東風汽車有限公司零部件事業部1信永中和管理咨詢下屬子公司管理辦法

(討論稿)東風汽車有限公司零部件事業部1信永中和管理咨詢目錄一、《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司管理辦法二、組織架構三、管控內容四、職能界定五、董事會運作信息管理六、管理原則七、托管理與參股公司的管理東風汽車有限公司零部件事業部1信永中和管理咨詢一、《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司管理辦法》的實質及目的：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）的實質為對下屬子公司進行高效、科學的管理，使資源配置更趨合理，構建核心競爭力，從而獲得更大收益。東風汽車有限公司零部件事業部通過行使代表東風汽車有限公司的股東權益，對零部件下屬子公司進行宏觀管控，以期將股東權利通過分類授權于零部件事業部下設的不同職能部門歸口管理來理順治理關系，加強管理力度。1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部綜合部規劃發展部經營計劃部人事部合理化建議推進部黨委工作部工會工作部零部件事業部二、組織架構：東風汽車有限公司文秘科 市場科薪酬科 人事科 組織科宣傳科紀檢科團委綜合事信務息科調業研務科宣傳科子公司戰管略理投規科資劃產管科品理科技科經營安分全析運質科行量管科理科

人力資源開發科

合理化建項議目科管流理程科改現善場科改善科綜合管理科權益保障科東東東東東東東東東東襄東武東青上蘇上風風風風風風風風風風樊風漢風海海州海汽汽汽車汽汽散汽電活東精東汽東東東科車車車轎車車熱車子塞風密風車風科風泰車泵懸有傳變器緊科軸汽鑄沖有汽汽精投輪業架限動速有固技瓦車造壓限車車沖資有有彈公軸箱限件有有電有件公零零工有限限簧司有有公有限限氣限有司部部程限公公有限限司限公公有公限粉件件有公司司限公公公司司限司公末股有限司公司司司責司冶份限公司任金有公司公廠限司司公司東風汽車有限公司零部件事業部1信永中和管理咨詢按照《公司法》和《中外合資經營企業法》等相關法律，組織、協調子公司股東會、董事會、監事會的正常運營。并根據有限公司總體戰略和管理要求，引導修訂子公司章程及相關制度文件。按有限公司相關管理辦法對派出董事、監事及其他高管人員進行業務指導、監控，配合有限公司人事組織部門對其考核，提出獎懲建議。對子公司重大事項的協調和監控制定子公司經營管理目標及其他業績KPI指標，并協助執行落實，監控和考核。根據有限公司總體事業發展規劃，審核確定子公司事業計劃。對子公司財務預決算的監督、審計以及資金管理。對子公司籌融資、投資、股權變更、重組等重大事項的監控、審核、報批工作。對子公司使用商標、字號等事項進行監控。協調子公司之間、子公司同有限公司之間、子公司同其他相關單位之間的信息交流和資源的調配。對子公司組織機構、職能設置進行指導和控制。其他。如：人力資源、薪酬管理的監控等。三、管控內容：東風汽車有限公司零部件事業部規劃發展部戰略規劃科投資管理科子公司管理科產品科技科各子公司其它機構/部門事業部其它機構/部門宏,微觀信息調查/分析制定各階段戰略/規劃投資項目前期工作相關法律事務管理1信永中和管理咨詢對子公司董事會,監事會的信息管理對子公司相關上報文件的管理協調/管理產品的開發工作四、職能界定：東風汽車有限公司零部件事業部經營計劃部運營管理科安全質量管理科市場管理科市場分析科各子公司其他機構/部門事業部其他機構/部門對生產及相關設備的管理對采購及物流的管理/協調協同子公司制定/實施市場戰略協同子公司建立/監管客服網絡1信永中和管理咨詢對財務指標的制定,下達,考核等協調/監管子公司資金項活動實施安全管理實施環保管理四、職能界定：東風汽車有限公司零部件事業部人事部人事科薪酬管理科人力資源開發科各子公司其它部門事業部各子公司外派董事,監事管理子公司高管人員管理薪酬制度的制定/實施1信永中和管理咨詢考核機制的制定/實施培訓計劃的制定/實施板塊內的全面人事監管/協調四、職能界定：東風汽車有限公司零部件事業部綜合部綜合事務科形象宣傳科文秘科IT科事業部社會公眾各子公司各子公司及相關部門事業部內行政事務管理事業部內機關事務管理協調子公司行政事務1信永中和管理咨詢事業部形象管理事業部宣傳工作四、職能界定：東風汽車有限公司零部件事業部合理化推進部流程改善科項目管理科現場改善科合理化建議科各子公司其它機構/部門事業部各子公司全面開展/推進合理化建議活動負責對高優建議的獎勵管理監督,評估企業內部流程1信永中和管理咨詢優化企業內部流程監督實施內部改善工作對重點內部改善進行立項管理四、職能界定：東風汽車有限公司零部件事業部五、董事會運作信息管理：子公司管理科為信息管理歸口部門綜合部 規劃發展部 經營計劃部 人事部 合理化建議推進部 黨委工作部 