第第頁倉庫管理規章制度6篇倉庫管理規章制度篇1倉庫管理規章制度為規范倉庫規劃管理，規定本公司物料倉儲管理規章制度如下入庫管理1、供應商于送交物料時，倉管員對進物料進行驗收檢查并與本公司《料子計劃單》核對。2、倉管人員應認真對貨物數量、規格、質量、價格等進行檢驗，判定合格后對物料辦理入賬入庫手續并認真填寫《入庫單》，經部門主管審核后留存第二聯，將第一聯交于財務部。3、倉管人員對供應商物料進行檢驗時，如發現有不合格產品，經權責主管審核后及時進行退貨（拒收）處理。4、月結或非現金客戶送貨，憑客戶送貨單填寫《入庫單》入庫，財務人員憑入庫單和客戶送貨單做應付款賬。沒有入庫單，財務人員不予做應付款，及停止后期付款。5、庫房管理人員需要幫助項目資料員收集入庫料子的檢測報告、產品合格證等有效料子證明文件。物料保管1、物料的儲存保管，應依據物料的特性和用途規劃倉庫區域，定置存放管理。2、物料堆放應盡量做到過目點數，檢點方便，成行成列，整齊易取。3、物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧、倉管員應如時實上報，由部門主管審批后方可處理，未經批準一律不準擅自更改，賬目或處理物料。4、料子入庫后做好料子標識標牌的填寫訂掛，標識標牌填寫料子名稱、產地、數量、是否檢測合格等內容。5、未經權責主管批準，倉庫物料一律不準擅自借出、拆件零發、私自挪用等。如有遺失物料按原價賠償。6、如需從倉庫暫借貨物時，都需要暫借人填寫暫借單，借出物料價值在500元以下，可憑員工暫借單出庫限當天歸還，逾期不還或遺失，損失由暫借人負責。7、任何人未經倉管員允許，不得私自動用、取走公司倉庫的任何物品，不行私自進出倉庫及打開存放在公司貨物的柜子。出庫管理1、業務或技術作業需領用物料時，領料人先填寫《領料單》，倉管員依據《領料單》及倉庫庫存情況填寫《出庫單》，《出庫單》經部門主管簽字后，倉管人員方可出庫。倉管人員在物料出庫時要及時登記賬目，做好庫賬，做到賬物相符。2、物料出庫后，如因故未能全部使用的，必需當天退回入倉庫，退庫亦使用“《入庫單》”。工程用料可以延遲至該項目工程結束剩余物料及設備退回倉庫（具體要求按工地管理規定執行）。3、如有突發性領取，則倉庫管理員應作好記錄可以視情況實行先發后補單等程序，第二天領取人應自動到倉管員處補簽。盤點1、施工單位技術負責人搭配倉管人員應定期對倉庫進行盤點，填報《庫存月報表》資料。報表應載明各種物存量和本月（本周）各種貨物進出庫量。2、倉管人員每月的25—30號向財務部提交月結報表、庫存名細賬目表等，并與財務人員及時核對庫存賬目。倉庫管理規章制度篇2北京斯得銘服飾有限公司倉庫管理規章制度總則1、為使本公司的倉庫管理規范化，保證貨品的完好無損，結合本公司具體情況，特訂立本規定。2、物資保管倉庫管理制度（1）產品入庫后，需按不同款號、類別、分區擺放，做到：二齊、三清、四定位。（2）二齊：產品擺放整齊、庫容干凈整齊。（3）三清：貨品清楚、產品碼數清楚、產品類別清楚。（4）四定位：按區、按架、按質、按款定位。3、倉庫管理工作的任務。（1）做好成衣出庫和入庫工作。（2）做好成衣的保管工作。（3）做好各種防患工作，不失事故。（4）保障各商戶所需貨物的供應。（5）做到每天事每天清一、倉庫成衣的入庫1、對于產品入庫要清點數量，核對款號、顏色、尺碼，無誤后簽字確認。2、入庫后及時整理上架3、入庫帳交予倉庫錄入員及時登帳二、倉庫成衣的出庫1、配貨人員依據配貨單進行配貨出庫，其他部門到倉庫借衣裳需登記，如不樂意登記，可拒絕予以服務。2、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可裝包。并放一聯出庫單于包裝內。3、入出庫貨品必需走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。4、打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進行登記。5、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改。6、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫錄入員及時登賬。三、倉庫成衣退貨1、退貨要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數量準確方可簽字。2、退貨要及時退掉，數字有出入時及時跟帳務人員反饋，無問題及時整理上架。3、次品退貨需修補的，及時交予采購部處理，不能修補的入次品類。4、退貨單核對無誤后交予倉庫錄入員及時登帳。四、倉庫保管1、倉庫人員對庫存貨品要每季盤點一次。2、結合倉庫條件，合理布置你的倉庫庫容，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。3、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：（1）嚴禁在倉庫內吸煙。（2）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（3）嚴禁在倉庫內存放私人物品。（4）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。五、保障各商戶所需貨物的供應。1、商品換季時段，須合理調配倉庫現有庫存，新舊款全面上貨，無特殊原因，不行遺漏任何商戶專柜，專賣店。2、商戶補貨無特殊原因需要在當天內完成，且保證工作品質。3、商戶申請補貨，在倉庫庫存正常的情況下不得以任何理由拒絕配貨。4、舊款商品在庫存正常的情況下，須和新款產品同樣正常配貨。5、遇特殊原因無法正常配貨時，須及時向領導匯報。六、倉庫的管理1、不得在倉庫內吃零食，吃飯。2、倉庫堅持做倉庫保持地面的乾凈以及倉庫的清楚。3、要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。