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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯醫務科長年終述職報告醫務科作為醫院醫療業務管理的核心科室之一,他的重要性不言而喻。我本人自擔當科長以來即深感肩上的責任重大,我有干好工作的劇烈使命感,也有因個人力量有限怕干不好工作的自責感。今日,借著述職的機會,將向大家匯報一下我在20XX年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉,不當之處,請各位領導和同事批判指正!20XX年我院提出了“七大工程”建設目標,目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好醫政工作。而其他工程目標中也多多少少都需要醫政科的參與。為此,圍繞“七大工程”建設目標,醫政科在主管領導***副院長的帶領和指導下重點完成了以下幾項工作:
1、強化醫療質量的管理與掌握,組織成立醫療質控小組,逐步完善醫療質量管理與掌握體系,建立院、科兩級質控組織。
2、組織實施了“制度在心中,落實在行動”的醫療核心制度落實年活動。全年醫政科共組織核心制度培訓2次,核心制度考核3次,質控員培訓3次,印制并發放《醫生工作手冊》100余冊等。促進了各臨床科室核心制度的落實。
3、全年組織開展業務培訓及三基三嚴學習20余次,努力提升全院醫務人員業務水平。
4、注意依法執業,保障醫療平安。實行處方權申請考核管理制度,準時為新開展的痛苦科、康復科等變更醫院執業登記,為臨床醫師辦理執業注冊、變更注冊等20人次。
5、強化全院醫務人員連續醫學教育培訓工作,鼓舞醫務人員外出進修學習,學成返院后均支配院內授課一次。全年共支配授課XX次。強化院內輪轉醫生和外院進修實習醫生的管理工作。
6、強化病案管理工作,完善相關管理制度,杜絕了以往患者帶病歷外出復印易致病歷丟失損毀或患者信息泄露的平安隱患的發生。
7、樂觀做好省市級重點中醫專科的申報工作,20XX年我院新增痛苦科為省特色中醫專科,新增內一科、康復科、痛苦科、婦產科和骨傷科五個市級重點中醫專科。
8、樂觀幫助醫院推行新醫改工作,聯合其他幾個部門幫助醫院完成各種醫療數據的測算和文字材料的整理工作,為我院醫改工作的順當推行做了力所能及的貢獻。
9、20XX年是我院迎接省中管局“二甲”復審的關鍵一年,醫務科在主管領導***院長的指導下,對二甲評審標準和細則進行了細致的分工,并不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成狀況,為我院二甲復審順當利用做出了樂觀的貢獻。
10、新技術的準入和申報工作。自20XX年6月我院間續申請了介入診療技術、人工髖關節置換技術的準入,并于20XX年都一一順當利用河南省中醫管理局專家組的驗收;20XX年下半年,我院又申請了關節鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內鏡診療技術的準入。這項新技術將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。
11、完成院領導交辦的其他臨時性工作,例如樂觀參與《健康大講堂》節目的錄制,為全院職工制作工作證、幫助醫院處理醫療糾紛等。
如前面各位主任所述,20XX年是我院進展史上具有重大里程碑式的一年,也是我院目標最艱難、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年,全院職工上下一心、迎難而上、堅韌拼搏、超常工作,實現了新區病房綜合樓順當開工建設、新城區衛生院開業應診、勝利引進視網膜小寶石CT、勝利引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設目標的良好開局。但成果僅僅代表過去,以后才是我們努力前進的方向。20XX年我會對自己如下要求:
1、聽從醫院領導,完成醫院領導交給的各項目標。樂觀利用各種學習機會來學習業務學問和管理學問,不斷提升自身素養和修養。
2、進一步加大醫療質量管理力度,注意環節質量管理,重點抓好核心制度的落實和重點中醫專科的建設,鼓舞科室樂觀開展中醫治療項目,以進一步提升我院的品牌效應與知名度。
3、著重強化提升醫務人員的整體業務水平,強化業務學習,尤其是中醫類別醫師的提升和西醫類別醫師中醫基礎理論的學習,加快醫務人員學問的更新,提升醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的醫療市場競爭。
4、以醫療平安為保障高質量、高績效的工作的前提。醫療平安是前提,沒有醫療平安作保障,提升工作量和增收節支均將成為無的之矢。
5、注意年輕醫生的培育和提升。關懷年輕醫生就是關懷醫院的以后,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否后繼有人的大事。最近有輪轉醫生反映工作量大,夜以繼日地加班,在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷,根本沒有時間看書,沒有時間思索,而上級醫師也沒有時間給大家講課充電,這樣是不利于年輕醫生的成長的。我認為一方面,醫院應當為年輕醫生個人的進展制造條件,由于醫院的進展終究是個人進展的集合,是相輔相成的。其次,全院要形成關懷年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的情況。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫生的帶教指導不能少。
“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這里再次感謝醫院給我一個施展的
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