工會工作部零部件事業部子公司管理科東東東東東東東東東東襄東武東青上蘇上風風風風風風風風風風樊風漢風海海州海汽汽汽車汽汽散汽電活東精東汽東東東科車車車轎車車熱車子塞風密風車風科風泰車泵懸有傳變器緊科軸汽鑄沖有汽汽精投輪業架限動速有固技瓦車造壓限車車沖資有有彈公軸箱限件有有電有件公零零工有限限簧司有有公有限限氣限有司部部程限公公有限限司限公公有公限粉件件有公司司限公公公司司限司公末股有限司公司司司責司冶份限公司任金有公司公廠限司司公司1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部五、董事會運作信息管理：下屬子公司管理科報送信息內容：戰略管理信息資產管理信息財務管理信息經營管理信息審計管理信息1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司戰略管理工作原則》戰略管理關系：戰略制定與選擇戰略實施戰略評價與控制東風汽車有限公司零部件事業部規劃發展部下屬子公司董事會下屬子公司總經理價值創造能力1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司戰略管理工作原則》規劃發展部子公司管理戰科略規劃科投資管理科產品科技科各子公司董事會戰略選擇戰略制定戰略控制六、管理原則：組織體系：東東東東東東東東東東襄東武東青上蘇上風風風風風風風風風風樊風漢風海海州海汽汽汽車汽汽散汽電活東精東汽東東東東車車車轎車車熱車子塞風密風車風科風泰車泵懸有傳變器緊科軸汽鑄沖有汽汽精投輪業架限動速有固技瓦車造壓限車車沖資有有彈公軸箱限件有有電有件公零零工有限限簧司有有公有限限氣限有司部部程限公公有限限司限公公有公限粉件件有公司司限公公公司司限司公末股有限司公司司司責司冶份限公司任金有公司公廠限司司公司1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部協調人事營銷財務研發物料管理組織業務單位戰略產品戰略六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司戰略管理工作原則》戰略內容：公司戰略生產1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司戰略管理工作原則》戰略管理流程：戰略選擇戰略制定戰略實施戰略控制戰略評價信息反饋規劃發展部子公司董事會子公司總經理子公司管理科1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部控制全年修訂隨時評估1月份零部件事業部規則發展部子公司管理科戰略規劃科產品科技科子公司總經理子公司職能部門子公司董事會調研分析形成《調研報告》總體戰略目標業務戰略目標職能戰略目標形成《戰略規劃草案》方案上報上一組部門子公司管理科進行方案匯總形成《戰略規則修訂意見》專業分析科學分析技術論證董事會最終決定整體方案形成《戰略規劃報告》各戰略相關部門具體實施零部件事業部進行總體管控規劃發展部進行戰略修訂零部件事業部進行管理評估規劃發展部進行技術評估六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司戰略管理工作原則》戰略管理流程：準備 確定目標 提案 上報 匯總 論證 審批 實施10月份 10月份 11月份 11月份 11月份 11月份 12月份 1月份1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司資產管理工作原則》六、管理原則：資產管理關系：經理層東風汽車有限公司董事會子公司總經理項目制定選擇項目實施項目實施效果評估監管監控監控東風汽車有限公司財務會計總部資產管理部零部件事業部規劃發展部下屬子公司董事會1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部控制子公司管理戰科略規劃投科資管理科產品科技科各子公司董事會制定東風汽車有限公司財務會計總部資產管理部六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司資產管理工作原則》組織體系：東風汽車有限公司董事會規劃發展部規劃經理層東東東東東東東東東東襄東武東青上蘇上風風風風風風風風風風樊風漢風海海州海汽汽汽車汽汽散汽電活東精東汽東東東科車車車轎車車熱車子塞風密風車風科風泰車泵懸有傳變器緊科軸汽鑄沖有汽汽精投輪業架限動速有固技瓦車造壓限車車沖資有有彈公軸箱限件有有電有件公零零工有限限簧司有有公有限限氣限有司部部程限公公有限限司限公公有公限粉件件有公司司限公公公司司限司公末股有限司公司司司責司冶份限公司任金有公司公廠限司司公司1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司資產管理工作原則》六、管理原則：資產管理內容：投資政策決策機制固定資產管理辦法無形資產管理辦法1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司資產管理工作原則》六、管理原則：資產管理流程：（項目投資）財務會計總部資產管理部東風汽車有限公司下屬子公司董事會規劃發展部合理化建議推進部經營計劃部子公司總經理提案評估選擇確定實施控制1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司資產管理工作原則》資產管理流程：（資產管理辦法制定流程）提案匯總評估修定制定實施控制隨時11月份11月份11月份12月份1月份隨時會計總部資產管理部零部件事業部

