;審查施工機(jī)械平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，特殊是對(duì)特種設(shè)備，應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗(yàn)收，嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護(hù)措施不足及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使;檢查施工單位的平安教育培訓(xùn)記錄;核查施工單位的平安事故應(yīng)急預(yù)案。3.3加強(qiáng)對(duì)危急性較大工程的監(jiān)理，有效預(yù)防平安事故的發(fā)生在監(jiān)理過(guò)程中，首先應(yīng)明確所監(jiān)理項(xiàng)目中包含的危急性較大工程的分部分項(xiàng)工程清單，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則并建立相應(yīng)的平安管理制度，同時(shí)檢查施工單位相應(yīng)的平安管理制度。在危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)要求施工單位編制具體的專項(xiàng)施工方案，對(duì)于超過(guò)肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。各種專項(xiàng)方案應(yīng)根據(jù)要求的程序進(jìn)行審批。在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)審批的施工方案進(jìn)行監(jiān)理。四、做好平安質(zhì)量監(jiān)理五點(diǎn)體會(huì)4.1監(jiān)理工作超前性包括總監(jiān)掌握工作要超前，專業(yè)交叉工作要超前。總監(jiān)掌握工作要超前，是指在各分部分項(xiàng)工作開(kāi)頭前，總監(jiān)必需首先明確下一步工作重點(diǎn)及平安質(zhì)量掌握的關(guān)鍵部位，易發(fā)生質(zhì)量通病的地方。特殊是對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更和圖紙修改的地方必需加以重視，尤其是圖紙會(huì)審經(jīng)要中的內(nèi)容，最好提前標(biāo)注在圖紙上，避開(kāi)發(fā)生遺漏。要首先做好對(duì)監(jiān)理人員的交底工作，以保證做到預(yù)控。4.2監(jiān)理工作準(zhǔn)時(shí)性在施工監(jiān)理中，必需做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)各種平安質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。避開(kāi)平安質(zhì)量問(wèn)題的持續(xù)發(fā)生。在旁站和巡察工地中。必需能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量缺陷和隱患。并要求準(zhǔn)時(shí)處理。4.3監(jiān)理工作原則性在施工監(jiān)理中，必需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和各種強(qiáng)制性條文等規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。避開(kāi)同施工單位搞權(quán)錢交易，不堅(jiān)持原則的做法。把好工程質(zhì)量關(guān)。4.4監(jiān)理工作敏捷性在堅(jiān)持原則的前提下也要講究方法上的敏捷性。只有做好敏捷性，才能使監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有效地開(kāi)展。4.5監(jiān)理工作主動(dòng)性監(jiān)理工作要做到“四勤”，即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思索，勤檢查，勤到施工現(xiàn)場(chǎng)找施工質(zhì)量問(wèn)題，不要走馬觀花，對(duì)產(chǎn)生的疑問(wèn)要勤問(wèn)勤記。發(fā)覺(jué)問(wèn)題不要亂說(shuō)，弄清晰后再下結(jié)論，避開(kāi)產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤”才能保證監(jiān)理工作的平安質(zhì)量，做到工作主動(dòng)，監(jiān)理出業(yè)主滿足的優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量掌握和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作是監(jiān)理工