4、上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得玩鬧、玩移動電話、長時間閑談、擅自離開崗位等。8、未經上級主管同意，嚴禁私自借用倉庫物品。9、嚴格遵守公司各項規章制度，聽從上級工作調配。10、嚴禁私用、私分公司庫房商品和贈送品。11、做好庫房貨品的統籌分析和庫存預警工作，及時告知相關人員補訂和布置促銷。12、嚴禁非本公司職員及客戶進入公司庫房。七、安全事項1、在上架、配貨當中要確定自身安全后才略上下。2、要常常檢查貨架是否有松動，并及時更換及維護和修理。3、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。北京斯得銘服飾有限公司2023年9月20日倉庫管理規章制度篇3倉庫管理規章制度一、目的通過訂立倉庫作業管理規定，引導和規范倉庫人員日常作業行為、操作流程，培養員工的規范意識，提高作業效率的作用。二、倉庫管理員職責負責倉庫的日常管理及維護工作；做好倉庫物料的收發存管理，嚴格依照倉庫作業流程要求收發物料；負責物料的清點及檢驗，及時上報異常情況；每日物料進出明細的記錄，收發日報表制作及入庫單、出庫單等票據的填寫；合理劃分倉庫區域，做到區域標注清楚、物料擺放清楚；及時反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；不良物料及廢棄物料的定期上報處理；定期進行物料的盤點工作及月總結報告的制作；三、倉庫作業流程倉庫的作業流程重要涉及物料的驗收入庫，在庫管理以及領料出庫三大部分。（一）物料的驗收入庫1.物料到達倉庫，由倉庫管理員負責物料的簽收及查驗，發現問題及時上報部門負責人、通知采購人員處理，并拍照留存。2.收貨查驗完成后將物料置于暫存區，待質檢人員質量檢驗合格后再進行入庫的相關操作。3.質檢完成，倉庫管理員依據實際清點的物料品種、數量據實填寫入庫單，應注明發生日期、物料單價，然后由相應的采購人員交部門負責人簽字確認。4.待經辦人（采購人員）、部門負責人簽字完成后，倉管員、財務部各持入庫單一聯做帳，采購人員持一聯做報銷憑證。5.財務部系統入庫完成后，倉庫管理員將原材料子由暫存區移入正常庫區，并依據原材料子的屬性合理布置庫位，切記亂堆亂放。（二）在庫管理1.入庫完成，依據原材料子的屬性建立認真的在庫管理方案，并設置相應的庫位標識，方便進行物料的管理。2.保持倉庫通風、環境乾凈、光亮，依據原材料子的類別進行分開存放。3.倉庫管理員在日常倉庫管理過程中，應定期對倉庫庫存進行盤點，確保賬、物全都。4.及時處理廢舊原材料子，分析產生廢料的原因，并提出解決方案。（三）領料出庫（生產）1.生產部門發降生產計劃，由生產部（經辦人）列出認真的物料需求清單，并注明原材料用途（嬰兒禮品盒、發射器、接收器），由倉庫管理員依據物料需求清單填寫出庫單，并注明日期及原材料用途，確認無誤后本身簽字確認，經辦人也需簽字確認。2.經辦人將出庫單交由部門負責人簽字審核，待簽字完成后方可辦理出庫手續，否則禁止出庫操作。3.審核完成后，由倉管員將出庫單一聯交由財務部進行系統出庫。4.系統出庫完成后，倉管員將所需原材料子交給生產部，并由生產部（經辦人）進行物料數量、種類的清點以及質量的檢查等工作，確認無誤后由經辦人簽字確認。5.倉庫管理員認真記錄出庫時間，出庫經辦人，物料接收部門等。四、倉庫作業管理規定（一）物料的收貨入庫1.收貨時必需進行拆箱查驗，包裝破損嚴重應當拒收。2.物料的檢驗過程必需在倉庫內部進行。3.收貨時要求采購人員供應相應物料的“發貨清單”，沒有發貨清單暫緩辦理入庫操作。4.全部入庫物料的數量以及種類必需嚴格對照“發貨清單”進行查驗，新物料尤其需要認真核對，必需認真檢查物料的質量。5.物料查驗發現問題，必需立刻通知部門負責人及采購人員6.原則上當天收貨的物料必需當天處理完畢。7.嚴禁先入庫后辦理入庫手續。（二）在庫管理1.物料依照劃分的規定區域進行擺放，不得隨便擺放，嚴禁在規劃的區域外擺放物料。2.合理布置區域，采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。3.確保物料的標識正確，對標示錯誤的必需及時矯正。4.保持倉庫通風，干燥。5.發現庫存物料與帳物不符需要及時上報并查明原因。6.盤點必需保證數量的準確性和公正性，不得顯現弄虛作假，虛報數據等情況。7.物料庫存量低于警戒值時，倉管員應及時通知部門負責人。（三）物料出庫（出庫領料）1.嚴格依照“物料需求清單”發放物料，必需遵從“先進先出”的倉庫管理原則。2.出庫完成后及時將物料交給生產使用部門。3.內部領料必需由部門負責人簽字同意方可辦理出庫。4.未辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員應及時制止和矯正其行為。5.出庫手續不全，不得辦理出庫操作。6.嚴格依照倉庫出庫流程操作。（四）來料異常及廢棄物料處理1.來料異常必需及時通知部門負責人及相關采購人員。2.廢棄物料不允許給采購辦理借料用以充當來料異常數量。3.發現在庫物料異常，必需及時反饋上級部門處理。（五）倉庫衛生及安全1.每天對倉庫區域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用和損壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進行整理以實現整齊、乾凈、干凈、衛生、合理擺放的要求。2.物料區域擺放合理，做到合理擺放和規劃。3.每天下班后檢查門窗、電源是否關閉，確保關閉后方可離開。4.非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必需予以登記方可進入。5.倉庫內嚴禁吸煙，發現一例立刻報告處理。（六）其他要求1.下達的工作任務無特殊原因需在規定的時間內完成，且保證工作品質。2.上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得高聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間閑談、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。