規則發展部

子公司管理科投資管理科合理化建議推進部經營計劃部子公司總經理子公司董事會對資產管理辦法不妥之處提出修改意見匯總所屬子公司提交議案上報規劃發展部對提案進行科學論證及評估形成《評估報告》形成《資產管理辦法修定意見》制定《資

產管理辦法》各子公司按《資產管理辦法》政策操控進行財產盤點清查1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司人事管理工作原則》人力資源管理內容：1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司人事管理工作原則》高層管理人員管理關系：1信永中和管理咨詢子公司董事長子公司董事子公司監事子公司總經理子公司財務總監東風汽車有限公司人事總部考核評價考核評價考核零部件事業部評價考核評價考核提名零部件事業部人事部提名提名提名提名評價子公司股東大會聘任聘任聘任聘任子公司董事會提名提名聘任東風汽車有限公司零部件事業部六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司人事管理工作原則》高層考核關系：1信永中和管理咨詢子公司董事長子公司董事子公司監事子公司總經理子公司財務總監東風汽車有限公司人事總部零部件事業部相關職能部門零部件事業部人事部子公司股東大會子公司董事會東風汽車有限公司零部件事業部六、管理原則：《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司人事管理工作原則》高層離職流程：提案考察離任審計批準執行評價離職申請報告任內期間工作情況匯報離任審計報告東風汽車有限公司發文批復子公司董事會發文進行公告零部件事業部人事部具體辦理相關離職手續人事總部與人事部做出評價報告東風汽車有限公司人事總部零部件事業部人事部離職高層子公司董事會1信永中和管理咨詢東風汽車有限公司零部件事業部《東風汽車有限公司零部件事業部下屬子公司財務管理工作原則》董事會經理層股東大會董事會經理層經理層各職能部門東風汽車有限公司1信永中和管理咨詢零部件事業部各子公司委托委托委托委托制定財務管理體系委托管控完成經營業績指標高層定期述職匯報六、管理原則