3.倉庫人員調動或離職前，首先必需辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必需簽名確認。4.對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必需妥當保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。5.要保守公司秘密，愛惜公司資產，發現異常問題及時反饋。倉庫管理規章制度篇4倉庫管理規章制度為使本公司的倉庫管理規范化，保證資產物資的完好無損，依據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特訂立本規定。一、倉庫管理工作的任務（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。二、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不相符的，辦理入庫手續要如實反映。三、對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管經理。四、對于一切手續不全的提貨，保管員有權拒絕發貨，并視具體情況報告主管經理。五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，實現賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。六、每月月末之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經理。七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發現盈余、短少、殘缺，必需查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理看法，報公司總經理。八、做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。九、依據各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。十、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。十一、建立健全出入庫人員登記制度。十二、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物資產的安全。十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保資產貨物的完整。如有異常情況，要立刻上報主管經理。（1）上班必需檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥當保管。十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定；（1）嚴禁在倉庫內吸煙。（2）嚴禁無關人員進入倉庫。（3）嚴禁涂改賬目。（4）嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。（5）嚴禁在倉庫內存放私人物品。（6）嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。（7）嚴禁隨便動用倉庫消防器材。（8）嚴禁在倉庫內亂放電源，臨時電線，臨時照明。本管理流程自下發之日起試行。倉庫管理規章制度篇5倉庫管理規章制度1.一、庫管員每日認真盤查倉庫全部的物品，認真登記入庫清單及支出清單。2.二、凡有員工來須用物品，需認真填寫倉庫領料單，由經辦人簽字，班長簽字，生產部簽字，確認無誤方可領出。并保存倉庫領料單，以便抽查、盤庫。3.三、不得冒領，多領，錯領，庫管員對于倉庫內常用的物品多少采購合理規劃，擺放整齊，以書面報告形式上報生產部，由生產部布置采購。4.四、倉庫內不允許員工私自進入，員工需要領料在門外等待。5.五、安全用電，注意防火，工作結束后，認真認真檢查后，關閉門窗，斷掉電源，方可下班。6.六、若庫管人員有事或休息，可由生產部門布置值班或替班，但雙方需交接清楚，對于帳目不詳或有過錯應及時向生產部反映。7.七、庫管人員如有違規違紀，生產部可以懲罰50～100罰款，對于情節嚴重的辭退工作并移交公安部門。倉庫管理規章制度篇6倉庫管理規章制度第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證資產物資的完好無損，依據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特訂立本規定。第二條倉庫管理工作的任務（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不失事故。第二章倉庫物資的入庫第三條對于采購人員購入或供應商供應需入庫的貨物，倉庫管理人員要認真驗收物資的數量、質量、規格、品種等是否與申購單及送貨單相符，對于實物與相關票據內容不符的，倉庫管理人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管人員處理。未經辦理完整入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。倉庫管理人員不承當保管責任。第三章倉庫貨物的出庫第四條全部出庫必需由部門負責人簽批方可出庫，對于一切手續不全的提貨、非指定權限人員簽批的領料單，倉庫管理人員一律拒絕發貨，并視具體情況報告主管人員。第五條倉庫內保管的物資，未經上級同意，一律不準擅自借出。第六條各類料子的發出，原則上采用先進先出法。第四章倉庫貨物的保管第七條倉庫保管員料子倉庫必需依據實際情況和各類料子的性質、用